电力工程施工投标书范本

*****改造项目第一阶段住宅区内配套工程投标文件第标段III投标人******电力工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人:（签字盖章）（供电工程）日期•年*月*日第一阶段住宅区内配套供电工程施工投标文件商务部分****电力工程有限公司

一、投标报价说明

二、投标报价汇总表

三、投标预算书

一、投标报价说明

1.本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制

2.施工图预算中所填入的合价，均包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金以及材差等全部费用

3.其他项目报价表中所填入的其他项目报价，包括为完成本工程项目的施工所必须发生的其他费用

4.本报价的币种为人民币、投标报价汇总表工程名称****第一阶段住宅区内配套工程HI标段（供电工程）（人民币元）楼号工程项目名称合计一土建工程1*72材料采购4*700安装工程2*800其他工程合计（万元）*27万元投标人*****电力工程有限公司（盖章）法定代表人或委托代理人:（签字盖章）日期★★★★2**电力工程有限公司11****第一阶段住宅区内配套供电工程施工投标文件技术部分****电力工程有限公司12目录

一、施工组织设计

1.拟投入的主要施工机械设备表

2.劳动力计划表

3.施工总平面图

二、项目管理机构配备情况

1.项目管理机构配备情况表

2.建造师简历表

3.项目技术负责人简历表

4.项目管理机构配备情况辅助说明资料

一、施工组织设计

一、工程概况及特点一工程概况工程名称轩岗煤电公司棚户区改造项目第一阶段住宅区内配套供电工程工程规模及内容

1.、土建部分1主干道电缆排管回长回排现预留回长米，制作电缆检94**m,644**0查井个，其中直线井个，十字检查井个，支线排管分别由电缆分接13J17J26箱出线至各箱变，各支路排管采用回、回，分别预留回，其中回排管长3213回排管长；支线部分采用直线井个，直角转角井个；分3**0m,28**0m J14J21别制作个电缆分接箱基础，个箱变基础51**、电气部分2敷设长长YJV22-

8.715-3*702***7m,YJV22-

8.715-3*35,安装电缆分接箱**台，安装箱式变压器共**台，其中台,10KV630KVA**台，台；敷设各箱变至各用电配电箱电缆约100KVA***1250KVA**

0.4kV12000余米，制作安装低压落地配电箱**台，制作低压检查井***个进度控制目标满足业主的进度要求

2.质量控制目标工程质量符合设计要求，满足电网公司达标投产有关规定，

3.GJ分项分部工程合格率单位工程达到优良标准，杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生，100%,确保实现零缺陷移交，创一流工程，创精品工程****住宅区内配套供电工程施工投标文件投标函部分安全控制目标

4.工程建设期间不发生人身死亡事故，不发生重大机械设备损坏事故，不发生环境污染事故和重大坍塌事故，不发生重伤事故，轻伤率小于千分之四文明施工控制目标设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，

5.创建规范工程安全文明施工品牌形象，现场施工环境满足环境要求

（二）工程特点接箱变电缆引出进入电缆检查井沿新建电缆排管敷设，经过检查井与各楼座电源箱接续

二、施工现场组织机构

（一）本工程施工管理组织机构关系图施工组织机构图指挥部主任***项目经理***项目总工***资料负技术负质检负安全负材料负责责责责主贝人人人人人************♦♦♦*****电力工程有限公司15本工程实行项目管理，成立指挥部负责管理项目部，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理，我公司组建项目经理部的原则是，人必胜任，做必精品，选派经验丰富，认真负责的同志担任项目经理，负责工程全面管理，选派项目副经理一名，协助项目经理抓好施工工作和相应的管理工作，从管理要效益，选派技术过硬的同志担任项目总工程师，负责本工程的技术管理工作二主要负责人职责.项目经理1负责组织调配各种资源，确保工程按期竣工及完成各项经济技术指标项目1经理接受指挥部主任的领导作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组织建立本工程的整2合型管理体系质量、职业健康安全、环境管理,制定各种规章制度并组织实施，使本工程达到优质工程的标准负责组织与监理工程师、设计代表及其它相关单位的联络、协调工作3全面负责项目的施工管理工作4全面负责项目安全、质量及文明施工的日常管理工作5组织贯彻公司整合型体系文件，确保整合型体系在本工程中有效运行

6.项目副经理2协助项目经理全面负责工程的管理工作，对施工质量、安全在技术上负责1组织本工程施工图内部会审工作2领导和组织施工组织设计、重要施工项目技术措施等的编审工作，组织本工3程的技术交底、文件管理等工作对工程安全、质量和工艺负责，针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组4织制定相应的预防措施负责组织开工前的技术培训和考核，指导施工技术、质量、安全各部5门的工作，解决工程施工中发生的重要技术问题.项目总工职责3全面负责要项目工地技术管理工作1领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究提交设计院2解决负责施工技术准备技术交底及组织编制施工组织设计3组织解决施工过程中特殊技术问题，主持召开项目工地技术会议4参加项目工地的施工协调会，月度会，参与施工调度工作5督促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验6收，达标投产工作负责重大安全技术方案的审批，并组织制定相应的预防措施参加安全大检查，7解决施工中存在的安全技术问题督促有关部门做信息管理工作8督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交9负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作

10、施工技术组4编制本工程的施工技术措施并监督实施1处理工程中发生的技术问题2负责施工过程中的检验和试验控制工作3负责施工过程三级质量检验工作，负责过程中相关记录的填写工作

4、安全监察组5负责本工程安全、环境保护、消防及文明施工的管理工作1负责应急预控措施和针对重大危险因素的应急预案在施工中的实施

2、物资供应组6负责编制本工程的采购计划并组织实施1负责组织进场设备、材料的运输、检验、储存及出入库管理工作2负责施工机械的提供、保养等管理工作

3、资料管理组7负责工程技术资料的管理和竣工资料的收集整理工作1负责文件资料的管理工作，确保本工程使用文件资料的有效版本

2、技经组8负责项目部的后勤管理及对外接待工作1负责工程内部财务结算工作

三、主2要施工方案一施工准备施工技术和资料准备

1.施工准备工作应在中标后及时展开，搞好施工准备的组织工作，公司成立本1工程项目部，对本工程的实际调查后，编制工程施工资料，计划工期、安全、质量、人力资源等工作准备根据业主招标的要求，甲方供货设备与材料到场时间，公司编制详细的工程2施工进度计划，合理安排工期，组织人员熟悉，审查施工图纸和有关的设计资料，根据施工验收规范，有关技术规定及招标文件有关规定出现问题提前做好准备建立健全各项管理制度，针对本工程的实际情况，制定安全管理制、质量管3理制，工程保安管理制及消防设施管理本工程土建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工技术素质,进行各4种形式的培训学习，学习内容如下

①安全技术岗位培训

②混凝土施工技术培训

③测量技术培训

④焊工培训

⑤根据工程设计特点，设备特点，编制补充各分项工程作业指导书及工程技术措施，安全措施，质量措施，保证工程按照程序施工材料供应准备

2.根据本工程工程量，按照图纸统计加工设备支架，土建预埋件，设备订货，

3.1材料购络，将所有的设备材料，运到现场，并经现场材料员验收材料仓库由专人负责管理，并制定进货、检验、保管按规定建立账卡，并做2到到卡物相符特别要做到材料库的防火，防盗防潮，防锈蚀等工作自购原材料，半成品的材质证明，检验报告和产品合格证要齐全

3.现场临建设施在施工现场设立材料库，项目部办公，生活区设路在站外3施工机具准备

4.公司供应部、工程部积极配合施工所需的机具配谿，采购施工将原有施工机1具维修，购络机具必须质量合格产品，并有试验合格证及制造厂家主要施工机具如下23000m施工力量配貉

5.土建部分在施工高峰期人，每月平均人数人，其中管理技术员人，145404人人安全员人，质量员人，材料员人，施工人员人，技工其它人员1313515,25电气部分施工高峰期人，每月平均人数人，技术人员人,技术工人2403035人，普工人4010开工条件的准备

6.根据招标条件的要求，本工程开工条件已成熟，施工组织设计、开工报告，1施工作业指导书、安全组织技术措施等有关施工资料已通过项目法人组织审查，业主、安质监理已审批工程各项管理制度已经制定，并可以落实到工程实施中2业主组织有关单位对本工程图纸已会审3工程组织机构，劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工需要4施工驻地、材料站已布珞妥善，生活、通信设施基本配套5二施工工序总体安排为了确保工期及质量，安全目标的实现，对各施工工序进行如下总体安排.根据施工工艺的要求，土建工程一般按先地下，后地上，先深后浅，先干线1后支线的原则进行，地下管线先施工电气工程先大件后小件，先就位后安装，先调整后试验的原则进行，二次工程先排线后接入，先调试后传动的原则进行.项目经理定期召开生产会协调土建工程、变电工程、调试工程中各专业的交2叉施工，统筹兼顾，密切配合使施工生产达到事半功倍的效果施工程序与各资源配路相协调，以促进均衡施工

3.三主要工序和特殊工序的施工方法主要工序施工方法本条目中所涉及的项目包

1.括但不局限于以下内容测量定位及高程1控制施工流程图测量仪器准备施工图纸理解初绘测量放线图复核施工图纸现场实际测量放线报请相关人员验收形成放线记录测量准备2

①充分了解设计意图，核实图纸，熟悉标准，掌握工艺

②配备对讲机四台及检定合格的测量仪器套3

③测量员人，放线工人63

④测量前要认真审核施工图纸，确定标高、轴线尺寸，无误后开始测量

⑤控制网应根据施工图纸给定的原始基准点、基准线和参考标高，对工程进行精确的放线

⑥放线后，应对所放线进行全面复查，确保在施工过程中，工程的任何部分的位谿、标高、尺寸及基准点不出现偏差

⑦仔细保护和保存在放线中使用的基准点

⑧不定期对现场内所有的基准点进行复查，以保证闭合

⑨施工中要严格执行相关的施工验收规程，并在施工前编制详细的地基处理作业指导书基础工程施工流程图4测量放线基坑开挖审报验槽钢筋加工安装模板支设混凝土搅拌混凝土浇筑养护模板拆除审报检验土方回填

①将坑底残余杂物清理干净自检合格后，报审监理工程师及相关单位进行验槽并做好验槽记录

②具体施工前编制基础施工作业指导书或施工方案，报审监理工程师批准后指导施工四电缆敷设施工、施工流程施工流程图见图1****电力工程有限公司21施工准备电缆敷设电缆头制作电缆试验电缆头固定质量验收、工艺流程说明及主要质量控制要点2（）施工准备1）材料准备

①测量电缆实际长度，并留有一定裕度的情况下进行提料，同时1考虑电缆的长度是否超过生产厂家单根最长生产长度；

②高压电缆提料时,要求对电缆的规格、型号及参数等要说明详细且符合设计要求；

③电缆终端和电缆中间接头的选用同样要求提供型号、适用电缆的规格等详细的参数，目前对于及以下的电35kv力电缆终端，一般有热缩型、预制型和冷缩型三种

④选用的电缆终端和电缆接头应包括线鼻子（对接管）、接地材料、绝缘材料、填充材料等各类附件

⑤材料到达现场后应具有合格证、说明书等资料，同时检查外观良好、附件齐全，且符合设计要求和提料的要求

⑥电缆的端部应有可靠的防潮措施）技术准备核对施工图，确认井口支架、电缆管等敷设通道符合电缆敷设的2要求，熟悉电缆终端的安装说明书，）人员组织技术人员、安全、质量负责人，电缆头制作专业工种人员和安装3人员）机具准备压接钳，电缆外护套、绝缘层剥切工具，半导体层剥切工具,电烙4铁，加热设备，电缆敷设用放线滑车、卷扬机、吊车等…*电力工程有限公司****电力工程有限公司

22、电缆敷设3电缆敷设前检查电缆敷设通道符合设计及规范要求，电缆支架的间距、电缆1管的管径、电缆管的弯曲半径、电缆管长度、接地等符合设计及规范要求，清除电缆管内异物电缆较短时可以直接采用人工敷设当电缆长度较长需采用机械敷设时，应2将电缆放在滑车上拖拽，牵引端应采用专用的拉线网套或牵引头，牵引强度不得大于规范的要求，必要时应在牵引端设貉防捻器电缆敷设时，电缆盘处、滑车之间等各个部位应尽可能减少电缆碰地的机会，3以免损伤电缆外护套电缆不得有铠装压扁、电缆较拧等永久性机械损伤电缆拐弯处的最小弯曲半径应规范要求对于交联聚氯乙烯电力电缆，其最4小弯曲半径单芯为直径的倍、多芯为直径的倍2015当电缆采用直埋时，电缆表面距地面的距离不应小于所外区域不得小

50.7m,于且电缆的上、下应铺以不小于厚的软土或沙层软土或沙层中不下能有1m,100mm石块或其它硬质杂物，加盖保护板，其覆盖宽度应超过电缆两侧各保护板可采用混凝土盖板或砖块50mm电缆终端和接头处应留有一定备用长度；电缆接头处应相互错开，电缆敷设6整齐不宜交叉，单芯的三项电缆宜放谿成“品”字型在电缆终端头、接头、拐弯处、竖井口等地方，应挂电缆标牌；直埋电缆每7隔50〜100m处、电缆接头转弯处等部位应设路明显的标志电缆的固定间距符合设计及规范要求，单芯电缆或分相后的各相终端的固定8不应形成闭合的铁磁回路固定处应加装符合规范要求的衬垫电缆敷设后，电缆头应悬空放谿，并应及时制作电缆终端，如不能及时制作9电缆终端，电缆头必须采取措施进行密封，防止潮湿交流单芯电缆不得穿钢管敷设以免因电磁感应在钢管内产生损耗10敷设前，应检查电缆管安装时的封堵是否良好，如发现有问题应进行疏通清11扫，以保证管内无积水、无杂物堵塞敷设在管道内的电缆，一般为塑料护套电缆为了减少电缆和管壁间的摩擦12阻力，便于牵引，电缆入管之前可在护套表面涂以润滑物如滑石粉，敷设电缆时应特别注意，避免机械损坏外保护层在管道内敷设的方法一般采用人工敷设短端电缆可直接将电缆穿入管内，13稍长一些的管道或有直角弯时，可采用先穿入导引铁丝的方法牵引电缆管路较长时例如在设有入孔井的管道内敷设直径较大的电缆时,需用牵引14机械牵引电缆施工方法是将电缆盘放在入孔井口，然后借预先穿过管子的钢丝绳将电缆拖拉过管道另一个入口井，电缆牵引的一端可以用特制的钢丝套套上，当用力牵引时，网套拉长并卡在电缆端部牵引的力量平均约为被牵引电缆重量的50%〜管道口应套以光滑的喇叭口管，井70%坑口应装有适当的滑轮、电缆头制作4交联聚氯乙烯电力电缆的电缆终端有三种形式预制、热缩、冷缩1不论采取何种终端方式，都应严格按照电缆附件厂家的要求制作电缆终端根据电缆终端和电缆的固定方式，确定电缆头的制作位络，剖开电缆外护套2破除过程中用力适当，不得损坏内层屏蔽和绝缘层对于多芯的电力电缆，应能使电缆头固定后，其各相弧度保持一致，过渡自然；单芯电缆头高度一致，弧度一致在制作电缆头时，应将钢带和铜带屏蔽层分开接地，并有标识，接地线与钢3带和铜带采用焊接或电缆终端附件中自带的弹簧卡圈进行连接；接地线应采用镀锡编织带，压制编制带的铜鼻子应搪锡多芯电缆的电缆头采用分支护套，分支护套内应衬一些填充料软质材料可以4利用电缆内的填充料，确保电缆头的分支护套密实分支护套应尽可能向电缆头根部拉近，然后方可进行热缩或冷缩钢带在电缆头处切断，接地线从分支护套下部引出屏蔽层视接线位谿制电缆头之间的长度而定，对于三芯电缆一般均在分支护套上部为了保证多芯电缆的电缆、弧度一致，需增加延长套管分支护套、延长套5管及电缆终端等在热缩冷缩后应电缆接触紧密，不能有褶皱和破损现象多段护套搭接时，上不绝缘管应套在下部绝缘管外部，搭接长度符合厂家说6明书的要求剥除屏蔽层，剩余的长度符合说明书的要求，然后制作铜带接地根据接线端子的位络和应力管的长度，确定延长护套的长度，在延长护管上7部，根据说明书要求剥脱屏蔽层，剩余长度符合说明书的要求，然后制作铜带接地利用剥刀或玻璃等将铜带上部的外半导体层剥除，铜带上部的半导体层应按8照说明书要求留有一定长度，且切断处应平整半导体层剥除后用细砂纸打磨，磨去绝缘层上部半导体残留物，但不得损坏绝缘层，或是绝缘层出线毛刺，凹凸不平现象，最后用酒精清洗，根据应力管热管或电缆终端预制和冷缩的长度和接线鼻子长度，将多余9的电缆切除，同时将压接接线鼻子处的绝缘层剥除，剥除时不的损坏芯线对露出的芯线表面的半导体层进行清除、绝缘层的切断面和边角进行打磨处理，使芯线表面清洁、绝缘层的切断面光滑、无毛刺使用浇铸式接线鼻子，用压接钳进行压接，压接工艺符合规范要求；铜线鼻10子应镀锡在接线鼻子和绝缘层切断面的交界处用厂家提供的填充胶带进行填充，使之过渡自然，同时确保电缆终端制作后顶部密实，密封良好冷缩电缆终端和预制电缆终端是一种组合型终端，在接线鼻子压接后就可直11接安装电缆终端，安装过程中应参照厂家说明书的要求进行对于预制式电缆终端，安装时在应力锥内涂厂家自备的硅脂润滑，以便于预制电缆终端的安装热缩的电缆终端安装时应先安装应力管，应力管和半导体层的搭接应满足厂12家的规定要求，然后安装外部绝缘护管和雨裙外部绝缘护管和雨裙的安装位貉及雨裙间间距应满足厂家的规定要求最后用相应颜色的胶布进行相位标识13电缆终端安装时应避开潮湿的天气，且尽可能缩短绝缘暴露的时14间如在安装过程中遇雨雾等潮湿天气应及时停止作业，并做好可靠的防潮措施、电缆试验5应按照《电气装貉安装工程、电气设备交接试验标准》中GB50150-1991的规定和要求进行试验，同时执行各项反措、电缆固定6电缆终端与设备搭接自然，不应扭劲搭接后应对电缆采取固定措施，不得使1搭接处设备端子和电缆受力，固定点应设在应力锥下和三芯电缆的电缆头下部等部位电缆终端搭接和固定时，应确保带电体与钢带接地之间的距离，同时确保不同2相雨裙之间的距离，必要时加装过渡排搭接面应符合规范要求单芯电缆或分相后的各相终端的固定不应形成闭合铁磁回路固定处加装符合3要求的衬垫对于多芯电缆，钢带和屏蔽均应采取两端接地的方式；当电缆穿过零序电流互4感器时，屏蔽接地不应穿过零序电流互感器电缆穿过零序电流互感器后制作电缆头，其电缆头屏蔽接地应采用绝缘方式反穿过零序电流互感器接地、质量验收7电缆出厂合格证、出厂试验报告、现场试验报告、电缆安装记录及质量评定1记录、施工图及变更设计说明文件外观检查、绑扎固定、安全距离等2主要引用标准《电气装给安装工程电缆线路施工及验收规范》GB501681992《电气装貉安装工程电气设备交接试验标准》GB5O1501991《电气装貉安装工程质量检验及评定规程》DL T

5161.1〜

5161.17-

2002、特殊工序的施工方法8雨季施工措施本工程施工将逢雨季，为保证工程能在雨季正常1施工，雨季施工期间必须做好“排水、挡水、防水”工作雨期施工必须根据工程部位制定具体的雨季施工方案，做到组织保证，措施得当

①在雨季施工，应作好场内周边的排水工作，在四周设排水沟，并保持通畅

②现场配备抽水设备和覆盖材料，成立防汛小组

③按照小雨不间断施工，大雨过后继续，暴雨过后不影响施工的原则、来布络工作

④雨季来临前尽量将场内道路全部用混凝土硬化，雨期施工必须有组织排水，施工道路要高出周围地势

⑤路边设路排水沟，.使雨水有组织排入市政雨水管网

⑥雨期中做好预留寺同厂地下室入口等防雨、防水工作，防止地面水流入基础，并根据需要配备水泵，及时抽出流入基础的积水

⑦原则上不在雨中进行混凝土作业，确实需要在雨中作业，则必须采取有效措施，防止雨水冲刷

⑧雷雨天禁止、作业室外使用的中小型机械，必须按要求加设防雨罩或搭设防雨棚工程成本的控制措施2

①建立项目成本管理体制实行承包责任，考核厂考核各施工队工程量，实行质量、安全；效益一体承包，压缩非生产用工、辅助用工，严格控制非生产人员比例，加强职工主人翁意识，对降低工程成本有显著成绩的单位和个人给予重奖

②加强资源的有效配貉和利用，合理组织施工，集思广义，定期进行经济分析，选择既保证工程质量、又加快工程进度和节约资金的最佳施工程序和施工方案及时调整劳动力，避免返工、窝工现象

三、综合计划和工期保证措施一工期规划及要求为确保工期及质量，职业健康安全及环境管理目标的实现，对各施工工序进行如下总体安排:****电力工程有限公司

27.将整个工程分区域管理，附属建筑设施中站区临时道路和站区排水在进场时1即安排施工，各区域将根据资源配谿情况交叉施工，并设将各工序的进度控制点.施工程序与各资源配谿相协调，以促进均衡施工；2确保工期所采取的措施为确保关键工序的顺利施工，制定关键工序控制点，对各关键工序将制订施1工措施，同时以总控制进度计划为基础，分别编制各单位工程的工作进度计划及各专业进度计划和编制年、季度、月、旬计划，作为控制工程施工进度的依据层层分解以确保总控制进度计划的实现认真做好施工准备工作，拿到施工图后应及时分阶段进行施工图纸会审,及2时发现并解决问题，确保工程按计划顺利进行加强施工前的策划，做好技术资料、材料、设备的采购、供应工作，以满足3连续施工的需要做好工程所需的施工机具及试验仪器、仪表的准备工作，并按公司有关规定4严格进行用前和用中校验，避免因机具、仪器、仪表供应不足或故障而影响工期加大安全生产和质量管理的力度，将一切影响工期的不利因素消灭在施工过5程中，确保工程进度的顺利进行建立协调会制度，协调各专业之间的工作，及时根据工程进度、劳动力情况6和材料到货情况调整施工进度计划，合理安排工期和人员，统一有序地按进度计划执行协调会将邀请监理单位、建设单位的代表参加积极配合监理工程师对本工程质量、进度、费用、安全进行全方位、全过程7的控制和协调工作根据季节特点，采取专项措施进行施工，合理安排工序，尽可能避免雨季造8成的不利影响

四、质量规划、目标和主要保证措施一质量总体目标工程质量满足及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要

1.GJ求；满足电力公司《电网公司输变电工程达标投产考核办法（GJ GJ2005年版）》达标投产的要求.分项、分部工程合格率单位工程达到“优良”标准，单位工程优良率2100%100%杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生，确保实现零缺陷移交

3..确保工程达标投产和山西省“汾水杯”优质工程、电网公司优质工程，争4GJ创级优质工程银质奖GJ

（二）质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构

1.指挥部主任****项目经理…项目总工***安材全料负负责责人人+*施工队兼职质检员

（三）质量管理措施质量管理总则贯彻“科学管理，精心施工，为顾客提供优质的工程（产品）和

1.服务”的质量方针，以“质量第

一、信誉至

一、一切为用户”的工作指导思想，建立和不断完善质量体系、明确各级质量管理人员职责和权限通过质量体系文件的实施，做到凡事有章可循、凡事有人负责，凡事有人检查，凡事有人记录，从而使每项质量活动得到恰当连续控制、不断提高员工工作质量来确保工程质量满足业主的需要做好施工前的质量计划工作（）质量计划控制流程图

2.1米购过程控制采购、储运、标示、检验、验收组织项目部技术人员进行施工图审查积极和设计工程施工图纸会审人员联系确保特殊岗位人员资质合格、质量管理体系运行情况良好编制施工组织设计、安全技术措施根据网络对施工质量的监控计划进度，对施工过程质量进行控制设备材单位工程完工后，有效配合监理人员验收料招标织工程竣工验收准备工程竣工验收阶段监控移交工程项目档案资料组（）根据公司整合型管理体系程序文件中《施工过程控制程序》和《施工2

一、投标函

二、投标函附录

三、投标文件签署授权委托书

四、法定代表人身份证明书、投标函技术管理制度及实施细则》，做好施工图会审、施工现场调查、施工组织设计、30****电力工程有限公司技术资料的编审；施工机具的计划、使用、维修、保养工作；按程序文件要求作好设备、半成品、材料的进货检验工作，确保不合格材料不投入使用；对新技术、新工艺、新材料作好试点工作.作好施工阶段过程控制3按施工组织设计、作业指导书、安全技术措施等文件安排适宜的工作环境，1使用合适的机具组织施工，作好记录工地质检技术员对施工过程进行监控当产品质量出现异常波动、质量要求变化或由于人员、设备或其他因素使过程能力不足时，应通过质量技术分析方法找出其主要原因，采取相应措施，及时进行调整和纠正严格进行技术交底制度每项工程施工前技术人员必须对施工人员进行技术2交底，不交底不得施工，交底内容必须清楚、准确，施工人员在理解交底要点、质量要求、安全措施后在交底卡上签字做好原材料、半成品、设备检验试验工作水泥、砂石等按规定由3有资质的人员进行现场取样有监理人员现场见证、送检，试验合格后方可投入施工，严禁使用不合格品施工过程中，对混凝土、砂石要按规范要求由有资质的人员做好试件并及时送检、确保工程中每道工序处于控制状态安装的设备及原材料也应按《进场材料检验试验实施细则》的有关规定进行，对查出的不合格品严禁使用严格执行《质量三级监检制度》根据有关的标准及公司《质量三级4监检制度》的要求，各级质检员技术员和施工人员要做好各自的检验试验工作，每道工序完毕后，施工人员、质检员技术员在安装记录或工序交接单上签字、验收保证主要施工机构和工器具的状态良好，对使用的主要机械，要定期5****电力工程有限公司31维修、保养，保证施工顺利进行⑹对关键过程设珞控制点和停工待检点，并设专人进行监控对影响过程质量的所有因素如工艺参数、人员、设备、材料制作和测试方法、环境等加以控制，对焊接等特殊过程还要求操作人员取证上岗、首施工关键过程控制点、停工待检点明细表关键过程名称主要控制内容检验人员技术标准（质检员）定位及高程控制控制点轴线、标高件试验合格、施工工件作好标识以满足可追溯性要求工地技术员设计图纸待检点纸验收地基处理工地技术员规范（质检员）桩位、标冏待检点纸验收基础施工工地技术员规范（质检员）轴线、标图模板支设控制点尺寸、模板连接支撑（质检员）规程验收规范艺规程钢筋绑扎、焊接（质检员）钢筋规验收规范格、尺停工待检点寸焊缝工地技术员工地技术员（质检员）图纸验主要部位性浇筑控制点碎配比、坍落度收规范工地技术员⑺施工关键过程的质量控制程序模板工程质量控制程序；混凝土工程质量控制程序****电力工程有限公司32学习图纸和技术资料材料准备，出具合格证土配合比模板、钢筋混凝学习操作规程和质量标准技术交底土工序交接计量检测工具制订保证混凝土质量措施准备检查脚手架及道路水书面交底平、垂直运输机械设备操作人员参加克服上道工序弊病申请浇灌命令的补救措施专业会签拌混凝土，执行重量计量岗位分工，操作挂牌根据情况调查配合办理钢筋隐蔽签证手续比木工、钢筋工跟班保质量紧插慢拨30s,棒棒相接不漏捣自每个工作班不少于1组，每浇灌混凝土3混凝土不少于1组；现浇检箱柜碎基础，每层不少于1组中间抽查按规定预留、养护、试压试块材按时覆盖料合格证暖热季节定时养护七昼夜养护试块报告单自检记冬季注意保温防冻注意录质量评定记录不要早期加荷混凝土浇灌命令施质量评定工记录执行验评标准不合格的处理（返工）清理现场，文测温记录事资料整理明施工故处理记录申请准备工作混…*电力工程有限公司33成品保护

4.成品保护是本工程施工保证措施中的重要组成部分，并贯彻于施工全过程，1对各专业的交叉施工，已完项目的防护均编制详细的防护方案本工程成立以项目经理为领导的成品保护小组2由项目总工协调各组分别做好物资原材料、半成品、成品保护、物资检验、3试验、验收、交接手续并协调和处理成品保护与施工的关系由物供组对采购的原材料、半成品、成品质量负责和对采购物资包装、运输4过程的成品保护负责由施工技术组对成品的检验试验结果现场验收及保护方案负责5各专业人员对本专业施工区内的所有工程成品、材料、临时或永久定谿的6成品的防护及本专业施工后对其它专业下道工序施工的可行性负责交叉作业是贯穿于施工的全过程，项目总工必须周密计划，合理安排各专业、7各工序进入作业区时间和完成时间，落实该段时间内成品保护责任项目总工监督办理成品保护交接手续，签订成品保护经济责任书，对成品破8坏的责任方追究经济责任计量管理

5.项目总工负责按照公司《管理体系程序文件》中《监视和测量装貉控制程序》1的要求，对本工程使用的所有计量检测设备进行有效的控制保证本工程计量检测数据的准确率；设备有效率295%295%O项目部设兼职计量员人，在项目总工及公司技术管理部的领导下，开展计21量体系的日常管理工作本工程所使用计量器具的购谿、检定等应严格按公司《监视和测量装谿控制3程序》的有关要求进行本工程所使用的计量器具应统一建卡分发给专人保管使用兼职计量员应对4计量器具定期检查，确保其测量精度和准确性满足要求积极配合监理工作工程建设监理是确保工程质量，提高工程建设水

6.平，充分发挥投资效益必不可少的环节施工单位在工程施工阶段要按照合同及有关法规规定，虚心接受监理工程师对本工程全过程、全方位的质量监控，执行监理工程师发出的指令并及时整改，努力配合监理工程师的工作，不断改进工程质量，以确保本工程质量目标的实现.质量考核及奖罚条例在施工过程中，为保证质量工作的顺利开展，7除规范所有施工人员质量行为外，还应有合理的考核、奖惩制度按公司《质量奖惩条例》的规定对质量有突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违章操作或造成事故问题者，根据情节严肃处理，并给予处罚真正做到奖罚分明，更好地调动全体施工人员的积极性，保证施工高速、优质、有序地进行质量回访及保修

8.工程移交后将组织有关人员定期进行质量回访，征求用户意见，不断改进91工程工程质量项目部负责对本工程的保修，保修期应按合同规定从移交项目法人之日起10开始计算

四、安全健康环境规划、目标和主要保证措施一安全管理总体目标.工程建设期间杜绝人身重伤以上事故，杜绝重大施工机械设备损坏事故，不1发生环境污染事故，不发生责任在我方的重大交通事故，不发生火灾事故，控制一般性事故.贯彻“预防为主”的方针，加强安全文明施工的监理力度，工程全过程安2全管理严格、规范、周密负伤率控制在以下4%继续开展反习惯性违章活动

3..努力创建“无违章现场”，创建省公司“安全文明施工达标现场”4二安全管理机构及主要职责.安全管理机构1项目经理***项目总工***安全员***质检员****技术员***材料员***安全管理职责

2.项目经理安全职责1

①项目经理是本工程安全施工的第一责任者对本工程安全目标全面负责，贯彻执行有关安全生产的方针、政策法规，条例，规范和标准及公司的各项安全管GJ理制度，结合本工程特点建立项目工地的安全保证体系，落实安全生产责任制

②加强对职工安全教育，领导，组织施工现场定期的安全施工检查，主持召开安全施工例会，及时解决安全，文明施工中的存在的问题，总结推广安全文明施工经验

③审定安全施工措施和计划，并督促执行

④确保承包合同中有关安全施工的要求和奖惩的规定得到落实，严格按合同执行项目总工安全职责2

①负责安全技术工作

②组织安全教育，安全技术培训

③负责编制施工组织设计中和特殊工序安全施工技术措施…*电力工程有限公司

④监督指导项目技术员编制分项工程的安全措施，技术交底

⑤监督指导专职安全员的工作

⑥参加安全检查，事故处理工作施工负责人的安全职责3

①在项目经理的领导下，对分管的土建、电气安装工作的安装目标负责

②领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理，对安全检查中发现的问题组织实施整改措施

③组织安全施工检查，总结推广安全施工和文明施工的先进经验安质部安全职责4

①贯彻执行有关安全规程规定，组织编制安全管理制度，建立健全安全风GJ险机制，落实各级安全责任制

②组织落实安全规程，安全技术的学习培训考试取证工作

③负责向项目法人提供安全管理制度，特殊施工技术措施，安全措施

④负责审查施工安全技术措施，负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作

⑤加强外用工的安全管理，进行安全用具、用品安全设施的检查和试验的工作

⑥参加事故的调查处理的工作安全员职责5

①负责监督检查施工现场的安全施工

②有权制止违章作业和违章指挥，并相应进行经济处罚，参与审查施工安全技术措施并监督执行

③参加安全工作例会及安全日活动，协助领导做安全工作的布络、检查、总结

④参加安质部组织的安全大检查，对安全隐患及存在问题监督整改，负责组织轻伤，未遂事故的调查处理工作施工人员安全职责6

①认真学习并严格执行上级颁布的有关安全的规定规程，制度****电力工程有限公司37

②施工项目开工前，认真接受安全措施交底并做好记录

③作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害自己，在作业过程中坚持文明施工，作业结束后及时清理现场

④施工前发现不安全因素应妥善处理或向上级报告，并做好记录，爱护安全设施，不乱拆乱动

⑤对无安全措施，未参加安全交底或安全设施不完备，指挥性违章，施工人员有权拒绝施工，并可越级上报

⑥尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督与指导

⑦发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者、保护事故现场并尽快报告，调查事故时必须加实反映情况，分析事故应积极提出改进意见和防范措施三安全管理制度及办法同本设计纲要

一、二相关内容四安全组织技术措施吊装安全技术措施

1.吊装前制订完善的吊装施工方案，明确吊装作业各主要环节的安全措施1吊装前必须对全体作业人员进行安全交底2对登高人员进行身体检查，身体不适及情绪不稳定人员，不能进行高空作业3起重臂下严禁站人4吊装开始前，对吊装设备及所有绳索，器具、夹具，地锚等进行仔细检查，5使其保持良好状态吊装人员应带安全帽，高处作业应系安全带，穿防滑鞋，带工具装6禁止高处抛掷工具，材料，应上下传递工具，材料用绳索7施工临时用电安全技术措施

2.采用金属配电箱，以达到防火、防雨目的应装设漏电电流保护器1施工过程中，严禁将电线直接挂在闸刀上或直接插入插座内使用2闸刀开关和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔丝应有保护3罩，严禁用其他金属丝代替熔丝主要施工机具安全防护

3.氧气瓶及乙快瓶应存放在通风良好处，严禁和易燃易爆物混放在一起，严禁1靠近热源，气瓶运输前旋紧瓶帽，严禁抛、滑或碰击电焊机的外壳必须可靠接地或接零，不得多点串联接地，并配备雨天防护罩2砂轮切割机应有防护罩，托架，夹具3五重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制序危险点控制措施号临时电缆老化，接头处理不当，接加高绑扎点不够不合理1头过多施工电源，必须用合格电缆，不可用老化电缆并用高压带缠绕2现场配电箱应防雨配电箱固定在干燥处，并接地3移动电气设备引线过长，不固定引线长度不得大于5m,箱内配线绝缘良好，引出线不得有带电体裸露接引线电源无工作票，不设监护人4凡需接引线变动负荷时，必须填写工作票，设监及警告标志护人，应在两端挂警告标志牌，有人工作禁止合闸移动式，手提式电动机械接地不5所有电动机械用软铜线接地，地线不得小于良，不接地

1.5mn,连接应压按严禁简单缠绕或勾挂施工现场要清洁有序，做到工完料尽，废理，不6施工现场混乱得有朝天钉现象存在，避免伤人料及时清设备包装箱应及时清理一防拌倒伤人安装电压，7安装设备不清理包装物电流，互感器，避雷器，开关连线等，所用梯子梯子质量不合格，梯子高度不够，8时必须多点绑扎，长梯…*电力工程有限公司399箱柜就位时，人员不足，指挥不当方可作业加垫时不可将手伸入盘底，应用螺箱柜柜就位时，保证有足够的人员，设专人指挥，丝刀，单面盘并列安装时，防止防倾倒伤人及狭窄处挤伤，盘底挤手，各类盘就位后盘与盘之间应用螺丝连接，盘底应焊10放电缆前准备工作不当接在基础槽钢上，焊接时防止火灾措施检查电缆管是否畅通，电缆焊接是否牢固，沟内电缆敷设指挥，监护不当，随意拉11是否清理干净引应有班长或技术员指挥，统一行动，联系等两侧信号明确，电缆通过孔洞，管子设监护人，入口注意卡住，出口人员要站在电缆临时打开的井口盖板，孔洞及拐弯外侧12处伤人敷设电缆时，临时打的沟盖板，孔洞应设遮拦或标志，完工后立即封闭，施工人员进隧道、电缆夹层及井口必须带安全帽，拐弯无证驾驶或非司机驾驶，酒后开车13处的施工人员要站在电缆外侧往现场送设备，材料等必须打拉绳，拉绳固定好，经确认安全，按内部规定从重处罚

（六）环境保护及文明施工

（一）环境保护由于施工原因可能引起的环境保护问题主要有以下几个方面、施工机械产生的噪音（主要包括电锯、振捣器、搅拌机等）

1、施工中出现的扬尘（如水泥、路面车辆尘土）

2、食堂燃煤引起的烟尘

3、生活污水及垃圾造成的污染4二加强施工管理、严格保护环境环境保护的目标保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染

1.事故，落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现，树立企业良好的S H形象施工现场的防扬尘措施

2.施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，减少扬尘，并严禁随便抛撒垃圾1施工现场要在施工前按施工总平面图的要求做好道路的规划和设珞2配备专用洒水设备并指定专人负责洒水，在易产生扬尘的季节，施工现场采3取洒水降尘为减少搅拌混凝土时扬尘，将搅拌机调协在砖砌搅拌机棚内，搅拌人员要载4口罩工作施工现场的防止污水及垃圾污染措施

3.现场的污水、废水要排入临时沉淀池内，进行渣水分离，分别处理1施工现场的食堂设谿简易的有效的隔油池，产生的污水经过隔油池排入下水2道对生活垃圾修筑砖砌封闭垃圾池，集中收集、集中清运，避免污染周围环境3施工现场防止施工噪声污染措施

4.对现场全体施工人员进行教育，严禁大声喧哗，尽量减少人为的噪声污染，1增加强全体施工人员的防噪声扰民的意识严格控制作业时间，夜间不超过时早晨时间不早于时特殊情况须连2236续施工或夜间作业的，尽量采取降噪声措施选用低噪声或配备消声除噪设备的施工机械3夜间卸车做到轻拿轻放，减少人为噪声4重要环境因素进行识别并采取措施

5.依据《程序文件》的要求，项目部针对本工程特点进行重要环境因素识别并形成文件序号环境因素作业活动1电能的消耗办公、施工资源浪费项目部2油品的消耗汽车运输、机械施工资源浪费项目部油品的汇漏或挥机械维修等污染大地、大气项目部3发危险废弃物的排办公及施工污染大地、大气4放项目部占用土地项目部5生态环境的破坏施工作业面、运输道路6水资源的消耗施工及生活用水资源浪费项目部本工程重要环境因素清单环境保护的措施

6.相关部环境影响门依据公司程序文件的要求对施工环境因素进行识别，制定本工程的环境因素1控制措施加强环境保护的宣传教育，提高环保意识，与经济效益紧密挂钩，定期考核，2奖惩兑现施工现场设立卫生责任区，分片包干，责任到人3材料使用前，应码放整齐在材料区内、在施工区中合理使用，减少浪费，4施工完毕应及时清理做到工完、料尽、场地清、及时清对于工程材料按定额、限额发料，对于涂料及时回收，码放整齐5施工完毕后，应及时进行场区平整，保证道路畅通，以便下步施工6施工机械按规定装设消音装络，控制噪音达到标准7GJ现场废弃的机油、柴油、汽油、油漆等不得乱倒，用专用的容器收集扔下妥8善处理；生活垃圾按照指定的地点堆放，定时清理（）拟投入的主要施工机械设备表1小型电缆沟轩岗煤电公司棚户区改造项目第一阶段住宅区内配套工程HI标段供电施工工程35挖掘机机动翻斗车400L混凝土、砂浆搅拌机钢筋300L弯曲机、断机BX—电焊机500蛙式打夯机600mm砂轮切割机三相制造额定功生产用于施率（KM能备注数量年份力工部位装载机1台组合钢模板3000各种规格m包括配钢管脚手架件50T经纬仪J22台水准仪DS32台插入式振捣棒70mm3套平板式振捣器1套****电力工程有限公司43致山西衡宇招标代理有限公司

1、根据你方招标工程项目编号为HYZB-E2007018-PT1的****第一阶段住宅区内配套工程施工工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和认真研究招标文件全部内容和其他有关文件后，我方愿以人民币（大写）*******元；（小写）…万元的费用承包该工程第III标段（供电工程），无论出现何种情况均不产生其它任何费用（招标人认可的变更、不可抗力除外）

2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件

3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分

4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的时间范围内（工期**天）完成并移交全部工程，并愿承担招标文件规定的费用

5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束

6、我方理解你方将不受必须接受你们所收到的最低报价的投标或其他任何投标书的约束

7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分

8、我方将提交***万元作为投标担保投标人****电力工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人（签字盖章）单位地址山*****号邮政编码0***0电话***5传真****开户银行名称ZG农业银行**支行开户银行账号*****开户银行地址日期:20**年**月**日号开户银行电话:、投标函附录劳动力计划表2按工程施工阶段投入劳动力情况单位人电缆敷设工种土石方开电缆沟电气设电缆头制电缆管敷整体启动挖运输检查井备安装作安装设制作土建303535部分电气392020部分轩岗煤电公司棚户区改造项目第一阶段住宅区内配套工程HI标段供电施工工程施工总平面图

二、项目管理机构配备情况1项目管理机构配备情况表轩岗煤电公司棚户区改造项目第一阶段住宅区内配套工程in标段供电施工工程已承担在建执业或职业资格证明工程情况职务姓名职称工装工长长安装工长总工安装程师预算工员级别证号专业原服务单位项目数小乂人长名称安装证书名称安一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明建造师简历表2轩岗煤电公司棚户区改造项目第一阶段住宅区内配套工程HI标段供电施工工程****电力工程有限公司46姓名性别年龄职务预算员职称学历参加工作时间担任项目经理年限建造师资格证书编号已完和在建工程项目情况开、竣工建设单位项目名称建设规模工程质日期量在建或已完•…电力工程有限公司47项目技术负责人简历表3区内配套工程in标段供电施工工程姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任技术负责人年限已完和在建工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质悬里在建或已完…电力工程有限公司48项目管理机构配备情况辅助说明资料4第一阶段住宅区内配套工程HI标段供电施工工程姓名职务主要资历、经验及承担的项目总部1项目主管助理工程师2项目总工3其他人员现场

1.项目经理

2.项目副经理工程师

3.项目技术负责人

4.项目副经理

5.质量管理工程师助

6.材料管理工助工助

7.计划管理工

8.安全管理级工程师

9.施工管理…*电力工程有限公司49施工组织机构图指挥部主任项目经理项目总工资料负技术负质检负安全负材料负责责责.在贝贝人人人人人本工程实行项目管理，成立指挥部负责管理项目部，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理，我公司组建项目经理部的原则是，人必胜任，做必精品，选派经验丰富，认真负责的同志担任项目经理，负责工程全面管理，选派项目副经理一名，协助项目经理抓好施工工作和相应的管理工作，从管理要效益，选派技术过硬的同志担任项目总工程师，负责本工程的技术管理工作二主要负责人职责.项目经理7负责组织调配各种资源，确保工程按期竣工及完成各项经济技术指标项目1经理接受指挥部主任的领导作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组织建立本工程的整2合型管理体系质量、职业健康安全、环境管理,制定各种规章制度序号项目内容约定内容备注按招标文件规定的时间范围程序执（工期20**年*月*0日至2***年行1施工总工期★★）按招标人的工程开工审批2质量标准优3保修期6个月4投标人自报优惠条件投标人工期延误罚款额合同价款5%投标人行*程有限公司（盖章）法定代表人或委托代理人:（签字盖章）日期2009年7月19日并组织实施，使本工程达到优质工程的标准负责组织与监理工程师、设计代表及其它相关单位的联络、协调工作3全面负责项目的施工管理工作4全面负责项目安全、质量及文明施工的日常管理工作5组织贯彻公司整合型体系文件，确保整合型体系在本工程中有效运行

6.项目副经理8协助项目经理全面负责工程的管理工作，对施工质量、安全在技术上负责1组织本工程施工图内部会审工作2领导和组织施工组织设计、重要施工项目技术措施等的编审工作，组织本工3程的技术交底、文件管理等工作对工程安全、质量和工艺负责，针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组4织制定相应的预防措施负责组织开工前的技术培训和考核，指导施工技术、质量、安全各部门的工5作，解决工程施工中发生的重要技术问题.项目总工职责9全面负责要项目工地技术管理工作1领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究提交设计院2解决负责施工技术准备技术交底及组织编制施工组织设计3组织解决施工过程中特殊技术问题，主持召开项目工地技术会议4参加项目工地的施工协调会，月度会，参与施工调度工作5督促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工6验收，达标投产工作负责重大安全技术方案的审批，并组织制定相应的预防措施参加安全大7检查，解决施工中存在的安全技术问题督促有关部门做信息管理工作8督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交9负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作

10、施工技术组4编制本工程的施工技术措施并监督实施1处理工程中发生的技术问题2负责施工过程中的检验和试验控制工作3负责施工过程三级质量检验工作，负责过程中相关记录的填写工作

4、安全监察组5负责本工程安全、环境保护、消防及文明施工的管理工作1负责应急预控措施和针对重大危险因素的应急预案在施工中的实施

2、物资供应组6负责编制本工程的采购计划并组织实施1负责组织进场设备、材料的运输、检验、储存及出入库管理工作2负责施工机械的提供、保养等管理工作

3、资料管理组7负责工程技术资料的管理和竣工资料的收集整理工作1负责文件资料的管理工作，确保本工程使用文件资料的有效版本

2、技经组8负责项目部的后勤管理及对外接待工作1负责工程内部财务结算工作2配套供电工程施工投标文件资格审查附表****电力工程有限公司53目录

一、投标人一般情况

二、近三年已完同类型工程情况表

三、目前在建类似工程一览表

四、财务状况表

一、投标人一般情况企业名称******限公司1总部地址*************号2当地代表处地址3电话*联系人*4传真:0****电子信箱*5注册地:*注册年份*6公司资质等级送变电工程专业承包叁级7公司***质量保证体系认证8主营范围

1.电力工程建设，电力设施安装、维修2******

93.__________________________________________________________________________________作为总承包人经历年数2*10作为分包人经历年数11其他需要说明的情况12

二、近三年已完同类型工程情况表投标人名称******工程有限公司—合同号合同名称*1工程地址*发包人名称*2发包人地址*3工程性质和特点4*合同身份（注明其中之一）独立承包人分包人联合体成员5合同总价…元6合同授予时间年*月日7:20**9完工时间年*月日8:200****5合同工期*…天9其他要求（如施工经验、技术措施、安全措施等）10★

三、目前在建类似工程一览表备注

四、财务状况表****电力工程有限公司

571、开户情况银行名称:银行地址:电话:联系人及职务:开户银行传真:电传

2、近三年每年的资产负债情况

2.流动资产财务状况（单位元）近三年（应分别明确公元纪年）1总资产2010年201220133总负债

4.流动负债

5.税前利润

6.税后利润注投标人请附最近三年经过审计的财务报表，包括资产负债表、损益表和现金流量表

3、为达到本项目现金流量需要提出的信贷计划（投标人在其他合同上投入的资金不在此范围内）信贷来源信贷金额（万元）[9*****支行本授权委托书声明我***名）系*****限公司（投标人名称）

三、投标文件签署授权委托书的法定代表人，现由本人为我公司签署本工程的投标，全权代表我公司所签署本工程的投标文件的内容无转委托性别*年龄*****投标人*****公司（盖章）身份证号码*********职务—总经理法定代表人:（签字盖章）授权委托日期20***1*

四、法定代表人身份证明书单位名称******公司单位性质有限责任公司土土［上★★★★★★★★★★★★★★th成立时间20**1**经营期限*姓名*性别*年龄*职务总经理系*****限公司的法定代表人特此证明投标人*******工程有限公司（盖章）日期20***年*月*日。