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宏华海洋油气装备（江苏）有限企业启东制造基地后方陆域二期吹填工程施工组织设计编制单位上海申鼎市政科技实业有限企业编制日期二一年八月O
1、工程概况
6、保证工程文明施工技术措施
6.1环境卫生、文明施工、文物保护措施严格遵守国家《建设工地文明施工环境管理暂行措施》，学习《环境保护法》和《文物保护法》，并接受有关部门的I监督和检查在施工期间，应保持施工现场日勺良好排水工程生活废水应通过过滤处理并得到有关部门的许可后方能排入临近的沟渠，严禁将未处理的泥浆及其他浑浊废弃物直接排入沟渠
6.2现场施工进入现场，必须执“六个统一”统一安全帽样式和颜色统一用原则安全电箱统一安全检查原则统一文明施工原则统一现场施工管理统一现场交纳安全保证金
6.3施工现场做到平面布置合理，并有围扩措施，物品机具、材料堆放整洁现场及所有施工地区及生活区保持卫生状况良好，工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图防“四害”措施，平常要专人定期消毒，严格制止“四害”孳生施工现场设统一的I集体食堂，食堂位置远离厕所、污水沟、垃圾等污染源食堂管理符合卫生原则工地设置职工厕所，每日由专人负责清洁，工地设生活垃圾箱，并每日清运
6.4周围环境保护各施工尽量防止对目前环境的阻碍和干扰，减少对绿林和环境的不良影响非获授权，不得对树木进行砍伐、搬迁或损坏警惕和防止油污及其他污物往临近沟渠排放必须严格遵守中华人民共和国环境保护法的有关规定施工中一经发现文物或考古、地质研究价值的物品时，采用有效的防护措施，并尽快告知监理工程师与业主，并积极配合好文物部门的工作
6.5现场原则化管理施工现场必须设置“七牌二图”即
（1）施工单位及工地名称牌;
（2）安全生产六大纪律宣传牌；
（3）安全无事故计数牌；
（4）工地重要管理人员名单牌；
（5）防火须知牌；
（6）“七不规范”牌；
（7）十大技术措施牌；
（8）施工现场总平面布置图；
（9）卫生包干区图工地机械挂有安全宣传口号和安全警告牌施工机械挂有安全操作牌，操作人员必须持证上岗施工现场及道路要做到平整、整洁、畅通现场材料分规格、品种堆放整洁、并挂牌识别，统一料库管现场职工必须配戴安全帽及识别标志（胸卡）原则化管理按规定进行评比活动生活区须有“五有”设施，清洁卫生，贯彻到专人管理建立防火责任制，兼职消防员，动用明火有审批手续，重点部位设常规消防器材人员治安管理要加强对外来人员及队伍的全面管理，接受外来人员必须及时登记注册和做好上岗前业务培训、安全培训，签订安全生产协议，严禁接受三无盲流人员治安管理防盗防窃工作，贯彻防备措施，对各类违法待业和暴力行为要及时制止，同步汇报公安部门做好对员工的安定凝聚工作，严禁施欠对员工工资、劳务费、人工费邻里关系要积极积极地处理好与邻边居民、单位日勺互相友好合作关系，做到互相信任、关怀、支持、建造爱民工程要尊重所在村镇的各行行政管理部门，积极积极地争取村镇各行政管理部门的指导和支持，自觉遵守村镇中各项合法的制度软件管理建立制度建设工地要健全如下各项管理制度1施工日志；2安全生产管理、三级教育、上岗前培训、防火管理、动火审批、检查验收；3工程质量管理、上下道工序交接验收、技术交底、检查验收；4工地卫生管理网络、各项卫生管理制度、责任包干区；5各项管理日勺奖惩制度负责人管理建设工地在完善和加强各项管理制度的同步，要重视和加强对负责人的管理和监督，贯彻各级责任负责制，并运用多种检查手续检查负责人员工作成果，并与负责人日勺经济利益挂钩
7、保证工程安全的技术措施施工期间应认真规范生活、生产、交通等各个环节各方面规定本施工安全措施根据本企业《施工安全管理控制程序》，以及标书中的有关规定制定本工程明确各分项负责人为分项安全负责人，做到每道工序有人抓，每个作业有人管日勺安全管理网络管理系统结合施工操作规定和施工环境特点，制定行之有效的安全措施和制度，形成纵向究竟，横向到边的I安全质量管理系统定期召开安全例会检查安全生产和安全制度贯彻的状况，针对存在的不安全原因和问题进行分析，贯彻整改措施，防止事故发生安全工作目的重大、责任性事故为零，工伤死亡事故为零
7.1安全组织管理为保证本工程施工安全，成立项目安全领导小组，由项目经理担任组长，明确项目经理为第一负责人，项目副经理担任专职副组长，负责平常施工生产的安全工作，领导小组组员重要由安全监督、工程技术、设备、物质、质检、施工队等负责人构成确定贯彻本工程施工期间日勺安全成产制度和安全措施定期召开由项目经理主持，领导小组组员、各级有关施工安全负责人参与的安全施工会议，检查措施的贯彻状况、分析安全和生产形势，下发安全管理方面的文献、布置安全工作对安全生产的详细实行人员作出奖罚决定安全监督部门是详细负责施工现场安全工作监督管理的重要职能机构，配有专职安全监督员专业安全监督员都佩带标志明显的I袖章，规定联络方式保证联络畅通全方位日勺对各项施工安全事项进行防止、检查、监督、处理
7.2施工人员措施加强安全教育动工前，对全体施工人员进行安全教育，以提高施工人员在操作增长自我保护日勺安全意识，在思想上、操作上真正引起重视，树立“安全第一，防止为主”日勺观念安全工作布置每道工序动工前，在进行技术交底的同步，对施工操作人员作出安全生产布置，强调安全生产意义遵守有关规范施工期，办妥航行通告及水上作业许可证等有关施工手续参与本工程施工手续参与本工程的各类工程船舶，在施工中，必须按交通部门有关规定，日夜显示工作信号，航行船舶应加强了望，注意过往船只，保持通讯畅通，加强联络，做到早谦虚、宽让，保证航行安全操作人须配置符合原则的适任证书安全硬件措施准备足够日勺通讯工具和交通工具，危急时能及时联络掌握工况条件，注意有关事项施工区段时属浅滩地区，施工必须掌握潮汐变化规律，防止潮水来时人员来不及上岸或沉船事故发生要亲密注意天气预报和船舶航行欧I工况条件，防止潮水风浪面沉船抓好季节性防备措施本工程施工中，面临寒流季节或突发性灾害天气，现场必须制定切实有效的安全防备措施现场调度一定要准时收听气象预报，做好记录，当碰到恶劣气候寒流时，按照安全措施规定，统一指挥，采用必要的安全防备措施，保证人身安全加强施工大堤及基地安全防备，严格按照《建筑安装工程安全操作规程》执行生产、办公及生活场所须配置足够的防水消防器材，尤其要做好土工织物加工厂的防火、防盗防备措施临时用电线路必须架空或敷埋，电器操作人员须持有合格的适任证书施工期间，建立安全用电制度保证施工用电设备的I完好，并设置漏电保护装置加强施工设备管、用、保工作加强设备、机械、电气、易损耗确实良部件设备日勺巡回检查和保养工作，使设备一直处在良好的I工作状态，防止设备维护保养不妥，而造机损或人身安全事故加强安全保卫工作施工期间，基础和船舶要做好防火、防盗保卫工作，易燃、易爆物品须按危险品规定进行专库、专人安放管理，并按规定配置消防器材，生活区日勺距离应符合安全规定欧I规定
7.3消防安全措施由项目经理、安全员等构成“三防”领导小组详细负责“三防”工作工地积极加强与派出所、联防队联络，定期召开会议，以得到他们的协助与支持严格积极参与当地区的联防工作，从人力、物力上予以必要的I支持严格进行三级动火审批制度，施工现场必须实行动火四报制度，动火作业全过程须由专人监护，作业场所必须要有一定的安全距离，严格执行“十不烧”规定施工中所用的易燃易爆物品，如汽油、油漆及氧气瓶、乙快瓶之类都必须按规定安放，妥善保管，远离火源施工现场应有专供消防用太平桶、灭火机等器材，并保证这些部位道路畅通
8、项目部的机构设置项目经理受企业法人代表全权委托行使各项权力，对工程日勺成本、进度、安全、质量、文明施工全面负责
7.1项目经理部的机构设置在企业统一领导下，由企业派员成立现场项目部，实行工程的技术质量、安全的详细管理及操作，并立即组织有关业务人员，详细勘察地形，现场选择施工场地会同有关部门办理所需的多种手续（施工许可证、报监等）项目经理部机构设置体现精干，高效统一和责权利相一致日勺原则，项目经理部下设三部一室:施工技术部负责施工、技术、质量监督及控制等工作经营计划部负责协议、计划、预算、劳资、财务、成本等工作物资设备部负责材料采购、机械、设备管理综合办公室负责行政、公关、后勤、文秘及协助经理处理平常工作
8.2项目作业层作业层是由我企业所属的各专业单位构成，它们是本项目的施工生产要素的主体，也是项目组织构造的基本层面，并各自具有相对独立和固定的建制和核算体制，在项目经理的领导和统一组织协调下，完毕本工程的施工任务，实现“保工期，一流质量，最佳信誉”的目作业层管理产等技术操作规程进行施作业保证质量完毕施工任务，对质量不合格部位无条返工至合格带动班组努力工作，并积极投入社会劳动竞赛活动1各专业施工单位在本工程建设中应在项目经理部的I领导指挥下工作2各专业施工单位的管理要以完毕本工程为对象，以实现质量、工期、安全和文明施工相统一的综合效益为目的3各专业施工单位不变化本来从属关系，核算体制，具有“懂技术、能管理、能核算、能施工、会经营”的能力，独力完毕各项施工任务4各专业施工单位必须编制分网络以保进度抓技术管理以保质量，充足运用人、财、物、机素以保成本，服从项目经理部的协调，以保证各施工单位和各部门的配合协作
8.3项目经理职责作为施工项目质量的第一负责人，负责质量体系日勺运行，组织编制项目质量计划并领导实行
8.4项目工程师职责解释、阐明图纸、技术规范等有关问题单项工程动工前施工技术方案审定前向施工队进行技术交底；施工过程中随时掌握质量状况，发现问题及时纠正，并督促各部门加强监督管理；裁决争议欧I问题；竣工资料的I整顿成册，上报
8.5项目部质栓员职责严格按施工图纸和技术规范规定检查施工环节、工艺流程；随时掌握施工质量状况；处理施工中出现的问题，并汇报总工程师；分析施工中的I质量状况并防止出现事故；认真填写多种表格并在工程完毕后成册上交；协助总工程师作好资料搜集工作
8.6项目部试验室职责对本工程所有土工试验质量进行检查；混合料配合比设计和检查；施工质量检查提供客观根据试验并作出质量技术分析汇报
8.7项目部测量员的职责制定测量方案；接受甲方或监理移交欧I施工控制点及水准点；根据甲方提供的I点位在工作范围内测放控制网点；负责实地放样并复测；对单项工程成果进行高程和线位的检测；做出测量总结汇报
8.8项目部计量员的职责负责本项目部计量器具维护和保养的监督和管理工作以及定期检定、检查的申报工作；编制分项工程的材料需求计划
8.9项目部机械员的职责负责管理施工机械需用计划，要注明特殊过程所需设备根据工管科编制的特殊过程作业设备，满足过程能力鉴定方案和机管部门共同实行并填写《特殊过程机械设备技术状况鉴定表》；参与机械科组织的机械设备进场鉴定；根据施工方案和机械设备使用阐明书完毕施工机械设备作业环境的布置，对项目部操作人员持证上岗状况进行检查；负责现场施工机械设备的巡视及现场机械设备突发故障处理并记录
9、项目部组织机构为了准时完毕该工程任务保证安全、保证质量，在围堤滩面较低状况下准时完毕必须有一套强有力日勺领导班子方能保证工程保质工程建设地点为启东市寅阳镇戳效村宏华海洋制造基地；工程内容宏华海洋油气装备启东制造基地（清除CT01-CT04的部分、生活区地基处理部分和东北侧已吹填至设计标高的部分）吹填至设计验收标高场地面积约178,
321.36痛设计验收标高场地吹填设计验收标高为1985国家高程基准
4.6mo填料规定土方砂含泥量（即不不小于不不小于74um的颗粒粒径）不不小于10%；协议工程量为
71.208万立方米资金来源自筹；协议工期:总日历天数70天质量原则到达《疏浚与吹填工程质量检查原则》《港口工程质量检查评估原则JTJ221-98»合格
2、施工现场平面布置
2.1交通本工程水陆交通以便，工程南侧为长江，水深到达停靠吹砂船规定运送船可直达施工现场岸线长度为1500米左右，可定位5条日产量为500（W吹砂船和16条400—1000k运砂船和8条吸砂船进行吹填砂
2.2住宿工程项目部和施工住房为就近租用民房
2.3通讯工程通讯重要为和对讲机
3、施工技术方案
3.1吹填措施吹填采用同层分段日勺措施施工，分段日勺长度由吹填设备日勺生产率及分区宽度而确定一段吹填完毕后来接长管道吹填下一段，边接管保量准期完毕该工程的管班子如下:项目部组织机构人员姓名职务联络沈伟宏项目总经理83305333徐永安项目经理沈伟宏技术负责人83305333张汉辉施工员施洪兵施工员徐敏敏材料员兼安全员宗阳月资料员兼质检员陆百林后勤上海申鼎市政科技实业有限企业
10、拟投入的重要施工机械设备表机械设备名型号规制造额定功率数量能力用于施工部位备注称格年份KW吹砂冤船5艘2023吹砂吸沙船8艘2023挖沙400-16自航泥驳1999运沙1000m3艘泥浆泵泰兴泵9台26KW吹砂船用4台备用高压水泵9台25KW吹砂船用4台备用发电机组220KW3台吹砂船用1台备用NA
2、水准仪2台测量S3经纬仪J21台测量
11、劳动力计划投入本工程日勺施工人员、机械及设备如下表，配置本工程的设备、人员等均按施工进度规定进入施工现场劳动力计划表（天）按工程施工阶段投入劳动力状况工种1-1011-2021-30314041-50516061-70〜〜重要管理人8888888员测量工3355552船员（含运砂30404040404030船）设备操作员25353535353525管线工30304040404040设备维修工2255552电工2222222边向前推进;同层吹填完毕后，再一边拆管一边向后推进，吹填下一层,如此往复吹填时必须考虑沉降量排水采用自然排水法，直接运用CT04吹填施工排水口进行施工排水修筑围堰
3.2施工工艺流程:
3.3施工布署及施工安排确定动工日按监理动工令为动工日
3.4吸运吹供沙施工技术方案A吹砂定位-----►排水根据施工现场自然条件，为满足工程进度、吹填质量和施工安全需要，使吸运吹船舶设备能力得到充足发挥，我们选择船舶、设备如下I、吹沙冤船5艘，布置于顺堤外侧，吹沙意船每条每天吹砂5000m3oII、400-lOOOn自驳艘，每船每天4-5个航次，每天可供沙1625000m3左右III、社会吸沙船8艘
3.5吹沙电船施工措施吹沙建船施工措施较简朴，待沙驳靠近吹沙船后，直接将泰兴吸沙泵置于沙驳内即可吹沙船吹沙的措施是通过泥泵和输砂管线依托水力将自航泥驳运来的砂吹填至吹填区施工流程是首先选择既便于架设管线又便于泥驳靠泊吹沙的水域，然后架设输砂管线，吹沙龛船自航行至选定的I吹沙位置进行定位,定位时船舶艄龌由锚艇各抛设两颗交叉八字锚，缆长约100米，同步完毕吹泥管线的连接工作；定位完毕，自航沙驳靠泊在吹砂冤船的吸沙口一侧船里，运用高压水枪稀释沙舱中的砂，然后启动泵依托水力作用通过输砂管道将驳船泥舱中的砂吹填道堤内根据我们的施工经验，采用6寸泰兴泵进行吹砂效率为（按照小潮汛平均计算的较为保守的施工效率）250n）3/小时吹填每天需完毕25000m3,需5台套（考虑沉降）;6寸泰兴泵共需5台套；（备用4台套）每台套泰兴泵机组（26kw）高压水泵需功率25kw,故220kw发电机组2套（包括吹砂船用电，有一套发电机备用）
3.6采砂、运砂、吹砂过程施工措施
（1）本工程一重要的方面，是怎样保证在工期内圆满地完毕供沙吹填任务根据本区工况条件，选择好挖砂设备，管理好采运吹砂一条龙生产作业线日勺正常作业，将是本工程的关键环节，也将是决定本工程准期竣工的重要原因，为此，我们将成立一种由项目经理领导，安全、生产、调度、船机等部门构成的现场管理体系，对水上船舶的正常作业实行有效的I管理
（2）项目经理部按照施工进行计划，配置足够日勺设备、人员、保证采、运、吹砂一条龙生产线正常施工，满足供砂需要3安全、生产、调度、船机等部门由熟悉水上施工作业特点的人员构成，制定施工操作规程，安全生产操作规程，安全生产制度,并以本区季节性的气候变化制定详细的措施项目经理部将定期检查措施、制度贯彻状况4船机设备工程师负责构成一种以各船轮机长为主日勺设备维修、保养小组、制定详细日勺措施，保证船机设备正常进行；止匕外，针对施工区工况条件，及时组织人员运用自然影响期间内的一段时间作出合理的设备检修计划，以提高船舶时间运用率5加强现场调度的施工管理，及时协调、平衡好各船的施工任务，并安排好船舶的后勤补给工作对船舶发生故障短期不能修复时状况，及时增配同类船舶，保证施工进度6现场安监员配合项目部专职安全主管，定期召开安全例会,总结施工过程中安全生产经验与教训，对不安全原因及时进行整改；定期巡回检查施工船舶的使用状况和安全措施贯彻状况，使安全生产做到有条不紊，一直处在受控状态7加强现场管理部门与港航部门的联络，便于尽早熟悉施工水域;对航行路线根据海图绘制运砂线图，确定详细的航行途径方向,由经验丰富的船长与各船驾驶讲解航行区规定；运用拖轮雷过显示屏扫描导航，减少冬季雨、雾天影响8航行过程中对航道进出的船舶有一定的影响，为保证航行正常，我们将对船舶航行制定严格的制度，详细如下a、严格按港航规定及船舶航行避碰规则进行航行；b、施工船舶悬挂规定信号标志;C、横越航道时严禁抢越船头航行；d、加强了望值班制度，晚上航行穿越航道时，采用高频对讲机自报航位的措施告知进出航道船舶；船舶避让采用早避、远避的措施,保证安全航行
4、质量保证措施
4.1承接工程后，将详细阅读建设单位提供图纸资料设计单位提供的工程地质勘察汇报、工程设计图和技术文献、监理单位提供的工程监理大纲和有关文献；透彻理解建设、设计、监理单位提供的工程质量原则规定和特殊规定，并在工程实行由业主组织召开时由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参与日勺技术、图纸、质量交底会，深入明确设计意图，技术规定和质量检查原则，是本次施工实际操作的重要根据
4.2工程实行前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地负责人、班组长至每一位操作工作业层技术交底和质量交底，并组织由企业质量科、专职质量员、项目部专职质量员，施工班组质量负责人和班组兼职质量员参与的施工质量管理网，明确各质量的责任、努力抓好本工程日勺施工质量
4.3实行“三检”制度工程施工时，严格按照通过企业和监理、建设单位审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的规定进行施工，每道工序均要严格按图施工，不折不扣地执行有关“施工与验收规范”和建设单位作业日勺技术规定，每道工序都必须由班组质检员自检，班组长签字，经理部质检员复核，监理工程师终检，并签发合格证，方可进入下道工序施工
4.4认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收汇报单”验收原始报表装订成册，成为竣工资料验收
4.5加强对原材料、半成品、构件的质量检测和管理工作，不合格的材料、半成品和构件不准进场，加强硅配合比管理
4.6工程平面控制点及水准引测完毕后，及时送报监理复核，整顿签订手续，并严加保护
4.7建立健全的施工技术档案，积累施工资料，为竣工验收做好资料准备
4.8在施工中严格控制好工程材料的J质量
5、工期保证措施工期控制是项目施工的重要内容，我们根据有关质量评估及施工验收规范，按业主提供的图纸，编制施工进度计划，为了保证该工程能准期竣工，采用下列保证措施
1、为保证该工程进度计划的实行，选调优秀管理人员构成本工程现场项目经理部，项目部建立一套以项目经理为第一负责人的项目管理班子做到精心组织、精心施工企业管理部门同步按计划进行跟踪检查及督促
2、对于本工程的施工，制定详细施工进度计划，保证施工人员充足，且均由我司的内部施工操作人员进场施工，劳动力由企业统一调配实行中抓住网络计划中的关键线路，不停调整优化
3、在施工中以总工期为目日勺，做到施工组织化、科学化、合理化、保证工期按期或提前完毕
4、安排各个工种技术人员来承担这个项目，并且在每个分项实行前，以书面进行技术交底
5、在整个施工过程中，做到每天碰一次面，每周开一次会，以便更好的保证工期的顺利实行
6、认真与业主、现场监理工程师共同做好施工工期计划日勺实行检查，一旦发生状况，及时采用补救措施，以保证工程质量，在保质的基础上，准时按量圆满完毕
7、组建一支专职的协调班组，协调与周围单位、居民的关系，以便工程能在规定的时间内顺利完毕
8、工程即将竣工时，竣工图和资料工作也进行最终的完善阶段,我们在总体日勺计划上力争向前压工期，留出足够日勺时间去做竣工工作二期吹填工程总进度计划表（动工日期以监理工程师动工令为准）（天）编号工程项目单位工程量1-1011-2021-3031-4041-5051-6061-701施工准备2采砂、运砂、吹砂万方
71.2083整顿资料4工程竣工验收5退场施工单位上海申鼎市政科技实业有限企业年月20238。
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