领导帮扶企业总结（16篇）

领导帮扶企业总结（16篇）领导帮扶企业总结（精选16篇）领导帮扶企业总结篇1为认真贯彻落实市委、市政府关于改进工作作风，密切联系群众的规定，着力营造良好的发展环境，进一步打造服务型机关，促进我市工业经济健康快速发展，市交通运输局根据市委、市政府《关于开展千名干部服务企业”活动的实施方案》的通知精神和市委组织部对全市500户工业企业派驻500个服务组帮扶工作相关要求，结合帮扶企业和市交通局工作实际，深入调研，制定措施，大力争取各方面的配合支持，真心实意为企业解决实际困难，为促进企业发展作出了积极的贡献现将市帮扶企业“交通服务组”半年来帮扶工作情况总结如下

一、领导高度重视，确保帮扶人员落实到位市委、市政府下发关于帮扶企业的通知后，局党组立即召开会议，研究部署帮扶工作会议研究决定，抽调以局党组成员、纪检组长许恒星和局交通工会主席陈斌两同志为帮扶服务小组成员派驻企业并要求驻企服务组人员要统一思想，提高认识，强化责任，廉洁自律，要对企业服务热情周到，不给企业添任何麻烦，努力高效的做好这项工作别是安纺和惠峰印染的资产处置等历史性遗留问题市里成立专门的领导班子协调解决今年收集的问题部分得到了圆满解决，如华宏印务、勇利钢构和绿康蔬菜的环评手续繁锁、收费过高问题，市环保局开辟了绿色通道，实行了最低收费，企业十分满意大部分问题取得积极进展，但也存在少部分问题进展十分缓慢

五、紧紧围绕帮扶企业的发展目标，完成市委、市政府交给我们的光荣使命今年市里确定进行帮扶的42家重点工业企业基本上都有建设项目，有的是新引进项目，有的是整体搬迁，有的是技改扩能项目，有的是产业配套项目，如何让项目尽快竣工并达标投产成了我们帮扶工作的重中之重帮扶队员下到企业后，主动深入开展调研，和企业领导一道将目标任务层层分解，抓落实，找出制约项目进展的关键问题和因素，提前做好准备工作目前企业项目建设整体进展顺利，部分已竣工，开始试生产领导帮扶企业总结篇3

一、工作开展情况

（一）基本情况刘老桥村位于双浮镇政府东3公里处，东靠吴店集，南临旧县镇，西接麦仁村，北与前进村隔河相望全村辖15个自然村,总人口1120户、4328人，20_年初建档立卡贫困户275户、572人太和县支行帮扶的是20―-20_年建档立卡的贫困户75户

（二）主要做法

1、认真落实“单位包村、干部包户”制度严格落实“双包”和扶贫工作要求，支行定期到村走访调研，了解到贫困户实际困难，帮助解决实际问题有针对性的制定了“一户一计划，一人一措施”帮扶计划，圆满完成全年走访任务

2、加大精准扶贫工作的宣传力度充分调动群众的积极性和主动性，将政府支持、社会帮扶与自力更生紧密结合起来，自觉杜绝“等、靠、要”思想，切实增强自力更生、艰苦奋斗、脱贫致富的创业精神

3、加强基础设施建设督促施工单位对双吴路刘老桥段（刘国凤一牛头桥）路面拓宽工程加快进度，20_年上半年顺利竣工;督促扶贫路刘国凤至杨庄、后史至孙油坊尽快实施路面硬化，20_年11底竣工积极动员村委会，让孙油坊采取“一事一议”的方式对孙油坊自然村内500多米道路进行硬化，以及各自然村入户道路进行硬化，20—年均已完工

4、引导贫困村利用本地优势，加强帮扶一是利用有机良庄的有利环境，让贫困户进园务工二是实行以工代赈，让贫困户参加农村环境综合整治给予适当补贴三是在产业发展上要立足实际，点面结合，尊重市场规律，瞄准贫困人口，精准实施扶贫加强对已实施的产业，特别是养殖业的后续管护工作，确保产业实现增收、贫困户稳步脱贫协调县农商行、扶贫办为贫困户办理扶贫小额信贷带资入股四是加强对村级光伏电站和100户用光伏电站工作管护工作

（三）保障措施

1、整合人员力量支行干部职工15人，每人包5户，实施考勤打卡对接

2、开展调查走访利用双休日，帮扶人员到贫困户家中开展“面对面帮扶“工作，与村民进行交流，详细了解其家庭人员、生活生产、经济来源、家庭就医等方面存在的实际困难及致贫原因，帮助贫困户想办法、找出路

3、实施多措帮扶一是鼓励贫困户发展规范化种植养殖，联系大户代种、代养，协助申请政府补助，增加群众收入二是协助贫困户办理扶贫小额信贷带资入股三是帮助贫困户转移劳动力鼓励有技能、有文化、有知识的贫困户劳动力到珠三角、本地城区等地方进行务工，增加家庭收入四是积极筹集资金帮助贫困村解决实际问题20_年为刘老桥村解决光伏发电缺口资金5万元，20—年为刘老桥村解决修路缺口资金4万元，20—年为刘老桥村解决危房拆修缺口资金1万o五是捐款捐物进行走访慰问多次动员支行干部职工捐款共7450余元，对帮扶对象开展慰问

4、切实解决具体问题加强政策宣传，使20_年、20_年度已脱贫的贫困户知晓了目前他们应该享受的170元综合保险、产业扶贫政策和教育扶贫政策协调督促村委会增设安装路灯、危房改造帮助贫困户打扫庭院，整理卫生改善环境协助申请旱厕改造、安装自来水等

二、存在的问题及下一步工作计划

（一）扶贫工作创新力度不够当前开展扶贫工作主要是按照上级扶贫办的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主创新

（二）引导群众脱贫方面缺乏过硬的本领部分贫困户等、靠、要思想严重，发展养殖嫌脏、务工就业怕累，小额贷款怕有风险，坐等政府救济贫困户与非贫困户本身只是席地之差，大量扶贫项目的实施，导致非贫困户心理不平衡

（三）群众主动参与环境整治的意识不够目前，群众意识淡薄，主动参与的积极性不够造成政府的“输血”功能倚重过大，群众主体的“造血”功能严重不足镇村干部成了开展环境整治的主力，有点本末倒置，如何调动群众的积极性成了一个很大的课题下一步我支行将按照“思想帮扶激发内生动力、资金帮扶改善家庭环境、精准施策提高帮扶效果”的工作思路，切实提高帮扶工作的针对性和实效性坚持把精准扶贫与美丽乡村建设相结合，通过多种帮扶措施，促使村容村貌和群众生产生活条件得到明显改观

1.加大走访力度不断增加走访的强度和覆盖面，实施多轮走访，摸清摸透贫困户的基本情况，尤其是收入情况，提升脱贫成效支行班子成员按照规定定期到村走访调研，帮助研究解决村社会经济发展、脱贫攻坚中出现的问题

2.加强宣传教育发挥自身优势，加大金融扶贫政策宣传力度开展金融消费者权益宣传、反假币宣传、理财知识等宣传，切实维护农民的金融权益

3.组织银企对接会，助力双浮镇经济发展在双浮镇组织银企对接会，争取信贷资金的投入，带动当地农民致富

4.在20_年特色种植业的基础上，继续推进落实“一村一品”中绿色种植在条件允许的情况下，动员广大村民扩大种植面积

5.帮助协调相关部门争取刘老桥村社会经济发展的各类帮扶项目、资金等

6.组织单位帮扶联系人按照规定到贫困户家开展走访慰问活动，帮助落实各类到户扶贫项目

7.指导村抓好环境保护、村容村貌整治、文化建设、精神文明建设等工作

8.开展10月17日“扶贫日”宣传、关爱留守儿童、慰问孤寡老人、困难老党员慰问等活动

9.在让贫困户了解国家扶贫政策的同时，加大对贫困户的宣传教育，提升贫困户的脱贫意识和内生动力，强化其子女的赡养意识，按时完成脱贫攻坚任务

10.实施村风民风提升工程重点解决贫困户思想涣散、情绪消极的问题鼓励贫困户贫困人口克服消极慵懒的思想，重拾生活的信心，提高自我发展的能力；倡导贫困群众树立“健康生活生活健康”的生活理念，远离黄、赌、毒；发动社会各界关爱农村留守儿童、留守妇女、留守老人，给他们送去温暖和关爱领导帮扶企业总结篇4为充分发挥—局服务三农的职能作用，—年以来，按照市委、市政府开展的新一轮包村联户，强村富民工作要求，我局创新思路，强化措施，积极动员全局干部职工深入开展包村联户工作，努力为—镇—村办好事、做实事、解难事现将今年的工作情况总结如下为充分发挥—局服务“三农”的职能作用，—年以来，按照市委、市政府开展的新一轮“包村联户，强村富民”工作要求，我局创新思路，强化措施，积极动员全局干部职工深入开展包村联户工作，努力为—镇—村办好事、做实事、解难事现将今年的工作情况总结如下

一、高度重视，强化组织领导为切实加强对包村联户工作的组织领导，—局将包扶工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推进成立了由局长担任组长、分管副局长为副组长的包村联户工作领导小组，负责统一领导、安排部署、组织协调全局包村联户工作我局包扶的—镇—村共519户、1096人，耕地2100亩，全局干部职工本着“从群众中来，到群众中去”的原则，密切联系所包村居和贫困户，深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智，一年来共投入包村联户资金

16.8万元

二、加强调度，做好包村工作建立健全包村联户工作调度机制，局主要领导定期调度工作进度，对工作推进中出现的新情况、新问题，采取召开调度会议、听取部门汇报、深入基层走访等形式，认真研究，及时解决今年来，我局共为包扶村做了七件实事春节送去了节日慰问品价值

0.2万元；为包扶村送去10万元用于购买水泥；为包扶村送去2万元用于安装监控；为包扶村建设6处沼气池投入资金

2.2万元；为包扶村送去化肥等生活物资价值

0.2万元；中秋节期间为包扶村送去了节日礼品价值

0.2万元；到包扶村对病虫害防治和专业化防治技术进行培训另外，—局党委班子走访了包扶村并探望了驻村蹲点干部

三、深入基层，做好联户工作坚持把包村联户工作作为密切党群、干群关系的重要途径，重心下移、关口前移，及时了解群众所需、所急、所盼，对群众反映的问题千方百计帮助解决—局本着办一件实事，暖一片人心，结合工作特点，有针对性地向群众宣传良种补贴、保险、农产品质量安全等政策法规，主动为农民解决生产、生活中的实际困难今年，我局干部职工送去良种、农资、节日礼品等物资，总价值达到6万多元，有效提升了群众满意度和社会认可度

四、驻村蹲点，做好帮扶工作为积极响应上级的号召，我局安排一名技术骨干到—村驻村蹲点，主动为群众排忧解难、真帮实促，努力做好村民的贴心人半年来，共为村民做了一系列帮扶工作针对村今年小麦、玉米病虫害发生严重的情况，联系市植保专家开展小麦统防统治示范项目，该项目可使小麦亩增产10%以上，增收70元以上；协助村委做好秋收工作，多次深入田间地头，给村民提供技术指导；于9月底小麦播种前，联系市农技专家举办一期小麦病虫害综合防治培训班；多次接待村民关于技术方面的咨询，等等

五、一年工作打算一年，我局将立足本职，加大投入，真抓实干地开展好包村联户工作，让所包扶村和所联系贫困户充分感受到党和政府的关怀和温暖1要加大投入力度，搞好技术服务我局将坚持促农增收、富民优先，进一步加大包村联户的投入力度，强化先进技术扶持，跟踪帮扶贫困户的生产生活，以实际行动做好包村联户工作，深入推进包村联户工作有序开展2要注重实际成效，建立督查机制紧紧围绕服务“三农”工作大局，强化效能督查，落实考评制度，将督查考评结果作为干部评先评优的重要依据，逐步构建“事事有人抓、件件有督促、层层抓落实”的工作格局领导帮扶企业总结篇5我是支行的一名基层职员自参加工作以来，勤恳工作、吃苦耐劳，把青春和热血都散在了我深爱的工作中

一、别断学习业务知识，努力提高业务技能在工作中，我始终把业务和知识放在首位，新系统上线以来，作为一具银行老职员，我努力学习新业务，在短时刻内掌握了新系统德操作办法娴熟的技能、过硬的理论知识，为做好日常工作提供了有力的支撑，也为自己赢得了同事和顾客的认可

二、严于律已，完成本职工作我从事会计工作多年，始终保持一种寻常心态，别争名，别计利，任劳任怨作为对公会计，肩上的责任别言而喻我除了要做好本职工作外，还要把防范风险作为重点，对核算严格把关，按照规章制度办理每笔业务

三、努力提高自身服务和业务素养，积极为客户服务20_年是银行业务转型的一年，哺育核心客户的关键是增强客户忠诚度要增强客户忠诚度，就必须把客户关系摆上重要位置，在提升客户中意度和忠诚度的基础上，猎取应有的回报因此，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以银行内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，特别是要针对别同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并降实整体服务方案；要树立服务无小事的观念别断改进服务；要坚持拓展与维护并重，深度挖掘客户价值要经过强化客户关系治理，积极促进营销服务从单向服务向交通服务组成员进驻企业后不足一周时间内，市交通局党组书记、局长方俊平在驻企小组组长许恒星陪同下到帮扶民营企业——市宏大涛业精啄有限公司进行调研，了解企业生产状况和交通驻点干部工作开展情况调研中，方局长就企业目前经营和发展状况提出“三个千方百计“（千方百计加大投入、千方百计开拓市场和千方百计科技兴企）和加强企业内部管理建议公司领导班子高度重视，将依此建议纳入到今后企业生产经营和发展规划中去

二、调查研究企业，了解实际困难交通服务组帮扶的企业市宏大涛业精啄数控科技有限公司是我市唯一一家生产多数控雕刻/切割机系列产品，产学研一体化的企业，其生产的“宏大精啄”数控雕刻机荣获二十二项国家专利,其中包控两项发明专利，于20_年先后荣获“安徽省高新技术产品”、“—市科学技术三等奖”、“—市名牌产品”等多面荣誉称号，其质量符合q/hdjz001-20《多头数控雕刻机》和q/hdjz002—20—《圆柱雕刻机》企业标准的要求，并通过国家法定部门检测，其整体技术处于国内同内产品的先进水平该公司创办于20_年6月，位于—市—区十里铺乡五里村,占地3500平方米，公司下设5个分公司于各地销售产品，管理和生产人员80人（含2名残疾人），人均月收入2500元，预计年销互动服务转变，由粗略化服务向精细化服务转变，由普遍性服务向个性化服务转变，真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系

四、工作中存在的别脚及将来的计划一是学习别够时代在变、环境在变银行的工作也时时变化着，每都有新的东西浮现、新的事情发生，面对这种严重的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性学习新的知识，掌握新的理论基础、专业知识、工作办法以之习惯身边环境的变化，这都需要我跟着形势而改变，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一具业务全面的建行职员，是我所努力的目标二是对银行一些业务还别够精通在将来的工作中，我将发扬成绩，克服别脚，朝着以下几个方面努力

1、加强学习，我将坚持别懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践，以更好的习惯建行进展的需要

2、努力提高工作效率和质量，积极配合行领导和同事们把工作做得更好领导帮扶企业总结篇6为促进我市小微企业健康发展，增加我市经济后劲，按照三门峡市委、市政府关于开展企业服务年活动相关部署，我局以企业服务年活动为契机，强化服务企业意识，着力支持小微企业发展，努力建立和谐财企关系，建设服务型财政机关，为促进全市经济较快增长和跨越式发展奠定了坚实的基础，现将活动情况总结如下

一、完善综合扶持机制今年以来，紧紧围绕财政中心业务，千方百计为企业发展特别是小微企业发展提供大力支持

（一）落实财政政策，巩固服务企业长效机制按照“健全企业服务长效机制”的要求，加强与重点企业联系，6月份，我们会同两税部门，开展了财税宣传月活动，利用电视、报刊及广场布置宣传栏等多种形式，加大财税政策宣传力度，帮助企业熟悉政策，更好地运用财政财务政策，支持企业加快发展落实好各项税费优惠政策，加快涉企财政资金拨付，提升服务企业水平

（二）拓展资金投入渠道，积极争取上级财政支持为做好对上级企业扶持资金争取工作，今年以来，一是主动与省财政厅沟通，及时扑捉扶持企业信息；二是积极主动与企业沟通，帮助企业用足用好财政政策对国家和省已明确的财政支持，积极主动与企业沟通衔接，帮助企业用足用好政策对中央、省安排的涉企专项资金，及时向企业通报争取上级资金政策和要求，帮助企业选好选准项目，尽可能多地争取上级支持三是建立与行业主管部门联动机制，互通信息、互相配合，组织好项目申报工作，今年来，我们会同工信局、科技局共组织申报了支持工业企业发展资金项目、科技型中小企业自主创新项目、进口贴息项目等9次项目申报，去年以来，经多方努力，争取上级资金3571万元，其中20—年27—万元、今年上半年858万元，主要用于支持改造提升传统产业，培育发展新兴战略产业和技术创新等

（三）制定优惠政策，鼓励支持企业创新完善促进产业结构调整的政策措施，鼓励和支持企业发展低能耗、低污染的先进节能产品在广泛调研的基础上，与工信局联合出台了《三门峡市推广速达发动机增氧调压节能装置专项补贴资金管理办法》，规定在20—年6月1日至20—年5月31日期间，纳入市级财政预算管理的行政、全供事业单位和其他购买人安装速达发动机增氧调压节能装置的均可享受200元/套的补贴;今年年初将市直行政实业单位安装速达节能器第一批资金已核拨到速达公司

（四）全面落实增值税转型政策，及时办理出口退税，对企业进口先进技术、关键设备、紧缺原材料给予财政贴息认真落实支持企业研发投入和自主创新能力建设及高新技术产业发展、鼓励国有大中型企业改组改制和促进就业创业等各项税费优惠政策，做到应退尽退、应减尽减、应免尽免综合运用出口退税等扶持措施，支持企业开拓国际市场和扩大销售完善财税政策和体制，实行异地投资税收分享政策，推进企业和关联企业开展深层次战略合作及产业链重组，提高企业整体竞争能力

二、深入调查研究，帮助企业解决实际困难为提高办事效率，减少审批环节，我局采取灵活有效的工作方式，积极为企业解答疑难，协调和处理问题一是在局领导的带队下，深入金秋果业有限公司、缘分果业有限公司三健碳、中天实业等企业了解企业情况，为企业解答疑难

三、完善工作效能机制，提高服务企业效率认真落实首问负责制和一次性告知制对企业反映的问题，属于财政局业务范围内的，立即受理、研究，并限时答复；涉及多部门业务的，及时与有关部门协调沟通，帮助尽快解决；需要上级财政部门协调解决的，抓紧报告并抓好跟踪落实实行限时办结，提供高效便捷服务优化业务流程，简化办事程序对市政府确定到项目的对企业追加预算事项，收文后一个工作日内办结；上级下达的支持企业发展追加指标，三个工作日内办结；涉及财政的退税、退库审批，七个工作日内办结对企业来人、来电来函咨询政策等，能即时答复的即时答复

四、下一步工作重点

（一）继续组织开展走访企业活动

（二）做好支持企业发展项目争取工作售收入1550万元左右，实现利税518万元公司法人、董事长汪洪涛是我市“先进科技工作者”和“全市创业带头人”等荣誉称号获得者随着帮扶工作的展开，交通服务组深入企业与领导班子成员、管理层人员和职工进行交流，了解企业生产、经营管理和销售等情况，多次召集公司领导班子和管理销售人员开座谈会，同他们互相学习，探讨市场运行规律，理清思路，统一认识在会上，交通服务组组长许恒星指出企业当前存在的问题一是企业生产的雕刻/切割机产品，已难适应市场对该产品更新的要求，市场竞争压力大，要想立足市场，满足客户要求，需不断改进和创新该产品的功能，降低产品的成本；二是企业目前没有固定资产，土地和厂房都是租赁的，融资难，制约着企业的发展三是企业生产经营全靠自有资金，且产品外销应收款累计高达300多万元，风险高，企业流动资金压力大面临着这样的困难局面，企业必须找出解决这些问题的办法，否则就被市场竞争所淘汰和被吞并收购的风险

三、多方协调努力，解决实际问题为使企业产品立足于市场，满足客户要求，在交通服务组建议下，公司领导今年安排了

66、6万元产品研究开发费用，把原多头数控雕刻机改造成多功能、多用途、适应不同规格板材加工要求的机型，提高了雕刻作业的精度和加工效率，打开了该产品销路，发展前景比较乐观为此，交通服务也积极主动地了解市场行情，联系客户需求，帮助企业销售该产品达十几万元该公司是属于科技创新型小企业，公司从成立至今从未得到银行的支持，融资难，制约着企业发展的瓶颈，为解决这一问题，市交通局方俊平局长亲自找银行对接企业，在多方共同努力下，安庆徽商银行和安庆浦发银行主动到企业调研，量身为其制定融资方案，并根据企业库存产品和法人自有财产等多种形式领导帮扶企业总结篇2今年是我市开展“工业年”活动的第二年，帮扶企业在去年的基础上作了较大幅度的调整和更换，其中新增加16个，调出去4个，比去年净增加12个，而帮扶队员没有增加；去年帮扶企业一些小的容易解决的问题都得到了妥善处理，留下33个长期性的、难点或是历史性的问题未解决，因此今年的企业帮扶工作任务更重也更艰巨为落实市委、市政府的战略布署，扶持重点工业企业做大做强，帮扶队员再接再厉，克服困难，充分发挥自身的优势，取得了阶段性的成果

一、帮扶救助工作中的做法及基本情况在党委和行政的大力支持和领导下，我单位在实施“送温暖工程”中以帮扶救助收入低、生活水平低、竞争能力低的困难职工群体为重点，积极开展了一系列行之有效的帮扶工作，保证了职工队伍的稳定，促进了企业的生产经营和改革脱困具体做法有以下几点

（一）、领导重视，准确知情，为帮扶救助工作奠定基础为加强对帮扶救助工作的领导，单位于1997年就成立了扶贫解困和再就业领导组，由单位党政主要负责人担任组长，责成工会直接负责此项工作要求厂单位所属各个单位相应建立机构，工会确定专人负责此项工作各基层工会主席亲自挂帅，制定计划，调查研究，把目标任务落实到部门和个人，使送温暖工作形成了网络化、规范化、系统化的领导体系做到了上可参与决策，下可有效开展工作的局面单位定期召开帮扶救助工作会议，在资金十分困难的情况下，尽最大努力做到资金到位与此同时，职能部门在调查了解的基础上，努力准确的掌握单位困难职工情况，摸清底细，统一印制困难职工登记表，建立困难职工档案，由专人负责，实行科学规范的动态管理，并为行政领导对帮扶工作决策提供重要依据在建立档案的基础上，单位先后制定了“送温暖工作实施意见”、“扶贫基金管理办法”、“定期分析和施工企业安全工作总结信息反馈制度”、“领导干部一帮一结对子”以及最近出台的“困难职工帮扶救助机制的实施意见”和“困难职工帮扶救助基金管理暂行办法”等规章制度，为单位开展帮扶救助工作打下了坚实的基础

（二）、认认真真做好帮扶救助工作

（1）、坚持不懈送温暖单位从19—年起，响应全总号召,在职工中组织开展了“进万家门，知万家情、解万家难、暖万家心”活动在职工生活遇到困难时，及时送去党和企业的温暖每年元旦、春节、国庆、中秋节期间，单位都要拨付专项资金，对困难职工进行慰问几年来，单位各级党政工团领导共走访困难职工350_人次救济生活遇到暂时困难的职工达到357—次，救济金额到达348一元对身患重大疾病的职工，单位除从帮扶救济资金中拨付救济金外，同时号召职工献爱心如先后为二分公司职工张宝贵（肾衰竭）捐款3650；电动公司职工阎海风（肺癌）捐款700_元；六分公司职工刘银芬（癌症）捐款5810；九分公司职工渠秀清捐款850o特别是单亲职工阎海风去世后，工厂责成工会担负起帮助抚养其孤女的义务

（2）、协助社区做好低保单位在经济十分困难坚持做好帮扶救助工作的同时，还积极协助街道社区做好低保工作由工会负责，把符合低保条件的职工纳入城市低保范围每季度和社区取得联系，为符合低保条件的职工提供便利条件目前，单位有93享受城市最低生非公企业党建工作总结活保障

（3）、建立健全帮扶救助基金在原来建立的“送温暖基金”的‘基础上，今年，我们根据公司要求，进一步建立健全了困难职工帮扶救助基金从组织到资金重新进行了加强和充实

（4）、扶贫解困结对子建立扶贫解困结对子活动在单位已经形成制度单位领导十四人和工会专职工会干部分别和特困职工结成对子，进行帮扶活动如工会副席、干事分别和工厂三个孤儿结成对子，从生活上关心、精神上鼓励、物质上帮助，使他们顺利和正在完成学业，并积极主动为毕业的孤儿联系工作，解决住房，从根本上解决了他们的困难

二、对帮扶救助工作的意见和建议

（1）、国家应该向困难群体出台具体的优惠政策，使他们在就业、就学、就医、住房等方面能够得到改善

（2）、民政部门应对城市最低生活保障工作花大力气进行调查研究，制定规范的政策，使真正困难的职工和居民能够享受城市最低生活保障

（3）、及时交流兄弟单位的先进经验，互相传递救助帮扶信息，使送温暖工作做得更加扎实有效

一、以推进全市新型工业化会议为契机，推动帮扶工作的有序深入开展一是加强帮扶对象的针对性为了将有限的人力和财力资源用在刀刃上，成就一批对怀化经济产生举足轻重影响的企业，今年我们对帮扶项目或企业进行了多轮仔细的遴选，从最初的70家项目或企业中确定42家进行重点帮扶二是进一步加强帮扶队伍的力量今年我们共对16名与原单位工作无法脱钩，精力分散及帮扶不力的工作队员进行了调换三是树立典型，发挥先进的模范带头作用我们对去年帮扶工作进行了认真的总结和分析，并进行评比表彰，评选出了11名帮扶工作先进个人，1人在推进全市新非公企业党建工作总结型工业化会议上作了典型发言

二、加强对帮扶企业的走访和调研，为开展好帮扶工作赢得主动今年帮扶办加大对帮扶企业的调研，目前为止已走访和调研帮扶企业20个，其中少数企业走访过多次特别是在怀化生态工业园，我们组织帮扶企业、帮扶队员及工业园领导召开座谈会，由企业介绍情况，市经信委刘眉君总工程师提出帮扶工作要求、强调帮扶工作纪律，帮扶组长作表态发言，工业园领导作出承诺，并提出希望和建议，收到了很好的成效通过走访和调研，我们掌握帮扶企业的第一手资料，为制定帮扶工作计划和有针对性的开展帮扶工作提供依据

三、以开展作风建设月活动为抓手，形成一种良好的工作氛围今年3月份市委、市作风建设领导小组在全市开展“转变方式建两型，改变作风惠民生”作风建设月主题活动，我们充分利用这次机会，在帮扶队员中广泛深入开展，让帮扶队员带着任务、带着问题扎根企业开展帮扶工作，取得很好成效，受到省、市的一致好评和表彰在活动开展中，工作队员能做到求真务实，深入生产一线开展调研工作，和干部职工座谈，和群众座谈，以扎实的工作作风，高质量地完成各项工作任务各工作组加强了与当地党委、政府的沟通协调，充分依托当地党委、政府开展工作，同时加强自身作风建设，切实树立为民务实和勤政廉政的良好形象

四、收集整理并督促落实帮扶企业所面临的问题，找准企业技术中心年度工作总结帮扶工作的落脚点今年我们共收集帮扶企业所面临的问题86个，其中去年未解决的问题33个，这些都是长期性的、难点或是历史性的问题;新问题以市生态工业园最为突出，很多是带共性的矛盾尖锐的问题,如征地拆迁和土地回填，园区不能在合同规定时间向企业交付土地，一方面企业正常的项目建设进度受到影响，投产时间滞后，另一方面造成很多矛盾，也有损整个怀化招商引资的声誉帮扶队员下到企业后，积极为企业出主意，想办法，为企业排忧解难涉及14家企业22个特别重大制约企业发展的瓶颈问题，上报市领导，根据领导批示，我们联系相关责任部门予以跟踪落实特。