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财务年终工作总结财务年终工作总结1
一、主要工作回顾
(一)坚持走依法、诚信、规范的服务理念医院通过各种形式,把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工通过各种诊疗模拟活动,更进一步让全体医护人员所认识、理解,并执行到工作中特别是医疗安全,它是我们的生命线,是医院工作的核心,在上级的指导下,我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织,制定了一系列sop流程,将工作更规范化,为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础为了确保医疗质量和安全,医院狠抓了各科室业务技能学习通过每月制定的业务学习计划,现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化;通过不断的学习培训和知识更新,基础理论知识扎实了,技术操作熟练了;使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高;病历也能按规范的要求书写了医院始终坚持“做一例手术,留一个精品,交一个朋友”的办院准则,它不仅仅是一句口号,在工作实践中也得到了很好的体现医患关系有了很大改善,医疗纠纷同比明显下降
(二)加强业务交往,提高了医院的知名度为了进一步扩大社会影响,提高我院的知名度,今年,医院—年结算收入一亿元,比—年增加—%上缴国家各项税金—万元年资金流量达亿元
二、加强了与会计事务所和税务师事务所的联系在年初顺利完成财务的审计和所得税的.汇算清缴工作为2—年度的财务工作告一个段落
三、加强了与工商部门的联系、沟通,顺利通过了工商部门的“重合同守信用”一级企业的评选在工商部门的指导和相关部门的配合下先后完成了各种资料和数据的填报、—工商局的评审、—市工商局的评审、—工商局的评审商号已经批准,拿到了证书,这是对公司近年来的诚信经营的肯定
四、一年通过国家工商总局的批准,公司更名为“公司”,实现了公司第二个三年计划的一部份今年成立了新的公司一一公司,实现销售收入多万,开启了新的融资平台,万
五、一年结算收入略有增长,但银行融资往来比,我们财务部的工作量增加了不少,但是我们凭着自己的责任心,及时做好资金的收付、原始凭证的审核、会计记账凭证的—的申报缴纳、报表的编制等等细化了各项数据的统计工作,为本部门和其他部门的工作需要提供依据
六、加强与各个银行的沟通,在保持原有银行的存贷款关系基础上,想方设法联系银行增加了新贷款额度同时又尽量采取一些措施减少财务费用为公司的迅速发展需要提供了资金保障一年来我们虽然在自己的本职岗位上认真严格负责的工作,但在实际工作中还存在一些不足和差距,例如还需要进一步学习,进一步加强核算、监督,提高本部门的业务能力财务年终工作总结5回顾20—年的工作,我做一个详细的报告一,工作内容首先,我担任的是物业公司和洗车行会计的职务,主要涉及物业公司和洗车行日常收支的核算、损益核算以及出具报表等各种经济活动的核算第一与收银员交接销售金额的工作,这方面的工作是针对洗车行而言的洗车行收银实行每日一收每日一交原则第二日常凭证的审核工作洗车行和物业公司的日常凭证都是由会计审核无误后作为最后确定数据结账出具报表第三库存商品的核算管理洗车行很大一部分销售额来自于销售汽车类装饰商品,所以日常的商品库存就成为很大的.一个整合管理模块日常的规范库存商品的管理、严格的控制库存商品的合理损耗和储备都大大的减少了资金的占用第四成本核算财务部在不断总结以前年度的不足中逐渐建立了比较全面的成本核算模块物业公司在今年年初加强细化了各种费用的部门分配,各种成本的项目归属第五出具报表报表体现了每月经济活动的情况平时日常的核算都为月底出具各种报表奠定了基础损益表也为我们体现了每月经营活动的结果,针对亏短还是盈利的结果我们提出相应的政策二,工作中的不足之处第一财务部的工作比较繁琐,所以有时办事有急躁情绪,致使欲速而不答;由于工作性质没有太大变化,所以创新性比较少,处理棘手事情也不能积极妥善处理,需要进一步改进.第二针对洗车行而言,总结过去经验,今年年初做出不少相应对策,比如说洗车行销售挂账,以前有不少本集团的来了以后只签字就实现销售挂账,而实际上我们不能确定确有此人,给去年年底结账带来许多不便,前段时间也对洗车行收银存在的漏洞也做了相应的调整整合,大大提高了洗车行的效率三,工作建议工作总结作为深处物业公司整体的一员,我将在以后的工作中不断发扬优势不足缺点对于平日的工作提出以下几点建议第一,关于借款不管是个人原因借款还是因公借款,不管这笔钱是原数还回还是需要报销费用,都希望能及时还款这样既减少了财务因不还款扣除工资的麻烦也能使各项费用能够在当月准确的计量第二关于食堂用餐时间现在食堂的用餐时间是行政下班时间也就是正常下班时间后半小时就停止用餐,除了特殊情况比如洗车行会提前用餐,大部分是从一下班的时候用餐,一下班用餐人员特别多,有时候下班时候会临时有事耽搁一会,迟十几分钟就会有没保的情况发生所以建议能不能延长下用餐时间做一名优秀的财务人员是我们所致力追求的目标,不管是以往还是今后,在领导的关怀下和同事的帮助下,我将时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质与道德素质双提高以制度建立为本的工作理念,立足做好常规工作,着眼于推进重点工作财务年终工作总结620__年_医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院20__年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习,对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要财务科通过多种形式,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行
二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力
三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障20—年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面
四、财务收支状况的综合反映良好,同时也是下一年度财力安排的重要依据
五、积极调研论证、多方协调,做好医院专项资金管理工作在积极调研论证、多方协调的基础上,医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的‘主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金,其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金,财政部下达的中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金,其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金为了加强医院项目经费管理,保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥效益,医院提高了服务质量,技术水平,进行医院人才的技术培训,吸引广大参合农民来我院就诊,充分体现了新型农村合作医疗的惠民,利民政策
六、认真完成了医院“收支两条线”管理规定,实行“阳光收费”医院财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略依法理财是科学理财的核心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要保证医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了“阳光收费”行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则
七、进一步推进了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况,科学决策、科学管理;提高工作效率
八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式根据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法财务年终工作总结7时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一年来的工作
一、职能管理建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法使会计报表更趋于管理的需要修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础
二、财务合同管理财务总监—亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式
三、核算工作会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签与用货单位的签不符的问题财务年终工作总结8瞬间一年又将过去,人们又将迎来新的20_年度医院财务运行情况良好,预计本年度总收入达一亿元、总收支结余达一万元从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余一万元的大关,财务状况正处于稳步健康发展的趋势财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作为进一步做好20年度财务各项工作,现总结如下
一、20__年度主要工作回顾
1、做好资金科学运行工作做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一具体为一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟一个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益
2、预算管理工作更趋于科学化根据市财政局编制—年度文件精神和医院总体工作目标,分别采用一种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用总收支预算符合率达到预期的工作目标
3、完成起草完善综合目标责任工作医院综合目标责任方案实施细则自20—年度实施以来已有一个年头,很有必要作进一步的完善因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善财务科根据院务委员会具体的要求,对20—年度开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施
4、按三甲医院标准撰写财务报告根据—省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告,针对增减原因深入的.查找原因并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告提出整改意见供领导通过与外聘专家曾高教授的深入联系,北京中日友好医院携手华山医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地,并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授,国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟,它不仅仅是单一受聘模式,更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可
(三)情暖人间,真情在心20一年4月,无情的地震又一次侵袭中华大地,对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛,更多的人在这场天灾中失去了家园地震无情,人间有爱次日,医院全体医护人员踊跃伸出援助之手,为玉树举行了为灾区默哀、捐款仪式医院的发展靠的是员工,员工们能安心地工作是最重要的前提;每逢员工生日,都会送上生日蛋糕,送上公司和医院对员工健康的祝福医院为充实职工的业余生活,经常组织部门员工小聚,既提高了职工的团队精神,又提高企业的凝聚力,激发员工对医院的感情为了让职工们有舒适的家,医院对现在员工住的房子进行了适当的调整,加强了管理,现宿舍比以前清洁整齐多了,水电费也有所节约在饮食方法,今年5月,是企划部全体职工乔迁新居的憧憬,决策作为依据所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求
5、依据财政法规做好会计核算工作根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务根据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求
6、依据资金结算法规做好资金出纳工作依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作,根据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求
7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务根据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求每季度撰写《成本效益分析》报告,从中找出管理中的不足之处,提出减少成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息
8、做好医院与—区妇保院技术协作经济核算工作自去年_月份起医院与妇保院开展技术协作工作为了搞好医院与妇保院的核算工作,财务科专门设置收支台帐,核算双方协作资金运作情况此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作,认真做好每月的核算工作医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益预测本结算年度内医院将会获得—余万的纯利润,它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点
9、加强财务人员培训工作提高综合素质本年度在院领导的重视下,财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次;财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班,通过各类培训的学习,进一步提高财务人员业务素质,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实
10、积极撰写论文本年度财务科通过医院财务管理内控制度的进一步贯彻执行,善于总结管理经验,撰写了《医疗机构全成本核算中存在的问题与对策》、《医院实行全面预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等一篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表通过总结撰写论文,一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控专业水平,并逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围
11、进一步加强内部考核工作依据医院财务管理制度和考核职责,财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶
12、积极完成领导临时交办工作任务
(1)积极参与申报成立—区人民医院和—区综合病房楼项目资金从农历年初五起,在—院长亲自带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起协助院长到市政府、—区政府相关职能部门积极申报—区人民医院的;积极参与—区综合病房大楼项目资金,共争取中央资金一万元
(2)受院长委托向中级人民法院申诉工作原住ICU病人—医疗费纠纷案,—区人民法院
(20)—民一初字第一号民事判决,我院败诉并判决本院支付医疗费用和其他费用计—万余元财务科认真从判决书中找疑点,向一院长作了汇报后施院长指示财务科向中级法院起诉起诉以一审判决依据的《监定报告》是违法监定,不具法律效力,不能作为定案依据;一审判决适用法律不当;大法高于小法等为由进行申诉一中民一终字第一号民事判决,判我院胜诉医院减少了资金的损失,又为医院挽回必要的名誉影响
二、存在不足方面
1、财务科本级内部考核工作有待完善内部考核工作虽然一年比一年加强,但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,使考核工作又上一个台阶
2、食堂财务相关内控工作有待解决食堂财务属财务科管理,从管理上规范了管理模式,符合省厅规范管理的要求但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任,不符合内控管理的要求在新的一年里加大力度完善这两方面的工作
3、财务科人才梯队建设薄弱就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青黄不接的局面,如不加紧招进财会本科毕业生加以培养,过若干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作,有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了拟在新的一年里招进—财院或—大财会本科毕业生一名,抓紧财务人员梯队培养以上是财务科20—年度主要工作的总结,不对之处请批评指正20—年财务科工作思路具体见另报《20—年财务科工作目标》财务年终工作总结9自一月初进入—集团以来,在匆忙之中,不经意间20—年就过去了回顾这一年来,我在—集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、更正和规范通过近一年的努力,目前基本上使—集团的财务工作走向了正轨资金、成本、费用基本上得到了有效的控制,堵塞了各种财务漏洞,会计帐务处理和财务报表的编制也基本上达到了规范化的要求由于多年来积压的历史问题较多,在进行财务规范化工作时,难免会遇到各种各样的困难,但在董事长、总裁和一总的大力支持下,有各公司财务人员的积极配合,财务工作基本上得以顺利进行财务的规范化工作不是一蹴而就的,只能根据实际情况,一点一点地更正,一步一步地调整,以规范化为最终目标,不断地进行完善下面分别就一年来我在酒店管理公司开展的财务工作做一个总结汇报酒店管理公司是一集团最大的经济实体,财务工作上的问题相对突出,20—年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司,所进行的财务整改工作具体而繁琐,大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等)
1、调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系
2、针对收银总台经常出现重复收款、套券、套卡的现象,调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容,并制定了总台突击检查的制度,设计出《出纳总台收款盘点表》,并对突击检查的具体内容进行规定从根本上杜绝了总台套卡、—的现象
3、设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》,对卡、券的赠送进行规定限制
4、针对某酒楼销售人员利用赠券—的情况,调整收银结帐的方式,从而杜绝了某酒楼销售人员—的现象再次发生
5、对总台借支现金进行规定
6、调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容,对开牌员的手牌清点与交接进行调整,使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作,防止手牌丢失或丢失后找不到责任人
7、调整输单员的工作,去掉不属于输单员工作职责的内容,使输单员能够在高峰期专心输单,高峰期后仔细核单,防止跑单
8、对收银台、吧台的纪律管理进行规定,对营业区的电脑使用管理进行统一规定
9、对超时退房,进行规定财务年终工作总结10自一年入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从这个温暖的大家庭学到了很多很多“受人之托,终人之事“我做到了展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下
一、前期工作总结对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等第一阶段(—年―一年)初学阶段年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“一——”管理团队,看似简单的帐单制作一日常收费一银行对接一建立收费台帐一与总部财务对接,一^切都是从零开始我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧第二阶段(—年一_年)职业发展阶段这一阶段在继续担任—财务助理的同时又介入了新接管项目—管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了年底我又被调往公司新接管的”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定第三阶段(—年一现在),职场提升阶段年底,我被调往公司财务部担任出纳出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的VILLA管理处的主管会计工作
二、主要经验和收获在—工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获
1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的.工作做好
5、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步
三、确立职业目标,加强协作财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标
1、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完由于新迂,一些基本设施没有配备不到,职工只能自行解决工作餐,医院在此期间分别给予的超额的伙食费,为了让职工吃的放心,安心,在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度,采取各种方法,尽最大限度的让员工们吃饱,吃得干净,适合来自众多省份员工的不同口味,尽力做到荤素搭配,做到营养、卫生、安全
二、成绩是次要的,但去年一年的工作实践也使我们清楚的看到我们的不足
(一)全程网络推手代理模式江南四大美女全程由网络推手管理,此种模式在网络推广方法的确存在一定的优势,也是华山医院首次的模式尝试,旨在提高全国整容行业选秀活跃人气参选人员五花八门,其中,海选人员内参较为多数,大部分愿意接受整容对象可能不是医院的目标群体,或后期不可操控的群体,江南四大美女的尘埃落定,可说是众说纷纭,其组合唱片至今已成摆设,没能发挥其余热(花钱买浪费,有一点可惜)网络推手成为只拿钱,不办实事的门道当然,现如今的社会,我们需要的是炒手,但更需要的是明智的选择
(二)电视栏目推广杭州电视台作为本土的生活信息公布圈,在杭州地区其影响善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系
2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果
3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗财务年终工作总结11—年紧张忙碌的一年即将结束了,总结这一年的工作,在各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上取得了一定的成绩,但也存在着很多的不足之处本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想,对本人今年的工作作以肤浅的小结,不足之处请领导批评指正
一、岗位工作取得的成绩
1、资金方面作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作,20_年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础
2、供应链方面作为一个总账会计,我要负责每天采购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责
3、应收应付系统方面我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员0A邮件关于应收应付款项的调整入账;改变了以前因入账不及时,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持每月底及时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单
4、固定资产系统及存货方面我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账
5、总账账务方面我坚持每天及时从出纳处取得各项单据,及时分类归集记账,做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末及时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础;及时处理财务经理、财务总监0A邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能及时每月对P F工厂、C T采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决,保证双方往来账务清晰、数据准确
6、其他会计事项我能按照财务部规章制度、领导要求,处理相关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能积极配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播
二、工作中存在的各种问题及修正
1、在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候,在一年的工作中应更加仔细、详细分析数据属性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确
2、对于应收应付项、资产项、总账项,不能拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状况、关联信息,发现及处理系统中出现的有必要处理的事项,使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑
三、一年工作打算及展望新的一年,工作也是一个全新的开始,理应对人生对工作有个新展望,在崭新的下一年我要
1、一年建立新财务帐套,全面准备、核对、处理数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作
2、更好、更全面完成本岗工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作
3、积极参与各种培训及学习,不断充实、更新知识,提升职业劳动技能财务年终工作总结12回首20—年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶具体工作如下
一、物业公司与财务分账从20_年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成与物业管理公司的分账处理工作,开设金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查11月份,又把该账套移交给集团会计核算部
二、物业公司管理台账体系的建立根据—集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及)包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用
三、物业公司财务制度的制定在—集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系包括《物业财务制度》、《物业管理台账核算办法》、《物业财务付款管理办法》、《物业付款审批权限的规定》、《物业财务部部门职责》、《—集团内部服务结算管理办法》的制定规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升
四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率
五、完成目标工作配合客服中心完成了一年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作从7月份开始,共收楼140户,收楼费用
149.33万;从10月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10-H月共追缴了管理费
10.58万,收费率比上半年大大的提高
六、完成财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查汇报公司领导,进行催缴工作监控财务开支、价格审核及收款流程的管理对收银人员进行财务培训,并且于9月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率
七、20_年工作思路
1、建立物业公司的成本库根据物业公司和实际工作情况编制物业公司的成本库合理、准确、清晰的了解物业公司的.成本经营状况为财务分析提供最真实的数据
2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确
3、从管理的角度,对经营状况进行进一步的核算把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映经营成果
4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行20—年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!财务年终工作总结13
(一)新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,作为一名医院财务工作者,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加用心的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献我的微薄之力!
(二)在这一系列的工作中,我深知作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新
(三)总之,一年来本人的思想和工作都取得了一定进步,但还存在一定的问题和不足今后,我一定要一如既往地向领导同志们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极进取,力争使自己的政治素质和业务水平在下一阶段再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成各项工作任务
(四)总之,今后的财务工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长财务年终工作总结14
(一)抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、规避风险的能力,施工单位财务工作总结我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用第二,深化经营管理意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向通过宣传—公司特级资质和——级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质产品和优质服务的优势,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率今年月份,我们共承揽项〜目项,合同额万元,比去年上半年同期增长其中自揽项目项,合同额万元,占承揽任务总量的第三,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持年初,我们引进一条型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈通过开发新产品,扩大新产品的应用,提高我们企业的竞争实力上半年,我们技术创新课题一一新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板,在—等多项工程中投入使用,不仅质量符合要求,而且填补了本地的空白同时,也实现了利润最大化
(二)抓项目管理,实现企业效益持续增长根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况,我们从年初开始,围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备在积极推行项目经济责任制的前提下,我们不断完善项目内部的岗位职责,建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度,提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈,相互弥补的管理意识,编制合理的施工组织设计,优化方案,以指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投人满足合同要求上半年,我们同时面对—三项重点工程,这三项工程的钢结构制安总量相当于一年全年的任务量,而且对钢结构部分都有具体的工期要求如—工程,我们从—月底开始进行制作,历时天,制作钢梁—根,钢柱—根,共完成钢结构制作—余吨,产值近亿元项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标,迎难而上,克服施工过程中出现的种种困难,从—年月日开始钢结构主体吊装至月日主体封顶,提前天完成主体钢结构吊装任务,又一次成为—公司的“亮点工程”
(三)抓人才建设,实现两个文明建设同步进行力度无人能及,以迅雷不及眼耳在全国排前10位,今年《妈妈爱美丽》总冠名,其结果相比前次《最佳夫妻相》又是一次质的飞跃,作为主办方与电视台的二次磨合,达成共识,双方最终目标竞价及参赛结果让人满意,在杭州的市场份额颇受老百姓关注,铸造了华山本土化品牌根据地
(三)会员增值推广模式今年,经过前几次的明星策划探索,相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动,结合吴启华、汤宝如来院体验美容,说明企划工作还有更进一步的提升空间,将不愿体验转变为自愿心态,这与前期的沟通是分不开的,在吴,汤来院期间,企划部门全部出谋划策,实现交流到位,现场布置模拟到位,方案研讨到位的原则,让此次年度《vip答谢会》促销圆满起航,取得了一份满意的答卷其中,后期的推广力度有所减弱,明星来院缺乏热点传感效应,也可能是企划工作的瓶颈,如果能打开局限性,将成为检验企划工作的重点,也是发挥明星效率的潜在市场份额财务年终工作总结2时间如梭,转眼间20__年就过去了一半,在这刚过去的半年里上海财务部在领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,全体财务人员任劳任怨、齐心协力,围绕公司中心工作和财务重点一年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用围绕人才建设,我们重点从“理才”和“留才”上下功夫,整体规划,分步落实了五项工作一是,大胆启用已经发展成熟的青年人才我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度,加大“推优上岗”工作力度在上半年新一轮中层干部聘任中,名青年人才进入重要管理岗位,成为分公司独当一面的中坚力量上半年—四个重点项目均由青年项目经理组织施工,全部实现了预期的工作目标二是,加大力度引进吸纳外部优秀人才重点是预算、设计、项目管理人才在人才引进方面,我们采取两条腿走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才;其次以培养为主,引进应届毕业生在一〜年度公司开展的导师带徒活动中,我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗,现已初步形成了师傅倾心教,徒弟认真学的比学赶帮氛围三是,实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体,激励员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、超的竞争—O在以创先争优为载体的各种竞赛活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上,在—年度分公司评出的名最佳员工中,青年人名,占了最佳员工总数的三分之二四是,坚持“以人为本”,营造人才强企的文化氛围通过以活动宣传造势,党政工团齐抓共管,增加经济工作的“文化含量”,增强了企业的亲和力向心力,增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力,使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新,并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新五是,充分发挥载体作用,加强“形象”工程建设我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划,在内抓管理、外塑形象过程中,建立了良好的沟通机制,抓好员工队伍的作风建设,营造文明礼貌的良好风尚同时,整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象,让企业的形象资本升值
二、下半年工作设想下半年,我们要通过深化管理,推行项目全责承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫认真落实—总讲话精神,实施“五大战略”部署要求,以中期经济工作会议为新的起点,以新的思路谋求新的发展我们要在以下四个方面有新的举措,来推进钢结构分公司各项工作迈上新的台阶
(一)在增强企业市场开拓能力,加大经营力度上,有新的举措一要,结合公司“大经营战略”,突出企业特色,继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度坚持以求真务实的态度,冷静的分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,下半年,我们在承揽任务种类上,要向重钢、非标行业上发展,为企业争取更大的利润空间,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作二要,深化全员经营意识,大力宣传“四精理念,即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强钢结构分公司在市场竞争中的整体实力坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市尝赢得信誉、赢得效益坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息三要,利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市常坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,发展固定经营客户和加工渠道,扩大信息储备量包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的.经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益四要,进一步加快新产品、新技术的研发工作,为经营工作提供不懈的动力下半年,我们还要加大新产品、新技术研究的投入力度,以最大限度地满足甲方需求为目的,进一步加强对业主的建造要求和消费心理的调查分析,逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式
(二)在项目管理创新,实施精细核算上,有新的举措一是要创新项目承包考评制度,完善项目承包管理制度加强对项目责任制的考评,将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并且详细制定考评标准,以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围接弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制由于钢结构施工的特殊性,不能参照土建公司的项目责任指标,因此我们要建立起一整套钢结构工程适用的内部控制和牵制制度,抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处二是要推进“诚信”工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设一方面,优化设计、降低含钢量,建造优质工程,使业主“赢利”;另一方面,节材降耗、科学管理,使企业“赢利”面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手要广泛汲取兄弟单位项目管理经验,积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高三是要实现对施工现场管理的过程控制加强过程控制,抓好工程质量在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录合同、预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难财务年终工作总结15参加文化志愿者服务已经整整一年了,回首这一年来在杨井镇文化站的工作经历感触颇多感谢定边县文体广电局对于我的信任和这一年来从事文化志愿者服务给与我大大力支持一年来,杨井镇文化体育工作在镇党委的直接领导下,在县文体广电局的正确指导下,通过狠抓文体基础设施建设、搞好文化活动、做好20—年度“三区”人才文化志愿者服务工作、积极参加市县举办的各项文化体育活动、主动融入县镇城市建设大潮、搞好宣传报道工作等,逐步提高我镇的文化体育工作水平,扩大了文化体育工作的乡村覆盖面,更好地发挥出文化阵地的引领和辐射作用,使我镇在新农村建设中突出了文化建设这个重要环节,呈现出物质文明、政治文明、精神文明“三个文明”齐头并进、文化经济各领风骚的大好局面
一、参加文化下乡演出此活动旨在推进城乡文化建设,提升文化的感召力提高农民群众的综合素质,丰富农村人民群众的精神文化生活,为农民提供良好的生活和工作环境,协调群众文化发展,为农村创造和谐温馨的生活和文化氛围,帮助广大农民更快更好地投入到的生活当中去此项活动的开展,共参与文艺演出44场,编排文艺节目26个,进入村庄演出,服务人次达1万2千人次,节目形式多样、寓教于乐,文艺演出多在露天席地进行,老百姓看了觉得亲切、贴近,多数节目采用编演身边的人和事,反映良好,都说唱自己人演自己事比看电视剧、电影的大戏更有趣,同时我也和百姓一起吃坂聊天,问长问短,使我在活动中放下心情投身农村,走到百姓家炕头,觉得是一次生活体验,又是创作素材的收集大好机会为营造“奉献、友爱、互助、进步”的农村文化氛围贡献出了力量
二、送出一本书、贡献一份热关注农村,凝聚爱心,为农村架起一道了解外面世界的桥梁;为农村的群众,建立起爱心书社将志愿者的精神发扬光大,使更多的人感受到社会人心的温暖,享受到社会主义精神文明建设的成果此活动一经开展,得到县乡各级领导重视,自愿者的积极响应,深入农家书屋开展图书登记,发现现配书籍的不足之处,积极调拨农民急需的图书6400余册,开展当面传授知识,开展文化讲堂,积极为群众解答问题,突出解决农村种植、养殖、手工艺、土木建筑等知识传授讲课活动,同时把当时解决不了的重点问题收集整理成册,递交给相关部门的学科技术人员,请专家予以传授共开展讲座,服务群众,解答技术问题,充分保障了图书下乡知识投送整个链条的完整性和有效性为农村的人民群众献上自己的一份爱心,送一本书,献一份热
三、文化艺术传递结合全县群众文化活动展示,通过开展教、传、授活动,辅导农村开展文化节目创作、编排,实现文化站、文化室、文化户联合资源的配置,给他们提供一个交流的平台,进一步培养农村人民群众搞文艺的基本水平,从身边的人和事写起,结合生产生活的普遍性,把生活搬上舞台、融进文艺当中,针对性开展创作指导活动6次,辅导农村业余文艺创作人员65人,开展文艺节目编排辅导9次,辅导120人次,编排节目9个,主要集中于农民喜欢的戏曲联唱、潞安鼓书、秧歌等题材,节目短小精干深受广大群众喜欢
四、志愿者互联成果斐然我根据业务特点联系其他乡镇文化志愿者,在实际服务当中,各组通过相互配合完成工作任务,对于热点问题通过召开讨论会解决,科技下乡工作组通过编排快板、数来宝等节目开展宣传活动,既可以将科技知识传授又能增强老百姓学知识的兴趣,便于理解便于掌握,图书服务组可以通过科技专业人员开展农村科技讲座活动,编印宣传资料发放,从书本到讲授再到田间的服务模式,这种三合一的服务模式可以使农民拿得到、学得快、好实践,带动一个地方带动一批人,把文化志愿者下乡活动开展的有实效、有成就、有根基工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成以后的工作,现主要从以下几方面总结一下这半年来的工作,及对下半年的计划与展望一.财务核算和财务管理方面上海财务部门担当着上海各财务公司及科技公司的会计核算,管理,控制等工作我们将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理在日常工作中,我们将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进行,按时完成正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况我们通过不断的摸索和总结,加强公司财务管理,主要体现在以下方面财务报表数据的分析每月编制资产负债表、损益表,根据财务报表数据对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,为领导及时掌握公司财务信息提供依据每月针对各公司项目完成情况,统计,并做好催收记录在内部公司往来核算方面,将对每笔往来都记录在案,对往来情况及银行转账情况的分析,以便随时掌握关联关系,及时有效的控制可能存在的风险及资金流动性的把握项目借款情况的分析,及时核销及做好会计处理税费计缴情况,进项与销项的配比与筹划,税费对企业的影响,税收政策对企业的影响项目完成情况及回款情况的分析内部公司往来的分析内部项目借款的分析税赋的分析根据分析结合具体情况,对企业经营管理提出合理化建议通过以上分析对所存在的问题,提出解决措施和途径对现行财务管理制度及流程提出建议,并初步拟定了适合上海的制度总结前期工作中的成功经验
1、在货币资金的管理上,我们认真做到现金日清月结,银行存款结算准确,保证账账相符,帐实相符我们部门人员本着一认真、仔细、严谨II的工作作风,保证各项资金收付安全、准确、及时
2、在应收账款的管理上,我们会与业务部门做到及时沟通、对帐,并定时(每月结账之后统计)提供,便于业务员掌握项目情况;每周例会统计回款情况不断跟进,保证公司合同款的及时收回和正常运转
3、在资料备案方面,因为上海涉及8家财务公司和科技公司,除去本身公司内部的财务核实之外,还涉及对外的一些沟通和备案,检查等资料的准备,具体明细如下软件企业备案,社保检查,企业所得税的免税备案,技术开发合同备案,协会常规检查及报备,公司工商年检,公司增资、补资,税务所查账等,需要我们做的准备工作都如期完成,并做好这些备案资料的管理财务年终工作总结3根据上级精神,桶井乡黎明小学以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就20_年度财务工作总结如下
一、合理安排收支预算严格预算管理单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据因此,认真做好我校的收支预算具有十分重要的意义为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用
二、加强对固定资产的管理固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想为加强这方面管理,在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整
三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益
四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础所以中心校非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据总之,在20—年,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量财务年终工作总结4时间飞快,—年即将结束,我们将迎来崭新的20__年今年是一年,回首一年来财务部的工作颇有感触,大量的资金收付业务,繁杂的日常报销工作,以及各种原始凭证的审核、会计凭证的报表的编制工作占据了我们部门的大部份时间公司的迅猛飞速发展给我们财务部带来了巨大的压力,今年压力比往年更大,增加了大量的融资事宜但是,我们财务部没有畏缩,更没有松懈,在公司各位领导的指引和各部门的大力支持配合下,现将—年的财务工作总结如下、根据公司目标在年公司在结算收入有了一定的增长,。
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