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文本内容:
200、
120、100元人民币以此为家庭经济困难学生提供积极性补助“约”学生进培训中心学习可以和培训中心签订协议协议,即在培训期间免除一切学习费用,等完毕培训进入大学之后运用寒暑假来培训中心接受教师培训,合格后在培训中心义务任教7个月特色五建立多层次、宽领域、一体化培训目的此特色重要是针对培训中心的长期和后期目的即由最初的高中美术专业辅导逐渐建立包括音乐,舞蹈,书法等在内的全学部艺术课程,涵盖幼儿,小学的爱好班,初中高中的专业班,大学日勺设计师技能考试培训等多种领域并使培训中心进入全国各大重要都市逐渐打导致一所高层次的艺术教育集团第五章企业发展规划近期以高中生为重要培训对象,重要从事美术考试培训将时间控制在一至三年内,重要目的放在升学率的提高方面,尽一切有效教学措施,加强教师培训,将升学率保障在90%以上,学生实现目的率(通过定向培训而实现自己原计划目的院校)抵达60%以上以此来打造企业的特色模式和品牌效应,并逐渐开拓市场,将培训中心建立在全国各重要都市中期:拓展培训领域,将学科增至包括所有艺术学科在内的所有课程,并将培训对象增添至幼儿爱好培育,小学爱好培训,中学考试培训I,大学设计师技能考试培训,大学计算机应用能力和考试培训等并努力吞并有关培训机构,壮大企业发展规模时间控制在23年之内后期将企业的规模增长速度合适减小,努力和艺术院校进行合作,为各大艺术名校定向培养优秀学生建立基金计划,和教育部门合作,辅助艺术事业的发展!第六章目的市场初期将培训中心地点锁定在北京地区,面向全国各地招生原因如下
1.北京作为首都和文化中心,有较强的文化影响力,有助于初次招生;
2.北京著名艺术院校较多,有助于和学校进行合作
3.大多数学习美术类的同学在北京上学,有助于合作伙伴的建立中期将目的I由于涵盖学科不同样将设在山东、江苏等高考大省长期目的将培训中心涵盖中国各大重要都市,同步致力于基金的发展方向第七章财务规划初期投资重要用于地点的选购,计划租赁一套企业或学校办公楼房和学生公寓楼房包括装修、购置教材在内计划需用启动投资60万,租赁房屋采用分期付款方式资金重要来源学生学费、餐饮处资金重要支出房租费用、员工工资、专家讲座、设施维修、教材订购、学生补助和奖金等有关费用记录有弹性的预算聘任把关专家每月薪酬为10000元/月教学教职工工资平均为6000元/月学生学费、住宿费合计每月3000元/月学生每年人数不低于200人,由此学生学费收入最低为200X3000=600000元教职工人数根据学生而定一种教学职工负责10个学生的教学后勤宿舍管理需要4—8名,初期定在4人教职工工每月工资最低为20+4*6000=144000每月平均的专家讲座费用为2023元每月支出困难补助金和奖金为3000元每月设施维修和教材购置计划为6000元餐饮处每月需上交至少为1000元日勺市场资金综上计算可得以学生二百人计算每月除房租共支出10000+144000+2023+3000+6000=165000元约合170000每月收支约为600000元总计余额为430000元房租每月控制在230000元余额为202300元中期重要投资在建立代理机构和完善学科方面后期事业的巩固和重视从事基金日勺筹集方面第八章内部组织和管理
1、团体组织构造董事会由六到八人构成其中,两名管理组员负责培训中心日勺整体运作以及对外日勺交流宣传问题;两名教学组员负责教学计划的制定和实行,并监督教职工的J工作一名财会人员负责资金日勺存储和流动;一名或两名后勤组员负责宿舍管理,餐饮管理各方面的问题(办学初期可根据实际状况确定各董事职责,同步防止集权化)初期、中期组织的基本安排如下校委会办公室财务室各部门职责校委会
1、决定培训中心的经营计划和投资方案
2、签订培训中心的财务费用使用
3、制定培训中心的年度财务预算方案、决算方案;
4、决定培训中心内部管理机构欧I设置
5、负责外部交际活动
6、选拔培训中心员工的职责
7、教职工工时任免和学生时开除工作办公室
1、协调培训中心各部门之间的关系
3、外来文献日勺接受传递和管理工作
6、公用品的管理,包括采购、发放和审核管理
9、负责培训中心公章的J管理,
10、培训中心所有的通讯及办公设备的!管理
13、培训中心经营管理过程中的各类广告或其他形式宣传品的印制财务室
1、负责收取学费工作
2、负责工资结算工作,
3、负责财务状况每月的汇报工作
4、负责培训中心财务档案的管理和保留工作
5、负责培训中心各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作
6、负责根据培训中心的战略计划确定各项财务计划,做好预算,保证培训中心计划和利润指标的J实现对内管理部组织处
1、负责教师的培训工作
2、负责教师的J安排工作
3、和服务管理工作,
4、各类外事活动的组织,包括外来人员的接待和对外活动的理
5、各类会议、活动的组织安保处
1、负责后勤日勺管理工作
2、负责学生寝室日勺值班工作
3、负责门卫的人员进出工作
4、负责学生人身和财物安全工作
5、负责会议的安保工作
6、负责讲座人士的安保问题
7、负责处理学生打架斗殴的问题教学部
1、负责教师日勺培训工作
2、负责制定每学期教学计划
3、负责文化课和专业课课程的I安排
4、负责对教职工的考核
5、负责每周进行教学讨论和总结
6、负责对学生的考勤工作
7、负责学生的请假制度
8、负责学生的考试监考工作
9、负责每学期的I学生评优工作
10、负责组织考试
11、负责考试命题和评分工作
12、负责研究考题日勺工作对外联络部招生科
1、负责培训中心每年日勺招生状况
2、负责学生初期日勺管理工作法律科
1、负责聘任讲座人士
2、培训中心内部多种文献的拟订、组织和传递
3、协助办公室工作宣传科
1、负责培训中心的宣传工作
2、负责培训中心广告筹划工作
3、负责招聘教师工作
4、协助招生处招生工作第九章风险的评估和防止
1、初次招生也许面临生源局限性的状况防止措施第一年招生在开班前三个月进行,和合作伙伴奔赴全国各地进行招生,与高中学校进行协商,推出我们适应时代发展的定向培养等办学特色保证学生文化课和专业基础课日勺同步提高,同步保障升学率聘任教师初期定在10人,备用教师10人,根据招生状况再作调整确定教职工人数,防止“教师有余、学生局限性”而引起的财务困难
2、和合作伙伴日勺财务、意见纷争问题,导致培训中心日勺破裂防止措施互相信任,各司其职约法三章,防止冲突启动资金采用集资制,按比例选举出董事长和副董事各一名,董事4——6名年终按投资比例分红董事会意见投票表决,少数服从多数的原则进行,但同步尊重反对者的意见,积极协商,防止冲突
3、由于学生来自全国不同样地区,培训中心采用寄宿制,为学生配置宿舍和餐饮处,但学生安全问题至关重要防止措施1)、采用封闭式教学,学生外出必须通过严格的请假制度,对学生安全问题高度则,和学生家长签订协议,培训中心保障学生在校内的安全2)、加强宿舍管理,严查夜不归宿和那女生同居问题,屡教不改者勒令退学,宁缺毋滥3)、雇佣餐饮企业为学生服务,和餐饮企业签约协议,如出现食品安全问题,有餐饮处负责
4、由于是大学期间进行自主创业,存在着一定的市场不确定性,对人员管理、制度优化、市场销售等方面存在缺乏经验和知识,对于培训中心初期的发展也许会导致各项决定日勺错误产生,该风险属于内部软建设方面防止措施通过培训、总结、请教其他成功案例的经验来进行短时间内的提高、强化,应当说风险指数不是非常高,并且,受到人主观意识的变化而发生变化,具有一定日勺学习完善性第十章后记建立一种真正日勺伟大日勺企业需要的是胆识和魄力,更要紧的是团体的合作创业路上危机四伏,困难重重,创业者只要选择了创业之路就必须勇敢地走下去,要懂得用左手温暖右手的道理,懂得方略的运用,不停增强企业实力,克服艰难险阻,使自身企业可以在激流中长期的发展下去创业者应当多去看他人失败日勺教训,成功的措施有千千万万,而失败的原因就那么几种,多去学习他人失败的教训,不仅不会使自己时胆量更小,而是使自己的胆量更大勇于尝试,勇于探险,无论失败还是成功,拥有的是一种难得的实践经历,在挫折中磨练意志,越挫越勇,鼓励着自己义无反顾勇往直前第一章序言理想因青春的活力而远翔,人生源奋进的脚步而辉煌,在这个物欲横流、日新月异的时代,实力彰显魅力人生是一条渊源流淌的长河,从源头开始,流过平原,走过草地;穿越山脉,淌过沼泽;飞跃咆哮于厚实的高原,恬静优雅在清新的林间;最终,归入浩瀚无边的大海,以实现自我价值而结束可以说每一步的点滴脚印都记载着生活的学问,每一次的努力前进都蕴含了无数的艰苦,积蓄了曾经的经验与对成功的渴望辞别了童年时代的稚嫩,我们步入大学的殿堂,在这个人生的特殊时期,每一份规划都尤为重要,任何一种目的都将左右我们未来的方向,可谓是学业和职业的接轨期,理想与现实的碰撞期,甚至可以毫不夸张的看作人生的“十字路口”阶段与以往不同样,大学期间的学习、生活都和中课时代不同样样,是一种独立的I、理性时、现实时、需要自我判断决定的面对目前经济环境下的就业压力,更要以一种饱满的精神、积极的态度、冷静的头脑去应对未来的挑战为了更好完毕学业,为了更好规划人生,同步也为了愈加良好的引导自身职业发展方向,实现自我价值取向与市场经济状况的有机结合,我决定用已经有的八万元启动资金,进行自主创业可以说这一抉择是我人生的J一次飞跃,是向着更高目的发起的挑战与此同步,通过创业,可以进行更深层次的自我认知、能力认知和职业认知,理解自身所拥有的优势与劣势,更好的发挥自己的潜力、有效控制自己欧I局限性,启动对未来人生的J探索,更好於I把握未来发展方向,并为自我进行社会定位,启动走向成功殿堂日勺第一扇大门!由于编者水平有限,编写时间短促,书中存在缺陷和局限性在所难免,敬请广大读者批评指正•华..2011-4-18第二章项目简介项目名称新目的艺术培训中心项目性质团体合作日勺股份制企业办学宗旨打造新型艺术中心培养时代艺术精英办学理念以培养中国时代艺术精英为己任,着重培育艺术生的专业基础知识,同步将文化知识水品切实提高,为杰出艺术家的塑造奠定良好的基础并打造出一种在艺术生身上体现出的思想自由、积极向上、目的明确、坚忍不拔的“新目的”精神办学规模分前期、中期、后期三步走,步步壮大办学特色“文”“专”结合,高效培训企校联合,定向培养名人讲座,精神培育奖助结合,辅助教学多层次、宽领域、一体化培训目的I培养对象由单独的高中生培训逐渐涵括幼儿教育、小学、中学、大学在内日勺多层次培育对象目的市场立足北京,巩固发展,兼容并蓄,逐渐外扩第三章社会背景
一、《扬子晚报》记者探班每天画小时,魔鬼训练天12100江苏省美术类统一考试的前一天,记者探访今年考生小廖所在的“艺考速成班”的时候正是中午素描老师一声“大家可以吃饭了”,学生们纷纷散开小廖没有选择在“大本营”里搭伙,而是自己一种人默默地去一公里开外的大学食堂蹭饭100天“强化”中途只回家两天从今年9月1日起,考生小廖就“蜗居”进了朱老师的“艺考速成班”所谓日勺“速成班”其实就是位于仙林大学城内的某住宅区顶层的一种套间,70平米不到的地方被隔成了两个房间一种客厅,外加一种公用的I卫生间仅可旋踵日勺房间里安放了四张上下铺的行军床,外加一种简易的桌子,就构成了“半路出家”的艺考生们生活的“大本营”小廖已经在这个伸不开手脚日勺“速成班”里“强化”了整整100天“我中途就回过一次家,周末呆了两天”立即就要“上砧板”时小廖回忆起自己“半路出家”苦涩的艺考生活的时候觉得非常心酸,本来想开小差在家里多呆几天,又忽然觉得自己这两天比他人落下了诸多东西,因此又急匆匆忙地赶回了南京”小廖是宿迁人,选择学画画是高二下半学期末的一次仓促决定“像我这样的的学生,真正能实现自己上大学梦想的唯一措施只能是通过艺术考试的方式”小廖所在的“速成班”八名学生,只有两个是从小就一直学习美术的,“半路出家”的艺考生和“正规军”的比例严重倒挂,3:1!速成考生越来越多让老师担忧一百天把一种一般类的考生“改头换面”成艺术生,这不仅是艺考生与个人意志和主观能动性的J战斗,“速成班”教师的“鬼斧神工”也功不可没但在这些速成班老师看来,半路出家的艺考生的比例越来越大才是让他们最为深切担忧日勺症结“我今年被一家机构给请过去做水彩老师,有一百多种学生,”某艺考“速成班”水彩老师王明(化名)透露,其中有百分之八十都是临时决定改学艺术的I,学习美术的I时间最长也才六个月当然,其中也不乏真正从小就有着美术天赋的学生,4岁就开始拿油画笔”但真正的J艺术生实在是少之又少”王明说“绝大多数都被高职院校和专科学校录取,只有很少数可以靠近本科类学校”王明体现了他对于学生艺考热最为深切的担忧
二、据有关报道这几年,不少院校的艺术专业文化录取成绩都在不停走高按照教育部对2023年艺考H勺工作布署,艺术本科文化录取控制线划定原则将提高照规定,与2023年相比,2023年省级招办统一划定日勺艺术类本科录取控制线将要提高5虬实际上,2023年,教育部规定各省级招办划定的艺术类本科录取控制分数线不应低于本省(区、市)确定日勺第二批次一般本科录取控制分数线日勺60%,而2023年则规定各省级招办划定的艺术类本科录取控制分数线不应低于本省(区、市)确定口勺第二批次一般本科录取控制分数线日勺65%尽管与一般高考相比,艺考文化成绩录取仍有一定优势,但艺考文化成绩将不停提高的信号已经越来越明显,这将成为艺考新趋势同步,高校对于艺考生们也愈加“挑剔”,对文化素质看重程度在不停提高2023年,山东工艺大学提高了对考生英语的规定按照规定,报考该校设计、美术、书法类专业日勺考生英语限60分;史论、理科类专业限70分;演出类专业不限此外,按照新课改趋势,此前靠死记硬背来获得成绩的方式渐渐“落伍”,对于知识的融会贯穿以及综合应用能力是目前高考文综考核的关键,这对艺考生提出了更高的文化基础日勺规定文化成绩提高成艺考新超势为了参与今年2月份的艺术专业测试,艺考生张珊从去年7月份就离开了潍坊日勺高中母校,辗转到北京、济南参与多种专业集训和她同样,为了专业考试,不少艺考生往往会持续两三个月地缺席高三的课程当一般高考生们在学校里埋头苦读时,艺考生们却奔走在外地忙着补习专业课尤其对于某些“半路出家”的艺考生来说,几乎将大半精力都放在了专业课的I提高上济钢高中的一名高三班主任告诉记者,每年艺考落榜H勺考生中,均有不少是由于文化成绩没过关拖了“后腿”尤其英语和数学都让不少艺考生头疼,这两个科目比较“吃工夫”,不是“临时抱佛脚”就能补上去的I
三、伴随教育部对艺考政策的调整,全国各地的“艺考热”普遍出现了“降温”o据山东省教育招生考试院公布的数据显示,山东省艺考报名人数2023年为
3.2万人,2023年抵达
5.6万人,2023年猛增至
9.3万人,2023年为
14.6万人,2023年报考人数超过16万,2023年“艺考热”抵达“沸点”,艺考报名总人数为
16.9万人受就业等诸多原因影响,此后艺考热开始降温2023年全省艺考报名总数为
16.1万人,比2023年减少8000人;2023年则一下子从
16.1万跌至
9.6万,比2023年减少了
6.57万人;2023年本省艺考报名总人数为
9.07万人,比2023年减少6000人而今年山东省报名参与艺术类招生的考生共有87574人,比去年又减少3080人今年湖北省共有
4.1万名考生报名艺术高考,相对去年减少约5000人2023年高招美术统考江苏参照人数为48751名,比23年减少了近2%,是美术统考人数初次出现回落而2023年江苏省美术统考参照人数为44948人,比2023年减少了3800多人,下降了
7.9%艺考人数减少并不代表着通过艺考能更轻易进入大学,2023年艺考仍旧竞争残酷在2023年的J艺考中,不少高校和专业场面火爆,选拔甚至是“百里挑一”山东工艺美术学院今年省内考生报名人数超过
1.8万,比去年增长了近2023人,而该校省内招生计划为1200人,报录比例达15lo同步,北京电影学院、中国传媒大学、中央民族大学等高校今年艺术专业考试报名人数都创历史新高北京电影学院前3天报名人数达11333人,中国传媒大学686个招生名额,报名人数达
1.8万人,中央民族大学美术专业全国招生170人,报名人数抵达
1.9万这种高淘汰率让不少艺考生感受到了艺考的残酷竞争部分想着“走捷径”的考生,不得不选择其他出路此外,近年来艺术招生日勺膨胀,艺术生日勺就业问题开始凸显,根据中国社科院公布日勺2023年《社会蓝皮书》中的就业调查显示,目前大学生就业率最低的专业为艺术类、生命科学类、医学、生物学和农学专业,不少艺考毕业生离开学校背面临着为生存而改行的I尴尬就业难也在一定程度上克制了艺考热由以上数据分析可知、艺考生学习状态令人叹服,但真正对欲从事艺术事业的考生时却很少
1、教育部门政策的调整,艺术类专业考试难度有增长,艺术考生的淘汰率明显提高
2、文化课成绩一直是艺考生的软肋
3、艺术生就业形势较为严峻,对高中生的辐射作用影响了艺术生对艺术专业的追求
4、一系列原因导致艺术生人数减少5由此可见,社会对艺术生的规定越来越高,某些小型的需考速成培洌班将逐渐被社会所淘汰,能切实提需学生艺术技能,同步提需艺术生文化知枳水平的培训机构将适应时代的发展和需求第四章企业特色基于目前的社会背景,新目的特色美术培训中心将根据社会日勺需求,打造一家多层次、宽领域、一体化的特色艺术培训机构,并努力推进培训机制的改革前期重要从事高中生艺术类的培训特色一“文”“专”结合,高效培训打破高考前期的I“百日魔鬼训练”,将训练时间延长,切实提高艺术生基础知识重要招生对象为高中生对艺术爱好浓郁、欲从事艺术事业的学生高考生,前期重要培训艺术生的专业基础,后期根据高考政策进行特色训练充足运用早上时间,有专业教师为考生进行英语、语文的I辅导,晚上两小时和周末时间开设文化课辅导班,提高学生的I基础知识水平,文化课以基础为主根据辅导时间并制定详细的课时计划,文化课辅导不此外加收学费特色二企校联合,定向培养邀请美术类专业著名专家严格把关,并为培训中心联络艺术院校著名教师讲座,由于美术类专业存在地区风格不同样的特点,因此将根据考生目的I,有针对性的进行辅导,高额聘任高等艺术院校著名学者教师为我校进行教学计划指导和教师培训工作,并根据其不同样院校日勺美术风格对后期考试培训做出参照性指导,使学生有时放矢,目时明确特色三名人讲座,精神培育每隔三个月邀请专家学者做专业指导讲座,每学期邀请一名成功人士进行励志讲座,主题围绕“坚定目的、持之以恒”主题演讲,鼓励学生拥有坚定目的,并为之付出艰苦的努力,持之以恒,坚韧不拔从而培养起学生积极进取的良好学风,其重要目的是在培训中心建立起一种企业精神,让这种积极向上的精神萦绕在职工和学生日勺身上,逐渐打造出“新目的精神”特色四奖助结合,辅助教学企业建立“奖”“补”“约”的方式,鼓励学生的学习干劲,协助家庭条件困难的学生完毕培训“奖”企业每学期评比出所有学生的5%作为奖励对象(在保证生源在100人以上的前提下实行),重要条件为品学兼优,并通过努力学习实现了自己原计划院校的目日勺,奖金为2023元,以此作为一种鼓励机制“补”对家庭困难的学生实行补助,学生可根据自身状况向培训中心递交补助困难申请并出示有关材料,补助对象为全体学生的10%,。
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