美工工作总结：11月个人工作总结范文

认清形势，科学判断，不断总结，不断提高，使自己成为烟草行业的市场营销行家里手三要善于观察和汲取经验一个人的知识和水平是有限，光靠自己是不够的，要想真正搞好烟草营销工作，烟草营销人员就应该用一定的时间专心研究各类营销高手的创新性工作方法，详细观察业界动态，竭力打造学习型烟草营销人员古为今用，洋为中用这句话至今仍然具有极大的真理性，尤其是对烟草营销人员来讲，要善于吸取经验，提高自己的理性思维，不断把烟草营销工作推向新的台阶烟草营销人员是烟草行业光荣的一员，时代赋予了其神圣的责任，忠诚是每一个烟草人所不可或缺的必备素质，忠诚地为企业服务是其第一行为准则，所以，必须全力以赴地、最大限度地维护国家利益、广大业户和消费者利益，践行两个利益至上的原则，最大限度地发挥烟草营销人员的积极性本文导航

1、首页

2、营销现状

（二）当前国内卷烟营销现状及趋势分析中国烟草行业卷烟营销，已经经历了20多年的发展经营模式从早期的大量坐销批发、少量门市批发到访销配送、访送分离，再到电话订货、电子结算等经过历次变迁，中国卷烟营销模式已逐步向科学、有效、合理、可控的方向发展和完善，并正在由以我为中心向以客户为中心转变1994年，全国开始农村卷烟零售网络的建设，1997年，全国城市卷烟零售网络建设拉开帷幕到目前为止，全国的卷烟流通，已形成以省级烟草专卖局（公司）为管理主体，州市级烟草专卖局（公司）为经营主体的格局全国各地市级烟草公司已基本完成了470多万个卷烟零售户的网络建设电话订货、电子结算的经营方式，已涵盖所有的城市卷烟零售户，以及农村部分卷烟零售户随着经营模式的转变，对卷烟经营客户的定位也随之转变在此前，无论是工业企业，还是商业企业，都仅仅是把客户当作销售的对象，随后又上升为服务的对象随着行业形势的变化，客户作为工商企业赖以生存和发展的资源，受到重视的程度越来越高从国家局连续出台的几项政策中，可以看出对营销终端的重视如两个利益至上的原则，由于烟草行业的特殊性，国家烟草专卖局提出国家利益和消费者利益是烟草工作的出发点和归宿点，国家利益最终要通过消费者利益的满足才能实现，离开了消费者的利益，国家利益不可能变成现实；三个满意，工业企业在经营运行中，要以消费者为中心，以烟草公司、卷烟零售户为纽带烟草公司、卷烟零售户和消费者满意是卷烟销售工作的目标和方向工商职责划分，，全国烟草实施了又一次重大改革工商分离，工业主要负责卷烟的生产，商业负责卷烟的流通这为中国烟草大企业、大品牌、大市场的形成奠定了基础建立以州市级烟草公司为经营主体的卷烟流通模式

（三）控烟公约生效对烟草营销产生重大影响随着消费者健康意识不断提高，反吸烟浪潮逐渐高涨，西方发达国家吸烟人口呈下降之势随着《烟草控制框架公约》的生效和中国批准加入《公约》，卷烟的广告宣传等将受到严格的法律限制《公约》中明确要求烟盒包装上扩大健康警语面积，卷烟包装需要进行新的设计，以符合《公约》规定其次，《公约》对烟草广告和促销进行了严格的限制烟草广告和促销途径越来越少,推广产品的途径受到限制当前，我们要认清形势，努力做到以客户为中心，以市场为导向，在烟草专卖专营的体制之下，积极探索卓有成效的市场营销道路通过深入细致的市场调查和研究分析进行市场细分，一方面结合自身的优势；另一方面加强与零售商的合作，科学而合理地利用专卖专营，保证商业渠道的通畅及其功能的发挥大力加强营销培训，改变我们的思想观念，丰富我们的营销知识，提高我们的营销技能，使我们能更加清醒地认识到当前卷烟销售的形势和市场营销工作的重要性

（四）加强对零售终端的控制与培训零售终端直接接触消费者，零售户在卷烟的销售中具有举足轻重的作用大型消费品厂家几乎无一例外地将竞争触角延伸到了零售终端尽管烟草销售渠道的唯一性制约了卷烟企业对零售终端的直接影响力，但是所有大的卷烟企业都在积极服务零售终端，影响零售终端，利用零售终端所以，通过一定形式和渠道，对零售终端进行培训，在帮助他们认识企业，认知品牌的同时，使其掌握更多的商业零售知识，以建立长期互信的伙伴关系在烟草营销领域，深度营销指的就是关注终端，让消费者从零售终端接触产品，认知；并接受品牌所以，零售终端是传递品牌文化的主阵地对终端进行一定形式的培训和交流，是当前卷烟营销的重要内容市场的稳定和发展必须有高质量、高效率的营销体系的支持营销体系中最核心的三大功能是跟踪调控、品牌推广和交流服务对内培训应始终贯穿于这三大功能之中培训就是要调动员工的积极性、挖掘出员工的潜力有两个因素使员工能够做好工作技巧和态度通过培训，员工得到技巧，通过激励，员工可以建立他去做好工作的意愿营销人员的基本目标是推销产品，建立商誉和良好的客户关系，维持高效率的工作市场营销是一项复杂的系统工程它涉及到的因素和内容很多如何让我们的营销队伍和人员更加全面系统地掌握营销理论知识，丰富他们的营销技巧，有利于更好地开展工作团队精神的构建是市场营销活动的重要内容，要取得更大的市场和广泛的品牌传播，需要互相帮助、互相支持、互相关心、团结、向上，加强群体意识和协作能力可以说营销活动中的每一件事都必须认真对待，并加以贯彻、落实市场营销活动很复杂，受环境因素的影响很大环境一旦发生变化，就必须及时调整和改变营销策略，甚至重新制定营销战略故而，必须对国家的经济政策、行业政策和行业发展趋势作系统的了解关注终端、抓住终端、谁能与终端形成良好、互信的合作关系，谁就能通过终端，把握复杂的动态市场对外培训，就是为了直接向终端传递品牌的优势和价值理念，有利于消费市场的培育及消费文化的普及这是篇好范文参考内容，讲的是关于烟草、营销、工作、卷烟、企业、零售、终端、行业等方面的内容，希望网友能有所收获熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势时刻保持强烈的创新意识严格纪律预示着杰出的成绩，遵守公司制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，不骄不躁，积极配合开发很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作下面是我过去一年来工作回顾

1、****卖场触摸屏设计制作

2、*****网站样式修改，日常维护，广告设计，ue设计

3、参与***网站第三版设计

4、****网站专题

5、***卖场商户活动页面设计开发展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上兢兢业业做事，踏踏实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益Gz

85.Com更多总结小编推荐11月个人工作总结范文本页是最新发布的《11月个人工作总结范文》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于〉的文章，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注“href=；”〉的后续更新吧！”〉范文即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半年半年来在部门的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持具体如下一人力资源工作

1、招聘及试用员工跟踪考评今年累计招聘各人员共计名，其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名，生产技工72名特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本

2、考核今年4月份对52名车间员工，2名服务维修人员进行了岗级考评通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴

3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据

4、对各岗位进行了薪酬调查与分析我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%,远远超过《XX年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例

7.4%,数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决策依据

5、制定薪酬体系改革的各种方案如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系,并形成定稿范文范文范文人事n月个人工作总结范文

一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的—大和—届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象

二、扎扎实实做好工资统计工作部署并完成了全局职工—年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报一年各种工资、干部年报；完成—年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位—年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志

三、大胆加强船员管理工作本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作

四、踏踏实实当好助手作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作

五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转本人具体做的工作主要为完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核;制定我局一年毕业生需求计划、学历培训计划；布置一年度考核工作营销11月工作个人总结范文《2013年营销11月工作个人总结范文》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，希望大家能有所收获2013年11月个人总结范文本文导航

1、首页

2、营销现状摘要好的成果是需要分享的，这样才能起到鼓励的作用同时这也有利于激励其他人共同奋斗，写好工作总结是延续成功的有效方法下面是范文家给大家分享的2013年营销11月工作个人总结范文，仅供参考即将过去，在这一年的时间中在公司和部门领导的带领下，在同事们的帮助和支持下，同时通过自己努力的工作，也有了一些收获，临近年终，有必要对自己的工作做一个总结，目的在于总结经验，提高自己，以至于进一步做好来年的各项工作营销是烟草行业工作在最前沿的营销人员，起着承上启下的重要作用,是和广大消费者之间的桥梁和纽带，是生产厂家品牌的直接推介人和宣传员，是开拓市场的急先锋和先行者因此，作为一名烟草营销人员在实际工作中必须对烟草行业和营销工作有一个全面的了解，为做好烟草营销工作和提高企业经济效益打下良好的基础现将烟草的营销工作总结如下

一、烟草行业的认识中国烟草是一个实行专卖制度和统一领导，垂直管理，专卖专营体制的特殊行业，多年来为国家做出了突出的贡献，但目前的形势也不容乐观，一是国内买方市场全面形成，消费者对产品的选择居于主要地位，所要解决的矛盾主要是有效需求的问题；二是在入世以后，国内市场国际化日趋显现，中国的市场将逐步对外开放，烟草行业将最终要面临跨国企业的竞争；三是控烟运动在不断推进，烟草的发展将受到进一步的制约等问题我们在看到行业蓬勃发展的同时，也要居安思危

二、营销工作从营销的角度来讲，烟草行业由传统商业向现代流通的转变主要体现在行业自身定位的转变，即由坐商向行商的转变产品是一个特殊的产品，感觉和文化色彩高于理性的辨识，产品本身就是对消费者的服务，这就需要把服务意识贯穿于市场营销的全过程，把服务作为产品本身的重要内容，把服务营销和客户关系管理作为产品增值的重要手段

（一）对烟草营销工作的感悟一要不断创新工作方法著名管理大师德鲁克在《管理任务、责任和实践》一书中指出，企业的两项基本职能就是市场销售和创新创新意识虽然是贯穿企业的各个环节和各个部门，但在营销体系中更显得直观重要创新是企业繁荣与振兴的致胜法宝任何一个企业，没有不断的永续创新，企业就不能发展和生存，甚至走向倒闭的危险境地所以，一个优秀的烟草企业营销工作者，必须具备的是极具活力的创新精神，热爱自己企业如生命的神圣责任感，在实际工作中脚踏实地，一步一个脚印的开拓烟草营销工作，创新性地去研究营销方法，只有自己研究出的方法才能铭刻于心，才能使自己对烟草营销工作有更深的认识，才能为企业占领市场和提高经济效益作出更大的贡献二要善于剖析与总结在实际工作中，烟草营销人员常年活跃在访销一线，面对千差万别，形形色色的广大业户和广大消费者，由于烟草行业的营销人员的素质高低不同，工作效果各有千秋，难免出现这样或那样的偏差，所以，一名优秀的烟草营销人员，必须善于剖析与总结，吸取成功的经验与教训，坚定信心，。