有关培训工作计划范文合集（24篇）

有关培训工作计划范文合集（24篇）有关培训工作计划范文合集（精选24篇）有关培训工作计划范文合集篇1湖南省环保社团联合会成立不久，工作开展已接近正式运行阶段作为联合会不可或缺的部门之培训部的工作也将整装待发我们将工作重点集中于各社团之间的交流与沟通，专业技能与知识的学习，户外实践活动的开展在此，我部门将从部门定位及宗旨、职责及具体工作开展三个方面对20—年下半年工作计划进行具体阐述

一、定位培训部是在了解湖南省各高校环保社团的需求之前提下，通过各种培训提高湖南省各高校环保社团及其成员在团队融合、项目策划组织执行等各方面的综合素质，营造良好工作、学习、交往、交流氛围，创建交流与资源共享平台，达到湖南省各高校环保社团及联合会在提升自身综合素质的同时达到共同发展的目的

二、职责根据实际情况设计培训模式，开发适合社团及联合会的培训课程，着实负责培训项目

三、

①工作内容加强联合会之间、各社团之间及各社团与联合会之间的交流与合作不定期开展各种交流活动，使湖南遍出现的疑难和困惑，尽可能地邀请校外专家、教学能手来校开展专题讲座，进行“临床会诊，现场诊断”，找出问题及原因，制订对策措施，帮助教师解答疑难有目的派出骨干教师外出听课学习

四、具体安排三月份1制定、学习师训工作计划2召开毕业班教师座谈会3开展相互听课活动四月份1学习教学理论2教师课堂教学基本功训练五月份1学习教育教学理论2骨干教师示范六月份1教师教育教学学习心得2教师课堂教学基3教学实践课七月份1撰写、评比教育教学论2评比优秀师徒3总结本学期师训工作有关培训工作计划范文合集篇5

一、主要任务

1、参加以“园本教研制度建设”为主题的幼儿园教师论坛及园长论坛

2、开展活动多样化、内容园本化、主题多元化的自省类、发现类、主题类、交互类的“以园为本”立体式教研活动

3、创新“以园为本”教研形式，增强园际间的互动交流，开展“半日教学研讨”活动，不断深化教育活动研究

4、开展幼儿教师全员培训，组织青年教师参加读书活动，努力提高教师的理论素养

二、月份工作安排九月份

1、制定教研工作计划

2、常规工作检查

3、推荐优秀文章参加“第七届南安市教育改革创新论坛”评选十月份

1、各园区角创设自查

2、参加片区“园本教研活动观摩”（

10、17码头中心园）H^一月份

1、各园开展幼儿玩具制作比赛

2、教学研讨活动（11月下旬、金圭幼儿园）

3、参加市以教育行动研究为主题的农村幼儿园园长、骨干教师培训班十二月份

1、参加中心小学首届校园文化艺术节活动

2、参加片区“园本教研活动观摩“（

12、26国专一幼）

3、庆20—年元旦亲子游园活动

一、二月份

1、推荐优秀教育文章与读书心得赴市评选

2、教研工作交流、总结有关培训工作计划范文合集篇6为切实做好石门小学人口和计划生育工作，全面提升计划生育工作人员的法制观念，服务意识和业务水平，我们积极参加了教育局组织的全县教育系统人口和计划生育工作人员培训学习共2天，8月4日―8月5日，参加人员是学校分管计划生育的校长和兼职计划生育工作人员8月4日上午举行了开学典礼教育局马士轩局长作了重要讲话，计生局王局长对当前县计划生育的形式和抓计划生育的基本路子作了详细生动的讲述城区服务站计生主任刘向东对人口核计划生育形式分析和怎样搞计划生育作了全面的讲述8月5日，计生局刘局长针对人口和计划生育法律、法规及依法行政，社会抚养费征管及考核作了重要讲话，城区计划生育主任领导大家学习了沂教发【20187号文件教育局计生办主任领大家学习了沂教发【20】57号文件《关于进一步做好全县教育系统人口和计划生育工作的实施意见》，县计生局局长为大家讲述了城市和流动人口计划生育管理与考核；计划生育统计，育龄妇女管理、履行计划生育职责及考核，最后，又进行了综合测试这两天的培训学习，我们严格遵守考勤纪律，不迟到、不早退、不旷课，做到了认真听讲，认真记笔记，持之以恒通过这两天的培训学习，我们有了很大的收获，受到了很大的启发，对我国的国情、人口问题、土地问题、环境问题、粮食问题、教育问题等有了更深刻的了解更树立了搞好本校计划生育的信心学习节术后，我们将培训学习的精神及时向领导汇报，成立了以辛校长为组长的计划生育工作领导小组，召开育龄妇女会议和未婚青年会议让他们了解会议精神，带头搞好计划生育，同时要求老师们给学生进行青春教育和健康教育，开展人口、国情、国策教育对于计生档案，我们根据上级的要求分类整理、建档我们把《度新生入学、入托基本情况登记表》一式两份填好《计划生育证明》整理好，及时上交当地计生服务站总之，在今后的计划生育工作中，严格按照上级文件精神，认真负责，积极工作，使石门小学的计生工作顺利进行.有关培训工作计划范文合集篇7

一、培训目的

1、使新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的,坚定自己的.职业选择，理解并接受公司的理念和行为规范

2、使员工明确自己的，工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作，尽快进入岗位角色

3、帮助员工适应工作群体和规范鼓励员工形成积极的态度

二、培训对象公司所有员工

三、培训期间新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期，确定员工签字

四、培训方式

1、岗前培训准备培训资料，表示对新员工的欢迎，按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题

2、在岗培训新员工实际工作部门负责（参观工作环境介绍部门环境与工作内容讲解岗位要求工作流程工作待遇）

五、培训教材员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等

六、培训内容

1、企业概况（公司、历史、背景、使命等）

2、公司组织架构及各部门负责人

3、各相关部门工作关系介绍

4、公司管理制度，人事制度

5、公司基本的财务政策

七、培训考核与评估建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果有关培训工作计划范文合集篇8根据省、市中小学继续教育的有关文件的精神，结合我校教育教学工作的实际，大力开展校本教研、校本培训活动，着眼于教师综合素质、专业水平的提高，造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、具有一定教育科研能力、适应新时期教育改革需要的教师队伍，从而促进学校教学质量的有效提升提升我校整体办学水平

（一）以课题管理为抓手，促进我校教师科研素质的进一步提升加大青年科研骨干教师的培训力度积极组织青年教师参加县、学区青年骨干教师培训，聘请县教科研专家来校指导讲座，同时加强科研理论学习，提升青年教师的科研素养，激发青年教师参与科研的热情，从而形成良好的科研氛围

（二）以校本教研为抓手，促进我校教师专业素养的进一步提升1,继续加强备课组、教研组建设不断规范备课组、教研组活动，要求活动做到“定时间、定地点、定内容、定中心发言人”

2.开展形式多样的教研活动组织青年教师优质课评比活动和新教师、刚调入教师亮相课活动，为青年教师提供成长的舞台

（三）以校本培训为抓手，促进我校教师综合素养的进一步提升

1.采用“走出去、请进来、集中培训、自学提高”相结合的最基本模式，启用“学历培训、专业培训、基本功培训”的多种途径，引入“视频培训”、“课改沙龙”、同课异构”等多种方式，努力提升教师的综合素质

2、规范校本培训基地建设学校校本培训工作，做到有计划、有落实、有检查、有重点、有考核、有奖励，定期开展政治学习、业务学习，定期开展师德教育，重点关注青年教师、骨干教师、名教师培养，促进教师专业化成长

3.狠抓新教师（教龄未满三年）整体素质的提高落实县教育局文件精神，为每位新教师安排一位专业能力较强的校骨干教师为其指导师，加强在教学常规、教科研能力、教育管理等方面的指导，师徒结对工作努力做到有计划、有记录、有活动、有考核

4.关注骨干教师、名教师的发展，学校将确定各学科有发展前途的青年教师作为校骨干教师、名教师培养对象，制定考核标准，扎实开展考核活动，同时学校创设条件外派他们参加各级各类培训活动，鼓励他们参加各级各类基本功比赛、优质课评比、教学论文案例评比，从而形成一支校教学业务能力强的骨干队伍

5.关注中、老年教师（四十周岁以上）的专业成长，要求中老年老师每学期至少上一堂研讨课、制作一个课件、主评一堂课、撰写一篇教学论文、撰写两篇教学反思，增强中、老年教师教学后劲，加强中老年教师队伍建设永嘉县黄田小学二O一三年上学期

1.制定学期校本培训工作计划

2.各级各类课题申报工作

3.制订各科教研组工作计划

4.校本培训工作会议

1.校本专题培训之一（德育工作）

1.校第一次集体备课活动

1.校本特色培训之一

1.校语文教研组公开课活动

2.校语文教研组公开课活动

3.校本专题培训（信息技术）

1.校数学教研组公开课活动

2.校第二次集体备课活动

1.五一劳动节

1.校技科教研组公开课活动

1.校毕业班复习教学研讨会

1.校本特色培训之二L校教学评价研究活动

1.校第三次集体备课活动

1.校本培训活动考核

1.校先进教师经验交流会

1.期末总结工作有关培训工作计划范文合集篇

9、基本原则以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则；紧密合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则；坚持理论联系实际，学用相合的原则；专业素质与企业文化建设相合的原则；全员培训与全面提高相合的原则；按需培训与业务发展相合的原则

二、培训目标为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提升我行市场竞争力，20_年培训的主要任务是继续实施全员培训目标，具体要抓好经营管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训；重点抓好以下5个方面一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识新业务品种培训；二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技能培训；三是推动业务发展，突出展业培训；四是不断提高经营管理水平，突出对管理层领导能力和执行力培训；五是大力培训团队精神，营造积极向上的良好氛围，突出企业文化建设培训环保这个大集体在经验交流、互相学习、互相合作的同时增强感情

②在通过各种方式交流的同时用善于发现的眼睛了解各社团及联合会的需要，针对需要对社团及联合会进行培训，同时尽力提供各种软、硬资源

四、

①工作开展计划娱乐活动

1、联合会会议开始前通过破冰游戏等使会场气氛更活跃，便于之后的工作开展

2、农家乐、素质拓展、联谊

3、户外活动定向越野、爬山、徒步等

4、生日会或者欢送会

②技能培训

1、对象社团代表，联合会成员

2、方式理论（资料的发放，技能的讲解），实践

3、内容社团、联合会及其成员的综合能力

③交流内容社团活动经验、环保热门信息、社团文化、近期发生的开心的事情、关于绿色营等等

五、半年度日程表20__年十月份主要目标联合会成员之间的融合内容

1、联合会会议开始前通过破冰游戏等使会场气氛更活

三、基本做法

1、依靠本行教学力量切实搞好培训组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容，逐步提高我行自身办学能力

2、组织和鼓励员工在线自学随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加，组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习

3、利用教学光盘，进行个性化培训为加强管理及业务发展的需要，在充分调研的.基础上，市分行提供自选培训课程，鼓励员工业余自学，逐步实现个性化培训

4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训一是合我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训，提高综合素质；二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习，使其得到直观的感受，学到别人的先进和成功做法，从而提高自已有关培训工作计划范文合集篇10根据《东辽县中小学教师全员培训实施方案》精神，按照东辽县教师进修学校的具体安排计划，结合我校教师新课程培训的实际，对我校一年下半年工作做如下安排

一、加强领导，成立机构，设专人负责

（1）校本培训领导小组组长宪军副组长高波成员教革丽娜永涛高远

（2）学科负责人语文组德巍数学组佳琦英语组毅力政史地组永涛理化生组纯辉体音美劳微凤波

二、培训内容

（一）学历升级培训为完成“十五”计划中对教师学历达标的要求我们决定对全校教师学历情况进行全面摸底、调查、采取必要措施，加大学历升级的力度，提？和鼓励教师在职进修学习，达到中学规定学历同时鼓励参加研究生课程班学习，确保我校教师队伍学历再上一个新档次

（二）教师综合素质提高培训1培训对象全体教师

2、培训形式

（1）积极参加市县两级培训；

（2）组织开展校本培训；

3、培训课程安排

（1）教师全员培训教材（四个模块）师德教育、新理念、新课程、新技术

（2）三类课程管理层次（A、B、C三类）各层次教材及学时、学分计划表模块课程管理层次课程内容学时学分师德A新时期师德精神颂歌

30.5B教师职业与发展

20.2C教师职业道德的构建与修养

30.3新理念A推进新课程一一问题与案例分析101B新课程实施难点与教学对策

80.8C自选202新课程A中小学各学科课程标准与大纲对比研究

80.8B中小学各学科教学实施指南

50.5C自选303新技术B信息技术高级培训教材

151.

54、组织形式1AB类课程培训参加市、县级骨干教师培训然后由骨干教师在校内进行分散培训—年底完成以上全部课程2C类课程由学校组织、利用校本培训实施完成课程内容将根据我校教师实际进行选定见县培训安排中选修课程目录，学校将统一组织学习《教师职业道德与发展》，新理念和新课程，由学校选出内容培训1B类课程以《教师职业与发展为主》，以市培训骨干教师为辐射，以光盘《爱的教育一一全国优秀教师师德报告团》作为校本培训内容2《新课程实施难点与对策》、《中小学各学科教学实施指南》两部分内容13课时配合教研部门具体计划实施新技术培训，配合电教部具体实施3A类课程师德部分《新时期师德精神颂歌》、新理念部分《推进新课程一一问题与案例分析》、《中小学学科标准与大纲对比研究》18课时，骨干教师由市统一培训其余教师由县里具体安排培训

三、加强管理、保证质量按着县全员培训实施方案要求，我校将加大力度，加强管理、完善制度严格把关，保证质量

1、保证时间，保证地点

2、注重过程性材料积累，各类记录齐全保证按时整理、归档笔记勤检查，发现问题，及时整改

3、做好继续教育证书登记管理，保证各类课程学时到位、考核到位、考试到位

四、具体活动落实安排

1、县级学科培训（总负责吴波）学科时间地点参加人员带队组长语文9月3日局一楼会议室任课教师德巍数学9月4日局一楼会议室任课教师立民物理9月17日实验中学任课教师纯辉化学9月18日实验中学任课教师云刚历史10月16实验中学任课教师郑刚地理9月24日实验中学任课教师走健生物10月15日实验中学任课教师艳凤英语9月24日局一楼会议室任课教师毅力音乐9月23日局一楼会议室任课教师振阁美术9月24日局一楼会议室任课教师春平体育10月15日局一楼会议室任课教师凤波

2、校本培训具体安排（总负责田永涛）时间地点参加人员负责人周三

7、8节校电教室全体教师高波教革周一6节校长室数学教师宪军莉岷周一8节校长室体音美劳教师高远凤波周二5节校长室语文教师丽娜德巍周四1节校长室理化生教师教革纯辉周四

1、2节校长室英语教师高波毅力周五1节校长室政史地教师永涛周三9节微机室全校教师韩华书海有关培训工作计划范文合集篇11为认真贯彻落实新《安全生产法》，深入开展全员安全培训,加大安全培训力度，结合实际，制定.年度培训工作计划

一、工作目标全面落实政府、企业和培训机构的培训职责，深入开展以企业“三项岗位”人员、班组长、外来务工人员为重点的全员安全培训，加强安全宣教培训基础建设，加大安全培训力度，逐步实现安全培训工作长效化、管理信息化和监督日常化，不断提升工作质量和水平，促进我区安全生产形势持续稳定好转

二、工作重点

（一）落实安全培训方针政策一是通过专题学、研讨学、辅导学等形式，进一步加强学习，做到依法培训，做好安全宣传教育培训的各项工作二是借助于微博、微信、短信等立体式宣传网络的优势，进一步加大宣传贯彻的广度和深度，不断扩大社会知晓度三是利用各类安全培训班，把相关的安全法律法规作为必训内容纳入培训体系中，通过广泛培训来促进全民安全

（二）继续开展全员安全培训继续深入实施以企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员，以及一线从业人员为重点的全员安全培训工程，利用员工安全学校等有效载体，加强安全意识、管理能力和操作技能的培训，年内企业各类从业人员参加安全培训达到2万人次以上尤其要抓好高危行业“三项岗位”人员的取证培训和现场应急救护培训I,努力做到应培尽培，无遗漏、全覆盖指导企业规范安全培训台账，做到信息完备、资料齐全

（三）分级分类开展日常培训一是组织开展负责人培训班将辖区内生产经营单位主要负责人集中进行培训，提高其对安全生产的认识、意识，改变安全生产培训不平衡的局面；二是组织安全生产管理人员培训班安全生产培训将按照行业类别，针对每企业的安全实际需求，以企业安全生产管理人员为重点，分门别类开展培训，提高安全生产管理能力；三是组织开展职业卫生培训班针对目前职业卫生工作中存在的问题和需要，开展职业卫生知识学习培训，提高职业病防范能力，夯实职业卫生工作的基础四是认真抓好基层人员安全培训结合实际，继续加强基层安监站人员和协管员业务培训，努力提升基层人员的安全管理水平

（四）提升培训服务水平一是开展培训宣传注重安全培训的宣传，免费向有关企业和个人进行发放《—区安全生产培训宣传周知卡》，做到“以宣传促培训”；加强安全培训执法，严格查处培训违法行为，做到“以执法促培训”；开展安全培训信息化管理，做到“以信息促培训”二是开展送教入企做到“了解实情、方便企业、现场教学”，深入到企业和镇街道开展“送教入企”培训班三是培训换证提醒服务针对一年取得合格证书的负责人和管理人员在—年将要换证的实际情况，提前及时以短信群发的形式通知有关人员，以免错过换证培训时间同时，热情周到的做好培训日常咨询服务工作四是协助开展特种作业人员培训对特种作业人员培训，积极与舟山市宣教中心和企业联系，主动出击，摸清企业培训需求，加强对特种作业人员的培训力度，减少特种作业人员无证上岗现象，保证持证上岗率

三、培训班初步计划详见附件（略）有关培训工作计划范文合集篇12为贯彻落实自治区党委《20—一广西干部教育培训规划》（桂发［20）32号）和《自治区党委办公厅转发自治区党委组织部关于20-20年全区大规模培训干部工作的实施意见的通知》（桂办发［20）63号）的精神，扎实推进“中小企业经营管理人员培训工程”和“企业家培训工程”，广泛开展中小企业经营管理人员培训，进一步加强企业经营管理人员队伍建设，我委根据自治区党委组织部和自治区经委的部署要求，于8月11-14日在广西经济管理干部学院举办了中小企业经营管理人员培训班—市、—市经委经过协商，由我委对两市企业经营管理人员进行代培，也组织学员参加了本期培训班培训班在自治区经委的领导下，经过—市经委及广西经济管理干部学院的精心组织，周密安排，圆满地完成了学习任务，达到了预期的目的现将培训班的情况总结如下

一、培训班的基本情况

1、学员情况—市、—市、—市计划参加本期培训班的人数为126人，实际参加培训人数为123人，计划完成率为

97.6%其中，—市今年计划培o训91人,实际参加培训91人,—市计划培训20人,实际由—市代培训17人，—市计划培训15人，实际由—市代培训15人（详见附表一）学员主要来自三个市企业的现职领导，包括正副职董事长、厂长、经理、书记、三总师、工会主席，以及其他高级管理人员、主要岗位的中层管理人员等等

2、培训内容培训班以增强企业领导能力，不断提高中小企业经营管理水平，改善企业经营状况，增强应对金融危机的能力为主题，开设企业战略管理案例与研讨、中国东盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新、企业财务分析与管理、中小企业如何推行品牌战略、现代企业人力资源管理等培训课程培训班采用形式丰富有效的授课方式，包括有理论讲授、案例分析与研讨、小组交流等

3、培训师资培训班由广西经济管理干部学院负责组织教学并进行教学管理培训师资由广西经济管理干部学院资深教授、科研部门专家和知名企业领导组成（教师所授课程详见附表二）

二、培训班的特点

1、领导重视培训工作从筹备到实施都得到自治区党委组织部、自治区经委领导的重视，将其列入自治区干部培训计划中并安排了专项经费自治区经委教育培训处从课程设置、师资配备、宣传发动等都进行了多次指导在培训期间，自治区经委纪检组组长蒋维年同志对培训班工作提出了具体意见和建议；我委领导十分重视培训班的工作，刘建新纪检组长亲自对培训工作进行布置和安排；同时，广西经济管理干部学院作为具体承办单位，学院党政领导

2、个人成长的分享时间管理，目标分析之类的H月份主要目标社团之间融合，在交流过程中发现社团的需求内容

1、王家湾联谊活动

2、风景区座谈会十二月份主要目标基本技能与相关项目组培训，其他活动的开展内容

1、环教、宣传技能、户外知识的分享会

2、环保老人经验交流

3、项目的相关培训20__年一月份主要目标社团间感情升华内容

1、学期总结

2、下学期工作需要根据各高校环保社团及联合会的计划进行安排有关培训工作计划范文合集篇2

一、新员工培训目的

1、为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气

2、让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对和分管领导十分重视培训班的日常管理，协调教学、后勤等部门做好服务工作各级领导的重视和关心，为培训工作的顺利开展提供了保证

2、主题突出，内容丰富“培训班”紧紧围绕中小企业经营管理过程中的热点、难点、重点问题来组织教学活动培训的主题突出，紧紧围绕打造企业核心竞争力这个主题，通过培训学习，让学员在企业生产经营中树立起核心竞争力的观念，使我区涌现出更多具有核心竞争力的企业

3、形式新颖，手段多样“培训班”在实施过程中，使用多种教学方法和手段在教学中，既有理论的归纳又有实践的启示；既有多媒体教学演示又有互动式的提问和座谈交流；既有案例分析又有企业经验的分享不但使学员所积累经验得到了激发和重新诠释，还增强了学员们之间的情感和交流

4、师资层次高“培训班”的授课教师既有来自高校的资深教授，科研部门专家，又有区内知名企业的高层领导授课教育既有丰厚的理论素养，又有丰富的实际操作经验

5、采用自编教材为了让学员更直观地学习和借鉴成功的管理经验和管理方法,强化培训的实践环节，增强培训效果，我们采用了自治组织部和自治区经委主编的《企业管理案例新编》作为培训教材该教材对广西企业进行了认真分析和客观描述，真实地反映了企业改革发展和经营管理过程中面临的各种困难和问题，生动再现了有关企业及其决策者成功应对这些复杂的管理冲突的运作情景该培训教材的使用，进一步增强了中小企业管理人员培训的针对性，创新了培训方法，取得了很好的培训效果，得到了学员们的高度认同

6、管理到位，气氛活跃“培训班”配备了班主任，建立了班委、小组班主任责任心强，对学员学习的教学安排、学员管理、后勤保障进行全程跟踪和服务班委积极配合班主任开展教学活动，组织班级联谊活动，组织学员对学习的内容和培训心得体会进行深度交流

三、对培训班的分析为准确了解培训班培训效果，不断改进培训工作，提高培训质量，我们在培训班结束之前组织全体学员对培训班进行了综合评估

1、对培训计划完成情况的分析根据自治区经委桂经培训|

[20]223号文及按照各市规模以上中小企业数下达培训名额的规定，—市至20_年中小企业管理人员培训计划总数为365人，其中，计划培训91人本期培训班我市实际参加培训人数为91名，圆满完成今年的培训任务企业参训积极性非常高，主要原因为第一，区党委组织部、区经委对培训班给予了经费补助，大大减轻了企业负担；第二，中小企业领导对培训重视程度有所增强在我委的积极宣传和引导下，中小企业领导对于培训重要性的认识有所增强；第三，送教上门的培训方式深受企业欢迎对于这个培训班，自治区党委组织部和自治区经委高度重视、周密安排和部署，并根据培训的新需要，对全区中小企业经营管理人员培训工作采取了“统一部署，以市为主，送教上门”的创新办法将培训班设在当地，节省了学员的时间，方便学员学习工作能兼顾而且培训时间浓缩为4天左右，不占用学员过多时间，也较受企业欢迎

2、培训班总体评价本期培训综合评估问卷情况如下图可以看到，从总体上讲，学员对培训的各项工作和学习效果满意度均较高，培训班的成效显著，达到了预期目标

3、对课程和任课教师的评价根据“学员对教师的授课满意度评价统计表”（见附表三）,可以看到学员对教师的授课满意度较高，平均达到了

87.62%,评价满意度最高的为

90.48%对能解决企业实际问题的课程特别受到学O员欢迎，如学员评价出效果最好的一课是余伯明讲师讲授的《企业财务分析与管理》

四、主要收获学员们普遍反映，“培训班”准备充分，培训课程设置针对性强，培训内容新，信息量大，教师的构成全面，教学水平高，教学过程中注重与学员的沟通互动，学员之间的交流充分，培训时间适当，后勤服务细致，参加培训对提高自身的管理水平很有提高，达到了预期目的，主要收获和体会是

1、更新了观念，确立了品牌建立是企业发展和开拓市场的战略选择通过案例剖析，学员们认识到企业的发展必须走品牌策略之路，要利用市场差异化和企业优势，建立自己的优秀企业文化、先进管理机制、优质产品质量和忠诚的售后服务等企业发展战略

2、拓宽了视野，增强紧迫感通过对优秀企业案例的培析，学员们进一步了解了这些优秀企业的先进经验和做法，认识到与先进企业在经营管理水平和竞争力等方面的不小差距，同时意识到要使本企业能做大做强，必须以这些企业为学习的标杆，扎实做好本企业管理的各项工作特别是近期出现的全球性金融危机，更使学员们增强了提升本企业全面管理水平的迫切愿望，希望将所学更好的应用到企业的发展中

3、提升了素质，掌握了先进的管理方法和经验通过企业战略管理案例与研讨、企业财务分析与管理、人力资源与组织管理、中国东盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新等课程，学员们认识到企业战略是企业生存与发展的重要保证；中小企业特别要重视人力资源的开发和管理；企业经营管理人员对企业财务分析与管理的掌握程度在很大程度上决定了企业的发展命运；企业的技术改造与技术创新是企业竞争力提升的关键与保障；企业如何更好地利用广西毗邻东盟的地理优势，寻找与东盟进行经贸的商机有关培训工作计划范文合集篇13

一、指导思想校本培训以贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》的精神为指导思想，进一步规范校本培训，提升校本培训的层次和水平，积极推进教师专业化发展，大力推进课程改革，结合我校教育教学实际，造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的智慧型师资队伍为目标，切实推进素质教育，培养创新人才

二、主要目标通过培训力争使本校教师具有以下素质不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求；更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力；进一步发展自己的个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创出自己的教育、教学风格和特色；进一步拓宽科学文化视野，掌握现代教育技术，提高课堂教学效益，进一步提高理论功底和科研能力，使之成为学科骨干，为教师的成长和成功铺设方便之路培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径，引导青年教师拔尖，促进青年教师成名同时逐步构建校本培训模式，形成校本培训体系，建立校本培训机制，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化

三、具体措施和实施计划

1、精心组织，尝试以教师为主体的业务学习的新模式，提高教师参与的积极性，增强业务学习的针对性和实效性搭建“华小互动讲坛”，为每个教师提供15—30分钟的讲话机会，展示自己学习或实践研究的成果“讲坛”的内容大体分为自选和专题两类，实行教师个人申报和统筹安排有机结合的弹性制度，让教师真正成为业务学习的主角；继续邀请教学专家为教师作教育教学理论学习辅导报告；结合“教海探航”征文的撰写等活动，采取“参与式”“研讨式”等多种学习形式，提高理论学习的效果

2、倡导教师自觉利用网络进行“在线”培训网络最大的优势就是资源共享，运用网络进行培训可以减少培训人员，可以不花钱请到国内教育教学专家、名师，并与他们交流对话，求解教学问题同时，网络培训给教师提供了一个有多种选择性的培训，教师们可根据自己的兴趣、爱好和特长，选择具有个性化的培训方式我们倡导教师随时随地调用网络资源，特别是利用教育类网站提供的各类教育资源、学习的平台，如“教育在线”、“K12”、“凤凰语文”等自觉进行在线培训我们将继续以“华小论坛”、“华小教科研网”为平台，建立和不断更新教育理论资源，为教师学习、教学和写作提高提供支持

3、引导教师读书、反思和写作，让教师充满智慧1在上学期学习《给教师的建议》的基础上，认真学习和钻研朱永新教师《新教育之梦》，45周岁教师认真做好学习笔记，字数在1万字以上；2认真撰写教育故事，将教学、管理乃至生活中的教育实践及感受，及时记录下来，每月不少于两篇，并选择其中的一篇佳作发表在校Blog上；3经常上“华小论坛”或Blog参与讨论，每周不少于1次；4每学期认真写好1篇论文，自觉投稿或参与各级论文的评比活动；5继续学习有关课程与教学理论专著和《江苏教育》、《江苏教育研究》等优秀教育期干必

4、创新模式，分层培训，引领不同年龄和层次的教师专业发展，加快教师成长步伐组织“工作室”将有志于教学研究、有志于“教海探航”征文撰写的青年教师组织起来，定期、不定期地开展系列研究活动和专题学术沙龙，营造良好学术氛围，为各种不同类型的教师交流教育教学改革的经验，交流“教海探航”征文撰写的进展情况，探讨自身专业成长提高的途径和方式提供条件和机会

5、加强学习，提高师德修养，激发教师的志向和追求当前，社会处于转型期，许多教师只关心现在，不关心未来，只关心自己目前怎么样，不懂得怎么去思考将来自己怎么更好地生活；往往满足于已有的一些小成绩，沉湎于自我陶醉，不知道向更高的目标和更高的境界去追求因此，针对我校青年教师占80%的群体的校本培训，首要任务是培养和激发他们的志向和事业追求教师只有把教育当成一项崇高的事业而不是一种聊以谋生的手段，才能成为冬天里的一把火，热力四射，温暖学生；才能在教育事业上孜孜不倦的有所追求；才能达到一种对事业挚爱，对工作热爱，对学生关爱的境界为此，我校将通过演讲、教育沙龙、主题教育等多种形式的活动来激励教师确立理想和追求培养教师的崇高师德，使教师敬业、勤业、精业，从而形成一支踏实工作、乐于奉献的教师队伍是校本培训的重要内容

6、立足校本，切实抓好岗位培训

1、狠抓岗位培训，以“赛”育人

（1）开展师徒结对活动，对新上岗的教师以及教龄不满三年的教师实行见习期培训，为每位新教师聘请教育教学经验丰富的教师担任师傅，并对师徒提出各自的具体要求，制定好实施方案，学期结束由教科室组织考核培训内容教学常规（如何备课，如何上课，如何说课，如何评课）、教材教法的学习及班级管理工作（如何做好班主任，如何做好学生思想教育工作）从而加快我校新教师的成长，真正达到“一年适应，三年成熟，五年成为骨干”的总体目标，为学校培养一支年富力强的教师生力军，使教师队伍和我校的发展同步前进

（2）以“赛”育人组织1—3年上岗教师开展各类教育教学业务技能的竞赛活动，立足岗位，以赛促研，以赛“练”人，以“赛”育人优秀课评比、优秀论文或经验总结评比、优秀个案分析评比等活动，以活动促进教师业务技能与水平的提高

（3）着力造就名师队伍精心打造通往名师之路是校本培训的重要内容之一目前，学校有一批具有一定教育教学经验的中青年教师，学校将为这批教师搭建舞台，铺设通往名师之路，以造就一批名师，由名师带动一批青年教师，形成良性循环，提高教师队伍的整体素质其主要途径立足岗位，开展各类竞赛与评比活动；鼓励并倡导自学与进修；选送部分教师进行在职培训4开展对外交流校际交流活动是校本培训的重要途径之一学校将积极开展校际交流活动，学习他校先进经验，充实丰富培训的内容和形式

7、逐步构建校本培训机制校本培训是一项长期而艰巨的工作要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化就必须在实践中逐步探索，积累经验，不断调整，充实内容，逐步建立校本培训的体系，构建校本培训机制为此，拟做好以下几项工作1成立培训领导小组，负责校本培训计划的制定与实施2各项培训统筹安排，统一协调，列出培训对象、内容、时间、形式，及早公布，使培训明确有序，进展顺利3培训人员要加强学习，不断提高自己的教学水平培训前要制定培训计划，上交教科室审核内容包括培训的目标、措施、时间及具体内容4建立考核与奖惩制度，以调动教师的积极性，实行过程监控，结果考核考核结果纳入教师业务考核内容有关培训工作计划范文合集篇14为了认真贯彻落实《干部教育培训工作条例试行》，扎实他的期望

3、让新员工了解公司历史、政策，供给讨论的平台

4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

5、使新员工更进一步明白自我工作的职责、加强同事之间的关系

二、新员工培训资料

（一）、就职前的培训（由部门经理负责）主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师，解答新员工提出的问题

（二）、部门岗位培训（新员工实际工作部门负责）介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作资料、部门内的特殊规定;讲解新员工要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工］周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求

（三）、公司整体培训（内部培训师负责）分发《员工培训手册》——（简述公司的历史与现状，描述公司在—市地理位置，交通情景；公司历史与发展前景，公司的企业推进新一轮大规模干部教育培训工作，华亭县委组织部专门抽组人员，对全县科级以上干部20_年以来培训情况进行了全面清理,采用电子表格录入了基础信息和培训信息，收集了统一规格的电子照片，初步建立了干部教育培训信息库，进一步规范了全县干部教育培训工作一是严格清理，摸清底子为了切实搞好这项工作，县委组织部抽组1名熟悉干部教育培训工作的同志和县委组织部业务主办共同开展工作根据市委组织部要求，下发了华亭县干部教育培训信息采集通知，规定了上报时限，提出了具体要求经过1个多月的摸底，终于摸清全县科级以上干部均参加了培训，其中有155名科级干部参加了省、市7天以上调训有18名县级干部参加了中央、省、市7天以上调训二是整理收集，认真录入根据基层上报的信息数据，县委组织部专门调配微机1台，用于干部教育培训信息库建设数据录入主要采取三步走，首先根据全县科级干部花名册录入基本信息，其次根据基层上报数据录入培训信息，最后针对培训人员催要电子照片三是严格审核，完善内容为了确保录入信息的准确性，县委组织部采取基本信息与干部档案核对、培训信息与基层单位核对、电子照片与干部本人核对“三核对”的办法进行审核，进一步完善了干部教育培训信息库目前，全县干部教育培训信息库运行良好，较好的发挥了作用，比如查找某个科级干部培训情况，只要输入姓名查找，就可查得培训情况；要查找全县三方面干部培训情况，只要输入相关信息，就可查找得到有关培训工作计划范文合集篇15在金融业日趋激烈的全球化竞争中，中国银行业当务之急是尽快提高人力资源素质本文分析国内外商业银行之间的差距、国内外商业银行培训体系的现状对比，结合笔者从事相关工作实践和经验，提出建立商业银行员工培训体系的建议市场竞争中，人才是企业核心竞争力的第一要素国内商业银行或已股改上市的股份制商业银行都拥有一支规模庞大的员工队伍，如何盘活存量的人才储备，尽快提高人才的数量和质量、改善人才的结构，是确立国内银行在竞争中制胜地位的紧迫需求当务之急，是建立、完善银行员工培训体系，强化中国银行业从业人员的培训

一、国内外商业银行之间的差距分析客观评价和分析当下中国银行业的竞争力态势，引导中国银行业抓住机遇，保证平稳过渡，并争取在国际金融竞争中居于有利地位，对于我们制定竞争策略、维护金融业健康发展，深化金融体制改革具有全局性意义商业银行竞争力评价指标体系分为两个层次现实竞争力指标（包括市场规模、资本充足性、资产质量和安全性、资产盈利能力、资产流动性管理能力、国际化业务能力）；潜在竞争力指标（包括人力资源、科技能力、金融创新能力、服务竞争力、公司治理及内控机制）现实竞争能力是指银行在当前条件下所表现出来的生存能力而潜在竞争力则代表了实现这一现实竞争力的进程我们从以下几个关键指标来分析国内外商业银行之间的差距

（一）盈利能力之比较在“分业经营”的管理模式下，国内银行经营同质化致使行业内存在同层面的低水平竞争状况目前，国内银行盈利能力主要取决于资产扩张效率与资产盈利能力即存贷利差收入，占总体盈利水平的银行新员工工作培训计划以上；而中间业务创利能力是国内商业银行的薄弱环节，依然未摆脱种类少、收入占比低、盈利能力差的状况，其总体盈利水平在10%以下银行新员工工作培训计划银行新员工工作培训计划20世纪的最后十年，美国银行业信贷业务日渐萎缩，为此，ZF和美联储陆续出台了一系列政策，促使商业银行实现业务多元化例如，鼓励商业银行特别是具有人、财、物优势的大银行，全面“转产”，开发以金融衍生品交易为主的附营业务正是这些政策的陆续出台，给美国银行业带来了丰厚的利润在90年代后半期至本世纪初，美国商业银行非利息收入实现了两位数的增长;非利息收入在银行整个经营收入中所占的比重从20—年

20.3%、20_年的35%上升到20—年的

41.9%o到20—年，美国商业银行业更是取得了

1205.78亿美元这一创历史记录的纯利，与上年同比增长了

14.2%,当年非利息收入在银行整个收入中所占的比重也接近50%需要强调的是，大银行从附营业务获取的利润，其实远不止占总收入的50%!从90年代中期开始，金融衍生品交易所产生的利润，已成为大约100家全世界最大的商业银行的主要盈利来源作为未来银行的业务发展方向，中间业务创利水平代表银行创造高附加值金融产品的能力，而其收入水平将更能反映银行的经营管理水平和竞争实力国内商业银行中间业务创利能力的薄弱最主要的原因固然有政策因素，但归根结底是缺少熟悉中间业务的人才

（二）银行对中高端客户私人业务服务能力之比较近年来，美国银行把以往用于公司客户的一些服务手段，用来对中产阶级以上的“高端客户”提供私人理财服务为这些“高端客户”提供理财服务的，除了银行自身或外聘的投资专家,还可能会有税务专家，或公正机构的公证人他们共同的任务就是为每一位客户量身制定一些经营计划与投资计划，把他们当作小型机构（或者说是小型公司客户）来对待，使他们的金融资产能规避风险，并得到保全和升值国内商业银行在近两年才开始尝试建立个人客户经理队伍，服务中高端个人客户的战略转型刚刚起步，处于一个销售银行产品给客户的营销员阶段，根本谈不上替客户理财和规划；个人客户经理队伍与国外商业银行在经验、知识结构、了解和熟悉国际规范、国际准则等方面有相当大的差距

（三）传统银行借网络走出新路径之对比十年前，美国一家名叫“安全第一（SecurityFirst）”的网上银行呱呱落地它的出世，成为美国整个银行业全面转型的先声以网络技术为手段，这家银行为客户提供全天候24小时服务，业务涉及信息传递、数据查询和交易支付等各项传统银行业务借助网络手段，网上银行无需修建遍布各地的营业网点、雇用大量柜面操作人员、支付昂贵的办公费用，所以其经营成本只占营业收入的15%,仅为传统银行的1/4比尔.盖茨预言“随着网上银行的出现，传统银行将是在21世纪灭绝的一群恐龙”为了幸免于难，近几年来各国传统银行纷纷拿出巨资开办自己的网上银行银行新员工工作培训计划百科美国人由于此前已长期使用信用卡，电脑普及率和因特网走在世界前面，因而很容易接受网上银行业务目前，美国传统银行原来手工办理的存贷款业务几乎都转到网上银行而花旗、汇丰等银行不仅提供个人网上银行的各项服务，而且对于公司客户，他们可以提供完善的现金流管理平台、财务顾问系统，运用知识进行营销国内商业银行也看到了网上银行的发展趋势，招行、建行、工行等紧跟潮流，在国内市场中占有一席之地但用国际水平衡量差距仍是很大，症结之一是银行技术人才队伍数量、质量的不适应综上所述，不管是现实竞争力指标还是潜在竞争力指标，国内外商业银行之间的差距归根结底是体现在人员的知识结构和知识水平的差距上有关培训工作计划范文合集篇16实训目的使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态；提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件实训内容主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法、影视法、案例分析法、网上培训法、工作轮换法和探险法等培训方法相结合有以下培训课程介绍篇（认识企业）

1、公司的历史、现状及发展（形式授课、参观各相关企业）；

2、企业文化介绍（形式授课、录像）；

3、相关制度介绍（形式网上资料阅读、新员工手册）

3.1人力资源制度

3.2财务制度（报销和出差）

3.3其他制度（形式采取报名人员分组，抢答的形式）心态篇

1、积极的心态

2、认识企业•企业是什么•企业的组织工作场所是什么•您作为新进人员的自觉•技能篇

1、人际关系的技巧与同事相处之道•与上司相处之道•

2、沟通技巧理解沟通的过程・避免沟通的障碍・•在沟通中运用聆听、反馈等技巧•理解并合理运用沟通的模式•掌握对话沟通技巧

3、时间管理的技巧■认识时间时间管理中的陷井・•如何跨跃时间陷井时间管理中的效能原则・时间管理的工具・

4、商务演讲技巧演讲事前的准备工作・演讲内容和结构・演讲环境・•如何消除紧张情绪声音、语言和身体语言・有效运用视听辅助器材・职业篇

1、科学的工作方法与了解您的职务进行工作的程序（六步骤）・强烈的问题意识・创新意识・了解您的职务责任、权限、义务・

2、如何完成您的工作接受命令的三个步骤・解决问题的九个步骤・企业新人工作的基本守则・

3、职业社交规范与礼仪职业着装技巧・专业仪态（站、坐、蹲、上下车）・商务礼仪（介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、・商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐）交流篇

1、高管层见面

2、中层干部见面

3、老员工经验交流（开始来时何人或何事对你的影响最大;职业发展过程中有没有遇到职业危机？如何解决的？其他可以分享的有益经验）

4、新员工畅谈感想娱乐篇培训过程中穿插有益的游戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请公司高层、用人部门领导参加新员工自导自演联欢会团队训练方面可以进行野外拓展训练，主要有穿越峡谷、攀岩、漂流、打野战结合一些团队游戏等，时间为1—2天有关培训工作计划范文合集篇1720_年我局在着力促进生猪产业发展及畜禽养殖场示范创建的基础上，着力做好畜牧新技术、新品种的引进、推广和吸收，不断提升科技对养殖业发展的贡献率，促进我市养殖业向资源节约型和环境友好型转变，确保我市畜牧业稳定健康持续发展

一、强化示范推广，以点带面全面提升畜牧产业水平畜牧技术推广一个重要的方面就是充分发挥具有先进生产能力和规范化管理的畜禽养殖场示范引领作用，通过标准化生产模式带动周边畜禽养殖的’现代化发展20_年，我们以畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污处理无害化和监管常态化为目标在全市范围内积极推广标准化畜禽养殖场建设，在蛋鸡、生猪上确定4个养殖示范场进行重点技术支持，年底前增取达到部级标准化养殖场验收标准1个，市级标准化养殖场3个，全面提升畜牧产业水平文化与经营理念;公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍,主要服务对象，服务资料，服务质量标准等；公司有关政策与福利，公司有关，员工合理化提议采纳的；解答新员工提出的问题）

三、培训对象公司全体新进员工

四、新员工培训教材《员工培训手册》、《—公司规章制度》

五、培训地点公司办公大楼

六、培训时间公司可根据员工实际情景安排，一般7天为宜

七、新员工培训实施

1、召集公司负责培训人员，就有关公司新职工培训，征求与会者意见，完善培训方案

2、尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合公司组建从上至下的培训管理网络

3、公司内部宣传“新员工培训方案”，经过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要

4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训1次（培

二、推广畜禽粪便无害化处理技术，发展绿色环保畜牧业20—年把畜禽粪便无害化处理技术推广作为畜牧技术推广的一项重要内容来抓，着力推广循环畜牧业经济模式以及粪便尿污分离堆积发酵等粪便无害化处理技术重点推广发酵床养猪技术,进一步将该项技术进行消化和创新，不断加大示范推广力度，力争全市发酵床面积达15000平方米，标准化规模养殖场沼气全覆盖，促进畜牧业绿色环保方向发展

三、加大饲料质检，确保饲料质量安全我们将在饲料质检方面重点做好两次定期检验及抽样积极开展饲料及饲料添加剂安全专项整治，加大“瘦肉精”违禁药品添加剂监管力度，在生产、流通、经营、使用各个环节的安全监督抽样工作，通过饲料质检，控制畜牧生产投入品的质量控制从而保障全市畜产品质量安全

四、狠抓技术培训，努力提高技术培训的实用性和覆盖面20—年我单位将不断创新培训的机制和方式，充分调动专业技术人员的积极性，发挥技术人员作用，重点在畜牧新技术推广及畜牧业生产上下功夫，力争使培训有新的突破进一步加强和省市畜牧推广单位的技术合作，利用我市乡街畜牧兽医站的部点优势，使技术培训常态化，专业技术人员下乡指导制度化全年开展技术培训不少于10次

五、进一步作好信息服务工作完善畜牧信息服务平台，完成农业部畜牧及饲料监测统计工作，做好全市畜牧信息统计、发布预报、预警工作，为政府提供依据，做好科学决策，使我市畜牧业得到持续健康发展，实现城乡有效结合和农民增收有关培训工作计划范文合集篇18现将今年下半年的培训工作计划如下

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理每月一次，每次不少于一个半小时三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程

二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训；每周一次,每次不少于一小时

三、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）专业知识的培训由部门负责人组织进行主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量

四、新员工的岗前培训新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训

五、培训的考核和评估培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值

六、要求各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导；培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导有关培训工作计划范文合集篇19

一、指导思想认真贯彻落实党中央提出的建设社会主义新农村的目标，以提高广大农民的思想素质为重点，用科学理论武装农民群众，加强实践锻炼，提高创新能力，培养一支有文化、懂技术、会经营的新型农民农民队伍以广大农民的综合素质为主题，以促进农业增效、农民增收为目标，坚持实际、实用、实效的原则，开展科学实用技术，就业引导，市场营销，政策法规为主要内容，提高广大群众的整体素质，扎实推进社会主义新农村建设的步伐

二、培训目标通过培训，使农村农民群众了解党和国家发展农村经济的方针政策和法律法规；掌握基本的市场经济，经营管理及科学文化知识；掌握1至2项实用技术，并能因地制宜地宣传推广，使农民成为有觉悟、懂技术、善经营、会管理的新型劳动者具体任务如下计划开扫盲班1个，扫盲学员2人（河东村2人），计划参加测试人数2人、计划合格人数2人计划科技培训545人次（东门

155、下河

160、河东230）,其中种植业250人次（东门

70、下河

80、河东100）、养殖业215人次（东门

60、下河

55、河东100）、人口教育80人次（东门

25、下河

25、河东30）

三、培训对象及任务党员干部、农民群众、致富能手

四、培训时间及地点20—年6月起至10月止青溪小学东门下河河东村农民文化技术学校

五、培训教师田军（组长）、钟德金、田锦全、钟桂兰及镇农牧、计生干部

六、教学方式

1、扫盲采取带教上门的形式

2、科技知识、适用技术的培训主要采取集中播放录像与讲授结合的方式进行

七、教学组织形式

1、培训教师利用农闲或晚上时间上门进行一对一的.方式进行教学

2、组织讲授技术及注意事项和看光碟，然后组织讨论应采取典型引路学、个别引导学、项目带动学等形式进行，不断提高教学的实践性

八、资料档案整理在培训过程中，作好记录，注意做好资料档案的归类整理及保证资料的真实性、准确性和完整性培训结束后，写好培训总结，要求学员要学以致用，不断总结经验有关培训工作计划范文合集篇20总结上学期教研及培训工作方面的经验与不足，在确定了本学期的教学方向的同时分析教师的业务能力，从而制定了本学期的教研培训计划

一、形式金龙园数学组共有教师7名，分别担任着金龙园的一线教学任务为更好的利用现有资源，给老师们提供交流经验，资源共享的平台要使每节教学活动都能高质量的完成，其核心在于每次备课和教研中，使备课能达到真正的目的，教研能起到一定的效果真真正正起到教有所思、教有所研、教有所创新！备课时间安排AM周

一、

二、

四、五

（1）830—900集体英语学习时间；内容

1、英语区角对话

2、日常口语

3、各班英语教学内容

（2）900—1000教师写教案时间只写本周教案；

（3）1000—1030说课；

（4）1030—1120做教具，补环境PM（周

一、

二、五）

（1）230—300集体英语学习时间；内容

1、英语区角对话

2、日常口语

3、各班英语教学内容

（5）300—340教具实操

（6）340—400批改作业

二、本学期数学组教研计划

三、本学期数学组培训计划；1月份培训题目内容概要主持人2月蒙氏操作册分析教材，提出使用要求贾丽莎舞蹈形体练习、舞蹈教法杜萍蒙氏操作册教师的操作贾丽莎蒙氏操作册教师的操作吕妍妍有关培训工作计划范文合集篇21

一、培训背景培养高素质的教师与提高现有教师的综合素质，是我国教育发展的希望所在一位高素质的教师应该具备良好的思想政治素质和心理素质，较高的专业水平与能力，并善于建立和谐的师生关系在青少年的成长中教师的重要性怎么强调都不过分这不仅是因为教师承担着教书育人的责任，更是因为教师在青少年心目中的形象与师生关系的好坏，对于青少年的自我概念的形成、生活目标的确定、身心健康的状况都具有深远影响毫无疑问，如果教师本身的素质不高，就无法承担培养高素质学生的重任如果教师自己心理不健康，学生的心理健康就没有俣持

二、培训目的和意义

1、促进校内师生的身心健康，构建和谐校园

2、有利于了解全校师生心理健康状况，防患于未来，构建安全校园

3、提高学校素质教育水平，提升学校办学品味

4、促进教师心理健康，疏导来自各方面的压力，减少长期教学所造成的疲劳感，帮其获得动力和幸福感

5、提高教师的心理应用能力和沟通能力，有助于教师更好地了解学生的心理，采取相应的沟通技巧和教学方法，有利于帮助学生解决心理以及学习上所遇到的问题

6、帮助教师解决长期以来形成的心理上所遭遇的困惑，树立良好的形象，以积极的姿态影响引导学生向着健康向上的方向发展

三、培训内容

1、教师心里减压

2、如何克服教师职业倦怠？

3、如何识别有心理问题的学生？

4、教师与学生的心理沟通技巧

5、教师人际关系疏通

四、培训方式

1.培训讲座

2.团队辅导

3.个别辅导

4.体验式辅导、拓展训练训资料见中心岗前培训），然后再到具体工作部门进行培训（培训资料见部门岗位培训），公司可根据新员工基本情景实施相应的培训教材，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部

八、培训反馈与考核

1、培训所进行的公司一部门培训应在公司选定培训师指导下进行，公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表

2、训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善

3、培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培训结业证书，对新员工培训情景每季度给反馈一次有关培训工作计划范文合集篇3为贯彻落实国家教委教育下发的有关提高普通话水平的通知精神，为提高我校全体教师普通话水平，从实际出发，采取切实可行的措施，特作出如下计划

一、加强领导，提高认识，加快推普步伐普通话是教师的职业语言，是从事教育、教学工作的基本功，掌握和使用普通话是每位教师必备的素质条件，教师的推普工作如何直接影响教学质量和发展

二、明确普及要求，严格遵守规章制度

5.团队交流平台

五、培训流程

（一）心理评估与分析利用专业的心理测评系统（惠诚软件）对教师进行测评分析，撰写分析报告，结合访谈等形式进行培训辅导需求分析，根据结果提交初步辅导建议书

（二）培训联系

（三）培训实施根据设计好的培训方案，和流程，进行培训，执行科学的培训流程，包括培训时间进度控制、培训现场控制等为教师提供高质量的培训

（四）培训后跟踪首先进行培训后评估、提供培训评估报告，并提交讲师建议制定跟踪计划，促进成果转换有关培训工作计划范文合集篇22

一、指导思想以全面提高教师整体素质为中心，整合培训资源，优化培训内容，继续深入研究微成长培训模式，继续以课题《薄弱学校教师微成长模式的建构与研究》来指导校本培训工作，以“全员培训”与“分层培训”相结合达到共同发展的培训目的，实施“六微发展促成长”的培训模式，以“师德微成长、理论微成长、技能微成长、课程微成长、科研微成长、管理微成长”组织培训活动开展校本培训，达到以师德教育为首，以教师专业素质发展为重点的新一轮教师全员岗位培训，提高教师的综合能力和业务水平，努力造就一支师德高尚、治学严谨、爱岗敬业、团结协作的教师队伍，为推进—镇山市管理区义务教育事业全面协调可持续发展提供良好的师资保障

二、培训目标面向全体教师，以师德为首，以教育科研、教育现代培训和新教师、青年教师培训为重点，以提高全体教师的整体素质和学校的教育教学质量为目的，通过实施校本培训，深入研究《薄弱学校微成长发展模式》，使全校教师职业道德和专业素养得到进一步提高，树立正确的教育观念，加强理论和实践的结合，在实施新课程中，了解本学科的发展趋势，完善知识结构，提升知识层次，具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学科研能力，提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平，适应基础教育发展的需要，成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者

三、培训对象二小全体教师

四、培训重点工作

1.新教师培训通过对新入职教师培训，树立爱教育、爱岗位、爱学生的职业理想，开展教育教学基本素养与基本技能培训，进行班级管理、教学管理、作业批改规范、常规课堂教学等检查，开展朗读与口语表达、读后感撰写、信息技术、钢笔字、粉笔字、毛笔字、简笔画、专职教师学科技能等考核，提高新教师考核合格率

2、教龄1——5年教师培训借助师徒结对活动，以一节教案审核、一节课的教学、一天作业的设计等细微处入手，对教龄1——5年教师进行职业道德规范、政策法规、新课程标准、教育理论和课堂教学基本功等方面的培训，使教龄1——5年教师以微成长来尽快完成角色的转换，在参加工作新时期内树立正确的职业道德观念，熟知教育教学常规，掌握现代教育技术，胜任教育教学工作

3.教龄5年一一40周岁教师培训开展青蓝工程活动、专题讲座、四讲论坛、以赛促训等形式开展中青年教师培训借助教研组力量，促进中青年教师从课堂教学开始进行微成长，提高中青年教师的教学能力及科研能力

4.40周岁以上教师培训通过一系列校本培训必选活动，如四微论坛、教研活动、读书活动等，以及自选培训，如各类比赛，培训35周岁以上教师

5.管理者培训开展管理论坛，组织学校班子成员围绕“学校精细管理的创新策略”，开展人际环境建设、学术环境建设和校园文化建设等细微方面的管理培训，提高学校班子成员的管理水平；协助德育处组织班主任围绕“养成教育的有效途径”，以细微处着手，开展班级管理方法培训，帮助班主任确立先进的教育理念，掌握现代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作艺术水平，营造和谐氛围，促进青少年健康成长

6.分层培训I根据学校专业发展微成长要求，进行教坛新苗、骨干教师等多梯次的培训，把握因材施教、分类指导的原则，设计不同培训内容，采用多种培训方法，使各个层面的教师都能立足自身基础得到有效发展，切实提高教师队伍的整体水平

7.法律法规校本培训为深入学习贯彻《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》和《全国人大常委会关于进一步加强法制宣传教育的决议》，积极参与温岭市“法制教育年”活动，进一步提高全校教育工作者的法律素质和法治意识，推进依法治校、依法执教，促进我校教育事业持续健康协调发展引导全体师生自觉守法、遇事找法，进一步增强师生学法、护法、依法维权、依法办事的能力，提升校长依法办学、依法治校的能力和水平，推进现代学校制度建设，维护校园安全稳定，为教育科学和谐发展提供法制保障

8.心理健康培训为贯彻落实《浙江省教育现代化建设纲要（20—-20—年）》和我市创建教育现代化市的相关要求，加速培养一支全员化的心理健康教育教师队伍，进一步加强我校中小学心理健康教育教师C级上岗资格证培训明确培训对象，于一一一年分批次报名参加心理健康C证培训及考证在—年底前，保证教师心理健康教育C证持证率达到65%以上，力争心理健康教育B证持证率达到5%,并正常开展心理健康教育工作

五、培训策略

1.全局培训与校本培训相结合立足教师岗位要求，根据教师发展需要，由学校结合实际开展以“专家引领、同伴互助、自我反思”的校本培训，使每位教师每年达到24学时的校本培训学时充分挖掘每一位教师的发展潜力，激发创造热情，提高在实践中反思的能力，促进教师专业化发展

2.全员培训与分类培训相结合以“微成长发展”模式，不断完善教师知识体系；充分利用教研活动进行学科培训，帮助老师积累教学经验，促进教师专业化发展；同时针对不同群体的不同需求，遵循按需施教、学以致用的原则，进行分类培训，实现各个层面教师素质的同步提高,达到教师培训的全员化目的

3.集中培训与个别辅导相结合通过专家引领讲座、专题研讨、主题论坛等形式对教师进行集中指导；充分利用信息化手段、发挥网络平台作用发布教育信息，实现资源共享，实施远程培训；针对个别教师的培训需求，充分发挥名骨干教师的引领作用，通过名骨干师教师结对，采用“一对

一、一对多”等形式，有的放矢地进行个别辅导，促进教师在共同发展的基础上实现个性化发展

4.自主学习与交流互动相结合针对学生管理、课堂教学和学生发展过程中出现的问题，引导教师进行自主学习、实践和反思，并通过课题研究、课程开发、课堂展示、案例诊断、专著阅读、主题论坛等有效形式带领教师进行互动，从而实现教师自主学习和交流互动的有机结合，达到提高教学水平的目的

5.微成长与大格局相结合根据薄弱学校师资力量不足的现状，动员全校教师以微成长促大发展，从小处着手，组织教师以师德微成长、理论微成长、课程微成长、科研微成长等诸多方面的微成长来求发展，从细小的进步开始，不放过细小的问题，每天进步一点点，聚沙成塔、积少成多，从而追求大格局的发展

6.校区一体化加强教师校本培训校区一体化建设，白山校区与本部教师共同参加由本部组织的崇善论坛、提高培训、教研活动等，与本部教师同一要求完成各项教学、教研、培训事宜，促进校区教师专业成长

六、保障措施-组织管理机构校长王朝森分管校级领导陈美华责任处室教务教科处具体负责人叶丽娜学校教师培训领导小组组长王朝森副组长陈美华成员相关科室人员成立以王朝森校长为组长，陈美华校长为副组长，有关责任人为成员的校本培训领导小组，主要负责校本培训的组织、实施、总结、管理等工作，建立校长室抓决策，教务教研处抓组织，教研组抓落实，教师主动参与的校本培训的三级培训管理机制二完善制度进一步完善《二小校本培训考核制度》、《二小校本培训实施制度》等相关制度

（三）经费保障学校要根据浙江省关于义务教育经费保障机制改革的精神,按照学校年度日常公用经费预算总额的10%用于教师培训

七、具体工作安排二月份

1.选课会议

2.“十三五”教师选课

3.参加市课题论文评比

4.参加市科学教学设计评比三月份

1.“十三五”教师选课工作

2.崇善论坛之师德论坛，由工会主办，教务教研处协办

3.开始校刊《放飞》征稿工作

4.台州市电化课题结题

5.镇学科论文评比

6.参加市评比学科论文上送

7.市教研课题申报

8.教师教育网信息完善（截止

3.20）

9.台州市电化课题结题

10.心理健康C证培训及考试四月份

1.崇善论坛之管理论坛，由德育处主办，教务教研处协办

2.崇善论坛之教学论坛，由教务教研处主办

3.开始准备下学期的规划课题申报工作

4.新教师技能考核五月份

1.崇善论坛之教学论坛，由信息处主办，教务教研处协办

2.崇善论坛之书香论坛（以法治为主题），由教务教研处主办

3.镇教师专业发展基本技能系列竞赛

4.参加市教师专业发展基本技能系列竞赛

5.评选优秀法制案例六月份

1.崇善论坛之管理论坛，由校办公室主力、，教务教研处协办

2.市教研课题结题

3.教师校本培训手册上交教务处

4.校本培训工作资料整理、汇编

5.教师法律知识测试

6.检查师徒结对工作有关培训工作计划范文合集篇23在公司的领导和统一部署下，以安全生产为基础，以公司总体思路和工作重点为指导，加强公司人才队伍建设，加大全员培训力度，通过采取多种形式开展培训工作，加强安全生产、管理等专业继续人员的培训，有针对性地加强技能人员特别是集控运行人员的安全与技能培训，不断优化人才结构，为提高公司整体实力提供有力的人才支撑，确保公司20万机组的安全运行现将20—年教育培训主要工作总结如下

1.根据公司年度工作目标和各部门提出的培训需求，结合实际，制定年度培训工作计划

2.根据公司按定员组织生产后机构整合和部门调整及人员变动情况，及时调整健全了公司三级培训网络，使员工培训工作做到了层层落实

3.通过组织发电部、检修维护部、燃料质检部、燃料管理部、生产技术部、后勤保障部等部门生产及管理人员约450人次进行以安全生产法规为主要内容的学习和考试，进一步强化了安全生产培训工作同时，为进一步提高工作票三种人的安全意识和安全技能，督促相关人员严格执行工作票管理规定，预防人身伤害事件的发生，会同安全监察部门对生技部、检修维护部等部门专工以上人员250余人次进行了20—年检修工作票签发人和工作票许可人资格考试工作组织各部门专兼职安全员、班组长及生产一线的重点部位值班人员等60余人次开展消防安全法规、应急技

1、领导要带头讲普通话，要求广大教师、学生都会说普通话，逐步做到校园内外一切场合坚持用普通话，养成使用普通话的习惯

2、各教师在教育、教学中都要坚持使用普通话

3、建立普通话考核制度

三、全面开展普通话教学，参与普通话培训为改善教学条件，改进教学，做到讲练结合，突出实践性教学环节，不断提高普通话教学质量，不仅要掌握普通话理论知识，还要注意培养口语表达能力，定期进行教师演讲比赛、普通话比赛，把用普通话教学列入对中、青年教师的业务考查内容，并做为评选教学能手的条件之一有关培训工作计划范文合集篇4教师是一个学校的支柱，为了教师能够有所提高，因此我校的教师培训工作就尤为重要，然而在上级教育行政部门的统一规划和培训机构的领导下，以促进学校和教师的发展为目标，以教研组为基本单位，以校长为第一责任人而开展教师在职的培训活动为推进我校教师教育工作更上一个台阶，我们必须围绕教育改革和发展这个中心任务，立足农村教师培训的实际，以发展丰富教师教育工作内涵为出发点，以师德教育为核心，以促进教师专业成长为目标，开展教师教育精品活动，为全面提升教师的总能及实地消防演练培训工作组织12人次开展心肺复苏法培训

4.仿真培训根据公司年度培训计划，制定年度仿真培训计划组织仿真反事故演习，共培训400余人次，通过演习提高了集控人员对机组突发事故的应变及处理能力，同时警醒了集控人员的工作安全意识及增强了常规操作的熟练程度；根据年度仿真培训计划，对各值达到第二专业监护值班以上的员工进行强化训练

5.完成20—年电力行业特有工种职业技能鉴定高级工共1人次的报名、初审和考试工作

6.为进一步加强对热工、电气二次及集控运行人员的培训考核工作，制定培训考核细则，并根据细则组织开展热工、电气二次及集控运行人员的培训考核工作组织热工、电气二次维护人员月度考试7次，集控运行人员季度考试2次、仿真机考试1次

7.根据年度培训计划，制定继电保护竞赛培训计划，并根据计划组织完成继电保护全员进行赛前培训选报工作

8.为强化仿真机培训工作，确保培训效果，组织集控运行人员开展仿真机竞赛活动，共20人参加

9.加快重要岗位技能人才队伍培养和骨干人才储备，激发员工的工作积极性和创造性，组织集控运行人员进行重要岗位备岗人员选拔考试考核工作，并组织主值以上备岗人员8人次参加河南公司组织的重要岗位备岗人员资格考试，其中3人考试考评合格具备备岗资格

10.组织锅炉本体检修、热工保护、输煤值班员等专业12名员工参加河南公司举办的20—年度技能人员调考活动

11.从燃料质量检验中心选拔3名采制化人员参加河南公司举办的20—年燃料采制化技能竞赛活动

12.其他组织中层以上管理人员50余人次进行各项规章制度的学习考试;组织生产部门专工以上人员20余人次进行生产经营指标和统计数据管理培训；为加强车辆安全管理工作，对驾驶公司机动车的人员（包括特种车辆、推煤机、叉车、拉渣车、机动三轮驾驶员）约36人次进行了资格考试组织生产部门中层以上管理人员外出参观学习、生产专工参加点检培训班、采制样人员燃料采制化贯标及持证上岗培训等50余人次组织进行班长培训班两期共培训约100人次组织开展中层干部培训班三期共培训约150人次对新进毕业生4人进行以安全、规章制度、企业文化等为内容的入职教育每月对生产部门技术讲课、技术问答等现场培训进行抽查，做到了学习有记录、有内容、有效果20_年培训工作思路

1.加强管理人员新理念、新知识培训一是组织管理人员参加集团公司、河南公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习；二是各职能部门要根据本行业的特点，组织人员进行管理知识培训三是举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式，抓好管理人员的培训工作

2.加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班，做好高层次人才的培养二是做好业务知识的更新培训，以适应新机制新体制的要求三是聘请专家进行专题讲座，拓宽思路和知识面，做好技术创新培训

3.加强生产人员理论、技术、技能的培训对运行人员继续进行仿真培训和岗位提升培训对检修维护人员在抓好其的岗位培训和岗位练兵的基础上，聘请专业技术人员，对检修维护人员进行专业技能培训

4.积极组织人员参加河南公司、集团公司举办的技术比赛、技术比武等活动，充分调动员工提高自身技能水平的积极性

5.紧密围绕技能鉴定工作，认真抓好技术等级培训和鉴定申报工作

6.用活激励机制，进一步加大员工培训的检查、考核力度通过激励机制和政策支持，努力在培训、考核、使用、待遇上改进建立和完善以促进培训工作为核心的激励机制，将干部考核和工人考核结合起来，调动和激发广大员工学技术、练本领的积极性和创造性有关培训工作计划范文合集篇24开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自我要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一齐工作为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自我的期望以及公司的价值观许多企业都将培训视为提升员工胜任本事、培养人才的重要方式,有的企业甚至把员工培训当作一种福利文化在经营如何将员工培训计划做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战本文就如何做好企业年度员工培训计划提出了分六步走的方案

一、员工培训计划重视培训年度规划，明确培训重点目标企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，必须从根本上重视培训规划，不能将培训看成可有可无的事情一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合，一个差劲的培训规划往往只会浪费很多的资源，却得不到任何效果仅有从思想上重视培训规划，明确培训重点目标，才能够正确对待培训规划，也才能够制定出有效的培训规划

二、员工培训计划要系统分析培训需求，有的放矢切入实际企业整体的培训需求能够从五个方面来进行分析企业发展战略、年度工作计划、企业文化、行业特性和企业发展阶段部门培训需求主要是征求各部门主管的需求，由其根据部门的工作目标来提出自我的需求员工个体培训需求则能够经过发放培训需求调查问卷的形式来完成，并由部门主管来确定是否贴合企业的需求这样培训满足的不仅仅是企业的培训需求，还满足了部门及员工的培训需求

三、员工培训计划要建立培训课程目录，制定课程开发计划培训需求分析完成后，下一步就是为实现这些需求而安排培训课程从需求的频率来分，培训课程可分为常规课程和随机课程两类对于常规课程，培训管理者应当分门别类建立完整的课程目录，加强对课程的管理，并保证课程的延续和持续改善根据课程目录制定年度培训课程开发计划，经过确定问题，与企业领导层讨论就需要解决的问题达成共识，进行自我分析，确定可行的方案，并分析选择的标准等方法，从而使培训更系统、更完善

四、员工培训计划推行培训案例征集，有效性、吸引力倍增实际工作中发生的案例是最好的材料，把工作案例提交给培训师，由培训师根据案例来组织课程，培训不可能不再具有针对性结合员工实际工作中的案例，培训时不再拿世界知名的企业说事，培训对员工的吸引力增强了，也让员工感觉讲师讲的就是自我身边真实的状况，能够随时随地就用得着企业应建立培训案例征集制度，由各部门管理者和员工收集整理提交工作中遇到的典型案例同时，企业的培训管理者本身也要经常到各部门了解工作的情景，收集对培训有用的案例

五、员工培训计划制定岗位技能表，系统分析员工的培训需求实现员工培训计划的系统性，必须系统分析每个岗位所应具备的知识与技能，制定岗位技能表及培训训练活动的具体实施方案，细化各项学习资料和考核目标，根据员工缺乏的技能再来组织培训这是一项复杂的系统工作，不是一个部门，也不是短时间内所能完成的工作，但企业要真正地提高员工的素质，培训真正地要提升水平，使培训更系统，这是必不可少的一环当这项工作完成之后，许多问题就迎刃而解，培训工作也变得更有效、更系统

六、员工培训计划推行教练体系，全面提高培训效果培训效果是培训管理者最头痛的问题在企业内部建立一支讲师队伍，或者把内部培训师训练成一支讲师队伍，针对一些重要的课程与技能，针对一些重点的员工，采取培训加讲师的方式，则能极大的提高培训效果总之，要想做好企业管理培训决非易事，选择一至三个年度工作重点，作为突破口是明智的选择这也是企业在进行新一年度培训规划时所应采取的策略，从而供给最好、最满意、最有用的服务给企业受训群体体素质，深化教育改革，实施素质教育，实现高质量的素质教育

一、指导思想以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标，以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，努力开创我校教师培训工作新格局

二、目标任务

1、加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业，乐于奉献的教师队伍

2、认真完成教师基本功系列培训任务，切实提高教师课程改革的能力和素质

3、加大教师的教育教学研究培训力度，采取“专题讲座、教研论坛、个人自学”等形式开展丰富多彩培训工作

4、落实网上交流学习，促进教师各方面水平的提升

5、加强骨干教师培养力度，充分发挥学科带头人、优秀青年教师的示范作用

三、具体措施

1、积极推进师训工作的层级管理校级决策层（校长为第一责任人，把握师训工作的方面）；培训执行层（教导处要组织和开展校本研修活动，提高研修水平）；教研组基础层（教研组长要动员组织本组教师参加培训，主持以组为单位的校本研修活动）

2、以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把新理念、新教材、新教法的培训作为本学期校本培训的核心工作来抓组织全体教师完成好各项培训任务专题培训突出重点性、实现开放性、强调实践性、注重全程性、关注层次性;培训方式以集中培训与校本培训校本教研相结合、课程理论与教学实践相结合的方式来进行

3、深入开展上交流，做好上传教案，登录点评等，完成继续教育任务

4、继续实行“一人学习，众人受益”式培训学校选派教师外出学习、培训考察，回校归来要求他们写学习汇报材料，对其他教师进行培训，传达学习精神培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式，产生“一人学习，多人受益”的效应

5、充分发挥骨干教师的示范作用聘请骨干教师进行微型讲座（每位骨干教师就一个小的案例、教育日记，开展15分钟左右的小型讲座），集中一个时间段开设示范课，提供研讨，真正起到更实在、更有效、更有针对性的杠杆作用

6、做好“请进来、走出去”工作针对教师在教育教学中普。