还剩26页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
报工作进行了具体分析和指导，在不违反财政、税法规定的前提下，进行了税务筹划为集团降低税负通过不懈努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的减少税负，华盛达实业20__年免交所得税205万元
五、成功实施远程软件加强了财务集团化管理按照计划，财务部组织人员完成了CTBS远程软件的施工作,进一步完善财务软件系统，把外地子公司纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视下属公司业务与财务数据在实施中遇到不少连软件商也无法解决的新问题，通过不断尝试，解决了异地打印问题，与红安电信部门积极联系寻求帮助，共同解决红安华盛达房产、华盛达铸钢通过电信部门端口兼容问题为确保财务软件网络系统安全运行，规范操作，特制定了财务电算化管理制度目前，远程软件运行良好，外地子公司财务人员已全部开始使用远程软件
六、较好配合了各级部门的稽查审计工作税务稽查方面，四月份国税部门对华盛达仓储历年的增值税、所得税申报交纳情况进行了稽查，稽查工作人员对我们的工作给予了充分的肯定外部审计方面主要是华盛达股份的年报审计，在审计前我部组织相关人员集中进行自查和筹划，做好了充分的前期准备工作，在审计期重大问题与审计人员不断沟通，最终审计结论基本上在前期设定范围内另外我部还较好配合了审计局对华盛达房产的税务申报情况的了审计
七、成功组织召开半年度财务工作总结会议，完成了财务电算化岗位责任书签订工作财务部召集所有在德清及杭州的公司财务人员于7月22日23日召开20—年上半年工作会议会议就上半年财务工作存在的问题进行了分析并学习落实新的财务制度、政策，对下半年工作做出了安排，另外会议各财务人员还签订了财力电算化岗位责任书
八、制定了财务人员岗位职责制度和集团内各公司资金审批流程为确保资金安全、快速流转，规范集团内各公司具体审批流程，特别召开会议广泛征集财务人员意思，了解了具体实际情况，最后制订了确实可行的具体审批流程为更好执行公司管理制度年的要求，进一步明确各部门岗位职责，提高工作效率，我部制订了财务工作岗位职责制度看到成绩的同时，我们也看到了工作中存在的问题部分子公司财务基础管理工作比较薄弱，在及时准确向公司领导汇报财务数据，进行财务分析等方面相当欠缺，一些员工在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上更为严重的是20年发生了财务人员仿造凭证，盗窃公司现金的事情，虽发现较早，及时挽回了损失，但这件事对我部的工作敲响了警钟，财务部将吸取前车之鉴，定期对财务制度执行情况进行检查，做到防患于未然20—年财务部工作计划如下
一、做好20—年的融资工作，合理安排资金，在满足生产经营、对外投资的资要需求的同时，不断降低资本成本
二、做好20_年经营审计工作，为20—年经营目标制订提供基础
三、加强会计基础工作，提高财务信息的质量建立财务报告制度对各母子公司的会计报表、分析报告的报送时间，及时性、数据准确性，报表格式规范化、完整性、交叉复核等方面做出系统规定
四、配合行政人事部工作，逐步建立科学的财务人员考评体系，对工作能力、工作质量、工作效率进行细化、科学、公平的评价并给予相应奖罚
五、落实财务岗位职责制，结合各公司实际情况细化财务岗位职责，确保财务人员能按岗位职责制要求做到职责分明、相互监督，同时不忘协同互助
六、结合新的企业会计准则，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，进一步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力20—年将是集团狠抓经营效益和制度执行的一年，财务部各员工将以更加饱满的热情，投入到新的一年工作中去20—年1月15日财务部工作总结合集篇3在各部门同事大力支持配合下，在公司领导的关怀指导下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，圆满地完成了各项日常工作,充分发挥了财务部的职能作用，取得了一定的成绩财务部是公司的关键部门之一，对内，要时刻加强财务管理水平的提高，以适应公司的发展；对外，要时时应对税务、审计等机关的各项检查，及时掌握税收政策及合理应用由于我公司一直采用手工记账，随着公司规模的不断扩展，尤其是房地产开发项目每年在不断的增强壮大，就今年同时开发了宏发大厦，敖包风情街，公园首府小高层等三个项目工程，财务部相对人手较少，日常工作比较繁重，但在高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作在这一年里，我们财务部的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作，综合工作能力相比20__年又迈进了一步当然，在完成工作的同时也还存在一些不足现将20_年的工作做如下简要回顾和总结
一、日常工作
1、认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的学习，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进行审核，对不符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改，强化会计档案的管理对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，以体现各部门效益
2、在原来的记账基础上，细化了成本费用的管理，加强了收入、成本及各类费用的监督和审核，统一核算口径，严格控制支出，使公司的收入支出核算尽量达到合理在日常工作中，与银行、税务等相关单位及部门及时保持密切联系，并和他们相关部门建立了良好的工作关系，真正做到银企一家，税企一家
3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外
4、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下一个环节
5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的工作之一，除了计算发放工资外，还要为新员工说明工资的构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错，经过努力公司每月基本上能准时发放工资
6、按时完成公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审计，统计局的季度申报，与银行的账目核对及有借贷行所需财务报告和相关资料等工作
7、加大固定资产核算管理的同时，往来帐目的核对，款项催收和索要发票是财务部重要工作之一由于受其他原因的影响，催收难度有所增加，虽然我们尽了很大的努力，也取得了很大的成效，但却不是很理想
8、及时完成公司的纳税申报和各类财务报表，发票购买和管理台账登记工作在公司的常规审查中，积极配合，成功地完成了审核任务，并积极协助其他部门提供所需要的各类数据和资料,为公司领导决策起到了决定性作用
9、正确计算各项税金，及时足额地交纳税款，积极配合税务部门检查工作，及时发现违背税务法规的问题并予以纠正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳税工作更加完善和快捷，20_年全年，交纳各种税费570万余元
二、不足和有待改善的地方时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱，财务部的管理职能没有充分发挥；有关制度和规定执行力度不够；对公司存在的不合理现象，财务部没有提出合理化建议；也有部分财务人员综合素质和业务水平一般；这些应该是20_年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位财务人员如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课我确信财务部是一个团结、高效的工作团体，希望每位财务人员都能够独当一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌做为财务人员，我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、鞭策自己，加强学习，提高自身的综合素质，把学到的知识真正有效的运用到具体的工作中去，以适应时代和企业的发展在未来，我们一定要认真学习和领会十八届三中全会精神，与时俱进，求真务实，大胆实践探索，稳中求进，将与社会同进步，与公司同发展，增强公司的公信力，为公司迈上一个更高的台阶，做出应有的贡献财务部工作总结合集篇4时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也算是对自己的一种鞭策吧回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署在核算、账务处理方面做了应尽的责任为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将一年个人工作总结如下
一、费用的规范管理严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用
二、会计的基础工作每月按时核算职工的工资及费用，准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况，为领导提供最新最准的公司资金信息
三、财务核算与管理工作1按领导要求对尧治河村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点，核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用，以便能够及时准确的掌握其经营动态同时提出了对门市部经营管理的见议,以便日后核算与管理
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导
（3）由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷，倒至账面数额过大，占用了公司的大部分资金流量，在陆续结算工程欠款的同时，加大了对往来账务的核对与清查，对年限过长的客户往来进行了仔细的核对今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里我注意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下
一、年初至今，财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了财务管理人员的业务培训
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习，量化分析具体的财务数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的财务信息支持；以上工作是我财务部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步,与公司共同成长财务部工作总结合集篇5一年来，在区教育局和上级财政部门的正确领导下，在全体教职员工的大力支持下，学校财务工作紧紧围绕为教育教学服务这个中心，积极推进财务改革，不断更新理财观念，认真履行《会计法》等法律、法规，积极组织收入，努力改善办学条件，为教育教学质量的稳步提高提供了有力的资金保障
一、强化预算，合理安排资金部门预算是学校完成各项事业任务，实现年度计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据因此，对做好学校的收支预算具有十分重要的意义为搞好这项工作，年初，依据学校事业发展，既要总结、分析上年度预算执行情况，排查过去在预算执行中的不足、又要客观分析本年度国家有关财政政策对部门预算的影响、还要广泛征求各职能部门的意见，并多次向学校领导汇报，在现有政策范围内，挖掘潜力，多渠道筹措资金，本着“一保吃饭、二保运转、三视财力求发展”的原则，坚决杜绝无预算、超预算安排经费，使预算更加切合实际，发挥其在财务管理中的积极作用
二、强化日常经费支出管理支出管理是学校财务管理工作的重中之重，加强支出管理，既是缓解资金供给矛盾，也是开源节流的重要体现，更是贯彻执行勤俭办一切事业的举措为了加强这一管理，一方面，建立健全各项财务制度，使财务日常工作有法可依，有章可循;另一方面,对日常开支严格按财务制度办理通过认真落实执行，效果非常显著，极大地提高资金的使用效益
三、强化固定资产管理学校固定资产是开展教育教学工作及其它活动的重要物质条件过去在管理中，很多人不重视，存在着重钱轻物，重买轻管的思想为加强固定资产的管理，学校出台了《江都区樊川中学固定资产管理办法》，建立了教育资产监管网络平台每学年初与班主任签订公物使用管理责任状，学期结束后进行逐一检查核对,对使用或保管不善造成公物损坏或丢失的班级和当事人除按价赔偿外，还结合班主任考核条例实行细化量分今年暑期，学校总务部门还对固定资产进行了全面清查复核，盘活了部分闲置资产,提高了固定资产的使用效率，使偌大的学校、众多的财产、校舍、课桌椅、仪器等分管到人，责任到人，做到大家当家，人人尽心保管
四、强化年终决算年终决算是一项比较复杂和繁重的工作，结清旧账，年终转账、记入新帐和编制财务报告财务报告是反映一年来学校财务状况的书面文件，财务报告包括会计报表及其说明，它是财政、主管部门及学校领导了解学校年度预算执行情况和资产结存分布情况的重要资料，也是编制下年度部门预算的基础同时，还要针对会计报表撰写出详细的财务分析报告，总结经验、揭示问题，以便今后改进财务管理工作，提高管理水平总之，一年，在财务管理上做了大量卓有成效的工作，新的一年，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为提高教育投资的效益以促进学校办学水平再上新台阶，做出应有的贡献学生会财务部工作总结在学校党支部，校委会的正确领导下，在镇财政所的正确指导下，较好的完成了本学期的收支计划，保证了学校的日常工作的顺利进行，现将本学期的财务工作总结如下
一、努力学习，提高财会人员的政治素质财务人员能自学的参加学校的一切政治学习，认真作好学习笔记，不断的提高财会知识和政策水平，能认真贯彻执行执行财务政策，方针、制度，使学校的财会工作能按照国家的政策、法令进行，从而保证财会工作顺利完成学校下达的各项工作
二、积极工作，努力完成学校的后勤工作后勤工作将影响到学校的一切工作，学校制定了财务制度和上报审批程序，财会人员要做到账目清楚，下账要字迹工事下账时，对学校血口要做到细致明了，为学校要节约每一分钱，本学期积极配合学校完成了年度收支计划，为学校做好强有力的保障
三、查找差距，努力做好后勤工作本年度虽然完成学校的各项工作，但还存在一定差距，如上缴财政各项款项后，申请却很困难，一时半晌申请不回来，耽误了学校的正常工作，使学校工作受到一定的影响，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多动脑筋，要替领导分担一些困难，把后勤工作做好财务部工作总结合集篇6时间如白驹过隙，20—年度眼看就要结束，而我们部的工作还不能停止回首一年来财务部的工作颇有感触，我们部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我们部没有畏缩不前，而是在本部门领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天但是我们们不能因此而站下来歇息，因为我们们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们们的追求，为了能够在20诺书，通过此次自查自纠，我们部深刻的认识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然
八、按公司管理要求，我们司需要完成一期项目自评价报告，以总结经验教训，从而指导其他新项目的实施，这是一项新鲜且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我们部相关人员参与了部分内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用
九、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被本部门各个部门所重视，我们部也不例外，在本部门较为完善的培训体系指导下，尽量安排了各种类型的培训，以扩充员工的业务能力以及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，鼓励员工主动承担起这种责任也是我们部关注的重点，20—年度所做的培训基本达到了预期的效果总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的了严格考核材料验收方面，严格按照“三证一标志”的要求，认真对到货物资进行抽检验收，并做好验收记录，确保到货物资符合标准要求档案管理方面，严格按照新矿设管字（20—年）332号《关于印发集团公司建设工程造价管理办法补充规定》的通知要求，对和供应公司已结算的材料按工程建立了材料管理档案在合格证管理方面，按日期、验收情况认真做好记录，同时对合格证复印留存备查
5、服务、辅助费预算方面，为提高预算的准确性，本着“先筹后用、量入为出”的原则，1—6月份提取服务费、辅助费、排阡费共计
999.22万元，支出
984.8万元，结余
14.42万元
6、财务基础工作，从审核原始凭证、录入记账凭证，编报财务报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从编制资金预算计划，到统一调拨、支付资金等等，都严格按资金申请、支付程序及预算管理办法执行，没有出现差错，预算准确率100%在能源公司4月份的经济运行评价检查中，财务基础工作作为工作亮点被肯定我们将继续夯实财务基础工作，提升财务工作质量
7、费用预算控制，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求在单位费用控制方面，一是采取部室费用包干的方式，将部室经费进行预算控制，节约留用、超支自负，培养了各部室的节约意识二是采取预算审批的方式，提升，我们们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点财务部工作总结合集篇7一年来，在处领导的正确领导和各科室的通力配合下，财务科圆满完成了年初所制定的各项工作目标作为财务科科长，我的工作任务就是组织财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策组织做好日常财务核算、收支、及财务监督工作，按时完成处下达的各项财务工作指标，对处财务费用做到及时结报、认真监督在编制预算、资金安排上做到量入为出以下是一年财务工作总结
一、坚持学习，夯实基础促工作
1、学习已成为我们日常工作中不可缺少的话题年初，在处办公室的安排下，制定了科室学习计划，并组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立活到老学到老的理念，营造浓厚的学习氛围，做到“在工作中学习、在学习中进步“不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升自身及整体工作能力引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养精学电脑操作，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀的财务人员
2、加强财务人员管理，提高财务人员业务素质组织财务人员参加财政局举办的会计人员继续再教育学习，认真学习了《会计基础工作规范》及法律知识，交流财务工作经验，引导和鼓励科室人员敬业爱岗，坚持原则、廉洁奉公，使我处的财务管理水平整体得到提高
3、明确分工，落实工作责任制根据处办要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，科室制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化人员的责任感，加强了内部核算监督，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效
1、规范财务管理根据财务管理制度以及财政预算执行标准，我们积极配合局财务科认真编制了处财务总预算和财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证规范了政府采购制度及日常费用的结报制度，各项费用支出必须按财务制度的规定执行严格审核一切开支凭证，并及时结算、记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确对经费的使用情况和存在问题，及时向有关领导请示汇报及时编制财务状况表，让领导及时了解本单位的财务状况，为领导管理和决策提供依据
2、合理支出资金，保证处日常工作的正常运转在办理各项经费用报销时，向下、向上多解释、多沟通，从而多理解同时严格按照有关财经法规及处财务有关规定和审批的权限办理在财务核算工作中，做到尽心、尽责，让每一笔支出既合情，又合理，不让个人及集体的利益得到损失单位有重大资金支出的时候，会给领导好的建议和参考，并及时对接财政，在政策允许的范围内使让预算资金得到很好的利用，也确保单位工作的正常开展
3、建立健全固定资产管理制度，加大监管力度从目前资产管理现状来看，对固定资产管理上，缺乏长期、有效的资产管理制度，管理制度执行还不够到位因此，按照国有资产管理的有关规定，并结合单位的实际情况，统一建账核算，并定期的进行了核对，确保账物相符
4、积极整理会计档案，规范会计档案管理会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅，严防毁损、散失和泄密实行会计电算化会计档案管理的有关规定，有关电子数据、会计软件资料等作为会计档案进行管理同时保存打印出的纸质会计档案一年，财务科在处领导的关心和局财务科的指导以及处各科室的配合下，完成了应做的各项基本工作财务工作就像年轮，一年工作的结束意味着下年工作的重新开始，我们财务科一年的工作打算如下
1、做好日常财务工作按规定完成全处人员的工资及福利发放、住房公积金和社会保险费的缴纳、票据的管理、会计档案的管理、费用的报销、凭证的编制、会计报表的上报等常规性任务
2、抓好财务预决算工作一方面做好年初年终财务预算内外的准备工作，同时加强与财政部门的沟通，掌握最新财政政策，衔接好每一项财政资金的核拨，强化预算资金使用的刚性要求
3、做好财务指标考核相关工作为了确保财务指标的完成,并使其真正做到厉行节约，保证预算资金的使用效益，将按月对单位收支情况进行分析考核
4、配合处办公室做好物资采购工作，协助其进一步完善全处物资采购办法，理顺物资采购机制执行政府采购相关规定，采购其他零星物资，应控制在账务预算支出范围内，超出财务预算的物资，原则上不予采购，从而提高资金使用效益
5、加强财务内部工作管理针对目前我们科室的现状，我们要加强业务学习，要有开拓创新意识，要让工作由被动变为主动，从思想、工作、作风、形象等多方面提出具体要求，爱岗敬业，最大程度发挥个人能动性，提高工作效率，提高科室的凝聚力和战斗力财务部工作总结合集篇8时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作对部室费用外的支出，必须先报公司主要负责人审批，没有审批发生的费用，一律不予报销
8、资金预算管理，我们抓住资金的审核和支付关键点，严格按照集团公司关于新井建设的“6个管理办法”及《20_年资金预算管理办法》管理建设资金，专款专用，杜绝预算外支付，为企业项目建设、提高投资效益把关1—6月末集团公司累计审批项目资金
9272.84万元，实际拨付资金
7913.51万元（其中代发工资
794.67万元、转账支付
4912.17万元、现款
2206.67万元），全部实行项目资金预算管理，按资金审批预算专项支付，做到预算资金下拨5天内付款，预算准确率100%
9、业务学习培训，随着公司矿井建设的不断推进，经营财务工作的侧重点和基本点也在改变，逐步由基本建设向生产矿井转型，因此我们应不断更新知识、提高理论水平结合本部门的工作特点，认真总结、吸取经验、查找不足，保证基础工作的准确、及时、完整，为领导提供详实的财务信息除认真参加集团公司组织的会计人员继续教育培训、伊宁市、霍城县、乌市纳税培训，泰安统计培训外，日常工作中，对一些有关财政、税收改革新制度、新规定、新业务相关人员都能及时学习，同时还与兄弟单位会计经营管理人员经常交流，取人之长，补己之短通过学习交流解决了工作中遇到的问题
二、存在的主要问题
1、“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们经营财务部门应尽的职责虽然在公司领导的支持下取得了一定成绩，但是我们整体业务素质和专业技术水平还有待进一步提高，目前人员的业务水平及实际工作能力差别很大，需要继续学习业务知识，提高业务水平
2、应对目前基本建设矿井的经营核算现有人员勉强可以应对,考虑明年即将投产，矿井将转入生产矿井经营核算，现有的人员担负一个矿井、两个核算任务难度较大
3、财务的基础管理工作还应加强，尤其是财务人员的敬业精神及责任心还有待提高
4、因集团（能源）公司资金紧张，不能按时支付工程款，影响了施工单位的整体进度
三、下半年的工作打算我们将以完善机制为主题，降低成本节流为重点，以“务实、创新、高效”为宗旨，坚持以资金预算管理为中心，坚持“无预算不付款”的原则，在完成公司各项工程任务的同时，全面推行材料消耗目标管理，力争实现计划管理、煤炭销售发运等项工作有新的突破
1、当前集团公司资金方面比较紧张，根据20年集团公司下达的基本建设计划，千方百计保证资金的筹集及调度，确保矿井建设顺利进行坚持资金预算管理，理顺流程，减少资金沉淀，确保项目资金预算准确率100%,从而达到投资成本的有效控制,实现投资效益最大化
2、加强重大财务事项管理严格投资管理，做好尽职调查和投资承受能力评估，认真开展投资收益测算，严控重大资本性支出；尤其是大额度资金的调度和使用，严格执行公司“三重一大”决策制度的实施细则规定
3、加强计划管理，提高管理水平针对现在项目多、各单位上报计划不够及时，以至材料需求临时追加计划偏高的状况，为确保各工程物资供应，下半年我们将重点把计划管理放在首位，提高计划工作的严肃性，降低临时追加计划，提高准确率因施工单位原因的追加计划严格考核
4、加强煤炭发运及出门证管理严格按照能源公司煤销部销煤程序执行，见发煤通知单及销煤合同后方可发运，出门证管理严格按照公司下发的《出门证管理办法》执行
5、加强工程招投标和工程质量管理，严格按照集团公司新矿设管字（20—年）332号通知要求，做好基建工程、设备、物资招投标的有关规定和程序，组织招投标工作
6、加强材料验收管理，严格按照“三证一标志及3c认证”的要求，认真对到货物资进行抽检验收，确保所有到货物资符合要求确保各项工程决不因物资供应不到位导致停工；不因材料质量问题影响工程
7、加强周转材料的管理，对已经投入到工程的周转材料，已申请资金与无申请资金的周转材料区分好，对将要移交到矿的周转材料严格按照移交手续办理
8、加强业务学习，每个成员充分利用一切时间加强业务学习，熟练掌握业务知识，为矿井转型做准备
9、经济运行分析认真做好经济运行分析工作，全面掌握公司生产经营、财务状况、运行质量等情况，对经济环境发生的重大变化、面临的财务风险进行重点揭示对查找出的不足与问题，分析原因制定措施，不断提高企业经济运行质量，确保“质量效益年”活动目标的实现
10、强化人员日常管理，开展职业操守教育，培养人员遵纪守法、真实公正、爱岗敬业、保守秘密的职业操守和道德观以廉洁风险防控为契机，健全廉洁防控措施，开展经营财务人员廉洁教育，提高廉洁意识，全面防范廉洁风险和财务风险，更好的服务于企业尽管取得了一些成绩，但还存在着一定的不足我们将加紧制定整改措施，在下半年工作中紧紧围绕20年公司总体目标,努力拼搏，扎实工作，开创经营财务管理工作新局面，为我公司的发展再上新台阶做出更大的贡献财务部工作总结合集篇220—年财务部紧紧围绕着集团领导年初提出的20—年工作重点和20—年财务部工作计划，在集团董事会的正确领导和各部门的通力配合下以务实、高效的工作作风，高效有序地完成了各项财务日常工作，同时重点做好了以下工作
一、积极筹措资金，减少资金成本，降低财务风险，保证现金流的正常化06年集团规模不断扩大，资金总量需求增加，这给集团财务部带来了不小的融资压力，但在董事长的正确领导下，经财务部人员的共同努力下，06年不仅巩固了与原有银行的信贷关系，确保了原有的融资总量，而且积极寻求了新的融资渠道，并及时调整授信结构，降低融资成本06年与湖州交行建立合作关系，新增融资总量2900万元，在国家对房地产不断加强宏观调控的形势下，向中国银行省分行成功申请项目授信1个亿，为集团房地产开发提供了一笔长期稳定的资金
二、有效开张财务内部审计，加强了对下属子公司的财务监督管理
1、20_年我部组织内审人员对建筑、恒源、仓储、红安房产、华盛达铸钢、外语学校等下属子公司20_年的经营业绩、财务状况进行了内部审计在审计中重点对下属公司的债权债务的清理、资金收支、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，并对子公司生产经营状况的进行了调研，为集团公司加强对子公司管理、提高企业效益提供了及时有效的信息
2、针对货币资金及票证管理情况，组织了专项内部检查20—年9月24日财务部组织人员针对货币资金、票证及印章管理情况对集团本部和部分子公司进行了内部检查，对检查中发现的些问题进行了通报，并促使集团出台华盛达控股20—年第16号文件
三、结合20_年经营审计，细化落实了20_年经营目标年初财务部对北京华商达、华盛达仓储、恒源等子公司20_年经营业绩、资金收支等情况进行了审计，结合审计中所了解的具体情况编制了20—年的经营预算，成功完成了经营目标的确定和经营责任书的签订工作，为华盛达股份的业绩目标完成做了具体的落实，为集团目标的完成奠定了基础财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，加强预算和经营目标考核制度制定工作
四、认真做好了20—年企业所得税筹划申报工作年初，我部组织召开所得税申报会议，对各子公司所得税申。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
