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年监理工程师之交通工程监理案例分析押题练2023习试题卷含答案A大题（共io题）
一、某施工单位通过投标竞争承包了西山高速公路施工项目，并与建设单位签订了施工承包合同在施工过程中发生了如下事件事件1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间在某分项工程施工时急需使用该材料，施工单位要求材料供应商马上将施工所需材料运抵施工现场，遭到材料供应商的拒绝，两天后才将材料运到施工现场事件2某设备供应商由于进行设备调试，在合同约定的交货期限后才将施工单位所订购的设备交付给施工单位，恰好此时该设备的价格下降，施工单位要求按下降后的价格支付该设备货款，设备供应商则要求按原价执行，双方为此产生了争议事件3施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位将租赁的机械交还给租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止事件4施工单位与某分包单位所签订的分包合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包单位的合同价格，为施工单位创造更高的利润【问题】
5.事件3中合同终止的原因是什么？除此之外还有什么情况可以使合同的权利义务终止？【答案】
5.事件3中合同终止的原因是债务已经按照约定履行可以使合同终止的其他情况有
（1）合同解除；
（2）债务相互抵消；
（3）债权人免除债务；
（4）债务人依法将标的物提存；
（5）债权债务同归一人；
（6）法律规定或者当事人约定终止的其他情形
二、某路桥工程公司通过投标竞争承包了某高速公路一座桥梁施工该桥梁的基础为明挖浅基础施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）合同条款承包人于2010年4月1日进驻工地，准备按合同开工期2010年5月1日开工，因征地拆迁延误到2010年5月24日才开始施工在2010年8月3日桥梁基坑开挖后，发现基底承载力不能满足设计要求于是，业主通过监理人向承包人发出变更指示，将明挖基础改为钻孔桩基础因此，使该桥施工期延误7天2011年9月20日，业主提出桥梁外部重新装修的要求，因此使工程不能在合同规定的2011年10月1日前交工，需延迟到2011年10月25日承包人2011年10月2日就上述三项事件提出费用索赔和延长工期56天的工期索赔要求，并向监理工程师提交了索赔意向通知书和索赔通知书及相关记录和证明材料【问题】
2.如果不考虑索赔程序，请分析承包人是否有理由就上述三项事件提出索赔要求，并说明理由【答案】
2.如果不考虑索赔程序，承包人有理由就上述三项事件提出索赔要求理由如下开工延误和重新装修引起的工期延误是因业主的原因或业主的要求造成的，而并非承包人的原因或责任因地基承载力不足而改为钻孔灌注桩延误是因业主要求的工程变更引起的，业主对此应承担责任
三、某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有
（1）建筑安装工程造价660万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%
（2）工程预付款为建筑安装工程造价的20%工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清
（3）工程进度款逐月计算
（4）工程保修金为建筑安装工程造价的3%,竣工结算月一次扣留
（5）材料和设备价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料和设备价差上调10%,在6月份一次调增）【问题】工程各月实际完成产值见表l-20通常工程竣工结算的前提是什么？o【答案】
（1）工程竣工结算的前提条件是承包人按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,并符合合同要求,经验收质量合格
四、某高速公路建设项目，其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段其中，第三标段造价为4150万元,第三标段中的预制构件由甲方提供（直接委托构件厂生产）
（1）监理公司承担了第三标段的监理任务,委托合同中约定监理期限为190天,监理酬金为60万元但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬
（2）为了做好该项目的投资控制工作,监理工程师明确了以下投资控制措施
①编制资金使用计划,确定投资控制目标；
②进行工程计量；
③审核工程付款申请，签发付款证书；
④审核施工单位编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析；
⑤对施工单位报送的工程质量评定资料进行审核和现场检查,并予以签证；
⑥审核施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系
（3）第三标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定
①开工前,业主应向C公司支付合同价25%的预付款,预付款从第3个月开始等额扣还,4个月扣完
②业主根据C公司完成的工程量（经监理工程师签证后）按月支付工程款,保留金额为合同总额的5%,保留金按每月产值的10%扣除,直到扣完为止
③监理工程师簟发的月付款凭证最低金额为300万元第三标段各月完成产值如表1—19所示【问题】
（1）由于非监理方原因导致监理时间延长25天而发生的附加工作报酬是多少（保留小数点后两位）【答案】
（1）附加工作报酬二25（天）.X60（万元）/190（天）=
7.89（万元），公式中60万元为第三标段监理合同报酬额
五、某单位拟建三个结构形式与规模完全相同的桥梁工程,施工过程主要包括挖基槽、浇筑混凝土基础、桥板与桥面板吊装根据施工工艺要求，浇筑混凝土基础一个月后才能进行桥板与桥面板吊装各施工过程的流水节拍见表1所示组织四个专业工作队和增加相应专业工作队的流水施工进度计划【问题】
2、绘制增加相应专业工作队的流水施工进度计划,并计算工期【答案】
六、实施公路工程施工安全监理和环境保护监理对于完善项目管理内容，提高项目管理水平，实现公路工程建设科学和可持续发展具有重要意义试根据《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2006）的规定，回答以下问题【问题】
1.工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工请问监理工程师对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案应重点审查的内容包括哪些？【答案】L工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工，应重点审查的内容如下
（1）安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况
（2）是否制订了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程
（3）施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定
（4）是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施
（5）施工场地布置是否符合有关安全要求
（6）生产安全事故应急救援预案的制订情况，针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案
（7）施工人员安全教育计划、安全交底安排
（8）安全技术措施费用的使用计划
七、某项目经理部组织9名民工进行现浇箱梁支架的预压加载作业9名民工沿支架一侧排开,就近摆放着预压沙袋,大约下午1530,支架突然倒塌，作业人员全部随倒塌的支架摔落下来由于距离地面较低，使预压沙袋起到了保护作用，9名作业人员均只受了些轻伤【问题】
（1）施工安全技术交底应如何开展？【答案】
（1）监理工程师应对施工单位落实施工安全技术交底制度情况进行监督工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认并归档单位工程开工前，必须进行安全技术交底，安全技术交底应做到
①对施工场所、作业环境，高压线、地下管线、施工用电、现场防火和季节性特点等做明确交底
②对多工种交叉作业时的安全技术及防范措施应做详细交底
③对防止事故的“预防措施”和“劳动保护要求”做明确交底
④分部分项工程安全技术交底要有针对性监理工程师应对施工单位落实施工安全技术交底制度情况进行监督工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认并归档单位工程开工前，必须进行安全技术交底，安全技术交底应做到
①对施工场所、作业环境，高压线、地下管线、施工用电、现场防火和季节性特点等做明确交底
②对多工种交叉作业时的安全技术及防范措施应做详细交底
③对防止事故的“预防措施”和“劳动保护要求”做明确交底
④分部分项工程安全技术交底要有针对性
八、某高速公路工程,第三合同段由H公司中标承包施工合同总价为6500万元,其中路基工程2300万元,签协议时,业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工开工前II公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工施工中出现以下问题
1.公司延迟进场2个月，且施工时机械设备不足使工程延误128天；
2.D桥施工时，因桥下净空不足，业主据此下变更令将跨径变更为
21.5叫并由承包方作变更设计通车后空心板出现很宽裂缝，经检查鉴定设计错误H公司承包人提出如下意见
1.E公司是业主选择的分包人,H公司不承担任何责任；
2.D桥是按业主变更令变更，由R公司作的变更设计，并报请监理工程师审查、批准因此，应分别由R公司分包商承担65%的主要责任,监理工程师承担30%审查、把关的责任,H公司作为总承包方承担5%的管理责任【问题】
2、E公司是“指定分包商”吗可否免除承包商的责任？【答案】
2、不是指定分包商E公司不是“劳务分包人”，因为E公司是承包人H公司将“路基工程”的一部分分包给他的,他应为专业分包人因此业主的该项指令及下面业主的变更令均不符合合同规定，业主应通过监理工程师下变更令专业分包人和劳务分包人地位一样，均应视为承包人的分包商,不因分包免除承包人的任何责任
九、某公路工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划该项目的初步设计文件已经编制完成，但尚未获得主管部门批准，征地工作也未全部完成现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告招标人于2008年8月5日向具备承包该项目资格条件的A、B、C、D、E五家承包人发出资格预审合格通知，其中说明，8月10日至8月17日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间这五家承包人均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一做出了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日这五家承包人均按规定的时间提交了投标文件开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封由于承包人A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包人投标，并宣读这四家承包人的投标价格、工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准，四个投标人综合得分从高到低的顺序依次为B、C、D、E,故评标委员会确定承包人B为中标人由于承包人B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包人B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同【问题】
1.《中华人民共和国招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？【答案】L《中华人民共和国招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种
一十、某工程建设项目的业主将拟建的工程项目的实施阶段的监理任务委托给一家监理公司监理同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划进行了讨论,有人提出了以下一些看法
一、监理规划的作用与编制原则
（一）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；
（二）监理规划的作用是指导施工阶段的监理工作；
（三）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；
（四）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；
（五）监理规划应符合监理大纲的有关内容；
（六）监理规划应为监理细则的编制提出明确的
二、监理规划的基本内容应包括
（一）工程概况；
（二）监理单位的权
（三）监理单位的经营目标；
（四）监理范围内的工程项目总
（五）项目监理组织机构；
（六）质量、投资、进度控制
（七）合同管理；（A）信息管理；
（九）组织协调
三、监理规划文件分
（一）设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；
（二）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；
（三）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主
四、施工监理规划的部分内容如下
（一）施工阶段的质量控制
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据；
（2）……
（3）审查施工单位的资质；1）审查总包单位的资质；2）审查分包单位的资质
（7）行驶质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准,有权责令施工单位立即停工整改；工序完成后未经检验即进行下道工序者；工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好、继续作业者；擅自采用未经同意的分包单位进场作业；没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；其他对质量有重大影响的情况
（二）施工阶段的投资控制
1、建立、健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；
2、审核施工组织设计和施工方案，合理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工；
3、及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；
4、准确测量实际完工的工程量，并按实际完工的工程质量签证工程款付款凭证……【问题】监理单位讨论中提出的监理规划的作用、编制原则和基本内容，你认为哪些项目不应编入监理规划中？【答案】。
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