员工公司规章制度（16篇）

员工公司规章制度（16篇）员工公司规章制度（精选16篇）员工公司规章制度篇1为树立公司的良好形象，内抓管理，外树品牌，形成高效、规范的工作习惯，制定本章程

一、接待制度凡有来宾，公司人员都要热情接待，笑脸相迎，并用“您好”、“请坐”等礼貌用语接待，待客人就座后，要倒茶倒水来客临别时，要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行客人与公司人员谈话中间，无关人员不得吵闹或随便插话未经许可，不得随便进入总经理室和财务室

二、电话制度

1、凡接电话者，接机首先说“您好！”

2、除工作需要外，公司人员不得随便使用公司电话聊天

3、工作和业务需要外，公司人员不得随意拨打长途电话，若有违例者，从工资扣除所打电话费的三倍

4、若有来电被叫者不在公司，要做好来电记录，包括来客姓名、电话、有何事等

三、卫生制度日工资，扣除工资二逾期天数一当日工资

7.旷工早上1000之前无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，按旷工处理，每次罚金100元当月累计旷工超过三次者，无基本工资罚金每月工资结算时扣除

8.参考员工如因事需在工作时间内外出，要向部门经理请示后方可离开公司

9.公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作如公司要求员工加班，计发加班工资或安排调休加班费标准为20元/小时;调休累计加班时间10小时可调休一天

10.每月10日为工资发放日员工公司规章制度篇5

一、标准作息时间

1、员工每周工作五天，周一至周五，平均每周工作时间不超过40小时，每日工作不超过8小时（不含用餐时间）

2、上下班时间为上午900至1230,下午1330至18:00；其中午餐时间为1230~1330,严禁迟到执行年薪制的管理人员需每天工作8小时即可，不受此时间限制

3、特殊岗位如编辑部、物流部及司机岗位的员工因工作性质不同，不执行以上作息时间的，本部门需依据完成工作的需要，另行规定上下班及休息时间，该部门考勤规定必须经人力资源部及总裁审核批准后方可执行，否则工作时间同上

4、员工上下班必须在前台签到，公司将以签到记录作为员工的出勤依据，签到表需要员工本人亲自填写，严禁他人代签，代签者与被代签者同时当月绩效扣减5分/次

5、请假以半小时为单位

二、迟到早退旷工

1、晚于规定时间上班者即为迟到；早于下班时间离岗者即为早退（正常填写外出单的除外）

2、迟到、早退半个小时以内者，当月绩效扣减1分/次；一个小时以内者当月绩效扣减2分/次；一个小时以上者当月绩效扣减5分/次，管理人员翻一倍

3、迟到超过半天、早退超过半天、当日无或缺少签到记录,无《请假申请单》或者《外出单》者视为旷工，旷工一日，绩效扣减20分

4、迟到或早退三次计为一次旷工

5、迟到、早退、旷工员工，其直接上级领导应亲自联系本人查明原因，以便加强管理

6、在一个自然月份里累计迟到、早退5次（含）以上、或月累计旷工2天、半年累计旷工8天、年累计旷工15天者公司予以辞退处理

三、外出管理办法

1、因公外出a、凡外出洽谈公事或因公办事，出门时应提前到前台领取填写《外出单》，注明外出地点及返回时间，携带手机，以便公司与外出人员及时联系b、《外出单》需直接上级及主管副总裁签字确认，如相关负责人不在公司，则需电话请示，并报人力资源总监批准c、外出后如因故未能按时返回公司，应先以电话通知直接上级、本部门负责人、主管副总裁及前台，前台在《外出单》上注明晚归原因及返回时间d、由于业务上的需要而例行定时外出者，由各部门呈报，经总裁核准后，经前台登记备查e、员工因工作原因外出或其它特殊情况未及时交《外出单》的，须在下一工作日1000前，报人力资源总监审核后交前台,否则视同无效，以旷工处理八管理人员外出，也需填写《外出单》，报上一级领导签字

2、因私外出按《休假管理制度》中的请假程序办理

3、出差员工出差，需提前填写《出差申请单》，报前台备案

四、考勤管理

1、前台每天负责将每日出勤情况汇总，报上级领导审核

2、每月1日，前台将上月考勤情况汇总，报上级领导审批后，送交人事主管作为工资计算的依据

五、加班

1、员工应于工作时间内保质保量完成工作任务，努力学习业务知识以提高工作效率，尽量不拖延时间进行加班由于个人原因导致的工作未按时完成，其超时工作不视为加班

2、因工作需要，确实需要加班，需要申请加班人员提前到前台领取《加班申请单》，填写完毕由部门负责人、主管副总裁审批，人力资源部审核签字确认；未按加班审批流程办理均不视为加班

3、公司会议、搬迁、培训、节庆活动及出差人员的差旅路途等均不视为加班；凡享有提成或奖金的岗位如渠道开发、销售等岗位，其超时工作不视为加班

4、为了保障员工的正常休息，加班员工公司尽量安排倒休,倒休申请流程按照请假流程执行；由于工作原因休息不了的，按照国家法律法规规定补偿员工加班工资员工公司规章制度篇6第一条会议管理

（一）会议召集前通知

1、会议日期及开会时间

2、会议目的及宗旨

3、与该项会议有切身关系的人员及会议记录人员

4、与会者应准备的资料

5、会议室的布置工作，应具备的设备

（二）会议管理要领

1、严格遵守会议的开会时间

2、会议开始时主持人（召集单位）就会议议题作简洁说明

3、会议进行中的注意事项1）发言内容是否偏离会议主题2）发言者是否过于集中于某些人、事3）会议从头到尾是否有人没发言4）发言的内容是否斟酌结论推进

4、在必须延长会议时间时应先取得与会人员的同意

5、尊重主持人或发言人，请不要随意接话、插话

6、应把会议的结论整理出来交给全体人员表决

（三）会议注意事项

1、发言者应控制时间

2、不可打断他人的发言

3、不可中途离席

4、会议中关闭所有的通讯设备或者把通讯设备调成无声状态,以免打扰他人

（四）会议种类

1、公司会议主要包括公司年度总结会、年度预算会，全体员工大会，由公司总经理批准，各部门主管负责召集专业会议主要包括业务、综合（如经营活动）分析会，由各部经理批准，主管、业务员负责召集部门会议各部门召开的工作会，由各部门主管决定召开并负责召集其他会议涉及多个部门负责人参加的各种会议，由总经理或主管、副总经理批准，办公室组织并负责召集第二条出差管理

（一）为配合本公司业务需要，以达成公司经营目标，公司必须调派员工出差

（二）员工出差前应填具出差申请单:出差期限由派遣主管视情况需要，事先予以核定，并依决定权限呈报后，向财务人员预支差旅费，出差人于出差前须预支差旅费者，应于出差期间可能需要之差旅费金额范围内，于《出差申请单》内填写，经部门经理核准后，总经理审批并经财务主管审核应借费用后，向出纳员领取预支款项（《出差申请单》为两份，一份交财务部以备报销查证，一份交管理部备案）

（三）出差途中，除因病或遭遇意外灾害或因实际需要由主管指示延时外，不得因私事或借故延长期限，否则，除不予报销差旅费外，并依情节轻重论处出差完毕返回公司后，应于五日内上交有关凭证，并填写《差旅费支出明细表》，与出差旅费单据并呈，经部门经理核准、财务主管审核，总经理审批再向出纳结账，领取应补差旅费或交还预支差旅费之余额

（四）差旅费的规定

1、差旅费指因公出差发生的住宿、交通和补助费用等

2、申请差旅费需提前填写《出差申请表》，审批后将申请表交至财务部后借支差旅费

3、住宿标准董事长、总经理实报实销其他员工省会城市不超过250元/双人间/日，地级市城市不超过200元/双人间/日，县级市城市不超过150元/双人间/日员工入住的酒店应以保证员工安全、卫生、并有利于完成公司交予的出差任务的前提下，既能较好的体现公司形象又能够降低公司差旅费为标准，全体出差人员应树立强烈的成本意识，努力降低差旅费的开支若实际发生额低于以上标准，则实报实销

4、交通标准飞机董事长、总经理或由董事长、总经理批准的人员可乘坐飞机，并全部乘坐经济舱位，其他人员无权乘坐飞机火车长途以硬卧为准，短途以硬座为准，未经批准，不得乘坐软卧（席）及以上等级列车，如确因时间紧等原因未能买到普通硬卧车票而买到硬卧以上等级车票的，应由乘车人或购票人提出申请报总经理同意，管理部备案火车长短途判定标准，应满足以下任意一点乘坐时间在7个小时以上的为长途，7个小时以下为短途乘车的大部分时间在夜间行驶的是长途，乘车的大部分时间在白天行驶并能够到达目的地的是短途在非正常时点（如春运等）如无法实现乘坐火车，经公司领导批准可以乘坐飞机因公出差乘坐飞机，公司将为其购买航空意外保险

5、补助标准差旅补助包括出差人员因公午餐费、交通费、通信费以及其它杂项开支董事长、总经理实行实报实销补助时间计算方法为按实际差旅天数计算餐费补助标准省会城市40元/人/日；地级市城市30元/人/日，县级市城市20元/人/日，返回公司将不允许另行报销餐费出差期间的宴请招待应严格控制，宴请需提前向本部门主管及有关领导申请在公司同意统筹的情况下，出差员工驾驶个人汽车前往出差地，汽油费、过桥（路）费、停车费等实报实销，其它补助按以上标准执行

6、本着高效、节约的原则，公司严格控制差旅人次、住宿、交通标准、行程安排等，出差须提前说明

7、由于特殊原因差旅费超标的，出差人必须写出原因，经总经理审批后方准予以报销

8、出差人员应对差旅费票据的合法性、真实性负责，出差人员应按财务规定把票据粘贴整齐并填写清楚，凡票据不齐全者，不予报销

9、职务为身兼数职的，出差补助以职务最高的计算

10、差旅费纳入部门财务核算第三条信息系统管理制度

（一）日常工作制度

1、员工用机是指由公司统一购买并发放给员工使用的台式计算机、笔记本电脑等计算机设备（包括其外围设备）

2、员工用机的软硬件标准和配置由公司统一制定使用者应自觉爱护员工不得擅自拆卸计算机或自行安装更换硬件设备不得安装盗版软件，不得自行安装internet上下载的免费软件

（二）信息系统保密管理

1、每一位员工应对自己使用的计算机的信息安全负责如果机内存放保密资料且操作系统为win98或win95等无安全认证机制的系统，应设置emos开机密码开机密码由使用者自己设置和保管密码遗忘，用户自行负责员工离开公司时，应事先取消密码，并通知管理部核实后方可签离

2、每一位员工应牢记自己登录公司网络的密码密码不应放置在别人易于获取的地方，不得将用户名及密码转让他人使用涉及保密文件的用户应每两个月改变密码一次员工进入公司时,应填写上网申请记录单，由部门主管签字确认后，由信息中心开设网络登录帐户，电子邮件信箱和共享目录权限

3、员工离开公司时，应到管理部签离经办公室主任确认所有网络权限取消并签字后，员工方可离开公司

4、每一位员工应积极主动的检查所使用的计算机内是否有病毒信息中心将在所有客户机上安装防毒程序每位员工在打开外部发送来的文件之前应检查是否存在病毒在向公司网络服务器上拷贝文件之前，应确认文件不含有病毒第四条环境与卫生为保持公司拥有一个良好的工作环境，所有员工都应该自觉遵守下列规贝I公司人员要讲究个人卫生和公共卫生，衣着整齐、端庄，办公用品要摆放整齐，不得随便乱丢乱放，随地丢弃杂物

四、请假制度

1、公司人员在工作时间不得随便离岗或脱岗，不得迟到或早退，违反一次警告，违反两次扣除工资10元，连续三次扣除半月工资

2、公司人员一般不准请事假若有特殊情况，可写书面申请，经批准后，方可请假，并扣除请假天数的工资

五、财务制度公司人员应遵守公司的各项财务管理制度

1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表，并提供相应的付款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款

2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单报销审批单必须以真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造财务人员应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予报销若有违反者，扣除相应报销款项和当月工资

六、派车制度

1、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出车

1、下班前请清理好自己座位上的文件，将它们锁入文件柜

2、请爱护自己使用的机器、座位及其它办公用具

3、与其他员工友好相处、礼貌待人

4、避免浪费公司的财产或其他资源

5、使用笔记本电脑的员工，每天结束工作时必须将电脑锁入柜中若因个人原因造成机器或零件的丢失，将由员工个人负责赔偿员工公司规章制度篇7为了加强本车间的劳动纪律管理工作，以明确各小组、各岗位的职责范围，做到有章可循，使车间的管理工作规范化、标准化、制度化，特制定如下各项管理制度希望车间全体同仁本着对公司高度负责的精神努力工作，积极配合，为公司发展，个人利益尽职尽责

1、早上上班必须提前十分钟到车间全体集合由组长列队、清点人员，然后开早会（周

六、周日除外），宣导劳动纪律和生产事项

2、上班时间有厂服者必须穿厂服上班，配带好厂牌；上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤等；严禁在车间禁烟区吸烟

3、上下班必须按照公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷工等上班期间严禁吃零食；不准消极怠工、睡觉、打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜一经发现按厂规厂纪处罚，根据事态的严重性，相关责任人负连带责任

4、各小组师傅负责本小组一切生产按排、产品品质与劳动纪律，做好区域的环境卫生，生产现场要规范的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识；认真督导员工填写流程卡，并却保流程卡的正常流通

5、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度，提前相应时间停机，对自己工作范围内的区域清理干净，废料和有用料放到指定位置，严禁混放，并且关闭好相关电源、门窗，有秩序的排队下班

6、爱护公司财物、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿；严禁乱涂、乱贴等不良现象

7、所有人员对车间物料控制负责，确保材料充分利用，减少浪费；严禁工作台下随处可见物料，每位人员对交期负责，对师傅交待的任务按期定量完成，制程中所用到的栈板必须摆放整齐

8、所有人员必须对产品的品质负责生产前签核相应样板,生产中按样板随时自检，确保工序半成品、成品品质合格率在99%以上

9、员工必须贯彻“安全第一，预防为主”的原则保持安全通道畅通，严禁堵塞所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等

10、所有员工必须对自己负责，心中时刻拥有我要安全之理念尽全心做好防范措施，绝不可抱有侥幸心理，加强自卫意识做到不伤害自己，不伤害他人安全生产警钟刻不容缓、长鸣不息备注以上所有条约，如有违者，视情节之严重性严格按照公司相关制度予以处罚，对表现优秀者予以奖励希望每个人都能以主人翁精神挑战工作，只有公司盈利，我们才能赚到想要的待遇我们共同努力吧，明天的美好属于我们大家的！员工公司规章制度篇8为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作职责心，特定如下制度

一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度1车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面思考，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚2车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承担3车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究职责，重犯要从严处罚4车辆进出码头，均要遵守码头有关纪律、制度，限速为20公里/小时，若在厂装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究职责，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚5司机每一天按时上班早上8时30分，特殊状况除外例如当天零时后收车者，不得无故旷工、迟到、早退请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息否则，报公司从严处理6司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与赌博等违法犯罪行为否则，报公司处理和送交公安部门7司机执行运输任务时，在外遇特殊状况或不幸发生事故,不论在何时何地务必立刻通知公司领导或公司管理人员8司机报销过桥费等务必要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开发票收据，如发现经核实后要从严处理9司机对待货主要礼貌有礼，努力提高服务素质10对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元，重犯者从严处罚n对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机,第一次罚款100元，重犯者从严处罚12将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元，重犯者从严处罚13对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第一次罚款100元，重犯者从严处罚14在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不及时对调好的，第一次罚款100元重犯者从严处罚15在运输途中私自携带他人上车的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚16晚上私自提前休息的每次罚款50元，重犯者从严处罚17对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款50元，重犯者从严处罚18在运输途中和码头装柜过程中有特殊状况，如车辆须维修或装柜时间过长等，却不及时反映而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚19管理人员有急事呼叫司机，而司机故意不复机的每次罚款50元20在目的地装卸货时不注意观察柜的破损状况，不及时要求客户签收，而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚21开逢柜在厂卸货时不叫厂方装卸工盖好帆布和清洁干净柜的，每次罚款50元22对公司要求过磅而但是磅的司机，每次罚款50元23对故意不及时归还散货工具的每次罚款50元，对遗失随车工具的按工具购买单价赔偿

二、安全行车制度1司机务必积极参加安全学习会，进一步落实各项交通安全措施，加强安全行车意识2司机务必严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定,严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶3严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车4司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能在行车中你推我让，搞其他小动作5由货物或车辆造成的违章罚款如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等，公司给予全报

（6）若司机个人造成的违章罚款，如有下列状况的公司给60%报销，其它状况不予报销1）进入导向车道后，不按规定方向行驶2）在禁行的时间，道路上行驶的3）不按规定会车、倒车、掉头4）违反交通信号指示的5）违反交通标志，标线指示的6）在禁止停放车辆的地方停放车辆7）不按规定临时停车

（7）在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实际表现设立安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以作鼓励奖励方法1）对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作用心的司机给予1000元的奖励，包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款2）对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元3）对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励100元

（8）在运输作业或在目的地装卸货过程中，由于司机不负职责,导致发生事故及货物损失，使公司造成经济损失的，公司根据其事故职责以及经济损失的程度扣罚扣罚方法1）每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等职责的按经济损失的.10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款2）每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款100元，同等职责罚款150元，主责罚款200元，全责罚款300元3）每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的罚款200元，同等职责罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元4）每次事故公司损失5000元以上，50000元以下，司机负次责的罚款500元，同等职责罚款1000元，主责罚款20_元，全责罚款3000元5）每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元,同等职责的罚款10000元，主要职责的罚款15000元，全责的罚款20000元6）酒后驾驶出事故的，由司机承担所有职责7）如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事职责员工公司规章制度篇9第一章目的和实用范围第一条为进一步提高工作效率，规范工作秩序，加强纪律管理，强化工作作风，根据相关规定，结合单位工作实际，特制定本办法第二条本办法适用于县农业局直属各站（股、室、所、中心）全体在职干部职工第二章考勤管理第三条考勤时间正常上班时间为周一至周五，每天上班时间为上午8:30至12:00,下午13:00至17:30国家法定节假日按有关规定执行，放假需调整工作时间的按上级通知执行第四条考勤方式

（一）考勤表由办公室统一制定发到各站（股、室），由各站（股、室）自行考勤，每日签到2次，上午签到时间830-900,下午签退17:10-1800o上午9:01-9:30分签到算迟到、9:31分后签到算旷工，下午1710前签离算早退凡未签到，又没有履行请假手续者，一律按旷工论处

（二）考勤实行分管领导负责制，站（股、室）负责人为直接责任人，实行实名签到，不准代签、补签如站（股、室）负责人

2、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人负全部责任

3、汽车要定时保养检测，开车人要不断地检查车的机油、刹车等部件，遇有情况要及时排除或汇报

七、本制度由贸易有限公司制定并负责解释，本制度自一年.月一日起执行员工公司规章制度篇2为了创造一支高效率的公司，建立高素质、高水平的服务于每一位公司员工制定了以下严格的管理规章制度

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级，有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！

二、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密；

三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、无精打采、睡觉而影响本公司形象；

四、上门配送服务时必须持有工作证、佩戴工号牌、仪表注重，衣帽整洁

五、待客必须有礼貌，有敬语；说话诚实，认真积极的用心服务于每位顾客，认真执行公司各项规定，保证顾客满意，任何场合下都必须讲普通话

六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽

七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司，客户财物者照价赔偿，偷盗公司或者客户财物者交于公安部门处理

八、员工服务态度

1、热情接待每位客户（您好！我是贸易有限公司，欢迎光临！请！）（您好！我是贸易有限公司，很高兴为您服务）作事积极、主动、热诚、微笑的服务

2、充分了解各类产品的相关知识，向客户合理的介绍；（工作中——不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）

3、工作后一一对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！

九、任何人从公司拿走货物或现金都必须写好收条收据，以做凭证

十、工作时间作息时间按照《贸易有限公司考勤制度执行》

十一、公司员工外出服务，必须预先准备好所有工具文件以及相关产品，按时出发，如果是第二天的工作必须头一天下午要把准备工作做好，预约客户严禁迟到

十二、当天的工作必须当天完成，完不成者自己加班自己解决

十三、员工工作时间出门必须遵守交通规则，员工违反交通规则出现交通事故由员工自己解决，所造成的损失按照实际情况处理和赔偿

十四、公司员工不得丢失或损坏公司公共财物，造成损失者由肇事者自己赔偿

十五、公司员工离职必须要提前一个月以书面方式提出申请,公司同意后，由公司安排离职员工离职时间

十六、公司所有员工必须严格执行本制度（包括实习生）

十七、本制度由义乌市贸易有限公司办公室主编，实行于公司义乌各形象门店，20—年1月1日起实施，特此员工公司规章制度篇3第一条培训目的

1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；

2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色第二条培训周期及时间安排新员工入职培训周期为每半月一次（月中、月末各一次），将半个月内新入职的员工进行集中入职培训时间为周五下午200-400o第三条培训对象公司所有新进员工第四条培训方式

1、脱岗培训由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式

2、在岗培训试用期内由新员工所在部门负责人对其岗位职责、工作任务和工作目标等进行指导培训，人力行政部跟踪监控第五条培训职责

1、脱岗培训由人力行政部相关负责人组织并实施培训；

2、在岗培训由新员工所在部门负责人负责指导培训第六条培训教材《员工手册》、《岗位说明书》等第七条培训内容

1.企业概况；

2.组织架构；

3.人事管理制度；

4.行政管理制度

5.财务管理制度；

6.在岗培训岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等第八条培训效果评估培训考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主书面考核考题由人力行政部统一印制考卷；应用考核通过观察、绩效考核等手段考查新入职员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、人力行政部相关负责人共同鉴定，书面考核和应用考核结果作为员工试用期转正评价依据新员工入职培训是新员工转正前的必备流程，未参加新员工入职培训或者新员工入职培训考核不合格（书面考核不满60分）的员工，在试用期内需再次进行培训并通过考核，否则延长试用或给与辞退第九条培训工作流程

1.人力行政部根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训实施方案，并以通知形式通知各部门负责人及新员工；

2.人力行政部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；

3.人力行政部负责在每期培训当日对新入职员工进行反馈调查，由受训人员填写《新员工入职培训反馈意见表》（后附）；

4.新员工在相关部门岗位接受在岗培训，由各部门负责人在新员工试用期区间以绩效考核或书面形式反馈新员工的岗位业绩情况，并在试用期结束时填写《新员工转正申请表》报人力行政部；

5.人力行政部在新员工接受上岗引导培训期间，应根据受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，评估培训结果，调整培训策略和培训方法员工公司规章制度篇4

一、公司形象

1.员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况

2.在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答

3.在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗

4.遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待

5.员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款

6.员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体

二、员工考勤

1.员工应严格按要求出勤

2.工作时间周一至周五休息为法定节假日

3.上班时间上午9001200；下午13:301700o

4.迟到910未到者一律按迟到处罚当日在12点之前到公司者，扣除半天工资在12点之后到公司者，扣除当天工资罚金每月工资结算时扣除

5.请假事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写【请假申请单工经批准后方可休息（每月1天带薪休息）；员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假，事后补交相关证明（每月1天带薪休息）；其他请假（如婚假等）享有国家法定节假日正常休息的权利

6.请假内的薪酬，依下列规定支给？请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者，其请假期间内薪酬照发逾期过后，无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，扣除当月当。