供电所半年工作总结

供电所半年工作总结供电所上半年工作总结范文一我所在公司党组正确领导下，在各科室大力支持下，全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标，团结一致、齐心协力，加强安全生产管理，提高经济效益，深化优质服务，为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成了市局下达的各项经济指标，现将半年来我所工作情况重点汇报如下

一、主要经济指标

1、购电量1-6月份累计完成购电量_kwh,较去年同期的kwh多购_kwh,购电量同比增长较好完成年初市局下达的经济指标

2、_kv、_kv线损1至6月份累计完成购电量_kwh,售电量_kwh,损失电量_kwh,_kv线损1至6月份累计完成较去年同期下降了比市局年初下达指标_%少损了1-6月份低压综合线损率为与年控计划降低一百分点，较去年同期的下降了一个百分点，完成市局下达工作指标.线损小指标完成情况企业综合功率因数完成比指标一降低计量故障差错率完成_%,完成上级指标

3、安全工作点，扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作，认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检查活动，大力实施安全管理标准化、生产管理精益化，结合“向同志学习“系列化活动，推进安全生产、优质服务工作不断深化，不断完善安全工作长效机制，全局安全生产保持平稳、有序

一、加强安全考核，促进安全责任层层落实我局始终将安全责任落实放在首要位置一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态建立领导班子成员与基层单位安全联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将安全生产压力层层传递，落实到每个员工身上二是完善安全生产奖惩考核完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核三是开展安全生产责任落实和宣贯今年国庆后结合“安全周”活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的安全责任今年针对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，我们开展了专门的分析,大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生四是严格落实领导和管理人员到岗到位从局安全第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广大职工，亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围

二、落实宣传培训，促进安全素质全员提高根据全员安全素质“人人过关”培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、“人人过关”的目的_月份参加了参加省公司组织的内训师培训；一月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训，并对现场授课进行视频摄录一月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习一月下旬，在局培训中心开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试，至—月底，已开展全员安全素质“人人过关”考试对一名今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动组织开展“生命第

一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动，营造“人人讲安全”的氛围；组织班组事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识；统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班_多期，全局有多人通过了培训

三、强化安全管理，促进管理水平全面提升在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定“，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平一月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高

四、做好设备和运行管理，促进电网设备安全运行认真宣贯《电力事故应急处置和调查处理条例》，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作，通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全社会安全可靠用电认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段，集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了余公里输电线路直升机巡线；加强“红线”设备管理和消除工作，共消除红线设备一项；专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成—及—主变10kv开关柜更换等易发热设备整治在今年电网最高负荷突破一万千瓦的情况下，迎峰度夏期间电网仍然保持安全稳定运行我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象

五、推行精益生产，促进电网建设有序推进针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强计划刚性管理，合理安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工安全—至一月，建成投产了—千伏—等一大批项目，基建工程累计投产变电一万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽_、穿好高速和—大桥等重点工程建设，累计投产线路一公里；完成了_、—变消弧线圈改造等技改工程累计一项，并完成了一号主变更换抢修等临时任务今年，电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对地区no千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施一类、数量一个左右，具备一个220千伏、一个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力这也是—省电力公司首个安全文明设施配送中心

六、开展风险评估，促进安全风险不断降低根据“安全风险管控年”活动要求，在省公司《安全风险辨识评估与控制实施办法》基础上，结合我局的实际情况，制定风险管控各项管理制度，扎实推进风险管理一是开展电网风险评估按照我局电网风险评估管理办法，当检修状态不满足“n-1”时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险控制措施，保障电网的安全运行我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实由于国务院颁布了《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合“条例”标准二是开展专业风险评估以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内容进行了整合，使广大员工容易操作又有实效同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用三是开展县级供电局风险管控试点根据省公司的要求，—供电局开展了县级供电局风险管控试点通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了安全风险措施库的积累功能，使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中

七、完善工作机制，促进隐患问题有效整改作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作重点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶一是完善隐患定义将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范例的修订工作，同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编制二是强化工作机制明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制三是明确隐患报送流程开展了“事故隐患排查治理信息系统”的开发，克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级控制四是完善隐患制度建设重新制定了“安全生产隐患排查治理管理办法”规范了隐患排查治理的例会通报每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报送情况数据分析，每月的安全分析会上进行详细通报，并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位制定了《电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则》，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核一月份，—公司事故隐患管理专责人员现场交流会在召开，我局在会议上作了典型经验发言，获得了大家一致好评今年，我局报—安监系统的隐患有一条被省公司录用，已整改一条，其余将在年底前完成整改—供电所上半年工作总结范文2012年上半年以来，我所在局领导的正确领导下，在全所职工的共同努力下，以我局2012年工作要点为指导，以2012年党建工作为契机，在经营指标、配网建设、安全生产，业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得一定成绩，完成了局下达的各项任务，现将工作情况总结如下、经营指标完成情况:根据我局下达的经营目标责任书的要求，我所对经营指标细化到人，责任到人，层层签定目标责任书2012年上半年我所累计完成售电量

807.428万K、

0.4KV线路

0.32KM、

0.2KV线路

2.08KM,配变110KVA/6台上半年，我所对石北ni线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR,在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR,极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益并且针对石白112线没有分段丝具的情况，及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，减少了大面积停电

三、安全生产情况2012年上半年我所未发生人身伤亡事故为了实现我局2012年的安全生产目标，坚决执行一卡、一令、一单和月计划、周安排、日控制，杜绝非计划停电，严格执行两票，结合安全生产月活动和春安大检查活动，认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查，有计划、有安排、有阶段性小结、有总结，共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处，确保了配网的正常安全的运行在半年的安全工作中，根据需要我所制定了《双节保电预案》、《迎峰度夏保电预案》、《防汛保电预案》等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的安全可靠运行

四、安全、政治、业务学习半年以来，我所始终把安全工作放在各项工作的首位组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件，特别对近期发生的三起事故，反复地学，采取人人发言分析事故原因，从中吸取教训，并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施认真组织开展标准化演练，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标准化作业水平，加大反违章力度，提高我所职工自我保护和群体安全意识

1、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求:抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点，结合工作实际，坚持每周进行一次安全活动，每月一次安全知识培训，以及月度安全分析通过学习增强了职工的安全意识，提高了安全生产知识水平，为安全工作夯实了基础

2、经常性在职工中开展安全检查活动，以查违章、查隐患为主要内容，杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生，消除工作中的安全隐患，防止了各类事故的发生

3、结合安全生产月活动，以责任是安全之魂、标准是安全之本为主题，我所组织职工认真开展四万活动，使每个职工都能树立起四不伤害的安全意识，熟悉标准化作业程序，真正做到与习惯性违章说再见，确保全年的安全生产为了进一步提高我所每位职工的业务水平，我所根据《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》制定了年度、月度学习计划具体是每周一进行安全学习、周二业务学习、周三政治学习，每季度举行业务考试一次；通过培训学习，使我所职工业务素质有了明显提高，处理事故的能力也有很大提高半年以来，根据省公司、市分公司、县局关于开展学习科学发展观的文件精神，我所认真落实文件精神，并制定学习计划，按照计划进度完成了学习科学发展观第一阶段的安排采用集中学习和自学的方法，要求人人有学习笔记、心得体会，个人累计学习笔记10000余字，心得体会6篇通过学习，进一步提高我所职工的政治素质和理论修养，强化了每位职工的荣誉感和使命感，牢固树立正确的人生价值观，在实际工作中，真正体现科学发展观的宗旨

五、规范化供电所建设在局领导的大力支持下，我所各项管理制度逐步完善，上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷，将花园内的草坪从新翻种，在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙，完善20—年以来我们始终贯彻“安全第

一、预防为主”的工作方针，本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故，无发生主设备烧毁及其他重大事故，确保了电网安全运行，确保了政治安全，经济安全，生产安全目标实现今年上半年从国网公司到市局进行了一系列的安全工作，我们根据上级精神也进行了专项整顿工作,完成了上级安全生产、培训、教育等工作

4、电费回收本年度1-6月电费应收一元，实收一元，上交回收率100%,10欠回收一元旧欠回收完成_%,距完成市局下达的的清欠任务还有距离

二、20_年上半年工作简要回顾

1、经营管理今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则，强化内部管理，深化经营管理目标责任制1供电所班子内部分工明确所长负责全面，各副所长分线包片负责电费回收，供电所与各岗人员签定目标责任状，奖罚分明根据市局安排月考兑现，确保目标任务的完成2深入开展营业大普查全所计量设备台帐清晰，定期召开经营分析会，坚持每月及时分期抄表制度，对发现的计量及ct问题，报所分析、备案、核算，及时合理追补杜绝人情电、关系电，在跑、漏、丢上做文章，今年_、_月份由所组织全面系统的对了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放，做到了办公用品摆放整齐，安全工器具存放有序，办公环境整洁卫生从而使供电所工作和生活环境得到了美化，创造了和谐文明的工作氛围，人员的精神面貌也有了明显的改善

六、优质服务情况

1、在今年3月份优质服务月活动中，我所认真组织精心安排,共出动10余人次，深入街道、村庄、用户家里进行宣传，累计散发各种宣传单，宣传品等共计4000余份，悬挂横幅2条，通过全所职工的大力宣传，使广大用户了解了一些电力法规和如何安全用电的常识对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次免费会诊,共发现隐患2处，并提出整改意见，受到采油队领导的好评，保证了我们生产经营工作顺利进行

2、半年以来，我所加强优质服务力度，公开报修服务电话,公开十项服务承诺，公开了业扩报装流程，简化各种用电手续，方便了用户，上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问

3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题，我所上门拜访客户，提出合理化建议6条，解决实际问题，受到用户好评

七、下半年的工作计划

1、认真开展标准化演练，加大反违章力度，将一单，一卡,一令落实到实处，确保安全生产工作可控，必控，在控，能控，提高职工的自我防范和保护意识，明白四本帐的真正含义，促进安全生产步入良性循环轨道，确保安全生产

2、继续加大抄核收力度，确保全年经营指标的完成

3、不断深入开展科学发展观第二，第三阶段的自我剖析和总结活动，将活动继续进行下去，确保第一阶段的学习成果以上就是我所2012年上半年的工作总结，有不妥这处就局领导批评指正2012年7月15日的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《供电所半年工作总结》内容给您带来帮助同时，如您需更多总结范文可以访问“供电所工作总结”专题辖区内用电性质执行电价上进行了细致的逐户自查及普查，一是对统管内营光、工副用电按居民电价收的人情电纠改二是加大农电工本人及大队干部白用电监控力度，所里和各线及时核查，每月上墙公布三是根据用户用电负荷及时调动ct倍率，尽量缩小计量误差3关于作好线损管理1我们主抓了职工及农电工业务技能交流培训，传授查窃、降损管理先进经验、介绍用户窃电实例、讲解影响线损的主要因素，不断提高员工业务素质2对线损高的线路及台区提出指导性意见，制定整改措施,领导带班深入一线，变换时限，增加抄表次数，采取更换专用锁、加封印封条等措施3严格考核兑现制度，奖勤罚懒，激励上进通过广大干部职工的不懈努力，我所_kv、_kv管理收到预期效果_kv及_kv较去年均有所下降4电费回收今年以来在旧欠回收问题上通过大家努力虽然做了一定工作，制定了目标跟踪措施，但离上级要求还是有差距其主要是领导层工作方法思路、措施不当，未能调动职工的积极性，在下半年里要重新谋划5安全生产“安全生产，人人有责”、“安全第

一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的安全学习，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全我所每月的“安规”学习和“安全活动周”，大家都积极参加，在公司的领导下，大家在实践工作中认真开展“安全月”、“安全周”以及各项专题安全整顿等活动，同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的#39；分析和总结，并进行消缺，明确安全职责在半年时间里，我所实现安全生产天，设备完好率达到100%以上，无任何安全事故发生的记录

三、主要工作完成情况营销管理11-6月应收电费一万元，实收电费一万元，电费回收率100%,电费上缴率100%,陈欠电费完成回收一万元2校验民用电表一余块3完成营销资料工作整理工作，根据上级要求，正在完成低压信息录入，低压抄表路线图、高压抄表路线图、高压抄表顺序说明、高压用户信息录入情况预计在一日前完成4完成并上报了转供电调查情况，对不合规定转供电进行了认真清理供电所上半年工作总结范文二20—年上半年以来，我所在局领导的正确领导下，在全所职工的共同努力下，以我局20—年工作要点为指导，以20__年党建工作为契机，在经营指标、配网建设、安全生产，业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得一定成绩，完成了局下达的各项任务，现将工作情况总结如下

一、经营指标完成情况根据我局下达的经营目标责任书的要求，我所对经营指标细化到人，责任到人，层层签定目标责任书20_年上半年我所累计完成售电量一万KWH,完成年计划的平均单价完成一元/KKWH,较年计划下降一元/KKWH,平均线损完成较年计划下降电费回收率

二、配网情况截止一月一日，我所共新增_KV用户―户，_KV用户—户，新增用户_KV线路_KM、_KV线路_KM、_KV线路

2.08_KM,配变_KVA/_6台上半年，我所对—线路、—线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在—线路加装无功补偿一台/_KVAR,在—线路加装无功补偿—台/_KVAR,极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益并且针对线没有分段丝具的情况，及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，减少了大面积停电

三、安全生产情况20—年上半年我所未发生人身伤亡事故为了实现我局20年的安全生产目标，坚决执行”一卡、一令、一单“和“月计划、周安排、日控制”，杜绝非计划停电，严格执行两票，结合安全生产月活动和春安大检查活动，认真对我所辖区内的配电网进行了—次大面积的细致检查，有计划、有安排、有阶段性小结、有总结，共加杆一处、加杆帽一处、砍树一处、补打拉线—处，确保了配网的正常安全的运行在半年的安全工作中，根据需要我所制定了《双节保电预案》、《迎峰度夏保电预案》、《防汛保电预案》等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的安全可靠运行

四、安全、政治、业务学习半年以来，我所始终把安全工作放在各项工作的首位组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》《—省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件，特别对近期发生的三起事故，反复地学，采取人人发言分析事故原因，从中吸取教训，并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施认真组织开展”标准化演练”，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标准化作业水平，加大反违章力度，提高我所职工自我保护和群体安全意识

1、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求:抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点，结合工作实际，坚持每周进行一次安全活动，每月一次安全知识培训，以及月度安全分析通过学习增强了职工的安全意识，提高了安全生产知识水平，为安全工作夯实了基础

2、经常性在职工中开展安全检查活动，以查违章、查隐患为主要内容，杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生，消除工作中的安全隐患，防止了各类事故的发生

3、结合”安全生产月”活动，以责任是安全之魂、标准是安全之本”为主题，我所组织职工认真开展“四万”活动，使每个职工都能树立起四不伤害的安全意识，熟悉标准化作业程序，真正做到与习惯性违章说再见，确保全年的安全生产为了进一步提高我所每位职工的业务水平，我所根据《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》制定了年度、月度学习计划具体是每周一进行安全学习、周二业务学习、周三政治学习，每季度举行业务考试一次；通过培训学习，使我所职工业务素质有了明显提高，处理事故的能力也有很大提高半年以来，我所制定学习计划，按照计划进度完成了第一阶段的安排采用集中学习和自学的方法，要求人人有学习笔记、心得体会，个人累计学习笔记一余字，心得体会一篇通过学习，进一步提高我所职工的政治素质和理论修养，强化了每位职工的荣誉感和使命感，牢固树立正确的人生价值观

五、规范化供电所建设在局领导的大力支持下，我所各项管理制度逐步完善，上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷，将花园内的草坪从新翻种，在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙，完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放，做到了办公用品摆放整齐，安全工器具存放有序，办公环境整洁卫生从而使供电所工作和生活环境得到了美化，创造了和谐文明的工作氛围，人员的精神面貌也有了明显的改善

六、优质服务情况

1、在今年一月份“优质服务月”活动中，我所认真组织精心安排，共出动—余人次，深入街道、村庄、用户家里进行宣传，累计散发各种宣传单，宣传品等共计.余份，悬挂横幅一条，通过全所职工的大力宣传，使广大用户了解了一些电力法规和如何安全用电的常识对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次“免费会诊”,共发现隐患一处，并提出整改意见，受到采油队领导的好评，保证了我们生产经营工作顺利进行

2、半年以来，我所加强优质服务力度，公开报修服务电话,公开十项服务承诺，公开了业扩报装流程，简化各种用电手续，方便了用户，上半年累计免费为——户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问

3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题，我所上门拜访客户，提出合理化建议一条，解决实际问题，受到用户好评

七、下半年的工作计划

1、认真开展”标准化演练，加大反违章力度，将”一单，一卡，一令落实到实处，确保安全生产工作可控，必控，在控，能控，提高职工的自我防范和保护意识，明白四本帐”的真正含义，促进安全生产步入良性循环轨道，确保安全生产

2、继续加大抄核收力度，确保全年经营指标的完成

3、不断深入第二，第三阶段的自我剖析和总结活动，将活动继续进行下去，确保第一阶段的学习成果以上就是我所20—年上半年的工作总结，有不妥这处就局领导批评指正供电所上半年工作总结范文三今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕“安全生产年”活动，以“反违章、除隐患、控风险”为重。