《设备基础管理》课件

设备基础管理设备基础管理是企业信息化建设的基础设备基础管理是企业信息化建设的基础课程目标掌握设备基础管理知提升设备管理能力

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2.12识学习设备编码、台账管理、使了解设备基础管理的重要性，用、维护、安全和报废等方面掌握相关理论知识和管理方法的知识，提高设备管理效率和效益了解设备信息化管理加强设备安全意识

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4.34趋势学习设备安全检查、隐患排查掌握设备数字化、远程监控和和应急预案制定等内容，提高数据分析等先进管理理念，提设备安全管理水平升设备管理的智能化水平设备基础概述设备是企业重要的生产要素，是企业运营的基础设备管理是企业生产经营管理的重要组成部分，直接影响企业的生产效率、产品质量和经济效益设备管理的目标是确保设备安全、可靠、高效运行，延长设备使用寿命，降低设备维护成本，提高设备利用率良好的设备管理可以帮助企业降低生产成本，提高生产效率，提升产品质量，增强企业竞争力设备分类主要设备辅助设备通用设备核心业务运作的关键设备，直支持主要设备正常运行，提高广泛应用于不同部门，满足通接影响生产效率和产品质量工作效率，但不直接参与生产用需求，提供基础支持服务过程例如生产线、加工机床、大例如叉车、起重机、仓库货例如电脑、打印机、办公家型运输车辆架具主要设备生产设备运输设备起重设备动力设备用于生产过程，直接进行产品用于货物或人员的运输，如汽用于搬运重物，如起重机、叉提供动力来源，如发电机、锅加工制造例如，机床、注塑车、火车、飞机、船舶等车、吊车等炉、水轮机等机、冲压机等辅助设备工具测量工具例如，螺丝刀、扳手、钳子等，用于设备的安例如，卷尺、游标卡尺、测厚仪等，用于设备装、拆卸和维护尺寸的测量和精度控制安全防护清洁用品例如，安全帽、手套、护目镜等，保障操作人例如，抹布、清洁剂、刷子等，用于设备的清员的安全洁和保养通用设备定义举例通用设备是指在多个部门、多个•办公设备项目中都能使用且没有特定用途•运输工具的设备•基础设施管理重点通用设备的管理重点在于确保设备的共享性和可利用性，同时要加强维护保养，延长设备的使用寿命设备编码管理编码的意义1统一的编码体系，使设备管理更规范，提高工作效率编码原则2编码结构清晰，易于识别和记忆，便于信息化管理编码体系3遵循国家标准，结合企业实际情况，建立完善的编码体系设备编码的意义标识唯一性分类管理

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2.12每个设备都有一个独特的编码编码结构可以反映设备的类别，方便识别和管理、型号、产地等信息数据统计跟踪维护

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4.34根据编码进行分类统计，方便通过编码追踪设备的使用、维掌握设备数量和使用情况修、保养等记录设备编码原则唯一性规范性可读性可扩展性每个设备必须拥有唯一的编码编码格式统一，遵循一定的规编码应简洁明了，易于识别和编码体系设计要具有扩展性，，确保标识的唯一性则，便于管理和检索记忆，方便操作适应未来设备增长的需求设备编码体系层次结构唯一性一致性设备编码体系通常采用层次结构，例如部每个设备应具有唯一的编码，便于识别和管编码体系应在整个企业范围内保持一致，避门代码-设备类型-设备型号-序列号理免重复和冲突设备台账管理台账建立台账内容包括设备名称、型号、规格、数量、编码、使用部门、购置日期、使用年限等信息，方便管理人员查询和统计台账更新定期更新台账信息，及时记录设备的变动情况，如维修、报废、调配等，确保台账信息准确可靠台账应用台账可用于设备的盘点、统计、分析和决策，为设备管理提供数据支撑，优化设备管理流程设备台账建立信息采集文件整理收集设备名称、型号、编码、规整理设备购置发票、验收报告、格、数量等基本信息技术资料等相关文件数据录入系统维护将采集的信息和文件录入到台账定期更新设备信息，确保台账信系统，建立完整的设备台账记录息的准确性和完整性台账更新定期更新及时更新定期对设备台账进行更新，确保信息准确当设备发生变化时，例如新增设备、维修、完整，并及时反映设备状态变化设备、报废设备，应及时更新台账信息更新内容包括设备使用状况、维护记录、维修记录、报废记录等及时更新台账信息，可以确保信息准确可靠，便于查询和管理台账应用设备管理决策设备台账提供设备使用情况、维护记录等数据，为设备管理决策提供依据设备盘点与统计台账可用于进行设备盘点、统计设备数量、类型和状态等信息，以便进行资产管理和优化配置设备故障分析通过分析设备故障记录，可以识别设备的潜在问题，制定有效的维护计划设备使用管理设备使用管理是设备管理的核心环节，合理有效地使用设备可以提高工作效率，降低运营成本，延长设备寿命设备领用1根据工作需要，申请领用设备设备调配2根据工作需求，将设备调配到指定地点设备归还3工作完成后，及时归还设备设备领用领用申请审批流程登记领用填写设备领用申请单，内容包含设备名称、部门负责人审核申请单，确认设备领用必要领用人凭审批通过的申请单，到仓库领取设型号、数量等信息性，签字同意后方可领用备，并进行登记，记录领用时间、领用人等信息设备调配合理分配动态调整根据实际需求分配设备，确保设备利用率最大化，避免浪费资源及时根据生产计划、项目进度或其他因素调整设备分配，满足不断考虑不同部门或岗位的设备需求，并根据设备性能和功能进行匹配变化的生产需求对于短期项目或突发任务，可进行临时设备调配分配，确保项目顺利完成记录追踪安全操作建立完善的设备调配记录，详细记录设备分配时间、使用人、用途在进行设备调配时，要确保设备安全操作，并对使用人员进行安全等信息，方便后续设备管理和追溯，防止设备丢失或错用培训，确保操作人员熟练掌握设备使用方法和安全注意事项设备归还设备归还流程归还时间记录设备归还时，应填写设备归还单，记录设备名称、编号、数量等记录设备归还时间，确保设备使用记录的完整性和准确性信息及时更新设备台账信息，反映设备的最新状态检查设备完好程度，如有损坏，应及时登记并进行维修或报废处理设备维护管理日常维护1定期检查设备运行状态定期保养2根据设备类型制定保养计划故障维修3及时修复设备故障设备维护管理是确保设备正常运行的关键环节，需要制定科学的维护计划，并严格执行，以提高设备使用效率，延长设备使用寿命日常维护、定期保养和故障维修是设备维护管理的重要组成部分，通过实施有效的维护管理措施，可以有效降低设备故障率，减少设备停机时间，提升设备整体效益日常维护清洁保养润滑检查12定期清洁设备表面，防止灰尘积聚，影检查设备的润滑油液，添加或更换润滑响设备性能油，确保设备运转顺畅零部件检查记录维护34检查设备关键零部件，如轴承、齿轮等详细记录日常维护内容，以便于追踪设，及时更换磨损或损坏的部件备运行状况，制定后续维护计划定期保养制定计划记录维护根据设备类型、使用频率、环境对每次保养内容、时间、人员、条件等制定合理的保养周期和内发现问题等进行详细记录，方便容后续追溯和分析更换零件评估状态定期更换易损部件，如润滑油、通过定期保养，及时发现设备潜滤芯、密封件等，确保设备正常在问题，避免故障发生，提高设运行备使用寿命故障维修快速响应专业维修设备故障应及时处理，避免影响生产效率或安全配备专业的维修人员，具备相关技术知识和经验建立有效的故障报修系统，记录故障类型、时间、地点等信息建立维修记录，记录故障原因、维修过程、更换零部件等信息设备安全管理安全检查定期进行安全检查，确保设备符合安全标准，预防事故发生隐患排查及时发现和排除设备安全隐患，避免潜在风险，确保设备安全运行应急预案制定完善的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地处理事故，最大限度地减少损失设备安全检查日常检查定期检查

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2.12定期检查设备运行状况，确保对设备进行定期安全检查，排设备安全运行查安全隐患专项检查记录存档

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4.34针对特定设备或特定安全风险将安全检查结果记录存档，以进行专项检查便追溯和分析设备隐患排查定期检查制定定期检查计划，对设备进行全面的安全检查，并记录检查结果安全标准根据安全标准，对设备的运行状态、安全装置、操作规范进行检查，确保设备安全运行隐患记录及时发现并记录设备存在的安全隐患，并采取措施进行整改，避免安全事故发生应急预案制定火灾事故电力系统故障安全事故处理制定火灾应急预案，明确应急组织、人员、制定电力系统故障应急预案，应对停电、电制定安全事故应急预案，规范事故现场处理职责、程序和资源，保障人员安全，减少财压波动等问题，确保设备安全运行，减少停、人员救护、信息报告和善后处理，降低事产损失产损失故影响设备报废管理资产处置1报废设备出售或回收报废流程2设备评估、审批、登记报废标准3使用年限、技术落后、故障频发报废管理是指对已经失去使用价值的设备进行处理的管理过程，确保安全合规地进行资产处置，并最大程度地回收利用资源报废标准使用寿命性能指标安全隐患经济效益设备使用寿命达到规定年限设备性能指标下降或无法满足设备存在安全隐患，无法保证设备维修成本过高，超过设备例如，一台电脑可能在五年后生产需求例如，一台机器可安全运行或存在安全风险例的残值，或设备继续使用无法被视为报废能在无法达到预期生产效率后如，一台老旧的起重机可能存带来经济效益例如，一台经被报废在安全隐患，需要被报废常发生故障的设备，维修成本设备使用寿命可参考国家标准过高，可能需要报废、行业规范或厂家的技术指标性能指标应根据具体情况进行评估，并参考相关技术规范安全隐患应及时排查，并根据相关安全规范进行处理经济效益应综合考虑维修成本、设备残值、生产效率等因素报废流程申请报废审核审批设备使用部门根据报废标准，填写报废申请表，提交给设备管理部设备管理部门对申请进行审核，并组织专家进行评估，确认报废理门由资产处置档案管理经审批通过后，进行报废登记，并根据相关规定进行资产处置，如完成报废流程后，需做好相关档案的整理和归档工作，确保信息完出售、报废处理等整资产处置安全处置回收利用资源再利用最终处理设备报废后，应确保安全环保对可回收的零部件进行拆卸、将废旧设备中的金属、塑料等对于无法回收的设备，应进行处置，避免造成环境污染或安分类和再利用，最大程度地减材料进行回收，实现资源的循安全销毁，避免造成资源浪费全事故少浪费环利用和环境污染设备信息化管理设备数字化1将设备信息进行数字化，构建设备数据库，实现设备信息的统一管理设备远程监控2利用传感器、网络等技术，实时监控设备运行状态，实现远程控制和管理大数据分析应用3对设备数据进行分析，预测设备故障，优化设备维护策略，提高设备利用率设备数字化数据采集数据存储使用传感器、RFID等技术，实时采集设建立设备数据中心，将采集到的数据进行备运行数据，例如温度、压力、振动等存储和管理，方便后续分析和应用数据分析数据可视化运用数据分析技术，对设备数据进行挖掘将设备数据以图表、地图等形式进行可视和分析，预测设备故障，优化设备运行效化展示，直观地了解设备状态和运行情况率设备远程监控实时监控预警机制数据分析远程监控系统实时收集设备运行数据，并通当设备运行状态异常时，系统会发出警报，通过收集和分析设备运行数据，可以识别潜过网络传输到监控中心提醒维护人员及时采取措施在问题，并优化设备管理策略大数据分析应用设备运行状况分析设备利用率分析预测性维护通过设备运行数据分析，可以及时发现潜在分析设备的利用率，优化生产流程，提高生利用历史数据和机器学习模型预测设备故障问题，提高设备维护效率，降低故障率产效率，降低成本，提前进行维护，避免设备故障带来的停产损失设备管理绩效考核考核指标设计1设备利用率、故障率、维护成本考核方法实施2数据收集、指标计算、评价体系考核结果应用3奖惩机制、改进措施、绩效提升建立科学的设备管理绩效考核体系，可以有效提升设备管理水平，降低设备管理成本，提高设备使用效率考核指标设计设备利用率设备维护成本反映设备实际使用时间与总可使评估设备维护费用，包括日常保用时间的比例，体现设备的使用养、维修、更换零部件等，体现效率设备维护的经济效益设备故障率设备安全事故率统计设备故障发生的频率，反映反映设备在使用过程中发生安全设备的可靠性和稳定性事故的概率，体现设备的安全性能考核方法实施数据收集与分析指标权重设定

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2.12收集相关数据，并进行分析，根据实际情况设定指标权重，了解设备管理现状，识别问题确保考核结果的科学性和有效和薄弱环节性考核指标量化考核结果反馈

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4.34将定性指标量化，以便于客观及时将考核结果反馈给相关人评估设备管理绩效员，并制定改进措施考核结果应用设备管理水平评估设备管理水平，识别不足，优化工作流程员工激励表彰优秀员工，激励员工提升工作积极性决策支持为设备管理决策提供参考，提高管理效率总结与展望设备基础管理是企业运营的重要环节，需要不断优化和完善未来将加强信息化建设，实现设备管理的智能化和数字化。