《昂立企业文化》课件

昂立企业文化企业文化是企业发展的基石，是企业的灵魂它指引着企业前进的方向，凝聚着企业的力量，是企业取得成功的关键因素之一昂立简介领先的教育培训机构优质的教学资源良好的品牌声誉昂立教育集团是一家专注于教育培训的知名昂立汇聚了一批经验丰富的教师，为学生提昂立以其专业的教学水平和良好的服务态度企业，拥有丰富的教学经验和完善的教学体供高质量的课程和服务，赢得了社会和家长的高度认可系昂立的历史沿革年1998昂立教育集团正式成立年2003昂立教育集团成为国内最大的教育培训机构之一年2008昂立教育集团开始进军海外市场年2015昂立教育集团成功上市年2020昂立教育集团继续拓展教育领域，并积极探索新教育模式昂立的核心价值观客户至上追求卓越以客户为中心，提供优质的服务不断提升自身能力，追求卓越的，满足客户的需求成绩，创造更大的价值团队合作诚信正直鼓励团队合作，共同努力，实现秉持诚信正直的原则，建立良好共同的目标的信誉，赢得客户和合作伙伴的信任昂立的使命与愿景成就梦想昂立致力于为学生提供优质教育服务，帮助他们实现梦想，成为未来社会栋梁引领未来昂立不断探索创新教育理念和模式，引领中国教育发展，为社会培养更多优秀人才成就卓越昂立希望将教育融入生活，成为家庭不可或缺的一部分，助力孩子成长为身心健康的社会公民昂立的经营理念以人为本追求卓越诚信经营创新发展员工是昂立的核心，昂立重视昂立致力于为客户提供优质的诚信是昂立立足之本，昂立坚昂立坚持创新，不断探索新的员工的成长和发展，并为员工教育服务，不断追求卓越，超持诚信经营，树立良好的企业教育理念和模式，引领教育行提供良好的工作环境和发展平越自我，创造更大的价值形象业发展台昂立的企业文化核心价值观使命与愿景以学生为中心，构建积极向上的培养未来人才，引领教育发展学习氛围经营理念企业精神诚信、创新、高效、共赢团结奋进、追求卓越昂立企业文化的特点以人为本积极向上创新驱动诚信守法昂立企业文化以人为本，尊重鼓励员工积极进取，追求卓越鼓励员工大胆创新，勇于尝试要求员工诚实守信，遵守法律员工，重视员工的成长和发展，不断突破自我，不断探索新方法、新思路法规，维护企业形象倡导团队合作，营造积极向上倡导公平竞争，杜绝商业贿赂关注员工的职业发展，提供良的工作氛围为员工提供创新平台，支持员，维护良好的市场秩序好的培训和晋升机会工的创新想法和创意崇尚奋斗不断进取迎接挑战昂立倡导积极向上，不断追求进面对困难和挑战，昂立人勇于拼步，在工作中精益求精，追求卓搏，不畏艰险，以积极主动的态越度迎接挑战追求卓越昂立鼓励员工不断学习，提升技能，追求更高目标，实现自我价值勇于担当承担社会责任团队合作追求卓越积极参与社会公益活动，展现昂立的社会责面对挑战，勇于承担责任，团结协作，共同不断追求卓越，勇于承担更高目标，创造更任感克服困难大的价值抱持正直诚实守信正直是昂立文化的重要基石员工应该诚实守信，言行一致，以身作则，树立良好的职业道德遵纪守法员工要严格遵守法律法规，维护社会公德，杜绝违法行为，营造良好的工作环境公平公正员工要秉持公平公正原则，对待同事、合作伙伴和客户，营造和谐的团队氛围求同存异尊重差异寻找共识每个人都有自己的想法和观点，在不同的观点中寻找共同点，达尊重差异才能更好地理解和包容成共识，才能更好地推动工作开彼此展包容理解包容和理解是求同存异的根本，只有包容才能让不同的观点得到尊重精益求精追求卓越昂立始终坚持精益求精，不断追求卓越，为客户提供优质服务精雕细琢在每一个环节，昂立都力求精雕细琢，确保产品和服务质量持续改进昂立不断学习，不断改进，追求卓越，为客户创造更高价值洞见未来预测未来展望未来拥抱未来积极探索未来趋势，不断创新，引领行业发展望未来，积极规划，制定战略目标，实现积极拥抱科技进步，不断提升自身竞争力，展方向企业可持续发展创造更加美好的未来企业文化建设的重要性凝聚力竞争力企业文化可以提升员工的归属感企业文化可以塑造独特的企业形和认同感，增强团队凝聚力，提象，提高企业在市场上的竞争力高员工对企业的忠诚度，吸引优秀人才加入价值观发展方向企业文化可以为员工提供行为准企业文化可以为企业的发展方向则和价值观指引，促进员工的职提供指引，促进企业持续稳定地业发展和个人成长发展，实现企业目标企业文化建设的目标提升员工凝聚力提高企业竞争力促进持续发展塑造品牌形象企业文化能增强员工归属感，建立积极向上的企业文化，吸良好的企业文化可以促进企业企业文化是企业形象的重要组加强团队合作，共同为公司目引优秀人才，提升企业核心竞创新，推动企业可持续发展成部分，塑造良好的品牌形象标努力争力企业文化建设的原则坚持以人为本突出价值导向

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22.企业文化建设要以员工为中心企业文化建设要以企业的核心，尊重员工，关爱员工，激发价值观为核心，引导员工的行员工的积极性和创造性为和思想，形成共同的价值追求注重实践性坚持循序渐进

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44.企业文化建设要与实际工作紧企业文化建设是一个长期的过密结合，将理念转化为行为准程，要循序渐进，不断完善，则，落实在日常工作中不能急于求成企业文化建设的载体制度建设行为养成氛围营造通过建立规范的规章制度，明通过员工培训、案例分享等方通过企业文化活动、员工表彰确员工的行为准则，引导员工式，将企业文化融入员工的日等方式，营造积极向上的企业的行为，塑造良好的企业文化常行为，让企业文化成为员工文化氛围，激发员工的热情和氛围的自觉行为创造力制度建设明确规范完善体系

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22.制度是规范行为、维护秩序的建立健全的制度体系，涵盖招重要保障昂立的制度建设，聘、培训、绩效考核、晋升、旨在将企业文化融入具体的管激励、奖励等各个方面理规范和行为准则中确保执行不断优化

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44.制度建设的最终目的是有效执随着企业发展和环境变化，制行，要加强制度宣传、培训和度体系需要不断调整和完善，监督，确保制度真正发挥作用以适应新的需求行为养成价值观内化团队协作将昂立的价值观融入日常工作和积极参与团队活动，与同事互相生活中，并将其作为行为准则帮助，共同完成目标客户导向持续学习以客户需求为中心，提供优质服不断学习新知识，提升技能，保务，赢得客户信赖持竞争优势氛围营造团队协作积极向上持续学习沟通交流团队精神、互相帮助、共同目快乐工作、积极进取、勇于挑鼓励创新、分享经验、共同成畅通沟通、及时反馈、信息共标战长享企业文化建设的实践制度建设1完善管理体系员工培养2提升员工素质氛围营造3促进文化融入持续改进4不断优化文化昂立通过完善制度、培养员工、营造氛围和持续改进，将企业文化融入到日常运营中，促进企业发展制度建设方面，制定了完善的管理体系，为员工提供清晰的指引和规范员工培养方面，通过培训和实践，提升员工的专业技能和职业素养，使员工成为企业文化的践行者氛围营造方面，通过丰富多彩的活动和文化传播，营造积极向上、团结协作的企业氛围，促进员工对企业文化的认同和自觉遵守持续改进方面，不断优化文化建设，不断改进和完善制度，提升员工素质，营造更具活力和凝聚力的企业文化完善制度培训体系员工手册绩效考核建立完善的员工培训体系，提升员工的专业制定清晰的员工手册，规范员工行为，引导建立科学的绩效考核制度，激励员工积极进技能和素质员工行为取，提高工作效率培养员工专业技能提升团队合作意识昂立注重员工的专业技能培养，提供完善的培训体系，提升员工昂立鼓励员工积极参与团队合作，培养团队精神，促进员工之间的业务能力和专业水平的沟通和协作营造氛围积极宣传丰富活动通过各种渠道和方式，将昂立企业文化理念定期举办丰富多彩的企业文化活动，例如主广泛传播，让员工和社会各界对昂立文化有题演讲、文化节、员工生日会等，让员工在深刻的认识和理解参与中感受昂立文化，增强归属感榜样引领环境营造树立优秀员工和团队的典型，发挥榜样示范打造积极向上、充满活力、富有文化气息的作用，引导员工学习和践行昂立文化价值观企业文化环境，让员工在工作和生活中都能感受到昂立文化的熏陶持续改进持续改进鼓励创新数据驱动不断完善工作流程，提升效率鼓励员工提出新想法，改善现有流程通过数据分析，评估改进效果，优化工作流程企业文化建设的成效企业文化建设带来的积极影响，体现在各个方面30%15%竞争力提升凝聚力增强企业文化使员工更具凝聚力，提升了企业整体竞争力员工对企业的认同感和归属感提升，增强了团队合作精神10%5%创新驱动共创未来企业文化鼓励创新，推动企业持续发展企业文化引导员工共同努力，实现企业愿景竞争力提升昂立的企业文化促进了公司的竞争力提升，例如，崇尚奋斗的文化激励员工不断进取，勇于担当的文化培养了员工的责任感，这些都为公司的发展提供了强大的动力凝聚力增强之前之后员工之间缺乏沟通员工之间相互支持团队目标不明确团队目标一致员工士气低落员工士气高涨创新驱动不断探索新的教育理念和教学方法开发和应用新的教育技术，提升教，优化课程体系和教学模式学效率和质量鼓励员工积极创新，提出新的思路建立完善的创新机制，为员工提供和解决方案创新平台和支持重视知识产权保护，鼓励员工申请通过创新驱动，引领行业发展，提专利和著作权升企业竞争力共创未来凝聚每个昂立人的力量，共同实现企业目标勇于探索，不断创新，开拓未来发展的新局面共同成长，实现个人价值，打造昂立更加美好的未来结语昂立企业文化是昂立发展的基石，是昂立持续前进的动力让我们秉持昂立精神，共创美好未来。