公司机械设备管理制度

公司机械设备管理制度.相关推荐公司机械设备管理制度（通用篇）在日常生活和工作中，制度使用的频率越来越高，制度是指在特定社会10范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律（包括宪法和各种具体法规）、戒律、规章（包括政府制定的条例）等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的公司机械设备管理制度（通用篇），希望能够帮助到大家公司机械设备管理制度110第一章总则第一条为进一步加强公司设备缺陷、故障管理，全面掌握设备运行状况，及时消除设备缺陷，针对存在的缺陷、故障采取预防措施，防止出现事故，保证设备安、稳、长、满、优运行依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度第二条本制度适用于公司设备缺陷、故障的界定、分类、登记及处理等管理第二章设备缺陷管理第三条设备缺陷是指由于各种原因造成其零部件损伤或超过质量指标范围，引起设备性能下降的状况第四条设备缺陷分类:（-）一般缺陷不影响产品质量、不危及安全生产，能及时消除或设备仍可正常运行但不会造成装置波动和引发各类事故，不需采取特殊监护措施的设备缺陷

（二）重大缺陷是影响产品质量、危及安全生产，但因生产需要而必须带病运行，有可能造成装置停工或引发各类事故，必须采特殊监护措施的设备缺陷F第五条设备缺陷实施分级、动态和闭环管理，各车间应建立所属时进行更换

四、消防水泵每季度全面保养一次拆卸轴承清洁，加润滑油，对磨损零件更换

五、按规程检查盘根是否良好，泵体无渗水、溢水，泵轴渗水有无流到地面

六、按规定时间检查水泵轴与电机轴在同中心线，手盘转动灵活,无卡壳，机座紧固，螺丝垫片无锈）

七、按规定时间用摇表测量电机绝缘电阻（用接地电阻仪测试电机，绕阻值正常，三相电阻平SRO5MQ,

八、按规定时间检查阀门，开闭灵活，关闭严密，内外无漏水，手柄完好阀杆润滑好，外观整洁

九、按规定时间检查压力表，指针灵活，指示准确，表盘清晰，水泵、电机外观整洁，铭牌清晰，各部位紧固

十、控制柜内元件齐全，控制系统正确可靠，表面整洁公司机械设备管理制度8为有效地做好特种设备事故的处理工作，制定本制度特种设备事故按设备损坏程度分为爆炸事故，严重损坏事故和一般损1坏事故2爆炸事故是指锅炉、压力容器和压力管道在使用过程中或压力试验中，受压部件发生破坏，设备中介质蓄积的能量迅速释放，内压瞬间降至外

2.1界大气压力以及管道泄漏引发的各类爆炸事故严重损坏事故是特种设备在使用过程中，由于结构部件、安全附件、安全保护装置损坏等导致设备停止运行而必须进行修理的事故以及压力容

2.2器和压力管道因泄漏而引起的火灾，人员中毒以及压力管道遭到破坏的事故，也属严重损坏事故一般损坏事故是指锅容管特在使用中轻微损坏而不需要停止运行修理，以及压力管道发生泄漏未引起其他灾害的事故

2.3发生特种设备事故后，事故部门应迅速向特种设备安全管理部门、设备部门和公司主管领导报告如属于严重损坏事故、爆炸事故的，由特种设3备安全管理部门按《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》的程序和内容向特种设备监察部门等上级有关部门报告事故发生后，发生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事4故扩大，并在事故现场采取加拦绳，张贴严禁入内〃，严禁破坏事故现场标志，设人监督等措施，保护好事故现场属于一般损坏事故发生后，由公司领导、安技、设备部门以及事故有关人员联合成立事故调查小组，对事故发生前设备状况，事故伤亡、设备损5坏及经济损失情况，以及事故原因和性质等进行调查分析,确定事故责任，提出事故处理建议事故调查结束后，由事故调查组填写事故调查报告书属于严重损坏事故、爆炸事故，应按《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》处理6发生人员伤亡事故还应执行公司《事故管理制度》对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人和部门，按责任的大小，7根据《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》、《广州市企业职工8伤亡事故处理规定》以及公司《安全生产奖惩管理制度》的规定处理由人事部门或纪律检查部门实施对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人，交由司法机关依法追究刑事责任9特种设备事故档案资料，由特种设备安全管理部门负责保存公司机10械设备管理制度9

一、为加强对建筑施工机械设备的安全管理，预防安全事故的发生，保障施工现场人员生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《特种设备安全监察条例》，制定本制度

二、机械设备安装与拆卸、从事机械设备安装的作人员及管理人员，应当经省级建设行政及管理人员，应当经省级建设行政主管部门考核合格，取得建筑机械设备作业人1员证书，方可从事相应的作业或管理工作、机械设备安装应当依照机械设备安全技术规范的要求，进行机械设备的安装、称位、顶升、附着、拆卸活动，并对安装质量及其作2业过程的安全负责、机械设备安装和拆卸前，应当根据产品说明书、施工现场环境和有关标准安排专业技术人员编制安装或者拆卸施工方案和施工安全事故应急救3援预案，经企业技术人员和施工负责人应当向全体作业人员进行安全技术交底备的完好性进行检查作业时，应当设置警戒区，禁止无关人员进行、机械设备安装或拆卸作业前，作业人员应当对拟安装或拆卸设施工现场施工现场应当设备负责统一指挥的人员和专职监护的人员4各工序应当定岗、定人、定责作业人员应当严格执行施工方案和拆装工艺、检测、验收、使用机械设备每次安装完毕后，安装人员应当对起重机械设备进行调试和试运转在向使用单位进行机械设备移交前，应当委5托具有建筑机械检验、检测资格的机构承担机械检验检测机构检测合格并与产权单位和使用单位联合进行安装质量验收，经验收合格后，方可投入使用机械设备安装单位必须建立起重机械设备安装技术档案起重机械设备安装技术档案应当包括下列文件（-）安装拆卸合同；

（二）专项安全施工方案和技术措施；

（三）安装验收资料；

（四）检测资料；

（五）移交使用的文件）机械设备管理人员应当经过省级建设行政主管部门培、考核合格后持证上岗机械设备作业人员应当持证上岗机械设备作业人员在作业中1II应当执行机械设备的操作规程和有关的安全规章制度对机械设备安全状况进行经常性检查，发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即处理，情况紧急时，待事故隐患消除后，方可投入使用、维修、保养机械设备的使用单位应当对在用机械设备进行以下维护保养与检查:6（-）进行日常维护保养；

（二）每月至少进行一次检查，并做出记录；

（三）对安全保护装置定期进行校验、检修，并作记录

（四）按照公司机械设备维修保养制度进行维修保养、改造机械设备改造必须经公司主管部门认可，改造后的机械必须经有关部门检测合格后方可使用国家、省、市不允许改造的机械不准7私自改造公司机械设备管理制度10

一、龙门吊机一般安全控制措施、参加施工的有关人员必须接受入场前安全教育，考试合格后才能上岗

1、进入现场的施工龙门吊机操作人员必须按规定着装，并佩戴好安全防护用品

2、特种作业人员必须持证上岗，非特种作业人员不得操作、开工前负责人应组织施工，技术安全人员对现场情况进行检查,符合3要求后方可开工

4、施工作业前应做好安全技术交底工作，并按要求做好记录、现场施工人员应严格遵守安全操作规程和相关安全管理规定，正确5使用工器具，服从安全人员的管理

6、高处作业时施工人员必须系好安全带，安全带的固定位置应安全可靠，并尽量高挂低用

7、爬梯、平台、通道等必须牢固可靠，临空面、悬空作业必须挂好安全网

8、施工设备、工器具等应经常检查、维护和保养、起重、运输设备操作人员作业前应对设备的安全性能进行检查，确9保设备安全运行

10、转运及起重作业前应对起重或捆绑用具及设施进行检查，正确选择和使用，并严格执行十不吊〃规定，确保其安全性符合要求

11、大件吊装必须严格执行吊装方案,统一指挥，协同配合、构件对接时禁止用手探孔找正

12、电气系统通电调试时，必须有两人同时作业，其中一人监护

13、起重作业应设专人指挥并佩带袖标，并且指挥明确，信号清1415楚统一，参加施工的人员必须服从管理，统一行动、安装部位应设置安全作业警戒线，并派设安全警戒人员，禁止无关人员进入

16、施工现场应悬挂必要的安全标识牌、安全人员应坚持现场巡视，发现违规必须及时制止和处理

17、安装作业中，遇有六级以上大风和雷、雨、雪、大雾时应停止作业18

二、具体控制指施19技术交底、由项目总工程师组织进行技术交底，使参与安装项目有关技术L人员，管理人员，操作人员了解本起重设备的特点、结构、施工质量、施工2安全和工期进度计划要求，并对起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有数，防止因施工人员不熟悉施工工艺而造成各类伤害、在安装过程中可以组织多次技术活动，但无论何种形式的技术交底都必须做好”施工技术交底记录并在生产过程中检查落实，避免施工人3员技术上工艺上的失误造成人为伤害、工程技术人员应制定出可靠的安全技术措施，并在施工中督促落实，确保措施到位

4、工程技术人员应当履行本岗位安全职责，深入现场检查，对直接威胁人身安全和健康的重大安全技术问题及时组织处理，避免恶性事故的5发生设备一般缺陷台帐，各单位设备管理部门要建立重大设备缺陷台帐，每月更新，并报公司设备管理部备案第六条发现一般设备缺陷后，操作人员应逐级汇报班长、车间设备管理人员，由车间组织消缺，完工后及时填写消缺记录对暂不能消缺的应上报本单位设备管理部门，并填写设备一般缺陷台帐，制定整改计划和措施第七条发现重大设备缺陷后，操作人员应及时汇报车间和本单位生产、设备管理部门，同时报公司设备管理部由设备管理部门组织对重大缺陷进行分析，制定缺陷监护方案、消缺计划和措施，落实责任人第八条各单位设备管理部门要加强设备缺陷的管理，要监督一般缺陷的整改情况，避免一般缺陷因整改不及时造成缺陷的扩大对于重大缺陷，要严格落实整改计划，并做好重大缺陷的特殊监护措施第三章设备故障管理第九条设备故障是指由于设计、制造、安装、施工、使用、检维修、管理等原因造成机械、动力、电讯、仪器（表）、容器、运输设备、管道等设备及建（构）筑物等损坏造成损失或影响生产的事件第十条设备故障分类（）一般故障直接经济损失大于或等于元而小于JLJO-20004000

（二）严重故障直接经济损失大于或等于元而小于40006000JL/o（）三直接经济损失大于或等于元，按照《事故管理规定》执行第十一条设备故障损失的计算以直接经济损失为准其中设备故障造成6000的固定资产损失价值按下列情况计算（-）报废的固定资产，按固定资产净值减去残值计算；

（二）损坏后能修复使用的固定资产，按实际损坏的修复费用计算第十二条各级设备管理部门要有专人（可兼职）负责设备缺陷、故障管理工作第十三条设备发生故障后，当班人员应立即向值班长、车间主任报告，车间向设备管理部门报告，并采取相应措施防止故障扩大设备管理部门及时组织有关人员对故障进行分析处理对于设备严重故障及关键设备出现的故障，要立即电话报告公司设备管理部第十四条不论故障大小，各单位设备管理部门每月都要将对设备故障进行统计，填写设备故障月报表报公司设备管理部第十五条设备故障实施分级管理，各单位设备管理部门建立、类设备故障台帐和设备故障报告，各车间建立所有设备故障台帐，其中类设备故A B障及造成公司级非计划停车的设备故障分析一般应由公司设备管理部组织，A由各单位填写故障报告上报公司设备管理部备案设备故障发生、分析、处理情况要及时存入设备档案，为了解设备历史状况、制订检修、更新及改造计划提供依据第十六条各单位应积极开发应用设备状态监测及故障诊断技术，将其用于设备日常管理之中，及时发现故障征兆，采取有效措施，避免造成更大损失，保证设备安稳运行第四章设备事故管理第十七条设备事故管理引用公司《事故管理规定》公司机械设备管理制度2机械设备的管理，必须坚定不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针改革管理体制，健全管理机构，建立以岗位责任制为中心的各种规章制度，坚持为生产服务，为科研服务，为基层服务的方向建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍，实行管、用、修相结合，专业修理并举的方针，不断改善公司的设备管理工作,为促进公司的生产发展，提高经济效益和竞争能力，提供良好的装备条件根据上述原则和公司的具体情况，特制定本条例

一、机构设备公司设立机械设备科，负责全公司的机构设备的管理工作，并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作，机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导

二、设备管理、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则，大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理，由机械设备科统一调度

1、企业所有设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科和基层同时立帐，主要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，报废时，档案同2时送批设备的备件图册和设备历次修理记录，事故报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管、基层机管员必须做到申报各种材料零配件，计划填报各种有关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修计划送机械设备科审批，计3划在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械设备科批准后方可实施、报废设备申请，必须在当年三季度报出，由公司组成鉴定小组进行鉴定，报经主管领导审定后报废经批准报废后的设备残值按财务有关规定4处理、各种设备所提取的二项费用必须用于设备的更新改造大修理开支，不得移给他用

5、技改费、设备折旧费，公司和基层按〃四六〃掌握使用，公•司集中的资金用于购置大型设备，技术引进

6、对设备进行改装、革新，必须坚持先进科学、实用经济的原则,一般的改装技术革新由机械设备科审批，重大的项目由主管经理批准,改装和7技术革新项目，必须连续运行六个月经鉴定确认可行后才以验收否则，其费用在生产成本中支付、开展群众性的机械管理活动，每年进行两次设备检查评比工作,交流经验，年终进行一次红旗设备、操作能手评优活动

8、对新购置的小型设备一个月内必须投入使用，中型设备二个月内投入使用

9、设备闲置六个月以上的，可申请报停，但设备报停以前必须完好，启用时必须履行启用报告，停用期间不得提取二项费用（折旧费、大修理费）

10、机械设备的租赁必须征得公司同意后，方可对外租用，并参照机电设备台班费收取标准及公司有关规定收取费用，设备在同意租用后需交付一11定的押金，在租赁期中造成损坏由租赁者负责修理和赔偿

三、机械设备的使用、贯彻〃人机固定”的原则，建立定人、定机、定岗位的责任制,大中1型机械实行机长负责制，小型机械实行机组（班）负责制、所有机操人员必须持证操作，熟练操作技能做到四懂三会（懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会保养、会排除故障）

2、新设备或经过大修，改装的设备，必须进行试运转并进行走合,走合期内按规定减载限速，并挂走合期”标志以示区别

3、机械设备不得超负荷运行，特殊情况需经机管员同意并取得可靠数据后作业，大型设备必须征得机械设备科的认可

4、机械设备在使用过程中，因操作不当造成非正常损坏或性能降低及停产均为设备事故，事故大小的划分5一般事故损失价值元内，停产三天以上；大事故损失价值元以内停产十天以上；20-200重大事故损失价值元以上，停产一个月以上凡是发生事故必200-2000须填写设备事故报告单报机械设备科备案事故处理应做到三不放过原因2000不清不放过，责任者未经过处理或群众未受到教育不放过,没有防范措施不放过对于事故责任者，根据情节轻重及损失大小应分别进行教育、处分、经济制裁，直到追究刑事责任，对好的典型及有功人员应予表扬和奖励

四、设备的保修保养修理、设备的保养、修理，实行专业修理与操作人员日常维修相结合的原则，坚持日常保养维修，推行十字作业法做到定期保养及时修理

1、设备的日常保养由操作人员进行、小修由操作人员和机修工人共同完成

2、设备大中修由机修厂完成，修理计划由基层和机械设备科共同编制，公司下达生产计划执行

3、设备的修理应本着质量第一的原则，各道工序应有专职检验员检验，总体验收必须有主修技术人员会同送修单位代表经试车合格后,共同签署意4见方能出厂，中大型设备机械设备科参加试车验收、凡由机修厂承担修理的设备实行三包〃包修、包费用、包保用期，经大中修出厂的设备应有六个月的保用期，在保用期内损坏或出现严重故障5时按如下办法办法修方责任造成，由机修厂无偿限期修复由于操作不慎，保养不好，而造成的损坏送修单位负责Q设备修理出厂后，修理单位填写设备修理记录表，交送修单位或机械2设备科存档3公司机械设备管理制度3为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用要加强管理的原则，从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向，特制定如下制度、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现1场指挥安装、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进行技术试验和安全装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放使用

2、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件3的装配是否牢固，工作装置与试验项目是否符合要求、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发生的问题进行认真分析与处理，4以便作出是否合格，能否使用的决定，试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写，由参加人员共同签字任何、机械设备的操作人员，必须遵守安全操作规程和保养规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到四懂、三会、二精〃，即懂原理、5懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作、机械操作人员必须听从指挥，端正服务态度，保证作业质量并对机械设备进行定期安全检查，如发现有故障，应立即停止使用，以确保设备6和操作人员的安全公司机械设备管理制度4

一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产安全、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益

二、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合

三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作

四、根据施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备

五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场

六、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用

七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能

八、严格按照机械设备出厂说明书的要求和安全操作技术规程使用机械、机械设备有其不同的使用性能和要求即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用

1、安全操作技术规程的法规，必须严格遵守是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础

2、机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四会三懂，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障

3、对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，取得岗位合格操作证后方可上机独立操作4

九、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件、机械设备使用的油料（燃料油、液压油、润滑油），都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换

1、做到“五定，即定人、定时、定点、定量、定质、在特殊情况下采用代用品，必须经过有关技术部门许可2

十、协调配合，为机械施工作业创造必要条件

3、施工中，抓好机械能力配套，保证机械配件供应以及劳动力的合理组织和调配，为机械充分发挥其效能

1、按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好的技术状态

2、合理组织施工，缩短停工时间，增加作业时间，提高时间利用率、培训同机，提高技术水平和熟练程度，定人定机，有证操作

3、配备适当的维修人员，及时排除故障4公司机5械设备管理制度5为加强供水管理、保证饮水安全、预防疾病、保障用水卫生，特对二次供水设备的清洁、消毒、维护、保养等管理制作如下标准

一、露天水箱入孔均应加盖锁好，室内水箱房应加锁，钥匙统一保管

二、水箱清洗人员均须有有效的健康证〃方能进入水箱操作

三、水箱每半年清洗、消毒一次，清洗后取水样检查色度、浊度、有无异味、沉淀、测试其值，并做好清洗记录；如不合格应重新按标准清洗

四、每年三季度清洗水池后，送地下室水池水样交防疫部门检验并取得PH合格证书

五、清洗工作程序、所有清洗物品及人员装备均须事先消毒、清除水池（箱）内淤泥、杂物和锈块等

1、清淤后投药消毒分钟

23、放水冲洗遍30以清除异味、重新灌水并恢复正常供水42~3

六、使用中如发现水质异常现象，应马上组织人员查找原因并进行清洁5处理公司机械设备管理制度

6、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟

1、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况

2、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承担

3、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上4作详细说明并报告上级相关领导、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应5主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意6下可以协助交班者处理、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验

7、交班者应在双方签字后离开作业现场、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及8时如实填写9公司机械设备管理制度7为确保生活水泵、消防水泵良好及正常运行，按规定周期维修、保养并做记录

一、生活泵每周轮换运行

二、消防水泵每星期试运行一次（每次分钟）

三、消防水泵、喷淋泵每半年进行一次全面保养，对磨损零件及2。