安全生产工作总结2022

安全生产工作总结2022安全生产工作总结2022

（一）关于开展汛前和建党一周年水利安全生产工作检查整改情况的报告县水利局根据市水利局《关于开展汛前和建党90周年水利安全生产检查的通知》精神，结合我处实际，管理处组织安全检查小组，于20—年5月8日对我处水库进行安全大检查主要检查水库工程建筑物、水库工程设施、启闭设备、供电线路设施是否安全运行、安全生产；治安是否稳定，防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位发现的安全隐患和存在问题，管理处及时提出整改和防范措施，确保我处安全生产、安全管理、安全工作现将有关自查情况汇报如下

一、各项安全生产工作情况

（一）综合安全生产工作情况管理处领导高度重视，把安全生产工作纳入了重要议事日程,建立健全安全生产管理制度和安全生产应急预案，并不定期的对全处安全进行检查和排查做到安全工作目标管理落实到位，组织机构健全，全面落实了安全生产责任制，做到了领导到位、责管理为主线，隐患排查治理为目的，专职安全管理人员为参谋助手的安全层次管理模式已经形成营造全员自我约束、自我负责、主动参与安全管理的长效机制

一、落实安全整改，消除安全隐患积极落实安全专家到我厂提出安全整改项目，厂部从上到下高度重视，召开安全整改专题会议，落实整改项目分工，要求按时保质保量完成整改.

1、氧气管道法兰连接处应已采用多股铜线或铜小辫跨接（此项早已实施并定期做检验）

2、球罐处安全标志牌放置醒目位置（已整改）

3、水泵房应急灯设置门口上方（已整改）厂内设备、设施需要公司整改项目4项

1、车间外3套直爬梯加设护笼（

8、29日公司安全会议决定，地面以上3米直爬梯割除，不加设护笼

8、30上午已整改）

2、两侧配电柜中间隔墙通道应设双向门及易燃易爆场所门应向外开（外开门已整改，双向门需公司组织进行安装）

3、球罐发散处无消音器（已于

8、29日前已整改）

4、氧、氮气放散管应向上弯折并设置消音器（已于

8、29日前已整改）

二、落实各种安全教育培训，提高员工安全意识、操作技能在公司厂部大力倡导“安全管理、以人为本”的人文教育思想指导下，赵厂对安全培训工作给予高度重视安环科着力提高员工的安全意识，工作态度和安全培训，分别开展有针对性适时的各种安全教育培训

三、落实现场文明生产工作为确保生产稳定运行，为员工创造一个安全舒适的工作环境，在公司大力倡导现场文明生产工作中，安环科把现场管理，文明生产作为一项重要日常工作来抓

四、落实安全生产管理制度，人人有责为保证完成三季度安全生产目标，根据安全生产有关规定，结合各级安全生产管理人员的安全生产职责，我厂各级安全管理人员,工作中严格执行落实安全生产职责，充分发挥职能作用并在厂长的带领指导下，认真执行国家安全生产方针、政策、法律法规、及公司安委会的决定要求对公司下发的安全管理文件做到了亲自批阅，并认真做好各项安全管理工作安排

1、认真落实本部门的各级安全生产责任制，将责任状责任指标进行了有效分解,层层承包，逐级落实

2、安全生产目标分解到车间、班组,并签订安全目标责任状

3、为提高广大员工的安全防范意识,增强维护安全的自觉性，我厂于

8.16日-

8.18日组织了视频安全培训，每一次的培训，做到了有针对性，并本着内容丰富，有案例、有分析、通过每一次的安全培训、有效的提高了我厂整体员工安全意识，为今后的安全发展起到了很好的推动作用季度厂级安全培训3次，车间级安全培训9次

4、对公司转发和下发的文件，厂长亲自进行批阅，要求传达到每位员工

5、监督每一周的安全联合检查，根据本厂实际情况组织了秋季大检查2次，特种设备及电气方面的专项检查各2次，消防专项检查2次，设备接地专项监测、检查各1次要求整改后以书面形式反馈到安环科，并把相应的整改措施进行了有效的落实

6、落实安全会议制度，我厂每月听取专职管理人员的工作汇报，及时解决有关安全生产中的问题，每月安全例会对阶段性工作进行总结、安排、部署

8.8日组织下发车间、班组安全会议实施细则三季度我厂共召开厂级安全例会3次，周五车间安全例会12次

五、各类安全生产制度，执行情况针对每一项安全制度，我们都严格执行落实并做到有记录、有措施、有整改，保证了各项安全管理制度有序的实施

1、安全例会班组、工段、车间、厂级安全例会，逐级实施例会细则，按着规范要求开展安全例会此项工作我们均按时落实，落实率100%

2、作业票执行任务本季度我厂共开具相关作业票5张，动火作业5次，作业票执行率100%,并保证安全

3、安全培训教育制度培训内容结合各岗位实际情况进行；班长每星期一次车间每半旬一次安环科每月组织一次安全教育培训，培训内容符合性强，有针对性，有利于我厂的安全管理本季度我厂安全培训教育工作达到了100%,全员培训100%

4、安全挂牌制度在各类检维修中，我厂严格执行挂牌制度，根据现场实际情况又增补警示牌8块，在挂牌作业期间安排专人监护并实施操作牌交接制度，有效提高了检修安全系数安全挂牌执行率100%o

5、安全检查制度安全检查实行专项、综合、季节性、临时性安全检查，并进行走动式检查，检查登记情况并进行现场核实通过各种形式的安全检查，对存在的不足给予建议性的指导，为下一步安全检查管理工作奠定了良好的安全管理基础

六、存在的问题不足

1、员工应急处置能力不足，改进措施加强应急措施的学习，组织安全培训教育，加强桌面应急模拟演练，适时的组织现场实际应急演练

2、应急救援救护器材使用未覆盖全员改进措施；逐级组织学习及使用救援器材，不定时检查

3、员工习惯性违章改进措施；加强安全知识、技能学习、适时的组织安全培训教育，加大安全检查考核力度

七、安全工作安排

1、危险化学品安全管理条例、制度培训工作（全员）

2、开展特种设备专项检查工作

3、开展机械设备转动部位，消防设施检查治理工作

4、加强两节期间安全管理工作

5、组织一次现场消防水带实际演练

6、督导各车间组织学习氧气安全规程

7、开展全员“查身边隐患、落实现场整改“安全活动

8、专业工种安全知识培训学习任到人

（二）制度完善，管理规范建立了安全生产规章制度、—管理处安全生产事故应急预案、—水库管理处安全事故隐患整改台帐等制度，并做到了严格管理、严格执行

（三）安全设施基本齐全，运转正常经检查我处的水库工程建筑物、水库工程设施、启闭设备、通信设备、办公楼用电设施等设备设施基本齐全、完好，运转正常

（四）防火、防盗及节日和汛期值班工作全面落实处属各科室、班组均按照《—县水利局关于印发20_年水利安全生产工作要点的通知》要求，在防火防盗、安全度汛、用电等工作进行了逐项强调和落实，对节日和汛期值班已作全面安排,并坚持了24小时值班及领导带班制度，以确保节日和汛期水利生产安全

二、加强安全生产意识和教育安全生产，不仅是领导的责任，也是每位职工的责任我处通过开展丰富多彩、有声有色、形式多样的安全生产宣传活动，达到寓教于乐、人人知晓的目的

（一）组织遵章守规教育活动，由各科室、班组负责人为本科室、班组员工讲解安全生产规章制度和操作规程，利用内部典型案例进行安全生产警示教育

（二）要求我处各科室将在检查中发现的安全隐患及时落实整改措施，整改后并报管理处，同时把防火、防盗，加强安全防范的工作精神传达到每个职工，树立安全第一，防范于未然的意识

三、安全生产检查中发现存在的安全隐患和整改措施检查中没有发现重大危及安全的险情，但仍存在着一些安全隐患

（一）由于变压器低压出线部分线径太小，存在安全隐患，管理处办公室安排电工进行线路改造，消除了安全隐患，确保用电安全

（二）西坑渡槽发现有一处漏水，必须进行混凝土浇筑封闭，5月11日完成浇筑施工，确保了城区供水

四、确保通信畅通，加强值班巡视工作要求中层以上领导干部保持通信畅通，特别强调值班人员加强节日和汛期的值班和巡查，严格执行领导值（带）班制度，及时掌握安全生产情况，认真执行安全事故报告制度，出现事故和异常情况要按规定及时上报并妥善处理确保我处生产安全、社会秩序、治安稳定、水库安全度汛安全生产工作总结2022

（二）转眼20__很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已_年了，作为普通的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，注意纠正自己在工作中存在的不足，服从领导的安排和指示20_年带领—全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财富回顾20—年，总结如下

一、合理安排计划，确保生产任务按时完成今年来—生产计划一直不是很稳定，临时性的生产计划很多，特别是外化成极板，由于市场需要常常极板到货就要安排生产，原材料的检验的及时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达计划带来了很大的难度在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工具体的上班时间在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务

二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施从一月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组，—内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框采取纵向打磨一月份成立了—小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其及时调整涂片重量从一月份起—以外化板为主，重量调整相对困难，为避免极板长期积压，加快流转速度，我们及时和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺利流转为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高

三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度—在全公司属于特殊的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素质更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，处处从小事出发，通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素质有了很大的提高由于公司采取小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在一月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理，其中一名员工与公司终止了合同，—员工续签了20_年合同，没有发生任何纠纷和失误

四、加强节本降耗管理过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板，对公司造成了一定的损失，为了制止这种浪费现象，我们指定了责任人，制定了严厉的处罚措施，并亲自检查，现在终于得到了有效的控制为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，所有分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标为降低电能的耗用，合理安排打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化通过对原材料的控制，发现原材料有质量问题，积极与采购部门沟通，发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余左右

五、加强5S、安全和职业防护管理—是公司铅尘污染最严重的地方，职业防护和5s工作很难到位，针对特殊的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，排除了安全隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施,员工的防护意识从被动变成了主动，安全意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也逐渐规范化，员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障20—年就要到了，对我来说又是一个新的开始，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力20—年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种矛盾，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个出色的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的贡献安全生产工作总结2022

（三）为了认真贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，全面提高广大员工的安全意识，根据公司下发的关于开展20_年安全生产月活动的通知的精神，我项目结合目前安全生产工作实际情况，深入开展了安全生产月活动现将活动开展情况总结如下

一、加强领导，精心组织，周密部署项目领导班子以科学发展观和安全发展理念为指导，及时召开安全生产月活动动员大会，传达通知精神，认真分析项目的安全生产形式，对全标段的安全生产工作做了详细安排和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺利开展、加强宣传，提高认识，营造氛围在活动开展中，全项目围绕安全责任，重在落实活动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化员工安全意识，规范员工的安全行为利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传册等多种形式，广泛开展安全生产月宣传教育活动，营造了一个良好的安全宣传氛围在安全生产月活动期间，投入资金近1万余元，查出安全隐患5起，整改5起，悬挂横幅32幅，张贴标语8张,安全生产宣传教育日那天散发宣传单360多份

三、加强检查，狠抓整改，确保安全活动开期间，项目安质部组织有人员对全标段人员参加到安全生产月活动中

1、工程施工安全管理方面切实加强了对施工人员的安全管理和教育项目的各施工点都配备了专职安全员，每个安全员配戴红袖章对作业现场进行安全监控，防止违章作业施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语并且举行了防洪防汛应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行安全学习教育，有效提高了施工人员的安全防范意识，把安全施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、安全、效益和进度特种作业人员持证上岗，严格遵守安全操作规程，易燃易爆危险物品的使用、储存按照国家消防安全有关规定进行管理安质部要求每处进行高空作业施工时必须张拉安，并配备了安全带、安全帽，与民工签订了安全生产合同，确保了施工人员安全

2、内部安全方面现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度，切实加强了内部安全防范工作

3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况6月20日至6月21日隐患排查阶段，项目部领导根据通知精神，召集班子成员、安质部成员及时召开专题会议，分析讨论了本项目存在的安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划，收到了良好的效果，消除了安全隐患，保证了施工生产在安全、高效的情况下顺利开展总之，通过开展安全生产月活动，项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强，安全管理制度等到了严格落实，安全隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产安全，但仍然存在一定的不足，我项目将继续坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，狠抓安全管理，推动我项目安全生产工作的稳步发展安全生产工作总结2022

（四）通过强化安全管理职责，加强安全教育培训、规范安全例会、落实安全隐患排查治理及危险源点的监控，努力提高厂、车间、班组安全管理水平，贯彻落实安全管理标准化以安全生产责任制为中心，使各项安全管理制度得到有效落实，以安全生产。