技术部门公司年终总结五篇

这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，减少了工作面的运料影响时间，极大的提升了工作效率、推动小改小革，实现减人提效7为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造，并取得了良好的经济效益）、井口罐笼改造，实现机械化1）、气动缸的推广使用2气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患）、斜巷助行器设计安装3极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过米的行50人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评）、矿压在线监测的引进4由于矿井各地点的矿山压力不一，特别是三岔门、四岔门甚至是五忿门处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证，收到了较好的效果我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培养上也下足功夫，近年以来，共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指弓以人为本I,的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作，对广大职工的学习热情予以丰富的物资奖励，邀请淮北市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评，并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿井的长远发展提供了有力的保障通过人才培养，提升企业的核心竞争力；通过理念转换，增强矿井的本质安全度；通过措施激励，提高青工的学习热情在科学技术是第一生产力的今天，只有紧紧把握科技发展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力、态度决定一切1工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是出错，有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西、勤于思考2在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要我多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，减少工作所需时间、不断学习3要不断的丰富自己的专业知识和专业技能这会使我的工作更加得心应手一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是一位合格的技术人员、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适1应工作岗位、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环2境中保持好的工作状态、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能做好准确的3技术分析、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做4好在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急1在技术服务时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间、对流程不够熟悉2在一年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够、工作不够精细化3平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如行情分析随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化、工作方式不够灵活4在开发的过程中，周围能能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才、学无止境1我将坚持不懈地努力学习各种技术知识，并用于指导实践、光说不做，不行2在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能这样才能不断的丰富自己，让自己不提前被这个竞争激烈的社会所淘汰、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能3力及沟通能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系

1、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作2效益、全力以赴的做好本职工作，为广大公司员工做好模范带头4作用在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司会越做越强我相信在上级的正确领导下，公司的明天更美好！技术部门工作个人年终总结

1.技术部门年终总结-年终工作总结

2.技术部门年度总结

3.公司技术部门实习总结

4.it公司技术部门实习总结

5.it.技术部门年终工作总结

6.技术部门的实习报告分析7公司技术部门的实习总结

8.it

一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各1X种设备、工艺等大小型维修与改造、完成项目的图纸设计工作2x、跟进和做好项目的建设工作3x、做好其他项目的前期方案图纸设计工作

4、参与新产品、新设备的研发和调试工作

5、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公6司的业务推广、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作

7、公司办公设备及局域网的维护8

二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现！我们把项目作为我们设计图纸x和完善工艺的“革命根据地”，重新设计和开发项目，在原来x x的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把现x在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽力使项目在将来的运行中实现安全、x高效、节能、环保的目标我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进的计算机监控系统并结合的生产工艺要求，大胆地将这些技术x注入到项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系x统，确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力

三、坚持不断学习，提高综合素质为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作今年四月份派送到水电站参与电气方面的技术支持和指x x导工作八月份后派送连续三次深入施工现场锻炼学习X X“仿豆瓣点评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来技术部的任务大致可以分为三类设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题设计数据类别技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运营其中技术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致；另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致魅力（仿豆瓣点评项dna目）和魔力（比价返利项目）均不同程度的进行二次开发dna程序逻辑设计四月天时尚商城（项目）、四月天综合社b2c区（项目）、魅力（资讯项目）这三个项目开源程序涉及sns dna的仅简单的页面显示逻辑;魔力（比价返利项目）程序逻辑设dna计目前仅实现比价逻辑，返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而和提供技术支持也曾多次组织等人到等现场工地参观学习、X X搜集数据和整理资料并参与技术改造工作平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提高，今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质

四、发扬优良作风，改善不足之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩我们坚信，在大家的团结努力下，公司的明天会更加灿烂X辉煌！

一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的1X各种设备、工艺等大小型维修与改造、完成项目的图纸设计工作2x、跟进和做好项目的建设工作3x、做好其他项目的前期方案图纸设计工作

4、参与新产品、新设备的研发和调试工作

5、策划和组织好公司成立周年庆典的对外宣传活动及公司6x的业务推广、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作

7、公司办公设备及局域网的维护8

二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现！我们把项目作为我们设计图纸x和完善工艺的“革命根据地”，重新设计和开发项目，在原x x来的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把x现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽力使项目在将来的运行中实现安x全、高效、节能、环保的目标我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进的计算机监控系统并结合的生产工艺要求，大胆地将这些技术x注入到项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系x统，确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力

三、坚持不断学习，提高综合素质为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作今年四月份派送到水电站参与电气方面的技术支持和指x x导工作八月份后派送连续三次深入施工现场锻炼学习X X和提供技术支持也曾多次组织等人到等现场工地参观学习、X X搜集数据和整理资料并参与技术改造工作平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提高，今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质

四、发扬优良作风，改善不足之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩我们坚信，在大家的团结努力下，公司的明天会更加灿X烂辉煌!不能实现;魅力（仿豆瓣点评项目）这个程序比豆瓣还复杂,目dna前除了能仿的可以实现外，其余部分还停留在理论可实现阶段；而将魅力（仿豆瓣点评项目）及魅力（资讯项目）共同整dna dna合成产品库的形式，则停留在想法阶段懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了四月天时尚商城（项目）、四月天综合社区（项目）、魅力（资讯项目）b2c snsdna三个项目均为表现数据的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的技术部门公司年终总结2年—月，我作为综掘二队技术员开始参加队组技术管理20_工作；经过一年的生活，我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识，并正式成为综掘二队技术员随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰，同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础、工作主要成绩、协助主管技术员完成了、东1xv

5103.xv5104xv53012巷作业规程的编制，独立完成相关巷道绞车碉室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作，达到技术结合现场、指导现场的目的、与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶2板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故、完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工3种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作、进一步完善技术资料和培训资料管理

4、加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习5

二、工作实施方法、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务年，我120队施工项目复杂，各项工程施工难度大、要求高，技术管理工作面临严峻挑战为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行，规程措施在井下现场的良好落地，使技术管理工作更加良好地指导现场作业，本人经常深入井下一线观察现场作业条件，记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件,使技术工作能够更加贴近现场、还原现场，更具现实指导意义、加强业务技术知识学习，提高工作水平针对自身岗位和2井下现场工艺流程和技术管理复杂性，日常工作中我特别注重理论知识的学习作为一名技术人员，就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务为了尽快熟悉业务，做好技术员本职工作，翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识，认真钻研学习工艺流程，做到“不懂就查，不懂就问”的好的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法加以巩固学习期间也不忘利用丰富的网络资源，下载大量的专业文献资料，遇到难题主动向老师傅们请教，不断积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要、认真贯彻落实煤矿法律法规知识，强化煤矿典型事故案例3的学习，特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习结合本单位实际情况，把安全生产目标层层分解到每个班组,每个岗位的每个工种，做到现场施工流程化、精细化紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动强化规程和安全技术措施的管理，提高措施的针对性和可操作性所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”，确保规程措施的现场兑现加强职工培训工作，不断提高职工素质做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法，不断强化职工学习意识使职工业务能力有了很大提高，有力的推动了现场安全生产工作

三、存在的问题和今后努力方向、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业1务能力，在自身岗位工作上做出最大贡献、勇于创新，多学习，多汲取科技知识，并将其灵活地运用2到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中、放下思想包袱，多于员工沟通，增强协调能力，想职工之3所想，急职工之所急，力争做一名优秀的基层技术管理人员最后，感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持年我将一如既往做好技术管理工作，服务队组20_安全生产技术部门公司年终总结3创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本本人自担任刘东煤矿生产矿长以来，从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐，带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务，坚持走以“科技强矿，人才兴矿”的发展路线，进一步提高矿井的自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型矿井着力提升矿井形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业通过几年的发展，已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备、购进悬移支架，实现移架自动化1我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合较接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业、启用综掘机，实现机械化掘进2为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达以上的巷10m2道掘进中，达到了的较好水平，为我矿的生产接续提供了250m良好的基础、工作面回采充填，倡导绿色开采3我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势，但是地表塌陷情况也很严重，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费我矿与中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一项目，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面减少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善煤矿技术工作总结、提高开采上限，释放压迫资源4我矿的煤炭资源从水平，资源分布广，可采储量高，-no〜-900但是由于煤炭生产许可证的许采范围为水平,按划定的-145〜-900许可范围开采，对国家的煤炭资源是极大的浪费，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与中国矿业大学展开合作，对-110水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨，并采用〜-145井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭-130储量万吨，创造直接效益万元、推广科技应用，打造数字化矿井5随着煤矿技术的进一步发展，为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控，确保矿井在有效监控下安全生产，在我的提议与推动下，我矿建立了井下千兆工业环网，并先后投入了多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系500统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、办公系统、oa集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井的安全生产情况、使用无极绳绞车，实现一岗化运作6随着采区的延伸，巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多，不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间，根据工作面的运料困难情况，我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车。