某公司财务报销及发票入帐制度

某公司财务报销及发票入帐制度为了规范公司的财务会计工作，做到有章可循，根据《中华人民共和国发票管理办法》、财政部《会计基础工作规范》对财务报销及发票入帐要求如下

一、财务报销规定差旅费、市内交通费

1.提倡节俭，外出办事，应尽量乘坐公交车或地铁，严格控制出租车费，发生费用后，应立即填写报销单.对于出租车票，必须取得税控出租车票，手撕发票一律不予以报销，报销人在车票的背面写上起止地点并签名.连号的出租车票，不论何种原因都不得报销、住宿费在标准范围内，凭有效发票，实报实销

4、伙食补助、交通补助按照定额标准据实发放

5、自带车出差的不予发放交通补助

6、出差期间，如遇业务宴请，取消当天伙食补助

7、有关差旅费的具体标准参照管理部制度管理部订报销标准8流程权相说明图责关部表门单文件通讯费报销2总经财务部对审核符合要求的报销单据统一呈总经理，由总总费理批经理进行批准签字，若总经理发现不符合要求，须立即经用准退回财务部，由财务部跟进处理理报财务销报表单处理报通知销报销发人领票款报准备销报销单款项据出差审批单借款单财务部出纳根据总经理批准的报销单据准备好报销款财费项务用部报出销纳单报销发西报销单据出差审批单借款单财务部出纳通知报销人领款，领款时，报销人员必须在相费《费用报销单》上领款人处进行签字确认如是代领人关用进行领款，必须出具委托书并有双方的签字或手印证明报报如属于借款性质报销，借款人必须将存于财务的借款单销销取走核销.如财务已入帐，要求出纳开收款收据人单员借款单财务部会计根据已完成的报销单据和公司财务制度要求财财进行相应的帐务报表处理务务部报会表、有关费用报销标准，由公司统一制定公司总部

1、批准后的报销标准交存财务部门一份

2、按月凭发票在标准内据实报销

3、随工资发放的通讯费补助不按此制度执行

4、公司为个人办理小手机的，费用已由公司按规定交纳，不再报销通讯5费车辆费报销

3、管理部应根据车辆状况编制车辆的年度保养维修计划及具体的用款计1划，报经审批后执行、日常车辆路桥费油费，由管理部主管审核后交由财务部核实报销

2、各种车辆保险费由统一到指定的保险公司投保

3、随工资发放的车辆费补助不按此制度执行4发票要求

4.凡报销的发票均应由国家财政、税务部门统一印制，发票应套印全国统一发票监制章

1.从外单位取得发票，必须核对如下基本内容:2发票上付款单位全称必须填写公司全称不得空白或简写1发票上须写明开具的日期2发票上须写明经济业务内容、数量、单价、大小写金额3必须加盖收款单位的发票专用章

4.若一张发票开具多项物资合计金额的，必须附有加盖收款单位财务专3用章的详细物资清单.报销发票必须是发票联或报销联，用复写纸复写或计算机打印，不得用4圆珠笔或铅笔填写，存根联、发货联、记账联不能作报销单据.发票所记载的各项内容均不得涂改、挖补；发票有错误的，应由出具单5位重开或更正，更正处须加盖出具单位的印章；增值税专用发票填写有误的或发票金额有错误的，应由出具单位重开，不得更正.对于不符合规定的发票，财会人员有权拒绝办理相关报销手续

6、报销单据附件必须齐全、即法定的发票、收据及相应的附件、清单等7原始票据、发票反映的经济业务必须真实合理，对于弄虚作假的行为将按公司8制度严肃处理、各项手续必须齐全，各级部门必须严格按照各自的权限审批各项业务，9审核签字人员对其审核的事项，承担连带责任、各种报销业务应当在规定的期限内及时报销、

10、.过期发票不得报帐；

11、费用报销单按规定填，由经手人，部门主管、各公司财务负责人及各1公2司经营负责人签字后报总经理签字报销时间及程序

5、报销时间出差发票报销于出差回来的天内到财务审核，最晚不得1超过天以车票时间为准如无车票则以考15勤为准财务审核时间为当日，总经理30于收到报销单及发票后的三日内审批，报销单于三日内到财务，财务于收到报销单的当天入帐、每周总经理确定一次或二次签字日，月底、总经理未批的费用单据原2则上不能入帐、，为提高工作效率、总经理长期出差在外的，总经理可指定人员代签、各种费用票据必须于当年度月日前入帐，月底的票据、金3额相对较小的酌情可推迟至次年12月入31帐

121、关于签字权限，在经批示的资金预算范围内，单笔金额元以4下的生产性费用、万元以下附件齐全的材料发票由分管副20总0及0财务10负责人共同签字后可以先入帐，福利费用、招待费用无论金额大小均需财务负责人、总经理签字后报销按公司规定、年底金额较大，为正确核算当年成本，确定当年经营成果，经财务审5核，各公司负责人、财务负责人签字后财务可先入帐，、所有报销单据必须经财务负责人、总经理均签字后放可报销、未经财6务负责人签字只有总经理签字即报销的对出纳员给予报销金额的罚款50%

二、材料发票入帐要求、供票时间要求

1、为加强材料核算、防止材料发票长期不入帐给公司造成损失，对材料1发票催票要求如下月结付款的发票当月日前送货的要求于当月日前提供发票，当月日后送货的次月25日前提供发票，一般情况3下0供应商提供发票的时间25为收货日后天内

2530、采购经办人负有催票责任，对于超过规定时间，以上最长期限发票2仍未到，且未书面说明原因的，影响发票认证的，对采购经办人给予元/天/次的罚款

20、材料发票审批

2、采购发票首先到采购部，采购部根据信息核对材料是否入库,如1已开具入库单，则将原入库单检验单作为E附R件P附在发票后面，核对价格、数量是否与合同数一致、在采购发票联右下角或反面签字将发票连同入库单一起送财务，往来会计核对后报财务负责人审核总经理批示入帐、发票审批时提供的附件合同、入库单、验收单，如果签订的是长期2合同，多次供货多次开票的,于第一次供货开票时提供合同、在各岗位审核的时间过长将耽误财务入帐，有可能给公司带来损失，各2审核岗位不得出现压票现象，采购部核对发票的时间为五天，往来会计核对的时间为二天，财务负责人审核时间为二天，总经理批示的时间为三天，合计发票流转时间为天，如总经理出差时间顺延，除总经理外如无任何书面情况说明，发生12压票的，每超一天对审核人扣元/天，从审核人工资中扣除有20材料发票开票要求、

3、所有物资采购、外协、委外单位的发票严禁一个供应商多个单位开票3的现象，要求开具的专用发票总经理;董事长特批可以开小规模发票的除外17%如果一个单位提供了与以前不一致的开票单位的发票，必须要求该供应商提供变更名称的证明,并提供开票单位的税务登记证，营业执照副本复印件签字责任:

4、所属部门负责人主要审核经济业务的真实性、有效性、合理性

1、财务部门主要审核票据的合法性、合规性、真实性及有关费用标准、2计划的执行情况

三、本规定自公布之日起执行财务费用报销流程图流程图说明权相关责表单部文件门报销单报销人员根据公司费用报销制度要求，整理好需要报报报销据整理销的发票或单据，并进行整齐粘贴根据报销内容填俏发票粘贴写《费用报销单》，外地出差的填写《差旅费报销人报销部门经单》员单据理审核财务财务部费用审核报销转下一制度页借款直接主单管审核报销单填写要求不得涂改，不得用铅笔或红色字体的报费用填写《费笔填写，并附上相关的报销发票或单据若属于出销报销用报销差的费用报销，应附上经过批准签字的《出差审批人单申请单》表》采购物品报销需附上总经理签字确认的《采购员出差审批申请表》单采购审批表财务费用报销制度借款单《费用报销单》及相关单据准备完成后，报销人员相费用提交给直接主管审核签字，直接主管须对以下方面关报销进行审核部单.费用产生的原因及真实性；门报销.费用的合理性；主发票.票据及单据的规范性管报销若发现不符合要求，立即退还给相关报销人员重新单据整理提报出差审批单采购审批单财务费用报销制度借款单直接主管审核签字后，须将报销单据报部门经理进相费用行进一步审核签字，审核内容包括关报销.费用产生的原因及真实性；部单.费用的合理性；门报销.票据及单据的规范性；经发票.直接主管审核的严谨性理报销若发现不符合要求，立即退还给相关报销人员重新单据整理提报出差审批单财务费用报销制度借款单部门经理审核签字后，将报销单据提交给财务部，财费用由财务部门会计人员进行报销费用的确认，主要内务报销容包括部单.产生的费用是否符合报销标准；报销.财务是否能及时安排此费用；发票.单据或票据是否符合财务规范要求.报销若发现不符合要求，立即退还给相关部门重新整理单据提报出差审批单财务费用报销制度借款单财务费用报销流程图。