单位工作总结报告单位财务工作总结报告五篇

单位工作总结报告单位财务工作总结报告五篇第一篇单位工作总结报告单位财务工作总结报告

一、加强领导、完善制度在镇综治办的指导下，社区成立了社会治安综合治理领导小组，由社区书记任组长、居委会主任、副主任任副组长，社区小组长、两委委员为成员，具体负责平安建设的具体事项，同时，社区成立了治保会、社区人民调解委员会，整个社区划分为个治安小区，实行社区7干部包片区治安制度，每个片区有一名小组长具体负责各小区的治安工作小区的治安主要依靠物业公司的保安人员和门卫人员，社区主要进行监督和检查;没有形成的小区的治安主要是依靠专兼职治安员，建立社区综治领导小组领导下的社区干部、小组长、小区治安员形成的三级治安防范网络

二、强化措施，扎实开展群防群治一是针对个封闭式管理的住宅区，我们积极与物业管理部门共同配合、协调管理物业管理小区实行小时轮流值班，对小区的安全、机动车辆、非机动车辆24进行管理二是对无物业管理的个住宅区，由社巡逻队员佩带袖章，32按时在所负责的区域内进行巡查，禁止收破烂人员和流动摊贩进入，尤其是对流动人口、外来人员、流动商贩进行询问登记，发现问题及时与社区干部和民警联系解决治安员实行每周两次例会制度，汇报各小区的巡查情况和治安防范情宣传促销活动做好石宝山“歌会节”宣传促销、美化亮化和接待服务工作，吸引更多的游客到旅游观光六继续抓好导游培训，旅游技能培训，星级宾馆检查复核等工作年内争取与旅游局县校合作方农大茶学院举办一期茶艺培训班，和县劳动就业局联合再举办一期—县旅游从业人员技能培训班七年内完成《导游词》的编写制作出版八做好结对帮扶工作，与沙溪联合村共谋脱贫致富，建设社会主义新农村之路，继续给予力所能及的支持第三篇单位工作总结报告单位财务工作总结报告

一、基本情况—机关于年建成投入使用，占地面积平方米，其中绿地面积平方米，1997占％机关院内共个单位，干部职工人年，被命名为市162651999级文明机关；年，被命名为省级文明机;年，被命名为省级卫生20—20_先进单位

二、创建工作情况在—机关办公大楼设计建设阶段，就对院内的绿化工作进行了充分研究和规划，为保证后期机关大院的园林化建设奠定了坚实的基础办公大楼建成投入使用后，围绕大院的绿化美化工作，从年至年三年间，先后投入余万元，购置香樟、1997199930樱花、广玉兰、桂花、风景竹等树种和大量盆栽植物，平整绿地，栽树种草从年至年，又对绿化不合理的地方进行了小范围的调20—20—整,草坪改种了地被红花草和麦冬，调整了绿篱，增加了桂花树数量，在围墙边种上了爬山虎近年来，我们又对所有草坪全部进行翻种和改种，移栽了部分树木，拆除了大院角落的旱厕，种上了兰草花如今，院内树木郁郁葱葱，绿草茵茵，鸟语花香，环境宜人尤其是在丹桂飘香的季节，满院桂花一同绽放，走在院中，阵阵花香迎面而来，沁人心脾今年，县上启动市级园林化单位创建活动以来，我们紧紧抓住这一契机，与双创工作和省级卫生先进单位巩固工作紧密结合，从抓制度、抓规范、抓完善、抓品位四个方面入手，进一步加强—机关大院的环境建设与管理，不断提高园林化水平一是抓制度在办公室机关原有管理制度的基础上，专门修订了《—机关绿化卫生管理制度》，并制定了《—机关绿化管理标准》，按标准操作，按制度办事，使机关创建市级园林化单位工作有章可循二是抓规范办公室成立了以主要领导为组长，机关后勤事务管理所所长为副组长，相关人员为成员的创建市级园林化单位工作组，明确了每位组成人员的职责任务,使每个人自觉按照职责、依照制度、遵循标准、规范运转三是抓完善坚持以创建市级园林化单位工作为先导，不断发现机关管理工作中存在的各种问题，不断改善机关环境卫生工作中的不足方面和薄弱环节，从而进一步完善制度，完善管理四是抓品位积极向其它地方机关单位学习借鉴先进的管理经验和做法，研究改善机关环境绿化布局，科学营造健康优美舒适的工作环境,大力提升机关大院园林化建设品位和档次通过以上“四抓”措施的落实，机关大院创建市级园林化单位工作开始步入规范化轨道，各项创建工作有条不紊顺利进行

三、今后工作打算创建园林化单位工作是一项长期性工作，是直接服务机关广大干部职工健康工作和生活的“民生工程”，必须坚持不懈的长抓下去一要加大宣传，让全体干部职工充分认识创建园林式单位的必要性和重要性，自觉遵守机关大院环境卫生管理的各项制度，共同关心、支持、参与创建工作，齐心协力营造良好的机关工作生活环境二要加大投入，积极争取更多支持，科学优化机关大院花草树木品种和布局，加大基础设施维修改造力度，改善办公条件三要加强检查，在坚持每周对环境卫生进行一次集中检查的同时,依照机关绿化卫生管理制度加强平时督促检查，该批评的批评，该通报的通报，确保各项制度落在实处，全力推动市级园林化单位创建工作不断向更高层次发展第四篇单位工作总结报告单位财务工作总结报告、—月份以1前可利用资源比较多，—月份以后没有足够的资源、_月份以前电话2打得比较多，—月份以后电话打得比较少；、—月份以前给网员讲解4比较多，—月份以后基本上都没有怎么讲解、首富软件的报错例3如数畅的错误;在—这极不平凡的一年里，我吸取了教训、总结了20经验，伤痕累累但收获颇多，首先是本人听了年八大高手的课程，，20并学以致用，能够很好的给网员进行讲解和指导其次，经历了一波牛市和熊市的我，股市经验又增加了一点点熊市中我做的股票惨遭挫败，无一幸免于难例如:

600211.等,但总结了上次亏损的教训,我在一月份买的小赚了600871600550一点点，亏损虽然没有挽回，但从操作中我获取了经验和教训—20年的工作布局和计划、努力争取讲课的机会，让自己充分发挥长处1并锻炼自己讲课的能力；、尽可能多地学习股票方面的知识，并用心2给客户讲解；、讲解过程中敦促客户带人;、多打电话跟客户沟通和34邀约客户多听课;、上门维护做到细心、耐心、用心;、重点给网员56讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;、有规律的整理好客户资7料;、多挖掘客户的需求，多找意向客户计划、争取每个月至少81一个网介（软件）；、争取每个月至少个终免（动静）；、争23—53取每个月网员带个非网员；、争取每个月次讲课的机会3—541第五篇单位工作总结报告单位财务工作总结报告半年来，在两位站长的正确领导下、在站长和各位师傅的关心帮助下，—年我肩负着本站档案管理员、生活管理员、基建员的重任在工作任职期间，本人能够严格要求自己，认真遵守站内各种规章制度，按时完成站内交办的工作任务标准化档案整理情况按照县公司统一要求，一年档案已分类装订，烟农户籍化档案已填写完毕—年档案除暂时还未能够整理的情况下，其他档案进行了整理归档并分类装入档案盒妥善保管，做到了电子、纸质同步根据县烟叶分公司第二次标准化档案检查，结合本站实际所存在的问题，正在进行全面的整改生活开支情况结合站内实际情况，做到细开支、精开支，避免一些不合理开支，并把每月的日常用品和食堂原料开支总额情况，以报账形式，通过两位站长审核票据、签字审批后，并在站内每月工作例会上进行公布通报，接受大家监督，做到帐目清楚、公开透明基建情况今年，根据国家烟草局提出地“以减少面积、提高烟叶质量为主”地工作方针，一年基本无其他基建项目除开需对以前建设的密集式烤房设施设备、管网、水池、水窖等加强管护外，组织协调烟叶大棚建设

二、脚踏实地，认真做好本职工作半年来的工作实践使我体会到，做好任何一项工作，都需要付出辛勤的劳动汗水在工作中，我努力从每一件事情上进行经验总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在工作和其他方面经验不足，平时我能够做到虚心向师傅们学习，吸取他们的长处，反思的自己不足，就能不断提高业务素质和业务水平我认为干好工作并不是一件容易的事，在干好工作的同时就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所具备的职责和应尽的责任摆正位置，严格遵守职责只有把位置任准，把职责搞清，从小事做起，踏实做事、诚实做人，克服各种困难，脚踏实地工作，才能做好本职工作

三、加强自身学习，努力提高工作业务水平我越来越深刻地认识到知识的欠缺，平时多向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，用知识不断武装自己的头脑，并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题

四、工作中存在的问题与困难、业2务水平和工作效益有待进一步提高;、需加强理论学习，提高自身素3质和工作业务水平；

五、今后工作努力方向针对本人工作中存在的问题，加强改进，注重实效，不断努力提高工作效益和业务水平，力争取得更大的工作新成效总之，半年以来，虽然取得了一定的工作成绩，但也存在着许多不足，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请两位站长和师傅们给予原谅针对我个人在工作、生活中存在的问题和不足之处恳请两位站长和师傅们给予批评和指正况，对各种矛盾纠纷进行排查，为公安、司法机关及时提供可疑的线索社区对治安员的工作实行月考核，不定期进行抽查，使治安员的工作与工资直接挂钩三是加强对出租房屋和流动人员管理针对城乡杂居的住宅区，特别是工业园区一带，我们与社去民警不定期进行检查，建立了出租房屋和流动人口管理档案，与出租房主签定治安保证书，使社区管理到位，确保了其住宅区的治安防范工作，减少了治安案件的发生四是加强集贸市场和商业网点的治安防范由于社区辖区分布有各种商业网点，居住人员复杂，流动人口多，流动量大我们与沿口镇街道办、城管大队、市场管理中队的市场管理人员密切配合，划定经营范围、停车范围，使整个市场管理有序四是广泛开展治安模范小区的建设活动为了认真做好“平安社区”的建设工作，四月份社区对辖区的治安防范工作进行了认真的摸底调查，在各个小区开展建设治安模范小区活动，每个社区干部负责个小区的建设活5动,与各小区的单位或物业公司及时联系，定期向单位汇报小区的治安情况，取得单位的支持，社区干部与社区民警配合，经常深入到小区，监督检查治安防范工作，使每个小区的停车棚都有专人看管、值班室小时有人值班，做到楼房有人管、院落有人护、大门有人看，确保24治安防范工作取得实效五是教育引导居民告别不文明行为、建设整洁优美居住环境为了使辖区居民有一个整洁优美的居住环境，社区经常性地组织居民清理辖区卫生并教育引导居民积极响应县委政府开展的“告别不文明行为、做文明武胜人”活动，从自身做起从现在做起，自觉维护环境卫生、爱护花草树木，积极投身到建设卫生城市中去

三、加强宣传、提高广大群众素质

四、切实加强刑释解教人员的安置帮教工作为了作好刑释解教人员的安置帮教工作，社区成立了刑释解教人员帮教领导小组，切实做好刑释解教人员的帮教工作，与他们签定帮教协议书，每季度定期对他们进行一次回访，及时了解他们的思想动态、生活及工作状况，通过回访谈心消除他们思想上的顾虑、鼓励帮助他们尽快就业，对一时无法就业生活确有困难的社区积极主动地为其办理低保使他们处处感受到政府和社会对他们的关心目前社区名刑释解教人员帮教工作均已得到落实，帮教率安置率均达到由于帮教措施落实有效地减少和预防了刑释解教人员的重新犯罪各位领导同志们，社区在平安建设工作中，由于上级领导重视，思想宣传到位、组织机构健全、各项制度完善、保障措施得力，工作人员报酬落实，充分调动和依靠广大居民共同参与治安防范，我社区治安综合治理工作取得了明显成效,有效地预防和减少了各类案件的发生，特别是盗窃案件的发生社区治安秩序良好，居民安全感普遍明显增强，确保了一方平安第二篇单位工作总结报告单位财务工作总结报告

一、上半年的主要工作一加强政治理论和旅游业务知识学习，队伍素质不断提高上半年县旅游始终把队伍建设摆在重要的位置，内强素质，外树形象认真贯彻落实《—县人民政府办公室关于印发效能政府四项制度具体工作方案的通知》、《—县人民政府关于—年旅游工作的意见》的要求，制定了旅游局效能政府四项目制度工作实施方案实现本单位各项工作的又好又快发展结合“发挥优势”创新思路全力推进旅游二次创业，要求从具体事情抓起，发扬务实精神，切实解决群众反响强烈的突出问题县旅游局认真及时做好县政府交办的县两会提出的关于旅游建议和提案的答复工作,答复满意度为二完成旅游产业策划、景区规100%划的省级评审在去年投资多万元编制完成《云南旅游文化产业发展100与提升总体策划》、《云南石宝山景区旅游总体规划》和《云南千狮山景区旅游总体规划》的基础上月日，省旅游局余繁副局长在昆325明主持召开由省旅游局、省发改委、省建设厅、省文物局、省旅游规划研究院、省城乡规划院、云南大学、云南师范大学、云南民族大学、云南国土资源学院、丽江古城保护管理局的相关专家学者组成的省级评审组会议，评审组一致同意一个策划两个规划通过省级评审，目前，以上策划规划正由县人民政府向州人民政府上报审批

（三）认真总结旅游产业发展经验，编制好旅游产业发展规划今年是规划最后一年，县旅游局在认真总结我县期间旅游产业发展的得失的基础上，积极编制我县旅游产业发展规划;积极配合州旅游局做好大理州旅游产业编制工作，力争把旅游发展重点规划和项目纳入大理州旅游产业规划的重点项目中积极配合州旅游局做好《大理州旅游产业发展战略策划-》、《大理州苍洱片区旅游产业发展和改革综合试点总体规划-》和《大理州旅游重大项目策划与可行性研究》的前期调研工作四加大招商引资力度，促进我县旅游产业的市场化目前，我县旅游产业存在着市场化较低，体制机制不合理的状况，县旅游局加大招商引力度，按照“政府主导，企业经营，市场运作”的发展思路，提出将“旅游文化产品整体包装、总体招商”的方式对旅游文化产业进行整体开发先后与云南投资集团公司、华海集团、温州总商会、云南东昱转置业有限公司、美国成功集团、华龙集团、云南路桥一公司、大理茶马古道房地产开发有限公司等多10家企业进行了接洽和商谈，初步与云投集团开发石宝山一一寺登街旅游区，云南路桥一公司开发墨斗山生态文化苑达成合作意向五加大旅游宣传促销力度，旅游业再创新高县旅游局认真分析旅游客源结构，通过电视、广播、网络、书刊、广告、短信等形式，进行针对性的旅游促销宣传，积极拓展客源一是在节假日前发送万条旅游宣21传信息短信，大大提升了旅游在省内知名度；二是旅游信息中心加大工作力度，及时撰写发布旅游信息并及时上报相关单位，编制旅游信息期刊期；三是加强与新闻媒体合作，在大4理电视台和丽江电视台气象预报中播放旅游景点来宣传旅游，在云南人民广播电台《花样云南》栏目中播出期，大理电视台《魅力大理》2栏目中播出期宣传旅游；四是积极配合相关部门成功举办“-沙溪复1兴工程三期竣工庆典暨四期谅解备忘录签署仪式”我县的宾馆酒店入住率超过各景区景点游客人数都比去年同期大幅增加月至90%o1月份，预计到旅游人数万人次，比去年同期增长其中

634.

9324.35%,国内游客万人次，比去年同期增长国外游客人次，

34.

4323.18%,3770比去年同期增长；其中石宝山景区游客人数为万人次，比

35.18%

4.58去年同期增加；千狮山（满贤林）景区游客人数为万人次，

8.24%

2.04比去年同期增长；寺登街景区游客人数为万人次，比去年

9.84%

3.14同期增加

（六）积极实施石宝山、千狮山景区旅游基础设施

58.28%O建设，不断提升景区品位.石宝山景区旅游基础设施建设项目，预计1投资建设多万元，上半年完成投资建设多万元将超额完成700500州政府下达投资建设万的项目建设一是月日，石宝山旅游500610客服务中心和美化亮化工程通过验收；二是投资万元的景区危房改80造（含铺面、厕所、管理房和厢房的改造建设）及景区道路安全防护设施建设工程；三是积极配合县交通局实施投资万元石宝山景区旅450游公路改造工程；四是积极配合相关部门做好石宝山至寺登街旅游环线建设项目前期工作千狮山景区旅游基础设

2.施项目，预计投资建设万元，上半年完成投资建设万元，具体实9040施的项目一是投资多万元实施的千狮山景区大雄宝殿危房改造及50部分寺庙进行维护修缮工程，二是投资多万元实施景区金狮路安全20防护设施（强制减速带、安全指示牌、标志杆，警示墩表面油漆）和垃圾桶、指示牌等美化亮化工程，三是投资多万元启动狮路二期工程30（千狮山景区至文风塔连接游路建设）将为千狮山（满贤林）申创国家级景区打下良好的基础3a.县旅游局密切联系相关部门，多方争取项目资金，上半年分别向国家、3省、州政府和旅游局报送了《关于请求帮助解决—县・级地震“11”

4.6抗震救灾旅游专项应急抢险经费的请示》向省、州旅游局和财政局报送了《关于帮助解决石宝山一寺登街旅游区游路资金的请示》、《关于帮助解决石宝山景区旅游基础设施建设资金的请示》等申请旅游专项资金

（七）加强旅游行业培训力度，提升旅游从业人员素质针对我县旅游星级饭店从业人员素质不高的现状，县旅游局为了提高旅游服务水平，树立旅游新形象，在州旅游局的大力支持下，聘请行内知名专家，于4月日至日在君山大酒店举办第五期—县旅游星级饭店从业人员培2324训班，来自我县各大宾馆酒店多名从业人员参加了培训班（）加强50A旅游行业安全生产工作，加大景区管护力度为切实加强我县旅游行业安全生产工作，确保旅游安全生产，营造良好的旅游安全环境上半年县旅游局与消防、安监、公安、工商、防疫等职能部门组织了“元旦”、“春节”、“三八节”“五一”等节前的旅游安全・大检查并针对存在的问题进行了整改杜绝了节日期间的旅游安全事故—年我县遭遇百年一遇的特重大旱灾，景区景点森林防火管护的任务十分繁重在大理森林武警支队名官兵的配合下，加强了各景12区景点的自然管护力度旅游局结合工作实际，制定紧急扑火预案，及时启动了《—县石宝山国家级风景名胜区森林防火专项防控方案》和《—县金华山风景名胜区森林防火专项防控方案》，，发放“防火宣传单”，张贴“森林防火通告”，制定分片巡山责任制度，流动广播《森林法》、《云南省森林消防条例》等法律法规与景区工作人员以及护林队员签订《旅游安全生产责任状》，明确责任，死守关键部位、加大巡山密度和力度；在进入林区的路口设卡登记，严防严控火种进入景区,禁止在景区内一切野外用火；对道路两边的林下易燃物进行清理、浇水人工增湿作业；与景区周边村寨、学校加强沟通，增加村民、学生的防火意识到目前为止，我县石宝山、千狮山景区内没有发生一起森林火灾

（九）编写《导游词》规范我县旅游解说为了进一步规范我县景区景点的解说，县旅游局正在编写《导游词》

（十）做好挂钩村的联系帮扶工作上半年旅游局紧紧围绕县委政府的中心工作，在资金上给予力所能及的帮助，积极帮助沙溪镇联合村抗旱救灾工作，在农村党员慰问、春节困难户慰问和春耕生产扶持、抗旱救灾等活动中，共给予资金补助仟多元王德昌副局长还多次5协助挂钩村联合村委换届选举等相关工作县旅游局派杨四显同志到石龙村参加社会主义新农村建设指导员工作

二、下半年工作计划一加强政治理论和业务知识学习，认真贯彻落实省委省政府提出“旅游二次创业”和“加快文化旅游产业互动发展”的总体要求，积极响应州委、州政府提出的“打造大理旅游新亮点”的思路，也是我们深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要年结合旅游业务知识的学习，提高管理水平和服务质量二加强石宝山景区和千狮山景区的基础设施建设项目，主要完善游客服务中心配套设施；配合交通局实施好景区旅游公路改造工作；配合相关部门做好石宝山至寺登街旅游环线建设工程前期工作争取年内在宝相寺新建设一座旅游厕所工程三做好《云南旅游文化产业发展与提升总体策划》、《云南石宝山景区旅游总体规划》和《云南千狮山景区旅游总体规划》上报审批工作四大力加强招商引资工作，以石宝山一一寺登街旅游区为突破口，探索旅游景点景区实行企业化管理，公司化运作，民间化接待的经营管理体制，整合旅游资源，壮大旅游产业五精心策划，开展富有吸引力的多渠道、全方位的旅游。