银行支行行长的职责

支行行长岗位职责篇一支行行长日勺职责和责任支行行长的职责和责任工作范围全面管理支行各项工作，包括完毕销售目的，开发新客户，维护客户关系；支行各项运行及合规管理；团体管理，增进团体合作重要职责销售与服务有效地管理支行有关运行业务，为客户提供优质的商业服务,并带领团

1.体完毕销售目的；维护支行良好的服务声誉，以赢得更多的目的客户；

2.通过与管理团体的合作，使支行有能力对运行的过程中出现的突发事件

3.做出妥善处理；定期评估员工的业绩，提高销售人员的销售业绩，加强与客户沟通，服

4.务的能力；I向管理部门定期更新支行的销售，客户服务记录及重大事件;

5.维护并深化与有极大影响及发展潜力的客户的关系；

6.采用迅速发展计划的提议，以减少成本，并将资金投入到有助于客户的

7.项目；为高级客户提供更大日勺盈利空间，在战胜竞争对手，赢得客户第三，根据客户时不一样需求，能为客户提供不一样的金融产品，满足客户

8.的需求，并能以优质柜台服务保障支行业务日勺有序开展通过贯彻贯彻以上三项措施，力争东胜路第二支行从开业到年年终存款业务达万元20232023

（四）加强个贷管理，发展个人资产业务资产业务是高风险业务，在发展业务时，我将重视风险日勺防备,严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真贯彻贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数发展目的以代发工资、我行政客户、收入稳定日勺公务员、Ivip事业单位等目日勺客户为主，同步，计划与县个体协会（工商联）联络，举行个贷业务（对公业务）宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款

（五）大力拓展中间业务，着力提高盈利能力作为基层支行，利率差是银行盈利的重要保障，但也绝不能忽视中间业务对支行盈利的奉献中间业务收入作为银行安全稳定日勺盈利点，大力拓展中间业务收入是提高支行盈利能力的重要着力点拓展中间业务收入的详细思绪、1深入到各大市场，营销支行“***〃机业务〃；、篇三吉林银行支行行长、pos2副行长岗位职责及应聘条件县域支行行长、副行长岗位职责及应聘条件、招聘基本条件金融、财务、经济、管理等有关专业全日制大学本科（含）以上学历（条♦件尤其优秀者，可放宽至大专）；具有与岗位规定相适应日勺工作经验和工作♦能力；具有良好的职业操守及个人绩效；♦身心健康，能承受一定工作压力，在银行业及监管机构无不良记录♦

二、招聘岗位及任职资格规定

（一）支行行长职责描述

1.根据总行的发展战略和统一布署，负责支行的全面工作，组织本级行管I理客户的营销、维护和管理，负责本支行内部管理、制度建设、团体建设等工作，完毕总行下达的各项经营管理目的，增进支行的发展，不停提高支行的综合竞争力.任职资格规定2年龄周岁如下（年月日后来出生），条件优秀者年龄可♦45196591合适放宽；年以上金融工作经验或从事经济工作年以上（其中从事金融工♦48作年以上）；2熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程，具有较高的政♦策水平和风险防备意识；具有较强的市场拓展能力及目的执行能力,良好的规划、分析及♦管理能力，杰出的人际交往能力及沟通能力;有商业银行对应管理职务任职经历♦

（二）支行副行长职责描述

1.根据支行经营目的和工作计划，协助支行行长对分管业务条线的业务发展、内部管理和队伍建设负责，带领员工完毕对应的经营管理任务，保证分管条线工作日勺实行和经营目的日勺实现.任职资格规定2年龄周岁如下（年月日后来出生）；熟悉县域地区金融市♦♦40197091场状况，具有较强的组织管理、市场拓展、风险控制能力及一定的客户资源；有商业银行对应管理职务任职经历者优先♦篇三网点负责人及柜员岗位职责乳山天骄村镇银行柜员岗位职责

一、一级柜员岗位职责

（一）严格按照《会计法》、《支付结算措施》、《业务操作流程》、办理对公、储蓄、银行卡、现金收、付业务，并对受理凭证的真实性、合法性、完整性、精确性进行审核独立完毕记账、现金收付（含初点、复点、挑残、残损币及零整券的兑换和人民币真伪鉴别）、柜员日终轧账等业务

（二）对的!使用和保管本岗位负责的多种印章及物品，包括业务清讫章、个人名章及其他工作机具

（三）负责营业期间现金的领交和保管，坚持“一日三碰库〃制度，柜I员尾箱内成捆成把的现金必须加盖个人名章常常检查现金尾箱与否超限，超过限额部分及时回笼

（四）负责营业期间重要空白凭证日勺使用和保管，对使用的重要空白凭证要按日进行销号登记，保证账与登记簿及实际库存查对相符

（五）受理客户提交时凭证并认真审核，对不符合规定的一律不得受理

（六）严格按规定程序办理各项业务

（七）负责来往账汇划业务日勺录入、复核、查询、查复工作

（八）登记本岗位负责的各类登记簿，包括重要空白凭证登记簿、重要空白凭证销号登记簿，柜员交接登记簿，挂失登记簿，柜面服务登记簿、抹账登记簿、提送款登记簿、营业网点款包交接登记簿、查询查复登记簿、残损币兑换登记簿、退票登记簿、个人开销户登记簿（电子版）等

（九）工作期间中途离岗、必须锁定系统，锁好现金尾箱、重要空白凭证、印章，待回岗后重新进入系统，开箱办理业务

（十）严格执行大额、可疑交易汇报制度

（十一）各项报表、帐页等系统输出会计资料的打印

（十二）负责受理权限范围内日勺有权部门查询、冻结、扣划业务

（十三）完毕所在机构负责人和总行交办的其他工作

二、三级柜员岗位职责

（一）对日勺使用和保管业务公章、票据互换章、结算专用章、客户印鉴卡册

（二）按月与开户单位进行对账，及时发送满页账页及回单，并将单位盖章签回时对账回单整顿装订、妥善保管在对账工作中发现日勺问题要按有关规定及时进行改正

（三）负责权限内的交易授权，授权人在进行授权操作前，须严格审查业务凭证的真实性、有效性和合规性、理解客户真实意愿并查对经办人在系统中日勺操作与否与凭证指示一致，完毕以上审查后方可授权对出现的重大问题及时向上级部门汇报

（四）负责网点会计资料的审核、装订工作

（五）负责将装订好的传票、报表按照编号寄存有序、妥善保管、以便查找

（六）负责来往账汇划业务的授权工作

（七）对柜员营业终了提交的轧账汇总表、流水账、记账凭证和原始凭证等资料进行严格审查，审核无误后，方可办理营业机构签退审查的重点是、记账凭证份数与柜员轧账单与否一致，柜员轧账单与次日打1印的!有关凭证及营业日报表等有关报表与否一致、记账凭证与原始凭证内容与否一致，柜员记账凭证次序号与2否持续、跨柜员交易发起方与接受方的交易记录与否衔接一致

3、其他需要审核的事项4

（八）做好柜员工作交接日勺监督

（九）负责会计档案日勺调阅、保管和印、押、证日勺领入、颁发和管理；负责保管和对的使用本岗的多种登记簿，提送款登记簿、会计档案调阅登记簿、营业网点工作日志、柜员交接登记簿等

（十）完毕所在机构负责人和总行交办日勺其他工作

三、支行行长岗位职责

（一）认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和乳山天骄村镇银行会计结算各项规章制度，建立健全本行会计内部控制制度

（二）负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权；按规定定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品

（三）负责做好检查发现会计结算问题的整改工作

（四）负责组织及时查找会计、出纳差款，分析原因，并提出切实可行的处理措施

（五）负责组织员工业务学习和技能培训，增进本行会计核算质量提高

（六）配合总行合理设置员工劳动组合，做好人员考核

（七）负责本行固定资产、低值易耗品的管理，做到账实相符

（八）监督做好本行反洗钱工作

（九）配合上级和监管部门做好接待检查工作

（十）承担领导交办的其他工作的同步防止以价格为基础的竞争;I及时、妥善地处理客户投诉；

9..保证银行的工作方式在支行的贯彻和实行10监管保证支行所有员工认真履行银行和地方的规定并且通过内部和外部的

1.I各项审计和检查；I减少所有潜在运行风险；

2.监督并管理支行所有系统、运行以及经营场地等的正常运作;

3.推进支行产品和营业执照的申请并保证合规

4.运行及合规管理根据国家的经济发展政策和银行的信贷制度积极开发和发展银行业务；

1.严格遵守并保证支行行为符合中华人民共和国法律法规、中国银行业监2,督管理委员会和其他监管机关现行和随时颁布的法规及其他条例、规定的规定；I严格遵守并保证支行行为符合我司及渣打集团现行和随时颁布的内部

3.J规定行为守则；遵照反洗黑钱条例的有关措施，对反常和可疑的客户操作时刻保持警惕，

4.并将任何可疑活动向反洗钱办公室，直线经理汇报，在紧急状况下，可直接向中国反洗钱总监进行汇报;.保证团体组员理解所有有关法规、银行内部风险和合规政策及各项程5序，保证所有的规章制度、集团政策和风险管理在支行得到切实实行；警惕并减少各项对政策和程序的违反以及潜在的违反；

6..代表支行签订协议、协议或与支行业务有关联的文献；

7.保证与分行各业务部门、职能部门的有效沟通，参与分行管理委员会8和分行操作风险管理委员会，并协助分行行长管理分行各项事务；其他与支行平常业务、运作有关的事宜；

9.在分行行长日勺领导下）管理并协调其负责的支行或营业网点层面反洗钱及诈骗风险控制措施1的执行，保证这些控制措施实行到位并运作有效，通过定期培训的方式强化员工的反洗钱意识；）支持并协助反洗钱及防止诈骗有关项目、员工培训或任何其他也许需要2的反洗钱及防止诈骗的有关活动；）向高级管理层包括中国反洗钱总监汇报重大的反洗钱及诈骗案件以寻3求即时调查及处理方案以减轻损失，可疑洗钱交易需第一时间向有关业务反洗钱专人和中国反洗钱总监汇报篇二支行副行长职责篇一支行行长岗位职责支行行长岗位职责、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项1规章制度，建立健全本行会计内部控制制度、负责组织本行的会计基础达标升级工作，督促会计人员贯彻内部管理2规定和操作规程，做好工作日志及分管登记簿日勺登记工作、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权；按规定定期3检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品；负责印、证管理；按规定做好内外部账务查对、

4、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作负责组织及时查找会计、5出纳差款，分析原因，并提出切实可行日勺处理措施、负责组织员工业务学习和技能培训，增进本行会计核算质量提高

6、配合总行合理设置员工劳动组合，做好会计人员考核；组织做好会计7基础达标升级工作、

8、负责本行固定资产、低值易耗品的管理，做到账实相符负责做好本9行反洗钱工作、配合上级和监管部门做好接待检查工作

10、承担领导交办的其他工作篇二银行支行副行长竞聘演11讲稿银行支行副行长竞聘演讲稿尊敬日勺各位领导、评委大家好！我是***,我的竞聘职位是东胜路支行副行长今天有幸参与支行副行长竞聘，我心情非常激动，内心也油然而生种种感念之情在这里，首先非常感谢***银行***支行，感谢让我有幸在***银行这个大家庭中成长，使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理；另一方面感谢总行为我们发明这次公开、公正、公平的竞聘机会，让我们可以在这里展现我们*银行人自己的风采；再次非常感谢培养我成长的各位领导和与我共事的同事们，是你们培养了我、成就了我，是你们让我有信心、有勇气站在今天这个竞聘平台上展现自我、畅想未来，并接受各位领导和评委们的考验和评判接下来我就自身基本状况、支行副行长工作职责及我的工作思绪等三个方面向各位领导和评委作如下汇报

一、自身基本状况我叫***,现年岁,大学本科学历年月加入***银行,从入行至3120233年月从事柜员和三级柜员工作，重要负责直接面向客户日勺柜面业务操20231作、查询、征询等和联行、票据互换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理等工作长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟，也对一线职工工作生活有了感同身受的认知理解年月至今从事***银行I20231第一支行行长助理工作，协助行长对内打造高效工作团体，对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作，这使我积累了宝贵日勺基层管理工作经验在工作中***银行***支行的成长过程中，培养和强化了如下五方面工作能力

（一）是具有扎实的财务知识，熟悉合作银行内外勤业务，这有助于一种支行副行长在平常的管理工作中处理事情愈加得心应手，也更好地协调内部关系、实行精细管理

（二）是具有较强的人际交往能力、亲和力参与工作以来，在每一种工作岗位上，我都能和周围同志融洽相处、打成一片，同步间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地承认

（三）是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力在从事柜员工作中能有效与陌生客户沟通，并能将支行有关业务成功营销在支行行长助理工作岗位上，能有效协调推进支行平常工作，也能尽己所能协助领导出点子、协调有关工作

（四）是具有强烈的责任心和吃苦耐劳的精神从事银行工作以来，能I根据工作需要自行安排加班，保证工作保质保量及时完毕，强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现任何维漏I

（五）是身体健康、勤于学习身体健康是革命的本钱工作之余，我一直没有放松自身综合素质的提高，工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经济纠纷判例网页等途径提高自身银行综合工作素养，以开阔自身视野和提高防备和控制银行信贷风险的能力I

二、支行副行长工作职责（我对支行副行长工作职责时认知）支行副行长属于基层管理者，负责全面协助支行行长打造高效工作团体和开展全行业务工作作为我个人见解支行副行长更侧重于是团体工作的排头兵，I是支行工作决策的参谋者，是协调左右、贯穿上下日勺联络者，是服务全行职工和对外客户的服务者，而不能简朴的定位为一种决策者、管理者这个角色最重要的工作职责是两点一是协助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团体其中内容颇多，包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容；二是协助行长对外锁定、挖掘存款目的客户、目的项目，多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作除此之外还要做好如下四方面工作

（一）协助行长制定业务战略规划、经营计划等，确定有关考核政策，并经同意后监督执行状况；

（二）研究、把握行业发展方向，明确市场定位，制定营销战略、营销方略、地区覆盖方略及推广计划并适时调整政策导向；

（三）组织研究金融业科技发展方向，审核、评估科技开发项目总体技术方案，组织制定和实行重大技术决策和技术方案；

（四）指导、监督安全保卫工作，防备、杜绝资金运送风险，保证经营场所安全运行

三、竞聘工作思绪若有幸作为东胜路第二支行副行长，我打算从如下六方面着手做好工作

（一）摸清状况，融入团体首先要尽快包括领会支行行长欧工作思绪，熟悉东胜路第二支行点的工I作人员，着力打造高效团结工作团体另首先要迅速摸清东胜路第二支行点周围客户层次和重要的客户群，找准业务开展的着力点通过做实做好以上两方面工作，为自身尽快进入工作角色、融入工作团体和迅速有效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实基础

（二）加强职工队伍建设，提高网点服务质量员工是网点最重要资源和关键资源，是支行点有效开展工作的基础保障作为支行副行长，除了要发展业务，还应当协助行长带好队伍，对员工的成长I负责，为员工提供良好的发展空间首先应多予以员工人文关怀，理解支行职工生活难处和工作诉求，尽量为员工排忧解难，工作中多予以员工赞扬和鼓励，在支行营造一种轻松、友好的工作气氛另一方面，要多组织员工进行多种培训，在支行点营造良好的学习气氛，提高职工素质继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核措施，重要体目前对绩效工资网点实行二次分派上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣日勺分派原则，拉开收入差距，着力发挥奖金对支行工作的鼓励增进作用

（三）挖掘存款潜在客户，力争完毕考核任务存款作为银行的关键业务，要完毕支行存款考核任务甚至超额完毕考核任务，作为支行副行长，应当做好如下三方面工作首先，要经营好客户经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行日勺奉献度确定营销的方向和措施，对客户有所取舍，并将重要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间网点要重视对原有客户和新客户的客户关系管理，通过多种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的客户；对新客户，一定Vip规定前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放卡，逐渐建Vip立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面提高客户维护水平为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财提议等服务，增强vip vip对客户的吸引力与凝聚力，从而提高客户的占比第二，要积极走出银行，vip积极营销营销人员要对周围的小区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据有关信息，积极、积极开展工作，走出行门，走进小区，积极出击，将客户带进银行对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，尤其是政府主管部门日勺引荐，寻找突破口。