商业创业方案模板

创业/商业计划书企业名称所属院校指导老师【主联络人】【职务】[号码】[号码】【电子邮件】【地址】.人员与组织构造4组织构造

4.1人员与组织架构图团体组员

4.2优势专长最高学历及请阐明与经营项目有关的经验姓名年龄职务专业重要工作经历与专长

4.3部门/岗位职责职责.部门/岗位负责人总经理总经理助理________部________部________部________部

5.1固定资产生产经营所需设备、工具和办公家俱月折旧率%项目原值月折旧金额备注生产工具和设备办公家俱电脑、打印机、复印机、机、电子设备机等交通工具汽车店铺/厂房租房，此项空白合计——折旧率原则参看根据2023-06-23颁布的《企业所得税法实行条例》；月折旧率二1/折旧年数备注/12单位元财务分析汇报

5.0月原材料/商品采购成本

5.2单位元名称数量单价金额--—*四合计

5.3月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用场地租金员工薪酬管理费用办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他财务费用利息

5.4启动资金需求备注（对重要费用及其他重要事项类别/项目金额（元）阐明）固定资产购置合计开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、征询费多种许可证审批费用支付连锁加盟费用例如培训费、资料费、买无形资产费用其他费用合计流动资原材料/商品采购金场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计单位万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东%私人拆借亲属、朋友%银行贷款银行%政府小额贷款政府有关部门%总计%—项目本期金额

一、主营业务收入单位元力口其他收入

5.5启动资金来源减主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加（按

5.5%计算）变动销售费用销售提成边际奉献率（％产（主营业务收入.主营业务成本.营业税金.销售提成）/主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬月利润预测

6.0办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出

二、利润总额减所得税费用（按25%计算）

三、净利润备注员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到H勺员工薪酬都符合该条件；风险分析与对策

7.0创业风险分析对策行业风险指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度政策风险指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等）发生变化,导致市场价格波动而产生风险市场风险市场风险波及的原因有:市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等技术风险指企业产品创新过程中,技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果R勺不确定性、技术寿命的不确定性资金风险资金风险重要有两类,一是缺乏创业资金风险,二是融资成本风险管理风险企业经营过程中的风险,如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而导致失败的也许性其他风险注只需要填写本企业波及到日勺风险企业的愿景

8.0企业及其内部全体员工共同追求欢!企业发展愿望和长远目的的情景式描述,对企业发展具有导能,对员工具有鼓励与凝聚作用附录

9.

09.1附表1:经营第一年利润表单位元项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计平均售价产品一销售数量月销售额平均售价产品二销售数量月销存额平均售价产品三销售数量月销售额平均售价产品四销售数量月销售额

一、主营业务收入加:其他收入减主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加（按计算）

5.5%变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费场地租金管理费用员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出

二、利润总额减所得税费用（按计算）25%

三、净利润

9.2附表2:第一年度的现金流量表单位元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月初现金——现金销售收入应收款收入现金流入股东投入现金借贷收入其他现金收入现金流入小计生产/采购销售提成销售推广税金场地租金员工薪酬现金流出办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产借贷还款支出其他支出现金流出小计净现金流量—月底现金余额—净现金流量是指一定期期内，现金及现金等价物H勺流入（收入）减去流出（支出）的余额（净收入或净支出），反应了企业本期内净长或净减少备注增T的现金模拟企业名称《创业/商业计划书》评估表

9.3初评成绩口口口口口54321评估意见实训讲师评估实训讲师签字日期___________【邮政编码】保密须知木《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于我司，其所波及的内容和资料只限于贵企业投资我企业使用请贵企业收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以答复，确认立项与否贵企业如接受本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守如下条款

1.若贵企业不仅愿涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2.未经我司许可，贵企业不得将本《创业/商业计划书》的内容所有或部分地透露给他人；

3.贵企业应当将本《创业/商业计划书》作为机密资料保留【其他事项阐明】本《创业/商业计划书》所波及日勺内容均可详细协商本《创业/商业计划书》系学员完毕模拟企业创业实训的学习成果仅波及第一年欧）经营分析与预测，不作为实际商业融资根据完毕本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式登陆.org-点击进入运行系统一顾客名注册f首页下目.录L0执行摘要错误!未定义书签

1.1企业概况错误!未定义书签L2注册资金错误!未定义书签L3商业模式错误!未定义书签

1.4投资收益评价错误!未定义书签

2.0市场分析错误!未定义书签

2.1市场定位与目日勺客户错误!未定义书签

2.2市场预测（市场拥有率）错误!未定义书签

2.3竞争分析错误!未定义书签

2.4项目SWOT分析错误!未定义书签

3.1产品特性……错误!未定义书签错误!未定义书签

3.2产品定价错误!未定义书签

3.3销售渠道…….错误!未定义书签

3.4宣传推广错误!未定义书签

4.0人员与组织构造错误!未定义书签

4.1组织构造错误!未定义书签

4.2团体组员错误!未定义书签

4.3部门/岗位职责

5.0财务分析汇报错误!未定义书签

5.1固定资产生产经营所需设备、工具和办公家俱错误!未定义书签

5.2月原材料/商品采购成本错误!未定义书签

5.3月销售与管理费用预测错误!未定义书签

5.4启动资金需求错误!未定义书签

5.5启动资金来源错误!未定义书签

6.0月利润预测错误!未定义书签

7.0风险分析与对策错误!未定义书签

8.0企业日勺愿景错误!未定义书签

9.0附录错误!未定义书签

1.

1.2附表2第一年度日勺现金流量表错误!未定义书签

1.3《创业/商业计划书》评估表错误!未定义书签执行摘要L0企业概况

1.1企业名称_________________________________________________模拟企业□有限责任企业口个体工商户口个人独资企业口合作企业企业类型□其他__________（打J选择）注册地址（注:所有斜体字部分,只是阐明,填写时请都删除下同）经营范围是指国家容许企业法人生产和经营为J商品类别、品种及服务项目,反应企业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围日勺法律界线,体现企业法人民事权利能重要经营范围力和行为能力日勺关键内容需核算经营项目符合工商部门规范（与营业执照一致）段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新奇性、独特性和可行性产品/服务概况指已经出现或即将出目前市场上,但未得到实现或完全实现区I市场需求市场机会注册资金L22023年新企业法规定,有限责任企业注册资本的最低限额为人民币3万元新企业法第26条;一A有限责任企业注册资本最低限额为TO万元,且股东应当一次缴足出资额新企业法第59-64条;股份有限企业注册资本的最低限额为500方元新企业法第81条（与营业执照一致）商业模式（获利模式）L3即盈利日勺模式,企业从哪里获得收入,获得收入口勺形式有哪几种投资收益评价L4投资收益率（第一年）%总投资额（元）次年第三年第一年预期净利润（税后年增长率年增长率%%利润）投资收益率=净利润+总投资额X100%备注预期净利润一第一年见经营第一年利润表；此表中“总投资额”项日勺金额等于资金需求合计市场分析

2.

02.1市场定位与目的客户市场定位1产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特性/性能/可靠性/用性/款式2竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置3消费者定位:确定企业区!目的顾客群,指你究竟想要把产品卖给谁目的客户可以按照客户年龄、地区、收入、偏好、消费习惯等

2.2市场预测（市场拥有率）在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求状况及其变化趋势;

2.3竞争分析列出在我司目的/市场当中的J

1.3个重要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;针对我司创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团体、优势无形资产等方面论述Strengths劣势针对我司创业项目,从产品/服务特色、技忒、价格、销售渠道、营销手段、资金、团体、无形资产等方面论述Weaknesses针对我司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个机遇方面论述Opportunities针对我司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个威胁方面论述Threats营销方略

3.

03.1产品特性产品或服务种类功能特色例如:管家婆软件进货管理销售管理存货管理商品帐资金帐实用——将钱流帐与物流帐结合在一起,即往来帐收入帐查询与分析等功能时反应企业H勺财务状况和进销存状况易用——傻瓜化操作更符合企业平常业务处理习惯,实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等每笔业务后，都可以自动生成目前R勺盈亏表、资产负债表,清晰明了产品一产品二产品三产品四单位成本产品或服务单位同类产品市场零售单价产品单价*产品一产品二产品三产品四注1:产品单价一栏，假如一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；

3.3销售渠道单位元

1.经营地址面枳费用或成本（元/月）选择该地址的重要原因

2.销售渠道□面向最终消费者□通过零售商口通过批发商（打J选择）选择该销售方式的原因与重要批发/零售商合作方式

3.4宣传推广推广方式重要内容推广费用选择媒体:报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等广告媒体选择适合推广产品服务H勺会议和展览会会展推广引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨公关活动会、媒体新闻稿指网站推广、网络品牌、信息公布、在线调研、顾客关网络推广系、顾客服务、销售渠道、销售增进指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式促销活动企业通过搜集和积累会员（顾客或消费者）信息,通过数据库营销度析筛选后针对性日勺使用电子邮件、短信、信、共计。