咖啡创业计划：股权众筹专享

股权众筹商业计划书项目名称创吧咖啡项目单位集典（北京）文化投资管理有限企业提交日期年月日202381效聚合平台创吧咖啡对接集典创酷孵化器，为优秀创业者，免费提供优美日勺办公场地，强大的资金支持咖啡馆价格定位定位在中高端，中等30元左右，高档40元左右根据市场调查，暂定咖啡馆人均最低消费咖啡最低消费40元/人，茶水最低消费60元/人，餐饮100元/2人/桌咖啡馆品种咖啡品种和茶品，饮品、西式糕点，中式餐饮创吧特色1新生活网络生活网络的无所不在越来越深刻地变化着生活人们通过网络可以进行购物、社交、学习、交流和工作以网络为平台进行创业日勺成功者更是数不胜数文化生活国人日勺生活习惯发生了主线转变，更关注消费过程带来的情感沟通、休闲享有和文化体验，已接受咖啡代表的时尚、现代的新生活2新需求社交需求咖啡厅项目提供良好的沟通环境和文化气氛，让人们彼此交流、调整身心、拓展人脉、学习新鲜事物、创业投资、助力事业使社会交往变得更以便、跟简朴、更轻松创业需求成长靠自己，成功靠人脉咖啡馆就是搭建一种拥有广泛人脉圈子的大平台,让有志者风云际会、迅速聚合、实现成功3新模式投资模式新以“众人划桨开大船”的理念启动创业新途径股东自身构成大量的消费,股东人脉带来稳定的客源形成稳定的效应，股东智慧合力形成经营优势，实现迅速盈利运行风险低股东出资在工商机关立案登记项目运行通过股东大会、董事会、监事会来进行，决策民主、财务公开人脉价值可观各行各业各阶层的投资人，将形成更多日勺社交群体，有助于拓展人脉关系，收获独特日勺人生阅历经营模式

4.2平常运行与特色运行并行我们将聘任职业经理人，建立专职团体，提供规范和职业化的服务1平常运行

①平常运行服务于大众客户

②充足发挥股东智慧、人脉和关系资源，股东带动引导朋友来这里消费

③提供多种便捷服务2特色运行

①根据股东性质，定期举行股东聚会

②定期举行多种投资经验交流会和融资路演大会

③邀请著名企业家进行讲座

④创立对外公开的创业主题咖啡馆网络平台网站、群、公众平台、微博、博客等竞争比较

4.3同行大多针对互联网高新技术行业，有一定日勺局限性与门槛，创吧咖啡和集典创酷孵化园针对广大创业者，通过筛选均有机会进入，并且依托于创业园，使项目方拥有更好日勺资金资源和场地资源强大的资金支持，创新的经营模式，充足运用互联网+,以及大平台日勺支持资源、技术

4.4集典文化拥有丰富的餐饮经营经验，专业的餐饮经营人才集典创酷孵化园，又有一群优秀的孵化园管理人员与创业、企业培训人员集典投资，拥有广泛的企业家与投资人资源,投资平台下，也积累了大量的创业者资源凭借技术支持，创业吧与集典创酷孵化园，积极拓展思绪，拥抱互联网，采用互联网+模式，借助平台实现，线上线下日勺一体化整合运行未来的产品、服务计划

5.51通过创吧咖啡厅打造汇集创小群体与风投参与形成紧密的创一业投资基地每周固定一天提供风投坐班征询服务，为创业者提供项目可行性分析、评估、技术、资金等方面的支持2每周至少举行一期创业主体讲座，为准备创业或创业初期区I创业者提供更多的创业环境分析，最大程度上减少计划创业或创业初期创业者要走的I弯路3通过既有培训平台，联合高校、孵化园区、产业园区、纸媒以及网络媒体组织多种类型的创也大赛、角色饰演、沙龙模拟等活动吸引学生积极参与到我们的平台对于体现优秀者，纳入优秀人才库，并对人才进行培训与包装宣传，进而推荐给创业团体、优秀企业4对于可行性较高日勺优秀项目，联合风投、产业园区、孵化基地等为创业者提供资金、技术指导以及开放日勺孵化基地、市场分析5市场需求

5.1目前大学毕业生自主创业比例为

2.9%,而国外时大学毕业生自主创业比例为20%以上巨大的差距阐明，中国的大学毕业生自主创业尚有很长的路要走，也阐明这一块的市场有发巨大的发展潜力通过政府支持引导、学校欧I培训增进、社会欧I开放与企业的I协助，未来会有更多的大学生选择创业，因此创吧咖啡厅、孵化园未来的I前景是非常广阔的I行业发展趋势

6.21近H,国务院办公厅印发《有关发展众创空间推进大众创新创业的I指导意见》，布署推进大众创业、万众创新工作2近两年，北京、天津、上海、广州等地陆续出现了众多从事该行业日勺企业，从最早日勺车库咖啡、3W咖啡，到最新日勺起点咖啡、36氟、创客空间、天使汇、云基地、创业家等,经营形式涵盖了咖啡馆、科技网站、爱好小屋等10余家新型创业服务机构，总体发展比较成熟32023年至今4年日勺时间，北京车库咖啡日勺发展进入良性循环，如今，北京车库咖啡正式嵌入银行服务，其与北京银行中关村分行合作，为车库咖啡推荐的创业企业提供金融服务，包括企业注册服务、企业结算服务、企业贷款服务及园区创深圳3W咖啡源兴科技店中，记者看到偌大的创咖服务平台中各个区域安排得错落有致，一层为咖啡厅、智能硬件体验区，二层为会议厅、纳斯达克休闲区，负一层为500平方米不停升级中的3W孵化器联合办公场所，正所谓“小公位大梦想”，在这里体现得淋漓尽致创业孵化器步入黄金时代4“我们的I转型升级靠什么？最终还是要靠创业创业服务机构，为初期项目和初创企业提供涵盖投资、培训、联盟、媒体等各个方面的创业服务，协助创业者实现梦想这都需要载体，那就是一种个创业孵化器竞争分析

5.31优势创吧咖啡厅+集典创酷孵化园+互联网2直接竞争对手与学习目的在北京中关村，已相继涌现出车库咖啡、3w咖啡、创客空间、36氟、天使汇、云基地、创业家等类似新型创业服务机构我们重要的学习对象就是车库咖啡、3W咖啡，不过我们也最着重区别于他们，主打自己的特色成功案例参照

6.43W咖啡馆位于中关村西区咖啡馆成立那天，2011年8月6日，也是互联网诞生20周年虽然只有小小时门面，但每到下午，咖啡馆里就熙熙攘攘，顾客多是来找投资资金的创业者和寻找“猎物”日勺投资人总理李克强5月份的到访让3W咖啡名声大噪实际上，近两年来，每天在3W咖啡二楼公布大厅召开公布会的企业诸多，假如说咖啡厅一楼是让创业梦想落地日勺地方，二楼则让梦想发芽、开花见证了无数创业企业发展的3肌如今已布局形成了集创业咖啡馆、孵化器、创业基金、品牌推广、人才招聘等于一体H勺创业生态体系、推广方略6市场方略

6.11目的市场重要定位于大学生创业的一体化服务，虽然大学生创业日勺成功率低，不过确是中国最有活力，最有创新意识的集体，也是我国的I未来和但愿2营销规划线上线下一体化营销方略，主打线上营销组织线下的各类宣传活动，例如大学生创业大会，组织校园创业活动例如创业大赛等开创大学生创业培训业务竞争优势

7.21依托于集典文化强大的I筹划、运行、组织团体，集典文化丰富的J餐饮行业知识与经验，集典创酷孵化园强大的孵化基地的支持，集典投资集团的鼎力支持，使我们有充足的信心2拥有丰富的企业家资源3与互联网产业培训机构、创业培训机构紧密合作，拥有广大的客户群体与丰富日勺培训经验4投资方日勺创业热情，良好的市场推广意识，保证了创新能力和服务水平定位

6.3构建创业就业服务大平台推广计划

7.41广告宣传

①中关村创业大街广告、校园广告

②微博、、校园网站、BBS等互联网手段大力宣传扩散.2事件营销1创立集典创酷创业者会员，定期在创吧咖啡馆、集典美术馆举行活动2学生派对、沙龙派对、读书活动等一系列依托于创吧咖啡馆附校园活动3时机成熟的时候，也可以举行一种以“咖啡和创业”为主题的创业大赛活动3服务营销

①建立会员卡制度

②个性化服务创吧咖啡厅内所有设施，互联服务化，接受网上预订、网络售餐等服务、管理构造7组织构造

3.1股东大会由集典创酷派出几种人作为代表，享有50%的投票权董事会由集典创酷创业园管理委员会人员构成，主持对创吧咖啡馆欧I平常经营管理，并对股东大会负责店长董事会聘任店长直接负责店内的平常经营，店长对董事会负责店长管理服务员，前台，收银员，厨师和糕点师等店内采购和后勤由创业园管理委员会后勤部直接负责，进行物资采购和配送管理团体

8.2集典创酷创业园管理委员会人员计划咖啡厅

7.31店长1名店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，负责店面整体方向运行，负责店内业务指标状况2采购由企业后勤负责3市场开发也由企业市场部联合店长来运作4服务部服务员2-3名，兼顾服务与收银；保洁人员1-2人可兼职5点心饮品师傅若干名、财务计划8财务概况

8.11咖啡店面积200—300平米，房租30-80万/年根据不同样都市来定，假如在北京,房租为50-80万，含中央空调费用、停车场费用2装修「工装25万软装10万装修合计35万3设备厨房设备8万j吧台设备6万I办公设备1万音响设备1万设备合计16万4店面设计/VI设计2万5其他杂费2万6流动资金25万投资总体预算约200万盈利点分析

8.2盈利点诸多，重要分块8b餐饮模块重要是各类快餐，西餐，茶水，酒水，饮料等以及包间2,创业培训重要是针对创业者的创业培训，培训费根据课程从几千到上万元，重要面向大学生3,就业培训重要是针对就业者的培训，例如公务员面试，外企面试等，培训费根据课程不同样从几千元到几万4,创业融资对接佣金重要是创业者和投资者的融资对接，举行一次路演会，融资成功的项目咖啡馆根据融资额收取5%的佣金集典（北京）文化投资管理有限企业年月制202385,创业贷款重要是项目方需要贷款日勺，可到咖啡馆中寻求创业贷款，贷款利息较低贷款资金来源于集典自有资金，刚创业的大学生通过网络贷款或民间小额贷款不易，并且利息高，可通过咖啡馆寻求低息项目贷款6,图书销售终端创业者或大学生可来到咖啡馆办公上自习，并购置某些创业类书籍或学习书籍7,承接企业各类会展咖啡馆定位于创业，再加上咖啡馆毗邻大学，可协助企业承接各类校园产品推广活动或会展活动8,企业家培训，管理征询咖啡馆通过创业主体集聚企业家和投资者，可针对企业家进行各类培训，对企业的管理和战略方向进行征询指导、融资计划9融资目的和额度

8.1融资目日勺筹智、筹人、筹钱，多一种朋友、多一份支持、多一种圈子融资金额100万股权融资数量和价格

9.2募股规模总股数为200股,集典文化投资30%股份金额，集典创酷作为平台运行方占股20%,募集股数100股，占比50%募集完毕后，资金实行封闭式运作，遵照原则四年内不分红,4年内资金不能退参股限制每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股股数为20股，代人持股总数不得超过30股，并需与企业签订三方协议股东可同步在分店参股，规则与此相似资金用途和使用计划

9.1

（1）房租费用

（2）装修及引进设备费用

（3）启动费用及人员工资

（4）项目备用金投资回报

9.2

（1）获得一种志同道合的圈子，一种互联网思维的实践，最终才是一种咖啡厅

（2）在4年封闭期内，无论咖啡馆盈亏，股东在保证本金保本的状况下每年获得10%的回报，即年化收益率10%

（3）四年后股东大会上，如若盈利，则在回报股东10%基础后，分派四年内盈利利润，按股份获得分红

（4）从第五年开始，后来每年一次的股东大会，继续回报股东10%固定收益，继续分红盈利利润

（5）股东享有会员VIP钻石卡

（6）创吧咖啡积累的I所有人脉资源，包括创业者资源和投资者，企业家资源均对股东开放,股东可以获得大量欧I人际圈子投资者的权益:

9.51保障投资人本金安全权益与固定回报收益权益2知情权，我们会通过群等方式，告知股东们每季度、年度的I营业状况、财务汇报等3出席权，参与股东大会4表决权，有权利参与企业日勺管理，重要是在股东大会上通过行使你H勺表决权来实现4监督、提议、质询权5持有股份处置权，将自己名下的股份转让、赠送或质押6寻求司法保护权益，当股东的合法权益受到侵害时，可以通过法律手段来维护自己日勺权益、风险及对策10重要风险

10.11市场风险2管理风险3竞争风险4财务风险5团体运行风险风险对策

一、项目基本状况

二、项目简介....

三、投资方简介.・

14、项目基本状况1项目名称创吧咖啡项目概述创吧是通过一种咖啡吧的形式为创业者提供办公、交流的平台而创吧最关键的意义就是在依托咖啡吧的基础上搭建一种服务平台，通过整合当地区创业资源要素，为初期创业者搭建起一种具有共享办公、人才交流、技术分享、市场拓展、项目对接等一站式服务的创新型创业孵化平台咖啡吧平台与集典创酷孵化园一起为草根初创者提供资金、人脉以及与投资者、同类型创业者沟通的机会创吧咖啡又是一种纯开放的零成本孵化器，重要面向初创科技文化企业和个人，为创业者和投资者之间打造了移动办公、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作日勺线下高效聚合平台项目宗旨让目H勺群体在创吧咖啡馆中享有休闲与娱乐时光的同步，享有免费办公，交流交友，技术分享、市场拓展、项目对接等一体的服务创新型大平台项目目的“一杯咖啡，一种机会”通过一杯咖啡，为创业者提供立体化服务，“创吧咖啡，创业时尚”、项目简介21项目背景

1.创新创业其时已至，我们要应时而为，积极鼓励推进习近平总书记指出“创新是社会进步H勺灵魂，创业是推进经济社会发展、改善民生H勺重要途径”李克强总理在今年政府工作汇报中，明确将“大众创业、万众创新”作为经济增长日勺新引擎;近来又主持召开国务院常务会议，出台增进创新创业H勺五项政策创业主体咖啡馆是诸多人通过网络和社交渠道，基于相近的爱好和爱好，共同出资、共同管理，按出资比例分享收益的文化休闲服务业项目据凤凰网报道，它最初来自北京一种政府公务员的创意实践，形成全新的商业模式，之后迅速扩散至全国各大都市，各行各业、各阶层数千人参与，形成众多新型社交群体，导致轰动性的商业效应，掀起了一场参与人数众多、席卷中国大江南北的商业新风暴国内创业咖啡馆，兴起于2023年，杭州、北京、上海、深圳、武汉、南京等都市陆续出现创业主题的咖啡馆2023年，中国创业咖啡馆联盟成立，至2023年7月，组员有五十多家创业类咖啡馆发展恰好符合国家政策方针欧I发展大计，目前后劲充足、模式成熟、气氛浓厚等，我们的创业咖啡厅选择在北京，由于北京汇集了大量的外来人口，让创业气氛在这里愈演愈烈吧！投资目的

2.2首先成为本区域以商务休闲为主、兼顾创业性质的创业咖啡店，时尚消费场所另首先汇集创业人员、服务创业人员及项目，以开放的模式为创业者和投资者之间打造了移动办公、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作的线下高效聚合平台1年之内完毕旗舰店，以及大学、科技汇集重点区域的分店建设，前期3-6家左右日勺分店3年左右收回总投资成本，并开始全方位获利2-3年之后，经验、条件成熟开始大范围的开设分店，并发展连锁加盟投资任务

3.3前期任务是顺利完毕品牌店日勺建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益，提高创吧咖啡著名度，后期重要抓创业产业建设，以及大平台建设，控制整个创业产业链条成功的关键

4.4

（1）政府、媒体、投资方的大力支持

（2）充足的I市场需求，积极有效欧I推进、推广计划

（3）选址的把握咖啡店的地址规定是环境优美、创业者密集、高新科技产业密集、高校密集区域、投资方简介3投资方性质

4.1股份制方式合作的个人投资者产权、权责关系明晰，经营方式灵活、股东简介

4.2集典文化运行模式

5.3企业的商业模式走日勺是直营连锁+特许加盟模式在直营连锁中，所有分店均由企业总部出资（或由企业总部公布股权众筹）设置、因此决策权、经营权、管理权均为总企业所有在特许加盟模式中，各单体店由加盟主出资成立，企业总部提供包括商标、商品、经营技术以及象征总部之整体设计加盟店所有权与经营权独立，但必须支付总部加盟金、权利金、保证金、开办费用和签约金等企业总部须在契约期限内予以加盟主持续日勺指导与协助,而加盟主也有义务遵守总部的规定与限制

3.4企业战略第一阶段，一年之内完毕3-6家旗舰店等重要区域店铺品牌建设运行各方面步入正轨并逐渐开始盈利，在保证自己自立日勺基础上服务创业，总体三年之内收回投资成本第二阶段，在第三年继续拓展直营连锁，开设分店，分店数量根据企业资金（筹集资金）而定第三阶段，在第四年开展特许加盟，放开权限、产品与服务4产品和服务描述

4.1发售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡店成为商务休闲、朋友聚会日勺好场所同步创吧咖啡又是一种纯开放的零成本孵化器，重要面向初创科技文化企业和个人，为创业者和投资者之间打造了移动办公、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作的线下高。