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文本内容:
招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二
3.答评标委员会的做法不正确根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》；评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人，并标明排列顺序招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
4.答A单位的投标文件有效理由根据相关规定，没有单位盖章和单位负责人未签字的才否决其投标B单位的投标文件有效理由招标文件中对高报价没有限制，不能判断是否高于限价竞标C单位的投标文件有效理由投标报价大写与小写不符属于细微偏差，细微偏差修正后仍属于有效投标书联合体投标的投标文件无效理由联合体投标的应当将投标文件和共同投标协议一并提交给招标人，没有提交共同投标协议的应当否决其投标
5.答
（1）不能采纳
二、事件1监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划送建设单位问题
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法【答案】
1.
（1）不妥之处:监理单位技术负责人组织编制监理规划并报法定代表人审查;正确做法:应由总监理工程师组织编制，并报监理单位技术负责人审批
（2）不妥之处:监理单位在第一次工地会议后报送监理规划；正确做法:在第一次工地会议前报送
三、某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位，施工过程中发生了下列事件事件1甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构事件2乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用事件3为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装，安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记事件4钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》并报告了总监理工程师甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失
4.6万元＜1＞、指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法＜2＞、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由＜3〉、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处〈4〉、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由＜5＞、事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由监理单位是否有责任？说明理由【答案】
1.
（1）不妥之处安排技术员兼施工现场安全员正确做法应配备专职安全生产管理人员
（2）不妥之处对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工正确做法安全验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现场施工2,不妥理由没有出厂合格证明的原材料不得进场使用
3.只有甲、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收4,不妥之处向乙施工单位签发《工程暂停令》理由《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发
5.
（1）甲施工单位承担连带责任因甲施工单位是总承包单位乙施工单位承担主要责任因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的
（2）监理单位没有责任项目监理机构已履行了监理职责（或项目监理机构已及时向有关主管部门报告）
四、某工程，实施过程中发生如下事件事件1为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括；
①施工单位是否按工程设计文件进行施工；
②施工单位是否按批准的施工组织设计、（专项）施工方案进行施工；
③施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位事件2专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检查员复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书事件3项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程暂停令，要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验事件4在质量验收时，专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大，即向施工单位签发了监理通知单要求整改施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查，监理员检查确认整改合格后，即同意施工单位进行下道工序施工
1、针对事件1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容
2、针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容
3、分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法
4、分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不妥之处，写出正确做法【答案】
1、巡视包括的内容还应该包括
（1）使用的工程材料、构配件和设备是否合格；
（2）特种作业人员是否持证上岗；
（3）施工单位是否按工程建设标准进行施工
2、施工控制测量成果及保护措施的检查复核还应该包括施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施
3、施工单位不妥之处
（1）“钢筋未经报验”不妥材料进场后，施工单位应及时向监理机构报送工程材料、构配件、设备报审表；
（2）“施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构”不妥施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的专业监理工程师，在该专业监理工程师现场监督下，施工单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程监理单位不妥之处
（1）“随即签发的工程暂停令”不妥钢筋未报验不属于下发工程暂停令的范围，应该下发监理通知单；
（2）“项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验”不妥专业监理工程师现场监督取样过程，完成取样后，施工单位取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志，然后送往试验室
4、施工单位不妥之处”施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查”不妥施工单位整改完成后应当向项目监理机构提交“监理通知回复单”监理单位不妥之处
（1）“监理员检查确认”不妥应该是专业监理工程师检查确认隐蔽工程验收；
（2）“即同意施工单位进行下道工序施工”不妥对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收
五、某车间于2019年3月12日开工，2019年10月27日竣工验收合格该厂房供热系统于2020年2月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验的不符全部更换厂房供热管道需人民币30万元，将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元业主就此事件要求施工单位全部返工更换厂房供热管道，并赔偿停产损失的60%（计人民币12万元）施工单位答复该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失＜1＞、依据现行法律和行政法规，请指出业主的要求和施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误，为什么？＜2＞、简述施工单位和监理单位各应负何责任，为什么？【答案】L业主要求中出现的错误
（1）施工单位“赔偿停产损失的60%（计人民币12万元）”错误，应由施工单位赔偿全部损失（计人民币20万元）施工单位答复，主要有以下几项内容
（1）“不予保修”错误因施工单位使用不合格材料造成的工程质量不合格，应负责返工、修理，该工程不受保修期期限限制
（2）“不予返工”错误按现行法律规定对不合格工程应予返工
（3）“更不同意支付停产损失”错误按现行法律，工程质量不合格造成的损失应由责任方赔偿
2.施工单位和监理单位应负的责任
（1）依据现行法律、法规，施工单位应承担全部责任因施工单位故意违约，造成工程质量不合格
（2）依据现行法律、法规，监理单位应承担失职责任因监理单位未能及时发现管道施工过程中的质量问题，但监理未与施工单位故意串通、也未将不合格材料按照合格材料签字
六、依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务，工程施工过程中发生如下事件事件1:编制监理招标文件时，建设单位提出投标人应具备规定的工程监理资质条件外，还必须满足下列条件
（1）具有工程招标代理资质
（2）不得组成联合体投标
（3）已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记
（4）属于混合股份制企业事件2经评审，评标委员会推荐了3名中标候选人，并进行了排序建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人，同时与中标候选人协商，要求重新报价中标候选人拒绝了建设单位的要求问题
1、逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当，说明理由
2、指出事件2中建设单位做法不妥之处，说明理由【答案】
1.
（1）不妥理由设定的资格条件与履行监理合同无关
（2）妥当理由招标人可以设定不接受联合体投标
（3）不妥理由招标人不得以地区限制排斥潜在投标人
（4）不妥理由招标人不得以股份制形式排斥潜在投标人
2.
（1）不妥之处收到评标报告5日后公示中标候选人；理由应在收到评标报告3日之内公示
（2）不妥之处要求中标候选人重新报价；理由招标人与中标人不得再就投标文件实质性内容进行协商
七、某城市建设项日，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件事件1桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工事件2桩基施工过程中，出现断桩事故经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起对此，原设计单位提供的事故处理方案为断桩清除，原位重新施工乙施工单位按处理方案实施事件3为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件4工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位事件5项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现，缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是按建设单位要求，乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交；在检查乙施工单位的工程档案时发现，缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料问题指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法【答案】要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥（1分）应由建设单位组织建设工程档案的（预）验收（1分），并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交（1分）
八、某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费合计28150万元，不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元，其他项目费150万元，规费123万元，安全文明施工费费率为3%（以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数），企业管理费费率为20%,利润率为5%,综合税率为
3.48%（按营业税计算），人工费80元/工日，吊车使用费3000元/台班该工程定额工期为50个月工程实施过程中发生如下事件事件1施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用事件2土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请
①基坑围护工程损失33万元；
②工程暂停导致施工机械闲置费用
5.7万元；
③受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用
7.8万元事件3施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费16万元，夜间施工增加费8万元，设备保护费
3.5万元事件4因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请问题1,计算该工程的安全文明施工费和签约合同价
2.事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由，赶工费用应由哪几部分构成？【答案】
1.主要考核考生对计价规范和合同管理的掌握程度
（1）安全文明施工费（28150+4500）x3%=
979.5（万元）
（2）签约合同价（28150+4500+
979.5+123+150）x（1+
3.48%）=
35082.31（万元）
2.主要考核考生对工程索赔的掌握程度
（1）可以提出；理由本工程工期压缩（50-38）/50=24%20%;
（2）赶工费用构成主要包括人工费的增加，材料费的增加，机械费的增加
3.主要考核考生对工程索赔的掌握程度
（1）
①应补偿；理由非施工单位原因造成的损失；
②应补偿；理由非施工单位原因造成的损失；
③不应补偿；理由非建设单位原因造成的支出；
（2）应批准的费用补偿总额33+
5.7=
38.7（万元）
4.主要考核考生对工程费用结算的掌握程度增加的分项工程费180x80+12x3000+160000=210400（元）210400x（1+20%）二252480（元）252480x（1+5%）=265104（元）
九、某依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选定施工单位，有A、B、C、D、E、F、G7家施工单位通过了资格预审实施过程中发生如下事件:事件1:在设计评标委员会组成方案时，建设单位提出评标委员会由7人组成;建设单位主要负责人作为评标委员会主任委员另指定建设单位的2位专家作为评标委员会成员，其余4位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取事件2:施工招标文件规定，9月17日上午9:00开标，投标保证金为75万元开标时经核查发现:
①D单位的投标保证金分两次交纳，分别是9月16日交纳70万元，9月17日9:05交纳5万元;
②F单位投标文件的密封破损，
③G单位委托代理人的授权委托书未经法定代表人签章事件3:开标后，B单位向招标人递交了投标报价修正函，将原投标报价降低
265.32万元招标人接收后要求评标委员会据此评标事件4:开工前，施工单位向建设单位报送了工程开工报审表及相关资料项目监理机构审查后认为:征地拆迁工作满足工程进度需要;施工单位现场管理及施工人员已到位，现场质量、安全生产管理体系已建立，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实但因其他开工条件尚不具备，总监理工程师未签发工程开工令问题
1.针对事件1,指出建设单位所提要求的不妥之处，说明理由
2.事件2中，分别指出D单位、F单位和G单位的投标文件是否有效说明理由
3.指出事件3中的不妥之处，说明理由
4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法
5.针对事件4,根据《建设工程监理规范》，该工程还应具备哪些条件，总监理工程师方可签发工程开工令【答案】
1.主要考核考生对评标委员会组成要求的掌握程度
（1）建设单位主要负责人作为评标委员会主任委员不妥，理由评标委员会主任委员应由评标委员会专家选举产生，不应由建设单位指定
（2）另指定两位建设单位专家参加评标委员会不妥;理由从评标专家库中随机抽取的专家人数不足评标委员总数的2/3,即建设单位专家人数超过评标委员总数的l/3o
2.主要考核考生对投标文件有效性判断的掌握程度
（1）
①D单位投标文件无效；理由投标截止时间前未足额交纳投标保证金
（2）
②F单位投标文件无效；理由投标文件应密封完整，不得破损
（3）
③G单位投标文件无效；理由委托代理人的授权委托书应由法定代表人签章
3.主要考核考生对《招标投标法》《招标投标法实施条例》相关内容的掌握程度
（1）开标后投标人递交（招标人接收）报价修正函不妥；理由开标后招标人不应接收投标人的报价修正函
（2）招标人要求根据开标后递交的报价修正函评标不妥;理由开标后递交的报价修正函无效，不应作为评标依据
4.主要考核考生对《建设工程监理规范》开工报审程序内容的掌握程度施工单位向建设单位报送工程开工报审表及相关资料不妥；正确做法:施工单位应向项目监理机构报送开工报审表及相关资料
5.主要考核考生对《建设工程监理规范》开工条件审核内容的掌握程度工程还应具备的条件有:压卷，，
一十、某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位，施工过程中发生了下列事件事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构事件2乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用事件3为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装，安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记事件4钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》并报告了总监理工程师甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失
4.6万元＜1＞、指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法＜2＞、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由＜3＞、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处＜4＞、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由＜5＞、事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由监理单位是否有责任？说明理由【答案】
1.
（1）不妥之处安排技术员兼施工现场安全员正确做法应配备专职安全生产管理人员
（2）不妥之处对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工正确做法安全验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现场施工2,不妥理由没有出厂合格证明的原材料不得进场使用
3.只有甲、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收
4.不妥之处向乙施工单位签发《工程暂停令》理由《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发
5.
（1）甲施工单位承担连带责任因甲施工单位是总承包单位乙施工单位承担主要责任因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的
（2）监理单位没有责任项目监理机构已履行了监理职责（或项目监理机构已及时向有关主管部门报告）。
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