浅议上海润淼国际贸易有限公司财务管理存在的问题及对策

上海润淼国际贸易有限公司财务管理存在的问题及对策分析摘要中小企业在我国国民经济发展的重要助力，但由于其自身的实力，时刻面临着淘汰的压力，中小企业财务管理水平整理上与其他的大型企业相比还存在明显的差距，管理观念落后、财务管理制度缺位等诸多问题制约着企业的发展，本文在此背景下，以财务管理理论为理论基础，结合上海润淼国际贸易有限公司的实际发展，探索并提出切实可行的措施来强化企业的财务管理制度，提高企业的经营绩效，确保长久可持续发展关键词中小企业财务管理企业管理目录摘要i目录ii弓言I1第章上海润淼国际贸易有限公司简介12上海润淼国际贸易有限公司概况

1.12上海润淼国际贸易有限公司财务管理现状

1.22第章上海润淼国际贸易有限公司财务管理存在的问题24经营管理者和所有者统一

1.14面临市场竞争力较大

2.24对经济政策等外部环境的依赖性较大

3.34初始资本及可利用的资本较少

4.44第章上海润淼国际贸易有限公司财务管理问题的分析36盲目追求销售额，忽视财务管理

3.16资金难以供给，融资难度较大

3.26盲目投资，忽视企业长远发展

3.36赊销严重，企业资金漏洞难以弥补

3.47第章解决中小企业财务管理存在问题的对策48转变财务管理观念

4.18明确财务管理的核心地位

4.

1.18选用人才坚持“以人为本”

5.

1.28三个〃注意〃

6.

1.38加强金融支持，拓宽融资渠道

4.29扩展合理的投资渠道

4.310建立应收账款和存货控制机制，提高财务信息沟通能力

4.411第章结束语512致谢13参考文献14。