【培训课件】附件招标投标法律问题

附件招标投标法律问题附件是招标文件的重要组成部分，对招标投标活动的合法性和有效性至关重要了解附件招标投标的法律问题，有助于企业规避风险，维护自身合法权益招标投标法的适用范围工程建设项目货物采购项目12包括房屋建筑、市政基础设施包括原材料、设备、材料、家、水利水电、电力、公路、铁具、服装、食品等路等工程服务采购项目3包括咨询服务、技术服务、运输服务、租赁服务、保险服务等招标投标法的基本原则公平竞争公正公开诚实信用依法办事所有参与者拥有平等机会招招标过程公开透明，信息公开招标投标活动中的各方都应诚招标投标活动必须严格遵守招标过程公开透明，确保公平竞，防止暗箱操作，维护招标程实守信，履行各自的义务，维标投标法及其相关法律法规，争序的公正性护招标投标活动的良好秩序确保招标投标活动合法有效招标投标活动的参与者招标人投标人招标人是指依法组织招标并发布招标文件的项目业主或其委托代理投标人是指应招标人邀请或经招标文件公示，参与投标竞争的法人人或其他组织评标委员会招标代理机构评标委员会由招标人聘请的专家组成，负责对投标文件进行评审和招标代理机构受招标人委托，负责招标投标的具体组织实施工作比较招标人的主要职责编制招标文件组织评标发布招标公告，明确招标项目需求、投标要求根据招标文件和评标标准对投标文件进行评估、时间节点等和比较确定中标人签订合同选择符合招标要求、性价比最高的投标人，并与中标人签订合同，明确双方权利义务，确保发出中标通知项目顺利实施投标人的主要权利和义务投标人的权利投标人的义务投标人有权获得招标文件投标人有权对招标文件提出质疑，并投标人必须按照招标文件的要求编制投标文件投标人必须按时要求招标人作出解释递交投标文件，并保证投标文件内容真实、准确、完整投标人有权在招标文件中规定的时间内撤回投标文件投标人有投标人必须在招标文件规定的时间内对投标文件进行维护，并不权对招标人违反招标投标法规定行为提出投诉得擅自修改或撤回投标文件招标文件的内容要求招标项目基本信息招标范围和标段划分项目名称、项目地点、项目概况明确招标范围，标段划分应合理等，包括项目性质、建设规模、，避免造成重复招标或漏标主要内容、建设周期等投标人资格要求招标文件其他内容对投标人的资质、业绩、信誉、包括投标文件的递交、开标、评人员配备等进行规定，确保招标标、中标结果的确定等内容，确项目顺利实施保招标过程的公开、公正、透明招标文件的发售和澄清招标文件发布招标公告发布，公告内容详细介绍招标项目，并提供获取招标文件的途径1招标文件发售2潜在投标人根据招标公告提供的联系方式，购买招标文件，并支付相应费用招标文件澄清3投标人对招标文件内容存在疑问时，可向招标人提出澄清要求，招标人应及时做出书面答复招标文件的发售和澄清是招标活动的重要环节，确保投标人对招标项目有充分了解，并提供公平竞争的机会投标文件的编制和递交编制1投标文件应按照招标文件的要求进行编制内容2包括投标函、报价清单、技术方案等递交3投标文件应在规定的时间内递交至招标人指定地点密封4投标文件应密封，并在封面上注明招标项目名称、投标单位名称等投标人应认真阅读招标文件，并根据招标文件的要求编制投标文件投标文件应内容完整、真实可靠，并按规定进行密封和递交投标文件的评审和比较资格性审查1首先，招标人应审查投标人的资格，确保其满足招标文件要求，具有参与投标的资格符合性审查2招标人应逐一审查投标文件是否符合招标文件的所有实质性要求，确保投标文件内容完整、真实、有效技术评估3招标人应根据招标文件规定的评审标准，对投标文件进行技术评估，比较不同投标方案的技术优劣价格评审4招标人应对投标文件进行价格评审，比较不同投标人的报价，确保报价合理、公允中标结果的确定评审结果招标委员会根据评审结果确定中标候选人，并按照排序排列公示招标人将中标候选人名单公示，公示期一般不少于3个工作日异议在公示期间，任何单位或个人对中标结果有异议的，可以向招标人提出书面异议最终确定招标人根据公示结果和异议处理结果，最终确定中标人中标通知和合同的签订中标通知招标人应在评标结束后，向中标人发出中标通知书，确认中标结果通知书应包括项目名称、中标人信息、中标价格等关键信息合同签订中标人和招标人应当在中标通知书发出后，按照招标文件、投标文件和有关法律法规的规定，在约定的期限内签订书面合同合同内容合同内容应包括项目的范围、质量标准、工期、价格、付款方式、违约责任、争议解决方式等重要条款合同履行合同签署后，中标人应按照合同约定履行合同义务，完成项目建设履约保证金的缴纳和退还保证金1确保合同履行缴纳方式2银行转账退还条件3合同履行完毕退还时间4合同结算后履约保证金是一种重要的保证机制，确保中标方能够按时、按质完成合同义务缴纳方式通常通过银行转账完成在合同履行完毕后，中标方可以申请退还履约保证金，具体退还时间需根据合同约定进行招标投标纠纷的处理仲裁仲裁是解决招标投标纠纷的常见途径诉讼诉讼适用于仲裁协议无效或仲裁程序无法进行的情况协商通过协商解决纠纷是节省时间和成本的最佳选择招标投标违法违规行为的认定认定标准认定依据招标投标活动中，违反招标投标法律法规，损害国家利益或者社招标投标法及其相关法律法规，以及相关部门的规范性文件，都会公共利益，以及当事人合法权益的行为，被认定为违法违规行是认定违法违规行为的依据为同时，还要考虑相关合同条款，以及其他与招标投标活动相关的相关部门会根据具体情况，对违法违规行为进行认定，并采取相文件和资料应的措施招标投标违法违规行为的处罚法律责任行政处罚刑事责任根据招标投标法和相关法规，违反招标投标对招标人、投标人、中介机构等主体进行处对于情节严重的招标投标违法行为，可能构规定的行为将受到行政处罚，包括警告、罚罚，并可责令其改正违法行为成犯罪，将依法追究刑事责任款、没收违法所得等政府采购与招标投标的关系共同目标法律基础

1.

2.12政府采购和招标投标均旨在公政府采购法是政府采购活动的开、公平、公正地选择供应商法律依据，招标投标法则规范，保障公共资金的合理使用了招标投标活动的基本原则和程序范围差异关系密切

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4.34政府采购法适用于政府机关、政府采购活动中，多数情况下事业单位等公共机构的采购活采用招标投标方式选择供应商动，而招标投标法适用范围更，招标投标法为政府采购活动广，包括工程建设、货物和服提供了具体的操作规范务采购等工程建设项目招标投标的特点复杂性技术性法律性风险性工程建设项目涉及多个专业，招标文件需要详细描述工程技招标投标活动遵循法律法规，工程建设项目存在诸多风险，施工过程复杂，对招标投标工术要求，投标文件需提供详细合同签署后具有法律效力招标投标需要制定风险控制措作提出了更高要求的技术方案施政府采购招标投标的特点公开透明严格规范政府采购招标投标必须公开进行，所有参与者都可以平等参与招标文件、评标结果等信息都会公开发布，确保公平公正政府采购招标投标流程严格按照相关法律法规进行，确保招标程序的规范性和合法性政府采购合同的签订和履行签订1采购人与中标供应商签订政府采购合同，明确双方权利义务履约2中标供应商按照合同约定，履行合同义务，提供货物或服务验收3采购人对中标供应商提供的货物或服务进行验收，确认是否符合合同要求结算4采购人根据合同约定，对中标供应商进行结算，支付货款或服务费政府采购合同签订后，双方应严格履行合同约定采购人应按时支付货款，中标供应商应按时提供货物或服务政府采购合同的变更和终止合同变更1政府采购合同的变更需经双方协商一致，并以书面形式确认变更内容包括合同标的、数量、质量、价格、工期等合同终止2合同终止是指合同在履行完毕或因故不能履行而解除合同关系合同终止的情形包括双方协商一致、一方违约、不可抗力等法律责任3政府采购合同的变更和终止应符合相关法律法规的规定未经合法程序变更或终止合同的，相关责任方将承担相应的法律责任政府采购投诉和仲裁的程序投诉供应商认为采购过程存在违法违规行为，可以向政府采购监督管理部门投诉受理政府采购监督管理部门收到投诉后，应及时受理并进行调查处理调查结束后，政府采购监督管理部门应做出处理决定，并通知投诉人和被投诉人仲裁对政府采购监督管理部门的处理决定不服的，可以向政府采购仲裁机构申请仲裁裁决政府采购仲裁机构对仲裁申请进行审查，作出裁决政府采购监管的主要内容合规性监管预算监管审查采购程序是否合规，包括招标文确保采购项目预算控制在合理范围内件、评标、定标等环节，防止资金浪费合同监管信息公开监管监督采购合同的履行情况，确保采购保证政府采购过程公开透明，接受社项目按合同约定完成会监督政府采购监管的职责分工政府采购监管部门财政部门

1.

2.12负责制定政府采购政策法规，负责政府采购资金管理，审核监督检查政府采购活动政府采购预算政府采购机构政府采购监督管理机

3.

4.34构负责组织实施政府采购活动，招标文件审查负责受理政府采购投诉，处理违规行为政府采购信息的公开透明信息公开公开范围政府采购信息公开透明有利于提包括招标公告、招标文件、中标高政府采购的效率和效益，促进结果、评标专家名单等公平竞争，维护国家利益和社会公共利益公开方式主要通过政府采购信息发布网站、政府网站、媒体等方式公开政府采购诚信体系建设诚信评价对供应商进行诚信评价，建立黑名单制度，提高供应商诚信水平信息共享建立政府采购诚信信息共享平台，及时发布供应商诚信信息，方便各方查询信用约束将供应商诚信信息纳入政府采购活动，对失信企业进行限制和处罚政府采购领域的腐败防控制度建设监督机制

1.

2.12建立健全政府采购制度，完善加强对政府采购全过程的监督法律法规，堵塞漏洞，规范权，建立多层次、全方位的监督力运行体系，提升透明度诚信体系廉洁文化

3.

4.34构建政府采购诚信体系，加强营造廉洁的政府采购文化氛围对供应商的信用评价，建立“黑，加强职业道德教育，提高从名单”制度业人员的廉洁意识政府采购风险防控措施风险评估供应商资格审查招标文件审查合同管理对政府采购活动可能出现的风严格审查供应商的资质、信誉审查招标文件内容是否合法合规范合同签订和履行，加强合险进行识别和评估，制定风险、履约能力等，确保供应商具规，是否符合政府采购政策和同履约监管，防止合同违约和应对措施备履约能力法律法规纠纷政府采购绩效管理评价体系数据收集科学制定评价指标，例如采购成建立数据收集机制，及时跟踪采本、服务质量、供应商履约情况购过程和结果，并进行数据分析等绩效评价改进措施根据评价指标和数据，对采购项根据评价结果，及时改进采购流目进行定期评价，评估采购效果程和制度，提高采购绩效政府采购改革的方向和重点优化采购流程完善监管体系简化招标流程，提高效率，降低成本加强事中事后监管，打击违法违规行为，维护公平竞争的市场秩序推行电子化采购，减少人工干预，提高透明度建立健全政府采购诚信体系，提高政府采购的公信力和透明度总结与展望招标投标法律制度不断完善，规范招标投标活动，促进市场公平竞争未来将加强监管，打击违法行为，维护市场秩序。