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文本内容:
《创业实践》课程标准课程学时数54适用的专业范围及层次经济管理系全体学生学分3考核方式考查
一、课程性质与任务
1、课程性质本课程是经济管理系全体学生(包括物流管理、工商企业管理、市场营销、会计、旅游管理、文秘,共六个专业)素质拓展课程之一项目实施方式将学生分为8T0人的创业小组若干组,各组独立完成创业计划书项目设计思想第一,2024年夏季达沃斯论坛致开幕辞时,国务院总理李克强提出掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面,通过创业创新,为中国经济提质增效打造不熄引擎,顺利过渡到经济新常态大学生作为双创活动的主体,必须积极参与到各级创新创业活动中对经济管理类学生来讲,创新创业教育对培养其创新意识、创业能力加强学生的素质教育有较好的促进作用第二,结合“挑战杯”创业计划竞赛、广东省“互联网+”等各级创新创业计划竞赛,有效的将教学课程与参加比赛有机结合,更能激发学生的学习热情,更能通过学生参赛乃至获奖提升学生乃至学院的形象,与此同时也能促进教师的创新思维,促进个人能力的提升
2、课程任务与目标
(一)项目课程的知识目标和要求
1.具有创新意识,了解创业相关知识、程序、技能;
2.并掌握分析环境的基本方法和实践运用;
3.了解风险投资的基本情况,熟悉企业运作模式以及各职能战略选择;
4.掌握市场调研各种方法手段,并能综合运用分析市场环境;
5.掌握财务运营分析基本知识
(二)项目课程的能力目标和要求
1.掌握将创新意识转变为创业计划流程的能力;
2.掌握宏观环境数据以及市场数据的收集整理并进行综合分析、应用的能力;
3.掌握根据实际,拟定融资方案,组建企业结构,进行各职能战略的选择的能力;
4.掌握综合市场研究分析结论,提出针对性的市场推广方案的能力;
5.掌握企业财务报表3主表的编制以及进行杠杆分析的能力;
6.掌握创业计划书以及市场调研报告书的写作能力;
7.创业实施阶段与创业企业利益相关体谈判的技能
二、子项目内容和学时安排子项目名拟实现的能力项目实施方式在指导老实施主要任务相关支撑知识课时称目标师指导下实施地点1创业收集资料和相关信息,通创业机会识别能根据外部环项目选择创业机会识别、过小组充分讨论及调查,各项6以及商业计划境识别判断创及商业计商业计划书的在指导老师指导下确定创目小书撰写要求业机会划书撰写结构及要求业项目组与宏观环境数据环境分析方法;指导收集资料和相关信息,通数据的收集、整2市场以及市场数据数据的收集方老师过小组充分讨论,小组成理及分析的能6环境的调的收集整理,法;信息的处商员分任务完成,由1人执笔力研分析并综合分析,理;综合归纳议,完成各处结论整理等根据3融资拟定融资方案,公司理财资本收集资料和相关信息,通各组组建企业结构方式与公综合分析进行结构;战略管过小组充分讨论,小组成项目6并进行各职能司结构的战略选择的能理;各职能战略员分任务完成,由1人执笔实施战略的选择确定力选择完成方式4市场综合分析市场实施市场调查,通过讨论,的不市场调研报告市场营销;市场调研以及情况,拟定有效进行市场推广预测,由小同安6以及市场推广调查实务;营市场推广的市场推广方组成员分任务完成,由2-3排课策划书销策划实务策划案人执笔完成内或5电商电子商务基础,详细分析项目的推广,结者课网络营销模式电子商务思维,6思维与网网络营销实务合电子商务趋势,进行网外实的选择和应用网络营销技能络营销推广与应用训进络营销6公司公司融资方公司筹资方式公司筹资渠熟悉公司筹资方式与融行6融资式、资金撤退应用、融资方案道、融资方式资渠道,能够熟悉进行融方式设计与融资管理、资方案设计融资方案根据收集资料以及产品企业财务报表(服务)、市场相关信息,
(6)财务财务报表的分财务报表编(3大表)的预计企业各项经济活动,6预测与分析能力以及财制;财务报表分编制以及财务编制财务报表,并做财务析务核算能力析;杠杆分析灵敏度分析分析,由小组成员分任务完成,由2-3人执笔完成创业计划书以
(7)创业形成完整的创及调研报告的文案写作以及课外实训考计划方案业计划方案,经济应用文写12写作以及与利察相结合,小组成员分任的写作与并初步实施方作,管理沟通益相关体的谈务完成实施案判技能合计54
三、项目课程的教学内容与教学安排项目课程课内知识理论课时18学时,项目实训课时36学时,具体学时分配如下表:表
2.23《创业设计》项目课程执行计划表周学指导教教学内容学生要求备注次时师理论+实13课程概述全部训23项目实训
(1):创业团队组建全部实训理论+实33公司组织架构建设及团队管理负责人+主创人员训理论+实43负责人+主创人员创业项目选择及商业计划书撰写训53项目实训
(2)创业项目选择全部实训63市场环境与公司战略选择负责人、运营人员实训项目实训
(3)市场环境的调研分73全部实训析83市场调查实务负责人、营销人员理论项目实训
(4)创业项目市场调93全部实训查103电商思维与网络营销负责人、运营人员、营销人员理论项目实训
(5)电商模式调研与策113全部实训划123产品与服务营销策略负责人、营销人员理论133项目实训
(6)市场推广策划全部实训理论+实143公司融资渠道负责人、财务人员训153项目实训
(7)公司股本结构全部实训163财务报表编制负责人、财务人员实训173项目实训
(8)财务预测与分析全部实训全部(按指导老师确定上课教理论+实183创业计划书演示室)训
四、课程的考核方式与评分标准全部学生组合成8T0人的若干组,各组选定一名指导老师学生个人成绩分为两个部分过程考核(60%)和期末综合考核(40%)第一个部分课程考核包括过程考核占60%其中个人成绩占30%,小组成绩占30%;个人成绩30%的组成
①各任务小组学生自评分,占5%;
②各任务小组负责人评分10%,
③各任务小组指导老师对小组个人评分15%;小组成绩30%的组成
①各任务小组负责人自评分,占5%;
②各任务小组指导老师评分,占10%,
③各所有指导老师在各任务小组创业计划书进行初步展示后综合评分,占15%;第二部分期末综合考核占40%,全部为小组成绩由实施课程的所有专业指导老师对各组的最终创业计划书进行综合评价,综合评分占40%;若有小组创业计划书参加校、市或者省级比赛获奖,则在综合评分基础上相应加分,以满分为限同时对获奖作品小组各成员给予最低分保障比赛级别获奖等级综合加分小组成员最低分校(市)级三等奖(或相应等级)5分70分校(市)级二等奖(或相应等级)10分75分校(市)级一等奖(或相应等级)15分80分省(部)级三等奖(或相应等级)20分85分省(部)级二等奖(或相应等级)30分90分省(部)级一等奖(或相应等级)40分95分国家级二等奖(或相应等级)40分100分国家级一等奖(或相应等级)40分100分。
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