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员工奖惩制度范本1员工奖惩制度范本第一节总则第1条为严明纪律，奖励先进，惩罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制定本制度第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想数直为主、经济奖惩为辅的原则第3条本制度适于企业全体员工第4条董事会监察委员会和企业监察部负责监督本制度的贯彻实行第5条本制度合用于未注明条款的其他各项规章制度第二节奖励第6条我司设置好下奖励措施
1.大会表扬；
2.奖金奖励；
3.晋升提级47条对下列体现之一的员工，应当予以奖励
1.遵纪遵法，执行企业规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，W迹突出；
2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，整年无出现事故；
3.完毕计划指标，经济效益良好；
4.积极向企业提出合理化提议，为企业采纳;
1.为明确奖惩日勺根据、原则、权限及程序，形成良好的J奖惩机制奖:激发员工的积极性和发明性惩更好地规范约束员工的行为
2.是企业各项规制度良好运行欧I保障体系
3.是企业各项业务完毕效果日勺评价体系
4.是全员积极出筹划策、开拓革新的鼓励体系
二、分类及合用范围
1.行为规范类合用于我司、特殊岗位可以根据经营特色予以合适调整；（惩约束全员行为）
2.管理操作类合用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩保障各类管理制度运行）
3.经营效益类合用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营奉献的个人；（奖业绩好或为企业发展有奉献）
三、奖惩原则
1.奖惩有根据的原则奖惩在根据是企业的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目的等
2.奖惩及时的原则为及时的鼓励员工对企业日勺奉献和对的行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的I作用，奖惩必须及时
3.奖惩原则严格的原则员工时体现只有较大幅度地超过企业对员工的基本规定，才可以予以奖励；员工日勺体现应抵达企业对员工的基本规定，当员工的I体现达不到企业对员工的基本规定，应予以对应惩戒
4.奖惩公开的I原则为了使奖惩公正，公平，并抵达应有的效果，奖惩成果必须公开
5.奖惩公正的原则防止企业员工特权的产生，在制度面前企业所有员工应人人平等，一视同仁
四、奖惩项目设置
（一）
1.行政类行政奖惩通报表扬、记小功、记大功行政惩罚通报批评、记小过、记大过、解除劳动协议
2.经济类经济奖惩奖金、奖品和旅游度假、考察奖励经济惩罚罚款等
3.专题奖励类专题奖励指对员工在专题事件优秀所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他尤其奖励等
四、奖惩项目设置
（二）
1.合计奖惩惩罚2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过企业与其解除劳动协议奖励2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功企业一性奖励500元
2.功过相抵:凡处分期间有立功体现的员工，企业将根据功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过4员工奖惩制度范本第一章总则第一条为增强企业员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性和发明性，保证企业规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建友好稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动协议法》等法律法规，结合企业实际，特制定本制度第二条企业员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱惜公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完毕生产任务和工作任务员工应当自觉接受企业及所属部门的管理第三条企业奖惩以科学发展观为指导，做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的I原则第四条企业总经办和工会抓好员工的思想教育工作，协助和引导员工学习理解、遵照执行企业的规章制度，大力宣传员工中的好人好事和经典事迹,同步有力地纠正员工的违规违纪行为第五条对员工日勺奖励和违规违纪的惩处要以事实为根据、公平公正、宽严适度、及时到位无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或他人的教育启示作用第六条企业员工对他人的奖励或惩罚不妥有提议权，对本人的惩罚不妥有申诉权第二章奖励第七条对于有下列体现的I员工予以奖励
（一）在恪尽职守完毕生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出明显成绩的
（二）在改善企业基础管理或专题管理，节省企业资财和能源，提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的
（三）在改善企业经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较大奉献的I
（四）在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改善等行动并获得明显成效的I
（五）提出合理化提议或实行合理化提议获得明显效果的
（六）在保护公共财产，防止或挽救事故有功，使我司和其他社会组织的利益免受重大损失日勺
（七）符合企业有关专题制度中的奖励规定必须予以奖励的
（八）企业领导认为或基层提议应当予以奖励的第八条奖励可以于年终集中进行，也可以平时分散进行第九条第七条中的第
（一）
（二）
（三）项于年终进行，结合年度考核工作日勺开展，分设如下奖项
（一）全勤奖整年出勤（含夜班、加班折算）不少于275个工作日，奖励400元工作时间局限性6个月者没有全勤奖
（二）考核奖年度考核成果分为优秀、合格、不定三个等次，比例为27E对全勤者，按考核成果奖励，优秀800元、合格600元、不定400元对不全勤者，按折算工作日除以275打折计算工作日时间局限性6个月者不参与年度考核
（三）先进员工奖
（1）按部门人员总数的15%比例评比先进工作者，予以张榜表扬，发给奖金400元
（2）按先进工作者总数的20%比例（相称于全员的3%）评比明星员工，予以张榜表扬，发给嘉奖证书和奖金1000元（不反复享有前项奖金）
（3）按明星员工总数的1/3比例（相称于全员的1%）评比模范员工，予以张榜表扬，发给记功证书和奖金3000元（不反复享有前项奖金）
（4）其他可设单项工作先进个人，如安全工作先进个人、环境保护工作先进个人，比例严格控制，发给奖状和400元如下的奖金第十条第七条中第
（五）
（七）项的奖励于平时进行，其奖励条件、额度遵照企业有关专题制度中的规定执行，除制度中有明确流程规定时以外，由部门提出申请，由总经办审查，确认的立即兑现，否认的阐明理由第十一条第七条中第
（四）
（六）
（八）项的奖励于平时进行，由部门提出申请，由总经办组织审查，确认时报企业领导层讨论决定、总经理同意后兑现,否认的I阐明理由第三章处罚第十二条对于有下列行为之一的员工予以处分和经济惩罚
（一）违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完毕生产任务或者工作任务日勺；
（二）无合法理由不服从工作分派和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；
（三）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，导致事故，使企业财产遭受损失的；
（四）工作不负责任，常常产生废品，损坏设备工具，挥霍原材料、能源,导致经济损失的；
（五）挥霍挥霍企业资财，使企业在经济上遭受损失的I;
（六）犯有其他严重错误的第十三条员工违规违纪行为根据情节轻重和对企业或他人导致损害的程度，分为轻微、一般、较重、严重四类第十四条对员工违规违纪行为的教育与处理分为公开批评、警告、严重警告、记过、解除劳动协议五种，并结合经济惩罚第十五条轻微违规违纪行为，是指员工轻易受客观原因影响而发生的情节轻微的违反工作纪律的行为，具有初犯性和偶尔性（同一条款中每月合计不超过一次）员工有下列情形之一的，属轻微违规违纪行为
1.未经请假迟到、早退、或班中短时出厂;会议或培训中无端迟到、私自早退等；
2.到岗后洗漱、做个人卫生;上班中私自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩游戏、看视频、看小说、玩等；
3.上班中讲粗话、脏话、吵闹喧哗、聚众闲谈、打搞嬉闹；
4.对上级指示或有期限命令,无端未能准期完毕;应请丞、汇报的事项不及时请示、汇报；
5.在非吸烟区吸烟、工作时吃零食、在设备旁寄存食品;乱扔杂物、乱倒剩菜剩饭、乱停车辆、乱摆乱放周转架、玻璃架等；
6.职工下班时不关电灯、空调、饮水机、复印机、电脑、风扇等用电器;员工非使用状态下不关水龙头、电灯、电脑、风扇等；
7.对来访者不闻不理、态度生硬;对来宾有不敬行为第十六条初次出现轻微违纪，一般合用公开批评的教育方式，专题管理制度中有罚款规定日勺从其规定第十七条一般违规违纪行为，是指员工在一定周期内反复轻微违规违纪行为或有其他情节、影响（损害）相对较重的违规违纪行为员工有下列情形之一口勺，属一般违规违纪行为
1.一月内反复出现轻微违规违纪现象2至3起;
2.上下班委托他人打卡、代他人打卡、与考勤人员（含门卫保安）发生争执、吵闹、涂改考勤记录;月内旷工半天，私自调休、顶班替班一天等；
3.无端不参与会议或培训I;碎玻璃不以色分类倾倒；不按规定穿戴劳保用品；
4.违规使用液压车、电瓶车;轻度违规使用叉车、行车;违规使用危险品（有毒物品、易燃易爆品等）、阻塞消防通道等,且均未发生事故或产生危害成果；
5.未经同意带无关人员进入生产区（不管与否产生损害成果）;
6.上、下班次间未按正常规定交接、隐瞒工作失误，但尚未导致企业经济损失；
7.在履行工作职责方面有轻度失误，导致企业经济损失在千元如下或有一定负面影响；
8.不服从领导分工和工作安排，顶撞领导;不配协议事开展应予合作的工作，刁难同事;对同事恶意袭击或诬陷、伪证，搬弄是非，挑起事端；管理人员语言粗鲁、谩骂或欺侮下属第十八条初次出现一般违纪行为合用警告处分，并在当事人写出认识和保证基础上，视情节和认识态度处以50元至200元的罚款，但专题管理制度中有罚款规定的从其规定第十九条较重违规违纪行为，是指员工多次反复轻微违规违纪行为和反复一般违规违纪行为或有其他情节、影响（损害）较重的违规违纪行为员工有下列情形之一的I,属较重违规违纪行为:
1.一月内反复出现轻微违规违纪现象3起以上或三个月内反复一般违规违纪现象2起；
2.上下班不打卡并强行进出；班中出门无手续或有手续不打卡并强行进出；损毁考勤记录;不假而别、月内旷工一天或提供虚假的病假条休息满一天;私自调休、顶班替班两天；
3.在厂区禁烟区吸烟但未产生危害成果；易燃、易爆物品未按规定限额领料或未妥善保管且未产生危害成果；
4.严重违规使用叉车、行车，形成安全隐患;违规使用危险品（有毒物品、易燃易爆品等）而拒不纠正、损毁消防设施等，且均未发生事故或产生危害成果；
5.部门或管理者规定不严、管理不善，导致工人在工作中严重受伤或酿成伤害事故；
6.隐瞒安全事故、生产事故、设备事故或其他事故;对重大隐患知情不报;虚报业绩而蓄意获取成绩、荣誉和个人私利；
7.在履行工作职责方面有轻度失误，导致企业经济损失在千元以上万元如下或有较大负面影响；
8.在工作场所或在企业的其他公共区域内吵架、打架；因工作中日勺矛盾纠纷约定在企业外打架斗殴；
9.为获取加班补助，采用不妥手段获得加班机会或延长加班时间的;因工作需要延时下班，但未经许可不等待交替、先行下班时；窃取企业或他人财物欧1（不计多少）；采用不妥手段谋取私利，侵占、贪污或收受贿赂情节轻微的I第二十条初次出现较重违纪行为合用严重警告处分，并在当事人写出检讨和保证基础上，视情节和认识态度处以200元至500元日勺罚款，但专题管理制度中有罚款规定时从其规定第二十一条严重违规违纪行为，是指员工反复违反一般违规违纪行为或反复较重违规违纪行为或有其他情节严重、影响（损害）严重的违规违纪行为员工有下列情形之一的，属较重违规违纪行为
1.一年内反复出现一般违纪3起以上（含3起）或较重违规违纪现象2起以上（含2起）;
2.违反社会公德、公民道德、家庭美德，有伤社会风化和企业形象，在企业内外导致恶劣影响；
3.在履行工作职责方面，明知行为会带来不良后果，仍继续坚持行动，导致企业万元以上经济损失或形成恶劣影响；
4.破坏、私拿、挥霍企业财物、假公济私、价值在千元以上的；
5.违反保密或竞业严禁制度，泄漏企业秘密；在企业外为同行业企业服务、运用企业出资培训证件为其他企业服务；
6.私拉私接、私开设备、违反操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故，导致较大损失日勺；
7.煽动怠工或罢工的;在企业内从事赌博等违法活动，参与非法组织的;限制领导人身自由，不听劝阻的；
8.运用病、伤、事假在外从事有收入的活动，经教育不改的；
9.伪造或盗用企业印章，运用企业名义招摇撞骗，损害企业声誉；
5.整年无缺勤，积极做好本职工作；
6.维护企业利益，为企业争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
7.维护财经纪律,抵制歪风邪气，事迹突出；
8.节省资金，节俭费用，事突出；
9.领导有方，带领员工良好完毕各项任务；
10.坚持自学,不停提高业务水平，任职期内获得中专以上文凭或获得其他专业证书；
11.其他对企业作出奉献，董事会或总经理变为应当予以奖励的I员工有上述体现符合《晋升制度》规定的，予以晋升提级第8条奖励程序如下
1.员工推荐、本人自荐或单位提名；
2.监察委员会或监察部会同劳感人事部审核；
3.董事会或总经理同意其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会同意;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理同意第三节惩罚第9条员工有下列行为之一，经批评教育不改日勺，视情节轻重，分别予以扣除一定期期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、解雇、开除等处分
1.违反国家法规、法建、政策和企业规章制度，导致经济损失或不良影响附
10.未经授权或同意，将企业日勺资金、房产、印章、证照、车辆、设施、设备、物料、商品等私自发售、出租、出借、赠送、转租、抵押给其他企业、单位或个人第二十二条初次出现严重违纪者，如认错态度好，有好的教育预期，合用记过处分，并由当事人写出检讨和保证，处以500元至2023元的罚款，但专题管理制度中有罚款规定的从其规定，状况严重的可并追加绩效考核降等和职务降级第二十三条以上行为合用企业专题制度进行惩罚的，按专题制度执行以上未能列举的行为，根据情节和影响（损害）程度志所列情形进行比较，参照执行第二十四条六个月内反复出现严重违规违纪行为或一年受到三次及次以上“记过”处分或初次出现情节尤其严重、影响尤其恶劣的规违纪行为，给企业或同事导致极大的负面影响或损失，合用解除劳动协议处分，并可处以1000元至5000元的I罚款为体现惩前毙后、治病救人日勺教育原则，企业慎用解除劳动协议的惩罚第二十五条员工对导致直接经济损失负有直接责任於I,应责令其赔偿，但每月的赔偿额不得超过国家有关规定对有侵占、贪污、挪用公款和盗窃、索贿受贿的，应依法全额追缴其违规违纪款额并赔偿利息损失第二十六条处理违规违纪员工，应按照人事管理权限和“谁用工、谁负责、谁处理”的原则进行，实行分级、分类管理对轻微违纪和一般违纪，由检查单位提供证据或线索，由各部门直接处理，由部门负责人签发，成果报总经办（立案）对较重违纪和严重违纪，属于企业中、高层管理人员违规违纪的，由检查单位提供证据或线索，由总经办和工会负责调查，提出处理提议报总经理室同意，由总经理签发对较重违纪和严重违纪，属于企业中层如下管理人员违规违纪的I,由检查单位提供证据或线索，由部门和部门工会小组负责调查，提出处理提议报总经办审核，由分管副总签发对较重违纪和严重违纪，属于企业职工、员工违规违纪附，由检查单位提供证据或线索，由所在部门或车间及工会小组负责进行调查，提出处理提议报总经办审核，拟予以严重警告、记过处分时报分管副总同意、签发;拟予以解除劳动协议的，请企业法律顾问斟酌并征求总经理和工会的意见，确认后报总理同意、签发第二十七条处理违规违纪员工时，下达处理决定书前，告知被处理者本人;书面处理意见及时转人事科归入个人档案，经济惩罚及时报送财务部门执行;予以解除劳动协议处理的员工，同步解除其劳动协议，停止五险一金的交纳第二十八条员工违规违纪处理决定书包括下列内容
1.被处理员工日勺姓名、性别、籍贯、出生年月、职务（工种）、入职时间、工龄等基本状况；
2.重要违规违纪事实;
3.处理决定;
4.不服从处理决定的I申诉途径和期限第二十九条受处理的员工对处理决定不服的，可以在收到处理决定书之日起10日内，向作出处理决定的部门提出申诉第三十条员工对处理决定提出申诉日勺，作出处理决定的部门应对员工申诉的事实和理由进行认真核查，按本制度有关规定在一种月内处理终止不得由于员工申诉加重对其处理第三H^一条员工有下列情形之一的应撤销违规违纪处理决定或重新处理，该弥补损失的应弥补损失
1.违规违纪行为不存在或认定事实不充足的；
2.处理合用根据严重不妥、出入较大日勺；
3.违反管理权限或处理程序日勺
4.若被惩罚员工对企业有突出奉献，经本人申请，企业总经理办公会讨论通过，可以提前结束惩罚，但被处分时间不得低于应处分期限的二分之一,罚款数额不得低于应罚数额的二分之一第四章附则第三十二条本制度所称违规违纪，是指员工在企业内出现违反企业的规章制度、管理措施但尚未触犯国家法律、法规的行为员工触犯国家法律、法规日勺按国家有关规定处理第三十三条本制度初次经企业中层以上干部及车间代表讨论通过，经总经理同意后开始试行，试行中广泛听取意见，适时修订第三十四条本制度由企业总经办负责解释
2.违反劳动法规,常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完毕生产任务或工作任务日勺；
3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序网
4.拒不执行董事会决策及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的;
5.工作不负责，损坏设备、工具，挥霍原材料、能源，导致经济损失的;
6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，导致事故或经济损失的；
7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍挥霍企业资财，损公肥私，导致经济损失日勺；
8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，导致经济损失的；
9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未抵达刑事处分的I；
10.挑动是非，破坏团结，损害他人声誉或领导威信，影响恶劣的；
11.泄露企业秘密，把企业客户简介给他人或向客索取回扣、简介费的I
12.散布谣言，损害企业声誉或影响股价稳定的；
13.运用职权对员工打击报复或偏护员工违法乱纪行为时；
14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以惩罚的员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理第10条员工有上述行为导致企业经济损失的，负责人除按上条规定承担应负的责任外，按如下规定赔偿企业损失
1.导致经济损失5万元如下（含5万元），负责人赔偿10%-50%;
2.导致经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定负责人应赔偿的金额第11条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会汇1艮;员工也可向上述部门检举、揭发任何人日勺违纪违章行为，规定处理第12条监察部或监察委员会接到汇报、检举、揭发，应即报经总经理或董事会同意后进行调查处理调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会同意，交有关部门执行并告知受分人第13条予以员工行政处分和经济惩罚，应当谨慎决定必须弄清事实,获得证据，通过一定会议讨论，征求有关部门意见，并容许受处分人进行申辩第14条调查、审批员工处分的时间，从证明员工出错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月第15条对员工进行处分，应书面告知本人，并记入档案第16条员工对处分决定不服的，容许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服时，容许向上级主管机关申诉第17条受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离企业（企业宣布解雇、开除的I除外）第18条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完毕利润指标的I,经所在单位提议或本人规定，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会同意，可酌情减轻或免除处分2员工奖惩制度范本
一、目的为了表扬先进，鼓励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度
二、奖励波及对象企业平台所有员工
三、奖励方式精神奖励、物质奖励
四、奖励事项分类
1、重量级奖励员工波及到如下事项，可享有100元一500元的总经理尤其奖、员工大会通报表扬奖励金额视详细状况由企业领导和行政部作出1在完毕企业工作、任务方面获得明显成绩和经济效益的I；2对企业提出合理化提议积极、有实效的；3保护企业财物，使企业利益免受重大损失的；4对突发事件、事故妥善处理者；5为企业带来良好社会声誉的；6其他应予以奖励事项的
2、一般性奖励员工波及到如下事项，可享有50元一100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬奖励金额视详细状况由企业领导和行政人事部门作出1全勤奖凡正式员工自转正之日起计算，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；以上均由考勤卡计，按企业原则上班时间为准，补休不计缺勤，当月工资奖励50元2绩效考核优秀奖凡持续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元3工龄工资奖入职满一年的员工，经企业领导与行政部考核，可享有工龄工资，底薪加100元4带薪年休假入职满一年的员工，可享有3天带薪年休假
3、其他奖励1销售冠军奖针对所有营销的员工，销售冠军奖分为周销售冠军奖和月销售冠军奖!周冠军奖每周评比一名销售系数第一名，获得周冠军奖的员工，企业直接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评比三名月销售系数前三名，第一名现金奖励500元;第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元只有当月完毕企业规定任务的销售员工，才有机会评比月销售冠军奖销售系数公式如下销售系数=销售金额/企业规定各门市销售额员工惩罚制度
一、目的I:为了增进企业各项规章制度更好执行，严厉工作纪律，特制定此制度
二、惩罚波及对象企业所有员工
三、惩罚方式1通报批评；2一次性罚金；3减薪；4留用察看；5解雇；
四、惩罚事项分类
1、重量级惩罚1因个人原因给企业财产导致重大损失或企业声誉导致严重影响的，无条件解雇；需要时要承担对应的民事或刑事责任2损失/遗失企业重要物品、设备；无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元一500元视级别不同样而定3偏护职工舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一300元4泄露企业机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或解雇⑸品行不正，有损企业声誉;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或解雇6没有及时制止危害企业事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或解雇7每月旷工达3天含以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元一300元，视情节严重程度减薪200元一
300、留用察看或解雇8在企业内从事不良活动员工大会通报批评，并处一次性罚金100元―300元视级别不同样而定、留用察看或解雇9造谣滋事员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一
300、留用察看或解雇
2、一般性惩罚1未经许可私自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批评，视情节严重程度惩罚金50元一300元2玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度惩罚金100元一300元视级别不同样而定3工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批评，留用察看或解雇4态度恶劣，与客户争执，影响企业声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金10元―300元，屡犯者留用察看或解雇
3、轻微惩罚1工作时间处理私人事务，未经许可私自离岗；通报批评，处一次性罚金20元一100元2上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用企业网络资源的;通报批评，处一次性罚金20元一100元3未按规定规定进行值日、值班的I;通报批评，处一次性罚金20元一100元4挥霍企业财物下班未关电脑、灯等；通报批评，处一次性罚金20元一100元5未准时上交各项报表、无端不完毕领导交办的工作或任务；员工大会通报批评，处一次性罚金20元一100元;屡犯者减薪或留用察看6开会、培训无端迟到、缺席；通报批评，处一次性罚金50元一200元;屡犯者减薪或留用察看7无端不接听或关机800-2300通报批评，视情节严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补助3员工奖惩制度范本目地。
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