2022年-2023年高级会计师之高级会计实务考试题库

年年高级会计师之高级会计实务考试题2022-2023库大题（共题）10

一、甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市年末，公司的资产总额为亿元，负债总额为亿元年初，公司召2017150902018开了经营与财务工作务虚会部分参会人员发言要点摘录如下总经理回顾过去，公司产品连续年取得了省内同行业市场占有率第一的成绩;展望未来，集成电路3产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业，有着良好的发展前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具有较强的外部资源获取能力，要抓住难得的发展机遇当前，公司正在拟定未来发展规划，总体目标是力争今后年实现3公司销售收入每年递增市场占有率进入国内行业前五名为维护稳定发展的30%,公司形象，公司将继续执行每年利润固定比例分红（现金股利支付率）政策，15%秉承“从管理效率提升中求生存，从产品研发和创新中谋发展”的企业文化，不断巩固和强化公司产品的竞争优势，实现公司快速增长要求根据以上资料，判断总经理发言所体现的公司总体战略的具体类型，并指出甲公司是否符合该战略的适用条件【答案】

①成长型战略中的密集型战略

②公司符合该战略的适用条件

二、甲公司是国内一家生产和销售家用电器的上市公司，成立于年月2005102012年，甲公司根据财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》的要求，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设2012年月，甲公司召开董事会全体会议，就内部控制相关重大问题形成决议有关工2作要点如下（）控制目标会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营1管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略其中，合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整是基础目标，提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标（）内部环2境内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节，首先建立健康有序的公司法人治理结构，推行独立董事制度，充分发挥董事会、独立董事、审计委员会的各项职能；其次通过合理的激励机制使得公司核心人员以及员工的成长行为规范化和长期化，让所有员工都能够掌握公司的长远发展战略以及关注公司的可持续发展公司将致力于倡导及维护诚信文化，高度重视职业道德，严格遵守相关法律法规由于监事不参与公司的生产经营，所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力（）3风险评估近年来，我国自然灾害事件频发，可能影响某一业务环节的正常运作，公司应该建立自然灾害应对管理机制，如计提自然灾害备用金为了防止其他厂商利用各种手段不正当使用公司的知识产权，甲公司采取了严格的信息安全措施全方位地保护知识产权（）控制活动

①关于发展战略控制公司董事会下设战略委4员会，负责发展战略规划管理，形成发展战略建议方案，战略委员会主席由总会计师担任

②关于人力资源控制内部控制建设以人为本，为了解决内部控制专业人才紧缺的情况，公司将从财务、审计等部门有计划地培养内部控制专业人才

③关于采购业务控制公司的材料采购需要经授权批准后方可进行采购部根据经批准的请购单发出订购单货物运达后，验收部根据订购单的要求验收货物，并编制一式多联的未连续编号的验收单仓库根据验收单验收货物，在验收单上签字后，将货物移入仓库加以保管（）信息与沟通公司应该在建立管理信息系统和业务信5息系统的基础上，应用信息化手段作为内部控制体系建设的工具，充分利用信息系统之间的可集成性，将内部控制融入公司的经营管理和业务流程中，进而提高内部控制体系建设的效率和效果（）内部监督内部审计部门经董事会授权负责开展6内部控制监督与评价工作，本着实事求是的原则，对内部控制的建立与实施情况进行监督检查对于发现的所有缺陷，均直接向董事会、审计委员会、监事会报告假定不考虑其他因素要求.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等1有关规定的要求，逐项判断资料（）、（）、（）（）是否存在不当之处；若存在不124-6当之处，请指出，并分别说明理由.根据资料（）指出甲公司为应对各项风险所采取的风险应对策略（写出细分类型）23,【答案】

三、某集团公司拥有全资控股的、、三家子公司，其中公司主营整车生产，A B C A公司主营汽车零部件生产，公司专营公司的全部整车销售与售后服务集团B C A公司每年对、、公司经理层进行绩效评价假设、、公司年度的有A BC A BC2005关财务数据如下表（金额单位万元）补充资料（）公司生产的零部件主要1B供应给公司，剩余部分外销，内销和外销价格相同，均以市场价定价；⑵集团公A司设定公司对公司整车的关联采购价高于市场价格，市场价格仅为关联采购价CA的（上表中、公司的财务数据均以关联采购价为基础计算得出）；（）除95%A C3企业所得税外，不考虑其他税费因素要求根据要求的计算结果，分析、判断1公司、公司、公司中哪家公司的投资绩效最好？简要说明理由A BC【答案】按照上述计算结果，表明公司的投资绩效最好理由三个业绩评价B指标中，经济利润评价指标考虑了全部投资资本成本和风险，综合性最强公司B经济利润最大

四、互联网金融公司是一家国有控股的股上市公司，主要从事互联网金融产品H A的研究、设计、生产、销售，并提供相关后续服务年月日，为巩固公司201911核心团队，增强公司凝聚力和可持续发展能力，使公司员工分享公司发展成果，H互联网金融公司决定实施股权激励计划为此，该公司管理层就股权激励计划专门开会进行研究，董事长、总经理、人事部经理、财务部经理在会上分别做了发言主要内容如下假定不考虑其他有关因素要求根据下述资料，逐项判断H互联网金融公司董事长、总经理、人事部经理、财务部经理发言中的观点是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由董事长公司作为上市公司，不存在证券监管部门规定的不得实行股权激励计划的情形同时:公司作为国有控股的境内上市公司实施股权激励，也符合国有资产管理部门和财政部门的规定国内同行业已有实施股权激励的先例且效果很好因此，公司具备实施股权激励计划的条件建议将总股本的作为首次股权激励授权授予数量总经理公司上市只有年时间，目前处

2.5%3于发展扩张期，适合采用限制性股票激励方式；激励对象应当包括董事（含独立董事）、监事、总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员，不需包括掌握核心技术的业务骨干；在激励计划中应当规定激励对象获授股票的业绩条件和禁售期限人事部经理公司属于高风险高回报的企业，留住人才应当是实施股权激励的主要目的，适合采用股票期权激励方式；股票期权的行权价格应按照下列价格的平均值确定（）股权激励计划草案摘要公布前个交易日的公司标的股票收盘价，（）股权112激励计划草案摘要公布前个交易日内的公司标的股票平均收盘价财务部经理30股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等方式，公司应当针对不同的股权激励方式，分别作为权益结算的股份支付和现金结算的股份支付进行会计处理股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益结算的股份支付进行会计处理；股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付进行会计处理【答案】董事长的发言存在不当之处理由对于国有控股上市公司，其首次授权授予数量应控制在上市公司发行总股本的以内总经理的发言存在不1%当之处理由

①互联网金融公司处于扩张期，适合采用股票期权激励方式［或H限制性股票激励方式适用于成熟型企业或对资金投入要求不是非常高的企业］0

②股权激励对象原则上仅限于上市公司董事、高级管理人员以及对上市公司整体业绩和持续发展有直接影响的核心技术人员和管理骨干上市公司监事、独立董事以及由上市公司控股公司以外的人员担任的外部董事，暂不纳入股权激励计划

③互联网金融公司属于高风险高回报的企业，掌握核心技术的业H务骨干在互联网金融公司的发展过程中起关键作用，激励对象应该包括掌握核心H技术的业务骨干人事部经理的发言存在不当之处理由上市公司在授予激励对象股票期权时，行权价格不得低于股票票面金额，且原则上不得低于下列价格较高者（）股权激励计划草案公布前个交易日的公司股11票交易均价；（）股权激励计划草案公布前个交易日、个交易日或者个交22060120易日的公司股票交易均价之一财务部经理的发言存在不当之处理由采用虚拟股票激励方式，激励对象可以根据被授予虚拟股票的数量参与公司分红并享受股价升值收益［或虚拟股票本质上是奖金延期支付，其资金来源于公司的奖励基金］,所以,应当作为现金结算的股份支付进行会计处理

五、（年真题）甲公司是一家智能家用设备制造企业，自年起实施全面预20182015算管理，并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具，形成了完整的预算绩效管控体系年月，甲公司召开预算管理专题会议，201710研究分析年前三季度预算执行情况并部署年度预算编制工作有关资料20172018如下（）研究分析年前三季度预算执行情况会议认为，年前三季度公120172017司净利润、经济增加值指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标（），但管理75%费用指标已接近年度预算目标会议要求，第四季度要打好“提质增效”攻坚战，对于净利润、经济增加值指标，要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制年前三季度预算执行2017分析报告摘录如下

①实现营业收入亿元，为年度预算目标的；

②实现

51.

675.9%净利润亿元，为年度预算目标的；

③实现经济增加值

5.

261.2%亿元，为年度预算目标的；

④发生管理费用亿元，为年度预算目标的

2.

558.5%

4.8其中研究开发费亿元；

⑤发生财务费用亿元，其中利息支出亿

95.8%,

1.

50.

520.5元另据相关资料显示甲公司考核经济增加值指标时，研究开发费、利息支出均作为会计调整项目，企业所得税税率为前三季度加权平均资本成本为队（）25%,62安排部署年度预算编制工作会议要求:

①预算编制方法的选择要适应公司所2018面临的内外部环境公司所处行业的运营环境瞬息万变，应高度重视自主创新，各项决策要强调价值创造与长远视角，预算要动态反映市场变化，有效指导公司营运

②预算目标值要保持先进性与可行性预计公司年实现营业收入亿元、营201768业收入净利率为虬基于内外部环境的综合判断，年预算的营业收入增

10.52018长率初步定为、营业收入净利率为虬

③为确保预算目标的实现及预算的25%

10.8严肃性，年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整假定不2018考虑其他因素要求.根据资料（）指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了11,哪些预算控制方式.根据资料（）结合经济增加值法，计算甲公司年前三季度的税后净营业利润，21,2017以及年前三季度的平均资本占用.根据资料（）中的第

①项，指出最能体现201732甲公司内外部环境及相关要求的预算编制方法，并说明理由.根据资料（）中的42第

②项，采用比例预算法确定甲公司年净利润的初步预算目标值.根据资20185料（）中的第

③项，指出是否存在不当之处，并说明理由2【答案】

六、（年真题）甲单位为一家省级事业单位，属于增值税小规模纳税人，自20202019年月日起执行政府会计准则制度年月，甲单位内部审计部门对本单位1120205年政府会计准则制度执行情况开展专项检查，发现以下事项（）年初，201912019甲单位按规定对符合固定资产折旧计提要求的固定资产，补提年及以前年度2018折旧，甲单位采用年限平均法计提折旧，计提折旧的固定资产均用于日常事业活动据此，甲单位将补提的年及以前年度折旧金额在财务会计中全额确认为当期2018费用，在预算会计中未做处理（）年月，甲单位与通过公开招标方式确定220193的公司签订了物业服务合同合同约定，物业服务期限为年月日至A2019412020年月日，物业费按季在每季度第个工作日结算，但首期物业费须在合同签3311订后日内支付年月日，甲单位按合同约定支付了首期物业费据此，72019329甲单位将支付的首期物业费在财务会计中全额确认为当期费用，在预算会计中全额确认为当期预算支出（）年月，甲单位与公司签订了一份应税服务合同320195B合同约定，年月，甲单位为公司提供三个阶段的数据采集服务，数据20196〜12B采集费在阶段数据采集工作完成后日内结算年月日，甲单位完成了第3201986一个阶段的数据采集工作，并于当日收到公司支付的数据采集费（含增值税）B据此，甲单位将收到的数据采集费在财务会计中全额确认为当期收入，在预算会计中全额确认为当期预算收入（）年月，甲单位与公司签订了一份科研4201912C项目研究合同，且该合同已按规定取得增值税免税认定合同约定，项目研究工作于年月启动，至年月全部结束，首期研究经费在合同签订后日2020120201210内支付合同总金额已纳入甲单位年部门预算年月日，甲单位202020191231收到公司支付的首期研究经费据此甲单位将收到的首期研究经费在财务会计中C全额确认为当期收入，在预算会计中全额确认为当期预算收入（）年月，5201912甲单位经批准自上级单位无偿调入一套无需安装的专用设备该设备已计提部分折旧，预计可继续使用年，甲单位以银行存款支付该设备无偿调入过程中已实际发5生、归属于甲单位的运费及相关税费据此，甲单位将支付的运费及相关税费在财务会计中全额确认为当期费用，在预算会计中全额确认为当期预算支出假定不考虑其他因素要求判断事项（）的会计处理是否存在不当之处；对存在不当之处L1的，说明正确的会计处理要求.判断事项（）的会计处理是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明正确的会22计处理要求.判断事项（）的会计处理是否存在不当之处；对存在不当之处的，33说明正确的会计处理要求,判断事项（）的会计处理是否存在不当之处；对存44在不当之处的，说明正确的会计处理要求.判断事项（）的会计处理是否存在不55当之处；对存在不当之处的，说明正确的会计处理【答案】

七、某事业单位年月取得一项长期股权投资，采用成本法核算月，被投202116资单位宣告发放现金股利元，月收到该笔现金股利根据有关规定，该项长50007期股权投资取得的投资收益需上缴财政，月甲单位将该笔现金股利上缴财政要8求根据《政府会计制度》对上述业务进行会计处理【答案】

八、公司是一家大型金融上市公司，主营保险业务根据公司中长期发展战略，A公司需要尽快进入并做大做强银行业务年初，公司在进行并购目标选择后，2014A将目标锁定为一家专营银行业务的公司（非上市公司）经并购各参与方反复磋B商沟通，拟定了本次并购方案如下（）公司收购公司股权，成为其全资1A B100%子公司公司股权账面价值亿元，价值评估参考可比企业的估值水平（B20P/B=L5倍），经协商后最终确定此次并购对价为亿元（）公司收购公司的大股东322A B甲公司所持公司的全部股份，共计亿股，占虬并购对价的支付方式为公B880A司定向增发股份（）公司收购公司其他股东剩余股份（持股比例非常分散），3AB合计亿股，占并购对价的支付方式为现金此次并购，公司发生尽职调220%A查、审计、法律、财务顾问等相关费用共计亿元根据公司管理层的规划，

0.5A如果此次并购整合成功，至少会带来两方面的直接协同价值一是通过客户资源共享和交叉销售，提高营业收入，新增价值亿元；二是通过管理流程的再造和信息3化系统的升级，提高运营效率，降低运营成本，新增价值亿元此外，通过资源1的优化配置和资本充足率的提高，公司整体抗风险能力得到提高，这些因素虽然无法定量估计，但所产生的战略性协同价值也是不可忽视的要求计算并购净收益【答案】计算并购净收益（）并购收益二直接协同价值（亿元）；（）乙公1=3+1=42司价值二净资产账面价值*可比企业市净率（亿元）；（）并购溢价P/B=20*L5=303=32（亿元）；（）并购净收益二一（亿元）—30=2442—

0.5=

1.5

九、某市卫生局所属单位有三家医院和一所护士学校年月，卫生局财务处20065长张某参加了财政部门组织的政府收支分类改革培训培训结束后，张某按照2006年《财政部关于印发政府收支分类改革方案的通知》以及《财政部关于政府收支分类改革后行政单位会计核算问题的通知》的精神，结合卫生局实际情况，组织模拟编制了年度支出预算，并拟订了卫生局本级相关会计核算实施方案,模拟20061编制预算资料如下（）卫生局本级人员经费预算万元根据政府收支分类科11000目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类;按支出经济分类，列入“工资福利支出”类（）卫生局本级新建一幢办公楼，由市发展改革部门安排该项目预算22000万元根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类;按支出经济分类，列入“基本建设支出”类（）卫生局本级改建职工食堂，由市财政部门3安排该项目预算万元根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗150卫生”类;按支出经济分类，列入“基本建设支出”类（）卫生局本级科技三项费用中试验材料经费预算万元4200根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”类;按支出经济分类，列人“商品和服务支出”类（）卫生局本级离退休经费预算万元（该部门未5100实行离退休经费归口管理）根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“社会保障和就业”类;按支出经济分类，列入“工资福利支出”类（）所属医院日常6办公经费预算万元根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫300生”类;按支出经济分类，列入“商品和服务支出”类（）所属医院经财政部门安7排设备购置经费预算万元根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医200疗卫生”类;按支出经济分类，列入“其他资本性支出类（）所属医院住房公积8金经费预算万元根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入“医疗卫生”100类;按支出经济分类，列入“对个人和家庭的补助”类（）所属护士学校经财政部9门安排房屋日常维修经费预算万元根据政府收支分类科目，按支出功能分类，50列入“医疗卫生”类;按支出经济分类，列入“其他资本性支出”类（）所属护10士学校助学金经费预算万元根据政府收支分类科目，按支出功能分类，列入100“医疗卫生”类;按支出经济分类，列入“工资福利支出”类【答案】卫生局本级的会计核算实施方案有不正确之处“拨入经费”科目和“预算外资金收入”科目应在“基本支出”和“项目支出”两个二级科目下，按《政府收支分类科目》中“支出功能分类科目”的“项”级科目设置明细账

一十、东富汽车股份有限公司（以下简称东富汽车或公司）是由东富汽车工业（集团）总公司（以下简称东富集团）独家发起设立的一家以整车制造为主的股上市A公司年底，东富汽车董事会下设的战略委员会制定了未来五年的战略规划，2011具体如下自主品牌营销战略加大

三、四线城市等国内细分市场的营销力度

1.及渠道布局；稳步实施自主品牌产品“走出去”战略，积极开拓以东南亚为主的海外市场，全力拓展自主品牌整车销量规模，进一步提升自主品牌形象.差异化产品战略紧密跟踪市场形势，针对消费需求个性化、年轻化的趋势，利2用技术创新和研发优势，加快市场响应速度，缩短新车型的推出速度，进一步充实产品系列，满足不同消费层次的需求.国际化并购战略通3过并购方式收购海外同行企业，旨在引入国际优质资源和领先技术，推动公司实现跨越式发展.产业链协同战略零部件、服务贸易、汽车金融板块4要围绕整体战略，形成以整车制造为中心，涵盖上游的汽车研发、零部件和下游的汽车商贸服务、汽车金融、汽车物流等完整的产业链，不断加大资源整合力度，推动产业链协同发展，彰显高附加值的协同效应新能源汽车战

5.略通过积极整合和获取新能源汽车关键技术和核心资源，以混合动力汽车作为现阶段产业化目标，努力探索商业应用模式，扎实做好基础设施以及市场营销渠道等配套建设要求指出东富汽车战略委员会制定的五个发展战略分别属于何种细分战略类型，并简要说明理由（如战略类型可进一步细分，应将其细分）【答案】战略自主品牌营销战略”属于发展战略中的密集型战略一一市场开发1（现有产品和新市场）理由通过三四线城市、东南亚市场的营销开发，将现有自主品牌产品打入新市场战略差异化产品战略”属于发展战略中的密集型2战略一一产品开发（新产品和现有市场）理由在原有市场上，针对消费者差异化需求而研制新车型战略国际化并购战略”属于发展战略中的一体化战略3”一一横向一体化战略理由国际同行的收购能够引入国际优质资源和领先技术，从而实现规模经济，以增强自身实力战略“产业链协同战略”属于发展战略4中的一体化战略一一纵向一体化战略理由通过零部件、商贸服务等上下游的有效整合，保证关键投入的质量，有效控制交易成本战略新能源汽车战略”5属于发展战略中的多元化（新产品和新市场）（注或者“多元化战略（相关多元化”理由新能源汽车有别于燃料传统汽车，与现有产品和市场分属不同领O域。