可持续发展施工实践

光伏农业综合体项目绿色施工方案有限企业2023年8月1日5负责办公制度日勺编制和平常管理；负责办公用品日勺采购发放，交通车辆管理，文献传递和存档6负责对外公关和宣传接待组织工作布署施工主导思想

4.2施工总承包要从整个工程的I全局出发，包括对分项、分部分包施工项目要统筹考虑，统一安排，给所有参建单位发明良好的施工条件实现质量、效益双赢，交建设单位一满意的精品工程本工程要严格按照“构造长城杯”原则进行施工，施工过程中按照“红牌工地”标杆工地进行施工现场管理，以此展现我企业的实力与水平让“五统一”“绿色施工”贯穿整个工程“五统一”安全、质量、工期、功能、成本施工布署

4.

2.1本工程按照地基与基础施工、主体构造施工、装修施工三大阶段布署施工，各阶段互有穿插地基与基础施工1以土建施工为主导，以钢筋、模板、混凝土为重要施工工序，专业施工做好预留、预埋其间作好机电等专业项目的施工配合2本工程位框架构造，柱模板计划采用15nlm厚多层板，顶板模板采用15mm厚多层板，原则钢管架为支撑体系3本工程钢筋选用HRB400型钢筋，根据设计图纸，我方决定采用622及以上钢筋采用，电渣压力焊连接，如下采用钢筋搭接

一、编制阐明

二、编制根据

三、工程概况

四、施工布署

五、资源节省

六、环境保护

七、职业健康与安全

八、详细控制措施

九、文明工地管理措施绿色文明施工方案绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本规定的前提下，通过科学管理和技术进步，最大程度地节省资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环境保护（节能、节地、节水、节材和环境保护）绿色施工管理重要包括组织管理、规划管理、实行管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面

一、编制阐明根据招投标文献、施工协议以及设计施工图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件，并在充足理解的基础上进行编制日勺本施工方案作为工程绿色环境管理的根据，编制时对施工布署、重要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构状况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多原因进行充足考虑，突出其可行性、科学性本施工方案是我企业为优质、高速、安全、文明、低耗等绿色施工焦作市马村区50MW光伏农业科技大棚并网发电项目一期工程，全面实现施工协议和设计图纸提出日勺各项规定而作出欧I谨慎承诺，是做到绿色施工有关规定的指导性文献

二、编制根据

1.《中华人民共和国环境保护法》

2.《中华人民共和国环境影响评价法》

3.《中华人民共和国大气污染防治法》

4.《中华人民共和国水污染防治法》

5.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》

6.《中华人民共和国固体废物污染防治法》

7.《建设项目环境保护管理条例》

8.《绿色建筑评价原则》GB/T50378-2023；

9.《建筑施工场界噪声限值》GB12523-2023；

10.《建筑施工场界噪声测量措施》GB12524-90；

11.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB54011-2023；

三、工程概况工程名称建设地点建设单位设计单位监理单位施工单位本工程交通便利场地周围为村庄，四面设置有市政给水管、雨水管、污水管项目拟建场地已通过平整，地势较为平坦

四、施工布署

4.1施工组织

4.

1.1项目管理部组织机构由企业委派项目经理组建“滑县40MW光伏农业综合体项目”，实行项目经理负责制，下设生产经理，负责项目部平常工作项目管理部组织机构详见组织系统表序号位资质人数冈U-L411项目经理项目经理21项目总工程师高级工程师31土建工程师___________________工程师41电气工程师工程师51安全员安全员61资料员资料员71质检员质检员87合计施工现场绿色施工体系1施工现场绿色施工管理领导小组组长0000副组长0000组员张强、付国庆、各专业工长、各作业队队长2作业队班构成立对应的绿色施工小组，逐层贯彻责任，将组织、贯彻、检查、验收一体化3实行措施分片、分点包干制，制定专人负责管理人员分工及职责

4.

1.

2.1项目经理1受企业法人代表的I委托，履行法人代表与甲方签订的协议，在工程建设中对工程全面负责2负责企业质量方针和项目质量目的|在本项目工程的I贯彻贯彻3组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并监督贯彻工作4负责本项目执行企业质量体系文献，实行企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行5负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处在严格受控状态6对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者7组织项目实行的各类进度分包和供应商的选择工作8负责与业主、监理、设计等日勺协调和沟通日勺组织领导工作项目技术负责人1负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案2负责技术和质量管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实行3负责试验工作和施工技术资料的I搜集、整顿和工程竣工档案的编制工作4参与隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作，负责对质量缺陷进行评估，提出整改意见，对工程进行全过程日勺质量监控，参与处理施工过程中的技术难点5负责测量放线工作6组织技术和质量会，负责与业主方和监理方的有关业务往来，参与业主方和监理方组织的有关会议7对工程质量进行监督、检查8负责建筑安装工程过程检查和试验的控制，负责填写施工日志9负责不合格品的I控制10负责检查和试验状态的控制11负责执行和贯彻各项技术管理制度和措施12参与不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和防止措施日勺实行状况13负责各项检查和试验，对日勺选择取样、送检工作14负责工程施工全过程的测量工作15做好各项计量器具验收、登记、记录、送检工作16负责建筑安装施工过程控制17负责工程技术文献资料、质量记录日勺管理和控制

4.

1.

2.3专业工程师1负责项目水电等工程的生产组织、进度计划及贯彻、施工方案的实行、工序协调、质量控制等工作2负责现场机电工程施工组织3主持编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案4预审水电工程各类施工技术方案5直接主管准备符合协议规定的设备材料样品或资料6参与项目安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作7审核职责范围内的工程物资设备需求计划8负责职责范围内与业主、监理的工作技术质量部1负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案、技术交底，组织技术培训，办理工程变更、洽商，汇集整顿工程技术档案资料，组织测量放线等2调整工序设计，及时协调处理施工中出现日勺技术问题3负责工程创优资料的准备，对评优专家组提出的问题进行技术分析，贯彻整改措施4组织贯彻“新技术、新材料、新工艺、新设备”在工程中日勺应用并进行总结、推广5负责对工程施工过程质量进行控制6监督班组自检、互检及工序之间的交接验收，组织分部、分项工程的I质量检查、报验、评估7组织材料检查、施工试验、试验设备检定，做好各项检查记录分析处理质量资料，掌握质量动态，贯彻项目质量计划，积极参与QC小组活动，牵头质量事故的调查和质量问题的I处理.

4.

1.

2.5专业施工管理部1协助项目工程师工作，负责项目水电等工程的生产组织、进度计划及贯彻、施工方案的实行、工序协调、质量控制等工作2负责业主直接发包项目等工作的协调、现场施工组织的配合3参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案4负责编制水电工程各类施工技术方案5准备符合协议规定的设备材料样品或资料，负责详细呈报审批工作6参与进度计划的J编制，负责职责范围内及J进度计划的细化和贯彻工作；负责与土建和装修工序的配合协调工作7协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作8负责编制职责范围内的工程物资设备需求计划9负责填写施工日志，协助技术质量部的技术资料搜集整顿工作；参与项目阶段交验和竣工交验10负责职责范围内与业主、监理的联络工作施工管理部1编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度2负责劳动力和施工机械调配，协调各专业之间的关系，做好施工准备工作3保证各项施工条件，保证安全施工和文明施工，处理市政、环卫、扰民等也许波及时问题4负责向业主和监理提交施工进度计划，负责协调与工程有关的政府职能机构、各专业口、专业企业日勺关系5负责与业主方和监理方日勺有关业务往来，组织生产调度会，参与业主方和监理方组织时有关会议6负责检查生产计划执行状况，负责填写施工日志7负责施工生产日勺协调、调度，现场文明的实行及检查，处理好施工生产的进度与质量问题8贯彻好工程过程产品保护和保修服务9搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要10负责分承包管理和员工培训工作

4.

1.

2.7安全保卫部1负责多种接待工作，宣传工作和场容场貌的规划及治理工作负责办公区域日勺环境卫生管理2负责与周围单位的协调，处理施工扰民与民扰问题3负责与各个方面的联络工作，办理上级领导交办日勺其他工作4负责人事用工和劳资分派制度的编制工作。