81-陈波-5.绿色建筑工程管理发展的思考

绿色建筑工程管理发展的思考摘要结合现在的实际情况来看，当前人们的生活水平越来越高，对于环境也提出了更加严格的要求，各行各业的发展也需要跟随时代的发展的脚步作出一定的调整建筑行业和人们的日常有着非常紧密的联系，在现有的背景下，需要高度的重视推进绿色工程建筑的发展，绿色建筑，程管理最重要的一点就是以低碳为主要目的，通过科学的方法，尽可能减少工程当中的能源消耗量，给人们创造一个安全舒适且绿色健康的生活工作区域相关企业也需要明确绿色建筑工程管理的核心要点，从多个角度完善管理策略，以此来精准把控绿色工程的创新化发展关键词绿色；建筑工程管理；发展思考；不可否认的是将绿色工程管理理念应用在现有的工程建设当中已经成为了时代发展的主要趋势，相关单位也需要根据施工管理作出一定的改革措施，这样才能够充分的发挥绿色工程管理的优势，在工程施工过程当中合理的控制施工的成本，保证各种资源的利用率在推动工程建设的过程当中，绿色建筑需要满足生态发展的多元化需求，在生产和现场作业的多个流程当中使用对应的建筑资源,从精神和物质方面满足大众的个性化需求，以绿色建筑物主为重要载体，传播绿色环保精神1绿色建筑工程管理模式的内涵

1.1绿色建设理念的含义绿色建设理念可以简单理解为以推动工程建设的持续化发展为重要的先决条件，结合现有的环保理念和绿色节能理念，在工程建设时注重工程整体，对于周围环境和人文带来的一些影响，绿色建设理念需要做到对建筑人力和物力资源的合理化分配，这也是实现绿色建筑工程管理发展的重要前提和传统的粗放式管理模式相比，绿色工程管理比较注重保护环境和节能，低碳让建筑回归自然，在绿色建设理念下强调工程管理和环境保护的有机结合，建筑工程的管理人员需要保证建设的质量，同时也需要合理的控制对水资源和电资源的使用，应用更多绿色环保材料将防治污染工作落实到位，通过优化建筑的材料，引进更多先进的节能设备，来合理控制工程建设过程当中对环境的影响，实现环境保护和工程的协同发展

1.2绿色建设与建筑工程管理的关系绿色建设和建筑工程管理的关系可以简单概括为两个方面，首先将绿色理念融入工程管理最重要的一点就是在保证工程整体建设质量符合人们需求的前提之下，有效的推动绿色建设管理和绿色建设技术的高效发展，二者在工程建设的整个过程当中，相互促进，相互协调必不可缺除此之外要想达到绿色建设的基本要求，如果只依靠于工程管理很难实现，因此我们需要将绿色理念和建设管理进行一定的结合，通过现代化的管理方法和模式，给实现绿色目标打下一定的基础2绿色建筑工程管理的核心要点

1.1节能优化在绿色建筑工程管理时，管理工作人员要高度的重视，如何将能源消耗量降到最低，在建筑产品开发和生产的整个过程当中，都需要将节能优化贯穿在各个工作当中建筑企业也需要将高效率和低消耗作为工作的重要目标，以节能优化作为大方向推动绿色建筑工程的高效管理，不管是在施工所用到的材料还是设备上，又或者是人员的整合，都需要深入落实精细化管理理念，通过科学的管理才能够更好的进行节能优化，让所有的工作人员都具备比较强烈的节能环保意识,才能高效处理和对应各种各样能源损失和能源消耗问题

2.2绿色环保建筑企业不仅仅需要做好施工现场的绿色管理，而且还需要对可能会影响到的绿色植物和绿色资源进行科学的保护，要以绿色环保作为重要原则制定完善的管理计划，管理人员也需要加强对绿色资源的整合，对于施工当中所产生的建筑垃圾进行合理的清除，避免对环境产生污染，如果因为意外发生了一定的破坏,那么就需要派专业的人员进行处理，要做好应急防护措施，也需要在管理当中严格遵守健康安全环保理念，进行科学的引导在实际进展过程当中也需要注意加强对周围环境和条件气候的研究和调查，结合当地的资源做好绿色施工方案的编制，也需要优化建筑物的空间结构，做好对自然能源的使用，这样能够避免污染提高资源的利用率，也能够节省暖通空调建设的相关成本3绿色建筑工程创新发展的实践策略

2.1使用环保材料，完善施工方案来推动绿色工程管理的时候管理人员需要注意加强对绿色环保材料的应用，通过引进更多先进的绿色环保材料，能够实现对应的绿色要求，首先要看重材料的成本，选择性价比比较高的施工材料如果施工企业没有按照对应的要求开展施工，那么可能就会影响建筑的整体质量，难以满足环保要求，相关单位需要考虑设计的情况，还有材料的特性，选择一些节能环保的材料以此来取代污染除此之外还需要不断的完善施工方案，绿色工程管理和施工方案有着非常紧密的联系，在施工时需要不断的落实施工方案的细节，加强对绿色施工技术的应用，这样才能够保证建筑物的绿色环保性能在施工方案制定的这个阶段，可以借鉴一些比较优秀的管理经验，做好施工方案的编制，保证方案的合理性，另外也需要将绿色施工管理理念落实到施工的每一个环节，管理人员可以从施工进度还有项目的特征进行多方面的考虑做好详细的编制，在施工当中也需要控制材料的消耗,还有规格等多种指标，加强对可再生能源的利用，保护周围的生态环境管理人员也需要统筹规划施工方案，客观的分析现有的施工问题，预测施工当中可能会发生的某些危险，并提前做好应急预案

3.2建立绿色工程管理质量评价体系一个科学健全的质量评价体系，能够很好地诊断问题并发现问题，通过质量评价体系能够有效地推动绿色建筑工程的创新化，发展相关部门需要不断的完善绿色工程管理质量的评价体系，将理论实践和计划调整等工作进行有序的协调根据管理工作人员需要对当前的管理质量和成效进行多维度的评价，就比如说可以将能源的消耗量，还有资源的利用率等作为重要的标准和指标，将工程管理的质量进行定性和定量的结合评价评价，主体也需要明确达到怎样的标准才是绿色建筑的规范化和高质量化发展只有这样才能够对具体的操作过程和管理过程进行一定的评价，相关部门也需要联系现有的建筑发展情况，结合地方的特点，设计出有针对性的且特色化的绿色工程评估体系，不断完善质量管理评价体系，才能够推动绿色工程管理的高效发展

3.3创新工程管理人员的工作理念，采取先进的管理技术管理工作人员需要加强对先进绿色管理理念的学习，企业也需要积极组建更多培训活动，给项目管理人员提供更多学习和交流的机会，这样能够让更多的管理人员掌握比较先进的绿色管理方法，树立全新的管理意识，通过定期的学习和培训来加强自己的管理能力，通过创新管理理念也能够给工程的绿色发展打下强而有力的基础在开展管理时也需要采用先进的管理技术，就比如说在施工当中要想更好的贯穿绿色管理理念就需要注意借助绿色节能施工技术以及现代化的信息技术，合理分析和调控施工的各项内容管理工作人员也可以借助大数据技术来动态化的监督工程施工的整个过程,实现集成化的管理,有效落实施工方案4结束语在未来的发展过程当中，绿色工程管理的工作人员需要落实绿色管理理念，同时针对现有的问题制定完善的质量控制措施，结合完善的质量评价体系，有效调整后期的绿色管理方案，这样才能够更好地推动绿色建筑工程管理模式的创新化发展，保证管理过程的科学化和绿色化参考文献

[1]蒙飞.绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系分析[J].居业，202110:150-

151.

[2]尹晓娟.BIM技术在绿色建筑工程进度管理中的应用[J].建材技术与应用，20215:60-

62.

[3]张德培.浅谈绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].智能城市，2021,715:91-

92.

[4]林舜娜.绿色建筑全寿命周期建设工程管理及方法研究[J].中国高新科技，202114:33-

34.。