工作年度计划汇编（22篇）

工作年度计划汇编（22篇）工作年度计划汇编（精选22篇）工作年度计划汇编篇1今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明显提升，充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展做出了积极贡献现将一年来的工作情况总结如下

一、综合协调，充分发挥参谋助手作用

1、认真组织开展各项全局性活动一年来，总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动如一年工作总结暨—年年经营计划工作会议、一年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、n年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公考虑相关的利益人员，并尽量让更高层的领导参与进来，至少要知晓相关的目标、进度等这些因素在项目管理领域已经讨论非常多了，这里就不再详细说明在检视的时候，需要用实际的数据、成果来说明，并要防范风险，这些工作的基本技巧就不再仔细讨论了功能四向各个职能以及各个职能内配置资源的主要依据资源的配置，要实现公司的战略目标判断资源配置是否合理的首要标准就是资源是否配置到实现公司战略的地方去，是否按照对实现战略重要性的先后顺序来给资源分配排序，并分配这些资源所以说，向各个职能以及各个职能内部配置资源的主要依据，就是年度计划承载的战略目标了首先是向各个职能配置资源战略的发展是有侧重点的，迈克尔-波特说战略就是决定做什么和不做什么对实现战略最核心相关的职能，在配置资源时，就应该优先考虑；相对应的，对实现战略不是那么重要的职能，配置资源时，就应该在优先排序中向后排列按照对实现战略的重要性，就可以将各个职能的资源配置优先顺序排列出来当然，在确定这个优先顺序时，可能还需要考虑一些其它的因素，在文章《制定年度工作计划的几个要点》、《如何做运营规划之工作计划篇》中，有比较详细的讨论在各个职能内部配置资源，原理也是一样的，对实现职能战略的重要性，就成了配置资源的主要依据关键点

1、年度工作计划有四项主要的功能年度工作计划是由战略分解到一年的可执行计划为其核心的功能，这项功能从业绩考核、管理检视、资源配置的角度，分别可以衍生出不同的功能

2、从业绩考核的角度看，年度工作计划是各个职能的工作及业绩的评价的主要标准

3、从管理检视的角度看，年度工作计划是高层管理各个职能的主要手段

4、从资源配置的角度看，年度工作计划是向各个职能以及各个职能内配置资源的主要依据工作年度计划汇编篇320_年春季学期，英语研修小组将在各级各部门的领导下，以课堂教学为中心，以教师专业发展为主线，以促进学生主动学习和健康成长为核心，以提高教育教学质量为目标，积极开展各项校本研修活动现将本学期各项工作计划安排如下

一、基本情况本学期，我校共有英语教师8名全校共有24个教学班开设英语课每个年级均有2名教师共同执教实行集体研讨备课制度

二、工作目标

1、不断提高教育教学质量，期末统考成绩稳居全县之首

2、实现学生的快乐、健康发展，个性得以张扬，兴趣爱好得以满足，学业不断进步，受到学校及以上表彰、奖励的学生比例达60%巩固率达％

3、实现教师的持续专业成长，提升教师的职业幸福感％的教师有校级的教育教学研究成果，40%的教师有县级及以上的成果

4、积极开展课堂教学研究，扎实开展课题研修

5、开展丰富多彩的学科活动，营造英语学习的氛围，以此来激发学生学习英语的兴趣

6、加强研修小组建设.，争创县级“优秀校本研修小组”和“品牌学科”

三、具体工作安排和措施

（一）学习

1、开展师生共读活动，每学期积极认真地阅读一至二本教育专著，鼓励撰写读书笔记和反思通过阅读丰富知识的积累，用理论指导自己的教育教学工作，为成为“敬业型、研究型、智慧型、学者型”的教师奠定理论基础本学期，青年教师教育叙事（随笔）竞赛活动

2、刻苦训练教学基本功，规范汉字书写能力，规范普通话的应用能力，努力学习现代教育信息技术，把计算机的应用当作一门必备的教育教学基本功，要求人人能独立制作教学，会用“班班通”上课，会在学校数字化平台上办公

3、认真研读专业杂志，教育网台及教育博客上的，用心体验教育生活，积极撰写教育随笔、教育叙事、教育教学案例或论文，努力物化成果每学期撰写不少于3篇的教育随笔、叙事、教育教学案例或论文校本研修小组要积极推介组员的研修成果，每月向“教育信息网”和学校网站各上传一至两篇稿件，一学期里,每个研修小组要力争在《教育》上至少发表一篇

4、骨干教师和学科带头人，要充分发挥自身的专业引领作用，要保质保量地向“骨干教师论坛”和个人教育博客上传原创专业类每学年必须在相应级别的刊物上至少发表一篇通过参加听课、评课、读书论坛、专题研讨等校本研修活动，充分发挥自身的专业引领作用，带领老师们共同成长本学期，将开展“一师一课”暨县级以上骨干教师（班主任）展示课活动和微课大赛活动研修组要收集好活动中的图片、视频、文字素材，形成主题鲜明、文质兼美的宣传报道（每学期不少于一次）

5、认真完成《教师专业成长报告册》的填写，完成的合格率在%

6、外出教师要珍惜外出学习机会，确保学有所获，返校后做好汇报论坛工作，实现一人外出，多人受益，共享研修学习成果

（二）研修

1、扎实开展丰富的研修活动，积极努力创建优秀校本研修小组

（1）三-六年级本学期全部使用新教材，各年级备课负责人联系各任课教师，加强对新教材的研究和熟悉，定时商讨研讨各单元教学进度，教学设计，教学重难点的突破重新整理集体电子备课的教案，各位教师对集体备课教案进行个性化批注，课后各位教师根据自己的上课心得写下课后反思各年级备课负责人三年级方—老师四年级杨—老师五年级覃—老师六年级李—老师

（2）积极开展丰富的研修活动，认真落实好新课标的学习和研究和小课题研究专题研修不得少于4次每次活动要落实痕迹管理，做到“五有”明确的主题、丰富的内容、及时的报道、详实的资料、实在的总结每一位研修组成员都要充分发挥积极性、主动性，为研修组的建设作出努力，积极争创“优秀研修组”和“品牌学科”每个研修小组要组织好8次以上的有效研修活动，其中专题教学研修不少于4次（含至少两次学科核心素养专题研修）认真组织20_版英语新课标的学习，以此来指导新教材的使用专门组织对观课议课的理论学习，加强专业性

（3）完成好校本研修相关任务每位教师观课不得少于15节，新进教师、研修组长及学校教学管理人员不得少于20节每位教师要上一节以上校级公开课，新教师要上两节以上

（4）各级骨干教师要通过一师一课、观课议课、读书论坛、微（小）课题研究等研修活动，充分发挥自身的专业引领作用

2、研修活动计划

（1）围绕“基于语篇环境下的单元整体教学设计”理念开展研修课我们研修组将认真组织集体备课，上课，评课、反思活动，积极参加教师继续教育，认真上好一节高质量的校级研修课，骨干教师上好骨干教师展示课认真进行教学设计，观课议课活动县级骨干教师展示课谢曾（其他组员上学期已上校级骨干教师展示课）加强问题研究，提高教师观课议课水平，推动以观课议课为内容的校本研修活动的全面开展各教师选择「2个点去观察和评论语数外任教其他非专业课程的，要加强课堂管理，还要积极参与该课程的校本研修活动加强高效课堂研究，落实“以生为本、以学为主”的理念切实树立“生本”理念，聚焦“学科核心素养”，把“以学定教、自主合作”作为课堂教学改革的出发点，以观课议课为重点，深入推进高效课堂建设，创建具有学校特色的教学模式，切实转变学生的学习方式和教师的教学方式，提高学生的学习能力和学校的教育质量参加县级及以上的教学竞赛或专业素养比赛，都要深入开展磨课活动，通过磨课培养参赛教师的教学基本功，增强教师团队的研磨能力，提升教师群体的专业素养2研修活动安排明确职责，丰富研修活动，在研修的主题化、序列化、有效性上下功夫，推进微小课题研究开学初要全组教师要认真学习新课标20—年修订版、新教材，发挥网络优势，通过观看视频、阅读专家博客博文等方式，学习部分改版教材相关理论知识和实践经验自主研修时间，中心发言人应提前准备，确保研修有实效应将20—版新课标的学习、磨课和“小学英语单元整体教学设计”的课题研究作为研修活动的重点3课题研究安排本学期将以“小学英语单元整体教学设计”的理念为指导积极开展课题研究，争取机会参加市级优质课的研讨利用校本研修时间学习理论和交流心得，同时积极参加各级研修部们组织的研讨会和论文评选，将自己在课题研究中得所得记录下来，并进行交流，探讨和理解课题的真正含义

（三）常规

1、学习《中小学教师职业道德规范（20_年修订稿）》

2、规范教学常规管理，杜绝挤课、占课，非学校安排或经教导处允许，不得私自挪课外出开会、培训和因私事请假，时间在两天内（含两天），一律由本人先调好课，再填写调课代课单交教导处备查；病假三天以上的公假、事假填好代课单交由教务处安排

3、授课教师结合自己的教学实践，写好教学后记和课后反思

4、与语文老师协调组织好每周1次的英语早读

5、坚持月查制度，落实好备、教、批、辅、改各环节

6、设立“零作业日”，深入开展“阳光减负”活动

三、四年级家庭作业书写总量不得超过30分钟，

五、六年级家庭作业书写总量控制在45分钟之内，英语只得布置听读类作业设定每周三为零作业日，任教教师任何学科周三都不得布置家庭作业，

7、认真钻研教材，搞好常态课教学努力上好每一天的课,上好每一节课让教学反思成为教师专业成长的纠偏仪每学期200字以上反思不少于5个

8、牢固树立质量是学校的生命线意识，科学地贯彻落实差异教学思想狠抓课堂常规训练，培养良好学习习惯包括倾听的习惯，发言的习惯，思考的习惯，书写的习惯

9、规范师生的交往行为各月行事历二月

1、制定学科工作计划

2、制定英语研修组工作计划

3、研修组长、班主任及科任教师上传各类计划到0A平台

4、地方课程《长在一土家文化课程资源包》开发三月

1、组织骨干教师展示课暨一师一课活动

2、学习研训中心“一师一优课，一课一名师”年度方案

3、组织开展教师信息技术应用能力提升培训

4、组织开展教师读书活动四月

1、开展骨干教师展示课暨“一师一课”活动

2、教育教学视导准备工作

3、青年教师教育叙事（随笔）竞赛活动五月

1、参加小学英语省送教下乡活动

2、支部结对共建、送课下乡

3、—首届微课大赛

4、迎教育教学视导六月

1、教学常规与教学进度检查

2、《教师专业发展报告册》评价

3、教科研成果统计、校本研修小组总结

4、教科研成果统计、评选优秀校本研修小组

5、期末调研考试、学生素质评价

6、教师教学常规和教学等级评定工作年度计划汇编篇4我局紧紧围绕县委、县政府的总体部署和工作目标，认真贯彻落实省、市统计工作会议精神，以深入贯彻创先争优活动为契机，狠抓统计改革，强化统计基层基础建设，努力提高统计数据质量，为全县经济社会实现又好又快发展提供统计优质服务，较好地完成了各项工作，现将上半年工作开展情况总结如下提升统计服务水平，积极开展各项专项调查我局强化对经济运行态势的分析和预测，积极开展各项专项调查，努力提高统计服务水平，上半年，紧紧围绕县委、政府对经济工作的总体要求，充分运用统计调查的权威性和统计资料的权威性，对经济发司中高层管理人员培训（协助）、公司文化衫制作、文化墙（牌）布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、—―年新春联欢会、—年圣诞庆祝活动等在各项活动中，总裁办按公司的总体部署，认真做好实施方案的制定、动员安排，组织、宣传等一系列工作

2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度为加强公司经营管理重大决策的科学性，及时跟踪各部门业务动态，使公司始终保持持续、健康的发展，由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会，重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题—年年，总裁办共组织例会近50次

3、把行政管理向纵深推进围绕公司经营指标和战略指标,按照“工作要细，落实要快，督办要勤”的要求，认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理，并配合行政总监对会议的各项决定,将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调；对各项阶段性重点工作，进行督办和落实，强化督办、计划、检查、汇总与情况通报，有力地推动公司各项工作目标的落实与完成

4、充分发挥总裁办的服务保障职能及时完成和处理公司领导交办的临时、紧急的、特别的任务，为领导服好务从没有发展敏感指标进行专题调查研究和分析，同时积极参加政府下达的临时性调查，上半年主要配合市统计局与组织部开展了“县级领导班子和领导干部群众公信度”的专项调查，推动公信度调查工作的顺利进行积极开展统计优质服务紧紧围绕着县委、县政府的中心工作和社会生活中的热点难点，积极开展统计调研，经常主动向县委、政府领导请示和汇报，及时、多角度、全方位收集统计信息，提出合理化的意见和建议，充分发挥“咨询台”作用，大力提高统计服务的时效性、敏锐性，提升统计服务水平上半年，及时发布了《—县20—年国民经济和社会发展统计公报》，精心组织编印了20—年度《—县领导干部经济工作手册》及编印每月1期《—县国民经济主要指标》，撰写各类统计分析资料、统计信息，为领导决策和引导部门抓好落实提供较好的统计服务切实搞好教育工作督导评估工作根据《—县人民政府办公室关于对各乡镇及县直相关部门履行教育法定职责情况进行督导评估的通知》（永政办发电［20）52号文件要求），我局高度重视教育工作督导评估一是派出劳资人员、核算及综合人员适时到教育局帮助指导关于教育部门劳动工资报表相关凝点的解释，对县教育报表中教育核算的划分等进行统计规范二积极向教育部门提供所需的（在县统计局可索取得的范围内或通过协调可取得的）经济和社会发展的有关数据信息上半年已向教育局提供20—年的《—县领导干部经济工作手册》3册套，为全县教育工作督导评估提供了优质服务工作年度计划汇编篇5本学期，我校将继续推进校务公开，接受全体教师的监督，遵循校务公开“合法性、真实性、时效性、规范性、创新性”的原则，不断规范办学行为，提升服务质量，促进学校教育改革健康、稳定、快速发展

一、健全组织，明确体制建立校务公开工作领导小组和监督小组，校长为组长，全面负责校务公开工作的具体实施，校务公开监督小组成员由学校教师代表组成，全面负责校务公开工作的监督形成了主要领导负责，层层抓落实的领导体制，为校务公开的全面推行提供了强有力的组织保证学校坚持统一领导校务公开工作，校长负责，组员协调、监督，全体教师积极参与校务公开领导体制和工作机制建设学校将推行校务公开与加强学校廉政建设紧密地结合起来，切实履行全体教师的知情权、参与权、管理权、监督权等民主权利

二、规范运作，周全公开本学期，学校将制定一系列规章制度利用电子显示屏，经常性地宣传学校的动态，让家长及时了解学校在保安室旁公布举报电话，随时接受老师、学生家长及群众的监督

三、校务将公开的内容

1.学校规章、发展规划、各项工作计划等学校规章、发展规划、工作计划等内容先通过学校行政会议进行酝酿、交流、审议和通过并在全校教师会议中解释说明，组织大家进行交流讨论,做到透明、公开

2.认真落实收费公示制度，大力推行“阳光收费”，及时向社会公布收费政策，凡涉及学生的学校收费项目和标准必须向社会公示，切实维护群众的知情权、监督权

3.财务管理情况公开，包括学校财务预、决算，收入及支出、福利分配方案等每个月于校务公开栏张贴财务经费报表

4.大宗物品采购公示我校严格按照上级文件精神，对于采购大宗物品均按规定执行，选定正规商家，制定合同，行政会议讨论，并通过教委办财务中心转帐支付程序公开、公正、公平

5.师生获奖公示每星期公示三评结果，按低年级、中年级及高年级颁发流动红旗；师生参加各级各类比赛，及时公示获奖情况

6.评优、评先公开文件，建立评选小组，按文件规定操作，并在公示栏进行公示如每一个季度的绩效考核，我校将严格按文件规定积分，评出优秀、良好、合格工作年度计划汇编篇6一年是我街计生工作不平凡的一年，也是我街计生工作不断提升水平，实现质的飞跃的一年主要表在

（一）夯实基础，规范管理，人口与计划生育综合改革全面推进

1、积极推进居民自治进程全面推行计划生育居务公开，切实加强依法行政，大力推进计划生育居民自治，充分发挥社区党组织的领导作用和计生协会、志愿服务队伍的服务作用，打造社区“自治园”的工作平台社区计生工作实行民主化参与、制度化评议，公开化监督，有力地推进了居民自治的进程青园社区通过社区“自治园”上下反复三次，制定了群众一致签字认可的计生居民自治章程，建立了多数人参与管理和自我管理的新型社区计划生育工作模式

2、大力提高属地管理水平—年初，街道加强了内部各部门协同负责的意识，以责任状的形式与街道城建开发办、街道经济办、城管综治办等部门签订计生目标管理责任书，全方位渗透计生管理工作

3、全面推行计生综合改革继井湾子和友谊社区相继实行计划生育综合改革之后，去年青园社区也全面实行，形成了在全市我街全部实行全员信息分类管理早行一步的局面，健全了以现居住地管理为主的属地管理模式，提高了管理到位率和管理水平

（二）推陈出新，提升品位，不断提高计生工作整体水平街道始终坚持观念创新，将“人文关怀”作为新时期计划生育工作的新理念，把“转变观念”“提升水平”作为我街计划生育工作的核心内容来抓，做到“三个坚持”，努力从源头上抓好计划生育工作坚持典型引人为大力宣传科学、文明、进步的婚育观念，提倡健康文明的生活方式，倡导家庭美德和社会公德，我街推陈出新，全面推行“婚育时尚新家庭”计划，大力倡导“女儿也是传后人，计划生育丈夫有责”等时尚婚育观念今年我街认真评选了10户“婚育时尚明星户”，并大张旗鼓表彰，利用育龄群众身边的先进典型，起示范带头作用，倡导新型生育文化坚持活动带人为彰显性别意识、体现人文关怀，将“新女性新生活”主题活动进一步深化，有声有色地开展了“巾帼风采展示节”活动利用妇联搭台，计生唱戏，驻街单位一齐参与，特别是计生文艺汇演各单位、各社区更是争先恐后出节目，女大近三千人的体育馆座无虚席，此次活动的举办，得到了上级领导和广大群众的一致好评坚持服务暖人我街处于城郊结合部，省政府、区政府新址全户我街，这给我街计生工作带来了新的机遇，同时也带来了新的挑战“基建工地多，流动人口多”已成为我街的一大特点，针对这一实际情况，我街为加强流动人口属地管理和服务，使流动人口与常住人口服务同质、管理同时、待遇同等，在进行流动人口问卷调查的基础上，井湾子社区率先成立了“外来务工人员服务吧”，从去年3月份服务吧成立至今，已有二百多名外来务工人员成为此项服务的受益者井湾子社区这一做法也得到了盛市计生部门的高度肯定等多家媒体争相报道，安徽、广西等外省兄弟单位多次来参观学习，这一工作也成为了我街计生工作新的亮点

（三）领导重视，形成共识，努力营造和谐的人口与计划生育工作环境街道工委将计生工作作为我街的品牌工作，传统项目，始终将计生工作摆到了重要议事日程一是经费投入进一步加大—年我街在计生阵地建设、宣传教育、服务设施等方面进一步加大了经费投入，全年计生经费支出

23.8万元，达到了人平19元的高标准二是干部队伍素质进一步提高为提高计生干部的服务素质,我街注重开展职业教育和专业培训，通过开展“计生五环旗”，积极倡导计生干部在计生工作中真情服务体现一个“诚”字、爱岗敬业体现一个“实”字、规范管理体现一个“严”字，努力建设一支思想坚定、作风过硬、爱岗敬业的干部队伍

（四）群策群力，“两为两争”，计生协会工作平衡发展计生协会是党和政府联系广大育龄群众的纽带，是搞好计划生育工作不可缺少的重要力量一是成立了友谊、青园两支纯农民计生文艺宣传队由社区牵头每天早晚组织她们排练文艺节目，越来越多的农民朋友吸引到文艺宣传队来，每支队伍由原来的

二、三十人已发展到

六、七十人二是大力开展了“两为两争”活动“我为协会添光彩，我为协会做贡献”的活动是协会工作的重要内容，我街结合实际开展了“为老服务查健康”、“社区人口与环境知识抢答赛”、“少儿才艺表演”等多项有益活动，调动了广大协会会员的积极性，增强了协会的凝聚力总之，—年我街计生工作呈现喜人态势，取得了令人满意的成绩，赢得了各级领导和广大育龄群众的充分肯定，但是我们的工作也存在着不足，在今后的工作中，我们要再接再厉，发挥示范作用！工作年度计划汇编篇7

一、当前我行对公业务上存在的一些问题

1、对公司业务发展的意识还不是很强在平时的工作中常常能碰到开户企业到我行来开户，需要排队且需等候较长时间，有时甚至要让客户第二天再来开户的情况

2、员工服务效率及态度还需提高时常有企业对农行抱怨对帐单不能及时拿到（农商行每月1日就能拿到，而我行一般要过2天后才能拿到），甚至有些企业反映员工服务态度冷漠从没看过笑脸，亟需员工提高服务质量、服务效率、服务意识

二、机遇

1、从开户数量看周庄开票销售企业大概有1200多户，在我行开立帐户结算的仅有700户

2、从大客户数量看全镇5000万销售以上企业有，在我行开户的仅有家，能够拓展的企业还有不少

三、下阶段工作思路

（一）重视开户工作，拓展新客户群

1、与工商部门搞好关系客户是银行发展的基石，客户拓展工作始终是对公工作的重中之重在平时工作中，看到支行下发的开户信息后及时与工商部门联系，获取企业信息，及时与企业沟通

2、加强对重要政企的走访，收集、发掘和掌握源头信息，掌握当地政企新建项目、专项拨款、招商引资、企业生产经营等情况，确保营销工作永有源头活水同时在营销对公客户时要坚持抓大不放小，既要拾得芝麻和西瓜，又要让其开花和结果

（二）做好公私联动，通过个人高端客户挖掘对公客户以前，说到公私联动我们常常会想到通过某某企业销售了多少黄金，基金、个人网银等一些个人产品其实倒过来，通过我们的个人客户系统可以从中发现有不少个人客户在我行还没有企业开户，这些个人客户既然个人帐户上有存款，相信在对公存款上一定也能有所收获在客户的走访中有一些老板娘要帮儿子找女朋友，有些老板娘要为女儿找男朋友，如果我们通过自身资源能够帮他们解决这些问题，相信我们能够获得客户认可从而带动对公业务

（三）做好包户管理，力促联动营销模式常态化

1、平时应抓好大堂、窗口主阵地的服务，健全柜台、大堂、外勤三环联动营销机制，提高窗口工作效率和大堂日常服务质量及客户经理外部营销能力，使信息共享、内外联动、相互配合、通力协作做好联动营销模式常态化

2、将客户信息进行整理，实施分类分级管理，进行差别维护工作年度计划汇编篇8为切实贯彻落实《关于进一步加强和改进新形势下妇女工作的意见》，加强和推进基层妇联工作，更好地发挥妇联组织作为党和政府联系妇女群众的桥梁纽带作用，结合—社区的实际情况，坚持以人为本的原则，全面提高妇女的整体素质，维护妇女儿童的合法权益，以崭新的面貌全面推进妇女工作在20_年—社区妇联将主要抓好以下几个方面的工作:

一、加强组织建设，提高妇联组织的制度化、规范化水平在已建立的“妇女维权工作站”、“妇女之家”等基础上，进一步健全社区妇联组织，使其运作更加制度化、规范化扎实推进基层妇联工作机制，通过多种方式提高非公有制经济组织、新社会组织中妇联组织的组建率和工作覆盖面积极发挥辖区妇女居民的积极性，推进社区基层妇联的建设

二、利用多种宣传工具，展示新世纪妇女风采表扬社区为妇联积极工作的楼组长及居民骨干通过开展丰富多彩的活动，为社区居民提供良好的文化氛围，促进妇女工作的顺利开展在4月，结合妇女维权知识培训的主题，组织辖区妇女及“两新组织”妇联学习《婚姻法》、《妇女权益保障发》等有关妇女的法律法规，形成人人知法、懂法、守法的良好社会氛围，逐步形成法律知识进家门，法律求助在社区的互助机制在5月，结合“五四”青年节的主题，组织辖区妇女参加—社区拟举办趣味运动会，在提高居人民的运动的动积极性的同时增强自身身体素质，同时也增进辖区妇女之间的感情（社区党建工作计划）联络在6月，结合“六一”国际儿童节的到来，社区将计划联合辖区的三家幼儿园共同举办“希望在成长“六一儿童节庆祝活动生因工作失误而影响全局的事情办理公司领导办理出国手续20余次，安排公司领导重要活动60余次

5、体现公司人文关怀，增强公司凝聚力a、协助工会组织对公司员工进行各种慰问活动员工生日庆祝120余次；慰问生育员工5人次；慰问结婚员工7人次；探望过的生病员工7人次；慰问直系家属去世员工2人次b、为保证晚间加班员工的用餐,提供“免费加油站”服务这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积极性，在公司中营造出“员工爱企业，企业爱员工”的良好氛围，增强了公司的凝聚力

6、切实贯彻院领导“六个统一”的指示精神，将赛迪顾问及所属的赛迪信息和赛迪公关办公室进行整合归并，实行全面统一管理成立了以李峻执行总裁任组长，总裁办牵头、行政总监赵小宁“抓总”的赛迪顾问外包合作项目招议标领导小组，制订相关招议标文件和制度，组织一年年度办公采购项目的招议标实现了公司礼品、办公用品、票务预订、速递、印刷、翻译、快印等物品和服务的“统一招标采购”

7、根据组织机构调整安排协调并组织各部门工位调整相继完成了公司八个部门的工位调配工作；赛迪顾问、赛迪信息和赛迪公关的工位调配工作

二、管理工作做到了严格、高效在7月，党的90周岁生日来临之际，将组织辖区妇女党员参加社区举行的系列庆祝活动，通过演讲、朗诵等多样形式共同庆祝党的生日在9月，为迎接中秋、国庆双节，社区将组织开展一次综合性的社区广场文化活动，社区妇联将积极组织辖区妇女参加文艺活动，共同欢庆双节在10月，社区做好重阳节敬老爱老工作，邀请辖区老年妇女走到户外赏菊，举办书画艺术品鉴会，发挥老年人的热情

三、增强妇女的法制观念和法制意识在建立妇女维权工作站及开通妇女维权热线的基础上，以开展法律宣传、法律服务等形式，切实维护妇女的合法权益大力宣传《婚姻法》、《妇女权益保障发》等有关妇女的法律法规，是妇女儿童们的权益受到侵害时，能有力有效地维护自己的合法权益新的一年，随着一社区妇女联合会组织机构的不断健全，各项妇女工作逐步推进，一社区的妇女工作将更上一层楼！工作年度计划汇编篇9为全面落实小区安全，现提出以下工作计划

一、主要目标突出抓好建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的控制，突出做好大型活动、人员密集场所、危险化学品单位三种场所重大事故的预防，突出搞好木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治，不断完善各项安全生产监管工作，保证全区安全生产形势总体平稳，不发生有严重社会影响的重特大事故

二、工作任务

（一）监督企业进一步落实安全生产主体责任完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制，提高季度自查、半年督查、年度考核的效果强化生产经营单位的主体责任，自觉接受政府的监管、行业部门的指导和社会的监督，健全各项制度，加大安全投入，改善企业安全生产条件，加强安全管理，提高从业人员安全意识和技能，提升事故防范和应急处置能力，建立企业自我约束和自我完善机制，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工，形成环环相扣的责任体系

（二）全力做好三种场所重大事故的预防根据大型活动、人员密集场所、危险化学品单位容易发生重特大事故的情况，严格落实大型活动报批制度、大型临时搭建物安全检查制度、活动中各个岗位的安全责任制度、人员拥挤时的安全保证制度、发生突发安全事件时的快速处置和应急救援制度做到万无一失，严防人员拥挤踩踏、大型临时搭建物坍塌等重大事故的发生加强对本区生产、使用危险化学品单位和加油加气站的监管，层层设防，消除各种不安全隐患，把事故消灭在萌芽之中

（三）切实搞好重大事故隐患的整治认真贯彻落实《—市安全生产隐患排查治理实施办法》，继续深入开展隐患排查治理工作会同有关部门，认真开展木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治工作，从根本上消除此类重大事故隐患

（四）加强事故灾难应急救援工作按照建立健全统一管理、分级负责、条块结合、属地为主的安全生产应急管理体制的要求，落实区安全生产应急救援相关工作，完善区级应急救援队伍，制定应急救援管理制度，建立应急救援信息系统和支撑保障体系，建立覆盖各行业、各重点企业的预案体系，组织应急预案演练，提高对事故灾难的应急救援能力

（五）不断提高街道安全监管水平完善街道安全生产监管信息网，进一步发挥其进行工作指导和交流、信息共享、提高监管效率与水平的作用全面开展社区、村（居）委会安全监管规范化建设工作积极推进社区安全网格化管理，做到安全监管全履盖大力开展创建安全社区活动

（六）努力加强安全生产监管队伍建设紧紧围绕增强素质、提升能力，加大干部队伍建设力度加强安监系统干部集中业务培训，不断提高业务能力和履职能力制定和完善科学合理的工作流程，严格落实各项内部管理制度加强队伍政治思想建设和作风建设，强化忧患、实干、执行、自律意识，养成勤勉敬业、求真务实、雷厉风行、廉洁奉献的好作风工作年度计划汇编篇10新学期伊始，社团联合会将以崭新的面貌，迎接新挑战！社联秉承“繁荣校园文化、提升社团品位、在活动中提高能力、实现教育”的宗旨，在院团委的指导下，新学期的工作即将正式开展为更好地建设好校园里这一育人平台，营造积极高雅、健康向上的校园文化，使工作开展得更加顺利，现制定本学期的工作计划第一部分一一社联内部建设社联作为素质教育的有型载体，在教育、实践的过程中建构具有民主性、教育性、创造性、实践性等学生主体活动形式；通过创设学生主体实践活动，努力促进学生自主性、主动性、创造性的发展，促使学生自我选择、自我指导、独立思考、自我评价等一系列自我教育能力的生成，使学生真正成为具有主体意识和自主能力的人让大学生在课余生活中提高自身的素质和能力加强社联内部建设目标在于让社联全体成员更好地成长，提升自身素质，做好校园文化活动的生力军具体内容如下

1、完善社联组织机构，健全工作制度社团联合会主席团成员本着认真负责的态度重新审核完善《社联干部活动考勤制度》、《社联干部会议制度》、《社联社团宣传工作规范》、《学生社团纳新的若干要求》、《社团考核细则》、《优秀学生社团干部评选细则》等十余篇制度文档，并将组织全体社联人员进一步学习社联的工作制度，社团的管理条例，让社联的成员都能更好地熟悉社联工作，为社联的后续发展打好基础此外对社联内部人员定期进行考评，采取优胜劣汰制，根据《社团联合会干部考核细则》进行

2、优化社联各部门结构，加强各部门间的纵向联系借鉴其他高校社联经验和参考其组织机构，成立社团联络部,替代财务部，进一步加强了对社团的管理，更好地了解社团动向财务由秘书处管理通过让各部门主办面向社联内部的，联谊及娱乐趣味活动，进一步加强社联内部的凝聚力，提高社联成员的协作能力

3、加强社联成员的思想建设，牢牢跟住学院学生思想建设的步伐在严肃制度、提高社联工作效率，优化社联整体实力的前提下，社联进一步做好全体社联成员的思想教育工作，定期开展社联全体例会及工作经验交流会，重视培养同学的高尚情操，树立正确人生观使全体成员相互学习，相互提高，发现问题，分析问题，解决问题，培养一批纪律严谨，思想端正的社团服务队伍，做到社联建设稳中前进

4、进一步维护社联QQ群、社联新浪博客及人人网俱乐部，向网络化办公的目标迈进通过加强新浪博客和人人网俱乐部的建设，着力于博客的更新和完善，及时上传和更新内容，提高博客的时效性，对稿件内容进行严格把关，确保内容的准确性完善日志，相册，视频等内部编排，力求做到结构简洁新颖做好各学生社团网页的链接工作，使网页不管从形式还是从内容上都能反映出积极向上的校园文化社团文化争取把社联新浪博客、人人网社联俱乐部建设成为“特点突出、内容健康、形式创新、受师生关注”的校园文化输出窗口第二部分一一社团管理扶持

1、努力做到社团管理合理化、人性化目前，社联在工作机制上还不够完善，对各个社团的了解还不够充分，因此本学期将努力探索、实践，在稳定发展的基础上进行一些创新，主要实现两个转变第一个是使社联从“管理型”向“服务型”转变第二个是从“以人管事”向“以制度管人”转变树立起社团干部在全校师生中的良好形象做到真正地为广大同学服务，为学校发展、创建良好校风作贡献

2、进一步加强学生社团管理，不断优化社团内部合理的结构对照《学生社团管理制度》规范学生社团联合会各内设机构，完善各部门之间协调和合作的畅通渠道，并有明确的分工，使学生社团联合会的组织管理进一步规范化、科学化；使社团的运作更加的合理化、制度化完善《学生社团管理制度》，尤其是其中的《社团评优细则》同时，加大对社团的指导，从而促进社团工作规范有序的进行

3、巩固社团建设成果，保证社团发展方向按照“大力支持理论研究型社团；热情鼓励支持学术科技型社团；正确引导兴趣爱好型社团；积极倡导社会公益型社团”的原则优化社团的合理结构突出重点，分类指导，营造学生社团的特色目前我校学术科技类社团较少，学术讲座、科技论坛等活动开展的不多，活动层次不够高，学术气氛不够浓厚按照“大力支持理论研究型社团；热情鼓励支持学术科技型社团；正确引导兴趣爱好型社团；积极倡导社会公益型社团”的原则优化社团的合理结构通过拟定成立社团，组建社团，开展新社团的指导工作，突出重点，分类指导，营造一批学生社团的特色进一步发挥学生社团在校园科技文化活动中的重要作用

4、创新宣传，“新”字当头“特色”是我们的优势，如何将优势进行到底，如何将社团发扬光大，改革创新才是其方向标和方针建立顺畅的信息渠道，简化工作程序，提高工作效率，始终以“服务老师、服务同学”为工作出发点及落脚点，始终以“新”贯穿工作主线，始终以“精品意识”打造工作效果，不断将社团做大做精第三部分一一加强与院团委其他组织以及各高校的联系

1、加强与各高校社联及团总支等组织的学习与交流工作通过长春市社团群组、高校社联群组，长春市高校社联联盟的交流与学习以及新浪博客的推广实现装饰学院社联社团通过网络通道向长春市各个高校社联建设统一看齐，从中借鉴其他组织的管理和发展模式，结合本学院实际情况，乘着装饰学院建设的步伐，相信社团文化定能成为装饰学院校园文化建设的一道亮丽的风景线

2、进一步加强学院其他组织的合作实现优势互补相信、在院团委的坚实领导下，全体社联人和各个社团的共同努力下，社团联合会定会朝着规范化、丰富化，制度化的道路前进，开创校园文化建设的新篇章、新业绩！工作年度计划汇编篇11县“联村联户、为民富民”行动领导小组办公室为了认真贯彻省、市、县“联村联户、为民富民行动动员会议精神，扎实推进以单位联系贫困村、干部联系特困户为主要内容的“联村联户、为民富民”行动，根据县委《开展”联村联户、为民富民”行动的实施意见》文件精神，结合山的实际情况，现将我局20—年度帮扶工作计划报告如下

一、帮扶村基本情况山村属—乡管辖，位于一县南面，距县城约40公里全村共有六个社，253户，1061人，男679人，女382人总耕地面积2780亩，20_年人均纯收入2710元山村建立党支部1个，共有党员30人，其中女党员5人

二、贫困户基本情况根据在—乡山村入户摸底调查，共安排“联村联户、为民富民”行动帮扶贫困户n户，我局帮扶山村豆继霄等n户经过多次走访，在这11户62人中，根据掌握的情况分析，贫困的原因主要有以下三种一是因病致贫的有7户主要是病情反复发生，医病负债较多，加上带病影响农业生产和创收，致使农业生产产出少、收入较低导致贫困；二是因学造成暂时生活困难的有3户三是劳动力不足导致贫困的1户总之，都只是按照传统的耕作方法种地，没有别的出路，致使未能改变贫困现状

三、帮扶措施计划针对以上贫困户的现状，经会议讨论研究制定了帮扶工作计划根据他们家庭的现状，采取多方并进发家致富的办法，制定了以下发展计划一是解决山村联系11户贫困户春耕生产急需物资（蚕豆籽种），每户50斤，共计帮扶550斤，蚕豆籽种二是帮助村阵地办公设施设备，解决急需设施设备三是积极动员群众劳务输出，培训富余劳动力，提高专业技能，短期内输出劳动力5人，在我县大中型餐馆就业四是指导帮助山村卫生室规范化建设，不断提高群众健康水平五是提供致富信息，发挥行业优势，培训中药材种植技术，指导群众种植当归、党参、黄茂等地道药材，在种植上帮助指导，在销路上帮助联系，按GAP标准种植，提高药材产量和质量，扩大种植面积，真正使群众经济收入不断提高，改变贫困面貌，早日脱贫致富二一年一月—日总裁办工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，在总裁办管理工作中，认真履行好工作职责，提高管理水平，是总裁办工作的一项重要内容一年来，总裁办结合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与管理与职能部门和业务部门的协调与沟通，使总裁办工作开始走上规范化、优质化、高效化的管理轨道

1、严格公章管理—年年共盖具公章900余次，没有出现事故

2、不断完善制度建设使各部门和总裁办的工作做到了办事有章可循、有据可查，提高了工作效率⑴对总裁办工作流程进行了梳理，规范了职责清晰、分工明确、操作性强的工作程序包括公文管理（收文、发文、签报）、公章使用、实物资产管理一固定资产管理、（购置申请、入出库、处置）、低值易耗品管理（办公用品、礼品）和易货交易管理、招标、会议管理（工作会议、接待）等工作流程⑵根据公司业务发展，颁布了《固定资产管理办法》、《关于定资产流失、实现公司资产的保质增值做出了积极贡献

3、抓住重点降低费用，强化管理，积极做好各项办公开支降本增效工作，做到“实干”与“干实”的统一⑴、年度招议标成果显著，—年年度办公采购项目大大节支工作年度计划汇编篇12一一年之际在于春，一年之际在于晨，大学生未来工作计划”在这春暖花开之际，年轻的生活部会用和智慧为校学生会的美好明天而奋斗在新的年度中，生活部会全面贯彻团委的指导方针，大力维护同学们的基本权益，逐步提高同学们的生活质量，用创新的思维为同学们更好的服务我们会谨记社会主义荣辱观，积极开展有益同学们身心健康发展的活动，以便丰富同学们的课余活动，为同学们的大学时光绚烂多姿

一、针对实际情况，生活部为本年度的计划做出了以下规划

1.宣传“自我保护意识”系列活动举办这次活动的目的是,让大家掌握基本的自我防护知识，让大家尽量避免不必要的人身伤害本活动，可与保卫部共同开展

2.建立伙食委员会

3.做有关食堂的调查问卷

4.开展以“可怜天下父母心”主题的孝敬活动可利用母亲节父亲节来宣传开展以“孝”为题的征文比赛，倡导大家为父母洗一次脚等活动拟与学习部共同举办

5.办“周周经典”的看电影活动可结合红军长征胜利70周年举办“看红，弘扬爱国主义精神”的主题活动，也可开展以“看电影，学英语”的系列活动

6.组织同学们外出踏青让大家领略我们伟大祖国的美好风光，也可让大家在学习之余有机会放松一下

7.召开第二十届学生会提案反馈会，工作计划《大学生未来工作计划》

8.举办新老生商品展销会为即将离开学校的老生提供一个“处理”以后不需要物品的机会，给新生一个购买“超值”物品的机会！把bbs上的商品交流办到实际中来！我们计划会随着实际情况而做调整，以便更好的为同学们服务，让同学们更加支持学生会在这一年度中，生活部会竭尽全力的工作，为同学们的生活增光添彩我们的宗旨是“以服务同学为荣，以背离同学为耻”

二、工作要点

1、加强自身作风、制度建设

2、督促配合举办“校园歌手大赛”，“读书节”，“科技节”等活动，创造活泼、校园氛围

3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊

4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围

5、落实完成学校交办的各项工作

三、实施战略；

1、组织、配合各部门、社团加强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度

2、发行一份有新意，受喜爱，能代表“市四”广大师生思想的校刊1利用网络校园网与书面形式同步发行2出售校刊时附赠有特色，有纪念意义的礼品

3、在开展的活动中融入更多的互动元素，使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐

4、进一步挖掘社团潜力，开辟广大同学喜闻乐见的活动，充分利用网络资源，占住这片新阵地

5、加强与团委的沟通，争取团委的支持协调好学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围

6.对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成任期虽已过半，但我会再接再厉，吸取经验、锐意创新，与时俱进学生会将在校方的支持下、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下，积极工作，争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹备注1第二学期开学初，全面做好宣传工作

1、海报、

2、传单、板报、网上宣传学校网站2第二或第三周举办学生会旧干部欢送会主席团成员及各部部长联合组织好）

（3）设一个主席团秘书（责任负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录，以及做好每次会议的通知等工作）

（4）记者团招一名摄影师（责任负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作）

（5）每两周讨论一次近期工作重点（理清观念、目的、制度以及工作的路径方针）

（6）发掘各部门的新一届人才（拓展视野，激发兴趣，启迪新的思想、新的思维方法）

（7）工作需求A、明确目标；B、编排有序；C、提升能力工作年度计划汇编篇13

一、指导思想本学期我们将以区教研室及联校整体工作思路为依据，以全面深化推进导学案教学为核心，以课堂教学为重点，以提高教学质量为目的，以全面提升教学质量为总目标，以班级教研组、学科教研组为依托，继续坚持和落实“研究真问题，具体问题具体解决”的工作要求，规范课题管理，深入推进校本研修工作，继续巩固已形成的良好教研氛围，开展扎实有效的教学研究活动本学期校本研修的主题是“学案教学专业素养的自我培养与提高”研修的主要形式自主研修、同伴互助、专题讲座、课例研究

二、校本教研形式

1.以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式围绕教学主题，进行理论学习理论学习做到组内学习与自己自学相结合，通过理论来知道教育教学实践，不断提高教育教学水平

2.通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流，促进教师与同伴的对话，注重“以老带新、以强带弱”，鼓励教师大胆点评各抒己见，促进教师共同提高

3.以教学中的问题或困惑为研究内容，确立一个教研主题进行研究，组内每人围绕主题上课，通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论，谈自己的想法、看法、集思广益达到同伴互助、共同提高鼓励“网络式”教研方式，提倡同伴互助风气同事间要善于利用课余时间，就某个教学问题或教育现象进行闲聊，发表评论并努力获取有价值的教育教学经验

三、研修目标

4、通过全员培训，促使我校教师队伍整体素质有效提升

5、通过强化青年教师、骨干教师的培训力度，促成全校教师的自我发展

3、通过多渠道、多形式的校本培训，实现两个“有效”有效提升教师的教育素养与教学能力；有效提高学校的教育教学质量在校本研修中建议关注以下几点

1.将整套教材的教学内容整合在一起，系统地分析研究

2.将学科知识、学生知识、教与学知识等的研究融入到教学实践工作中，让教师亲历“下水”过程，切实提高教师学案教学实践性水平

3.重视“学生知识”的学习与研究

4.充分利用各种学习资源，提高研修过程中的理论水平，增强校本研修的实效性

四、工作重点

1.总体思路是“提前备课，集体悟议，个人修改，注重反思”即教师提前备课，然后教研组集体评议，在此基础上教师根据自身教学实际进行个性化修改，课后撰写教学反思，反思要把课堂中的闪光点和失败处，学生的错例，二次教学建议等都记录下来这样既加强了教师间的学习交流，做到资源共享，同时又减轻了教师的工作负担，提高了备课实效

2.深化“课例研讨”校本教研模式同组教师备同一节课,听同一节课，评同一节课同组教师共同研讨交流，做到三个一,说出一个优点，找出一个不足，提出一点希望然后推选出一名教师上汇报课，课前说课，课后说反思，集体评议内部挖潜，择本校之能人，举本校之“名师”，充分发挥本校优秀教师，骨干教师的引领作用开展骨干老师示范课活动，推动课堂教学水平的提高

3.继续加强校本教研制度的建设，在已有的制度基础上，继续完善各项制度，以制度促发展，用制度作保障

4.及时组织教师参加各级各类的竞赛活动，力争取得好的名次

五、管理方式我校教研活动实行三级管理模式教导处一一教研组一一备课组本学期，我们继续主抓语、数、综合三个教研组的教研活动各教研组根据本组教师反映的教学问题，确定一个研究主题，并将主题上报教导处本学期的教研活动就围绕这个主题开展无论理论学习、备课、上课、反思、评课等都紧扣这主题每一次活动都要有记录期末整理好相关资料上交到教导处教研活动时间安排语文星期三下午第二节课数学星期二下午第二节课综合星期四下午第二节课班级组隔周一次，随机进行学校大教研活动周五活动时间地点下午4:00——5:00地点学校会议室要求

1、学习要有笔记

2、研讨要有过程性资料

3、时间确定

六、研修内容

1、现代教育理论、学案教学理论的学习组织教师业务学习，写学习笔记与教学反思，提高教师的业务能力与水平

2、有效教学研究这也是本学期的重点培训内容，主要是针对学案教学中的热点、难点问题，指导教师通过有效的方法，优化教学设计，促成有效教学，提升教学能力

3、教研科研课题的研究与实践

4、现代教育信息技术的学习实践

七、研修形式

1、专题讲座针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,由学校领导或聘请有关专家、教研员作专题讲座、教学指导，引领我校教师提高课堂教学水平同时发挥学校现有的市、区学科带头人、骨干教师的力量，让他们承担校本培训讲座任务，交流平时的心得体会，发挥其示范引领作用

2、听评课教师通过听课、评课活动参与校本研修，提高有效教学能力

3、集中学习与自学学校利用每周的业务学习和教研活动时间，对教师进行培训，同时要求教师利用业余时间自学教育教学理论，撰写读书笔记

4、主题活动通过专题研讨会、经验交流会、赛讲等主题活动形式，为教师搭建自我展示的平台，营造积极向上的成长氛围

5、主动反思教师通过写读书笔记，写教学反思，写听评课反思等形式，在实践与反思的有机结合中提升教师的课堂教学水平

6、继续完善联片教研的活动前、中、后系列教研活动，积极尝试探索网络教研模式，利用网络这一平台提高教研的实效性

八、主要工作与措施

1、继续完善校本研修制度，提高校本研修实效在上学期健全“教学常规检查办法”的基础上，继续完善同时，在“教师外出学习”“网络研修等方面，也要建立相应成文的规定，使校本研修工作的顺利开展有章可循，得到了制度上的保证

2、本学期，学校将继续鼓励教师学习，为教师购置更多的理论书籍同时学校还将为教师推荐大量的优秀教师课堂教学视频,以改变教师的教育教学观念，开拓教师视野，提高教学水平

3、加强理论学习，以校本研修网为依托，展开校本研修采取周三下午集中学习与推荐文章、分散学习，相结合的学习方式，提高教师的理论层次

4、推行“赛研”互动，激活教师自主、创新意识继续在全校范围内开展课堂教学达标活动同时学校还将举行了丰富多彩的校内竞赛活动，激发调动教研组长的主观能动性,自主、创新性的开展活动

5、随堂听课，督促教师快速成长继续实行随堂课听课制度，目的是及时发现教师课堂中的问题，同时是从另一个侧面更多地了解学生听课后，及时进行评课对于特别差的课堂，要提出更改要求，下周跟踪听课，直至满意为止

6、推行自我反思，把教学后记作为重点检查项目对其中优秀者予以表扬，通过各种途径推广示范；在教后记的基础上，鼓励教师对自己的教学反思进行理论总结，写出教研体会

7、继续采取“走出去、请进来”的办法，鼓励教师外出学习和培训

8、强化教学常规管理，加大教学常规监控的力度

9、加强教师学习，切实将教师培训纳入到常规管理与常规考核中来采取集中学习和自主学习相结合的形式进行全员培训

10、是培优、辅困工作办公采购直接、间接节约费用一元

①市内速递—年年市内速递件，费用共计一元同比—年工作量增长率为47%,折扣率为14,节约费用2100元；

②ems速递—年年ems速递件，费用共计一元同比—年工作量增长226%,折扣率为20,节约费用17602元；

③名片印制—年年名片印制盒，费用共计一元，同比—年工作量增长70,折扣率为11,节约费用1496元；

④票务（机票、火车票）订购—年年票务订购张，费用共计一元同比—年工作量增长271,折扣率为

1.5-2,节约费用一元；

⑤办公用品采购—年年办公用品采购350次，发放3331次，费用共计一元同比—年工作量增长45,最高折扣率达18,节约费用.元；

⑥礼品订制、采购一年年礼品订制采购120余次，发放203次，费用共计一元），同比—年，采购工作量增长18,发放工作量增长93,最高折扣率达

49.5,节约费用最高达一元在对上述办公采购项目的把控中，还注意杜绝超出预算的不合理的超支，使各项费用一直处于控制状态⑵、要求复印室做好纸张的双面利用制订员工两份文件以上复印、100张以上打印文件复印的规定

1、全体教师都要做到思想重视，情感投入，时间落实，辅导要活重视检测、反馈，不断改进方法

2、培优工作除了平时的分层教学研究与实施外，教师要统筹安排，责任到人，做好跟踪辅导，确保效果

3、辅困工作要重视个别辅导，分类评价，及时激励对培优辅困工作要继续有计划地进行质量测评，及时通报，及时调整改进做好分层教学方式的研究工作附月份校本研修重点内容安排时间内容形式验收材料参考材料2月

1、结合各类计划内容，进行新授课的实践性研究

2、学案教学相关的知识自主学习、同伴交流、专题讲座、课例研究

1、个人学习笔记

2、讲座文本

3、过程资料《课标》、《区课堂教学评价标准》、《学校学案教学实施方案》3月

1、课堂教学研讨课、展示课活动

2、培优辅困案例研究同伴研讨、专题讲座、课例研究

1、个人学习笔记

2、讲座文本

3、课例研究过程资料《课标》及《解读》、《区课堂教学评价标准》、4月

1、学生小组合作学习评价工作

2、学案编写的有效性策略

3、试题命制案例研究自主学习、同伴交流、专题讲座、课例研究

1、个人学习笔记

2、讲座文本

3、课例研究过程资料《学校学案教学实施方案》《课标》及《解读》5月

1、课堂教学课模提炼总结

2、学案教学中复习课、练习课的研究自主学习、同伴交流、专题讲座、课例研究

1、个人学习笔记

2、讲座文本

3、课例研究过程资料《课标》及《解读》、6月关于“学案教学”的实践总结与交流自主研修、同伴交流、校内展示

1、个人总结

2、交流记录

3、展示过程性资料工作年度计划汇编篇14—年度，电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝聚发展合力，全面提高经营管理水平在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标

一、一年主要工作回顾市场开发成效显著，夯实公司发展基础一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份在建工程顺利推进，品牌形象不断提升现场员工以实际行动践行“品质成就未来“企业核心理念，做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运彬长矿区煤讦石资源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验印尼南望电厂2300niw机组得到了印尼国家电力公司pin及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水陕北洁能洁净煤电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程2330mw1号机组、陕西彬长矿区煤砰石资源综合利用2200mw机组、神华神东电力发电厂2300niw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤石干石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期2660mw工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门16872+24小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运印尼南望电厂2300mw燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚1600niw燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂2600mw机组调试工程、balco4330mw机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》,编辑《调试手册》，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表，有10篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大坚持以人为本，关心员工生活一年来，我们一直把服务重点放在一线，坚持以“一线为重点、立足一线、服务一线”的理念坚持党建带团建、促工建，特别是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的情况下，我们更加注重关心员工生活，多为员工办实事、办好事先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，举行篮球比赛组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才，使生力军队伍不断得到壮大通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好氛围重视员工思想教育，努力建设一支高素质的员工队伍结合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程情况，布置工作，组织开展网络交流与讨论，统一员工的思想和行动针对全年工作特点，教育员工树立大局意识，在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家，为大家”卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导，但他们分别兼任项目经理，他们敢于负责，勇挑重担，身先士卒，一直坚持战斗在调试现场第一线，以实际行动为员工当好表率王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都生病住院，时值电厂调试正处在紧张阶段，妻子一人毫无怨言地承担起照顾两个孩子的义务，以实际行动支持他的工作，默默地为小家做出奉献他始终坚守在工程一线，没有向组织提出任何要求国庆节期间，张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院，而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着，直到现场吹管合格后，才连夜坐火车赶回家照顾孩子刘晓鹏同志孩子患病住院，他让父母和岳父母帮忙陪伴，坚持在现场准备相关资料，全身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，连蜜周都没有渡完就又赶赴现场调试公司正是因为有这样一支忠诚企业，默默奉献的员工队伍，使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌，这里浸透了大家无数的汗水和心血

二、存在的主要问题和不足

1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足，拓展新的业务领域迫在眉睫

2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高由于电力施工企业工作条件艰苦，收入待遇较低，不仅人才引进比较困难，而且能力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严重短缺近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试实践经验，特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素质还不能满足工作需要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远发展有一定的影响但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题随着我国经济的不断发展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断提高，需要仪器设备也不断更新，目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求特别是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特殊试验方向发展，但这方面需要大量试验仪器设备，我所目前还是空白另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金，资金来源的问题也要提到议事日程上

三、对形势和问题分析—年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程,火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大

四、一年的工作打算工作思路坚持“一个中心”以确保调试公司稳定发展为中心；实现“两个提高”即提高工程项目调试管理水平，实现无形资产升值；提高抗击市场风险的能力，继续拓展新的调试领域重点工作—年调试公司各项工作依然很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质竣工对此我们既要认清形势，增强危机感、紧迫感，又要坚定信心，提高工作能力和管理水平，强化安全管理，确保调试质量和安全处于受控状态，切实做好调试工作，努力俣持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展

1、抓好在建工程由于电力调试单位内部恶性竞争，经常导致低价中标，我们要以质量求生存从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程

3、积极改进工作作风服务是始终贯穿总裁办工作，总裁办工作的核心就是搞好“两个服务”，即为公司领导服务、为业务部门服务，服务工作搞得好不好，能不能让领导和业务部门满意，是衡量总裁办工作的标准因此总裁办要求办事程序严谨、周密、细致，不出现漏洞；考虑问题认真缜密，不顾此失彼；同时，加强团结协作，和其他职能部门之间做到目标同向、工作同步，工作相互支持，加强交流和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥总裁办的整体效应，最大限度地提高工作效率

三、公文处理工作做到了高质、及时公文处理工作是总裁办的又一项重要工作任务之一一年年,公司贯彻落实“向上提升、向下扎根”的公司战略，会议材料及上报材料较多，且注重时效性，对行文质量要求也比较高为此，在公文处理上，坚持从严、从精、及时的原则，确保了各类文字材料保质按时完成

1、保质保量完成文字材料的起草、撰写、修改和审核工作—年年共撰写会议纪要近50篇；编写修改简报29篇；签报及报送研究院相关汇告资料material起草与办理近40篇；起草、制发红头文件不含人事10余篇；起草、发布各类规定、通知近50篇工作年度计划汇编篇2中进展顺利只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的测量设备，以满足调试的需要明年工程主要有印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电工程和苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电工程、balco（4330mw）燃煤发电工程、国电第二发电厂（2600mw）燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期（2660niw）工程2机组调试、陕西榆横电厂（2600mw）燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂（2300niw）燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂（2660mw）调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂（2330mw）热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成

2、增强“三种”意识要以转变观念为先导，增强市场意识、服务意识、质量意识，按照市场经济规律和企业自身的特点，打造企业自身的核心竞争力，以灵活的方式和手段，拓宽业务范围立足调试行业，寻求多元化发展，突出主营业务奋发拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域，特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要积极拓展国外市场，使企业发展得越来越好，越来越强加强经营管理，继续扩大对外影响力

3、建设“三支队伍”全面提高职工素质是干好工作的基本保证要针对大容量、高参数机组的不断出现，加快对高端人员的引进和培养教育的步伐，建设一支高精尖人才队伍；充分发挥各专业人员的潜能，采用多种形式的培训，加强对专业技术人员的培养，使他们能够及时应对处理各种现场问题，解决疑难技术难题，逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人加强对职工岗位技能培训，力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才，培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家

4、建立完善自己的知识共享数据库知识和经验的积累是有协同效应的，经过碰撞后可以产生升华通过制度使大家的知识和经验相互分享，而不是仅仅只拘泥于一域，拓宽思路，共同成长这样才能强化公司内部的技术和人才积累，使得公司的技术管理工作又好又快发展春风得意马蹄疾，政通人和双飞翼一年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司党委的正确领导下，发扬“永不满足，永攀高峰”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出调试公司新的篇章—年12月工作年度计划汇编篇15为构筑教育新特色、新优势，全面提高我校的办学水平和教育质量，进一步开创我校工作新局面，现制定以下工作计划具体目标

1、以“标准化建设”总目标，使教师队伍具有“三爱”（爱学校、爱学生、爱岗位）、“三让”（让学生成才、让家长放心、让社会满意）、“三负责”（对学校负责、对学生负责、对自己负责）的思想境界;使学生成为有理想、有志向，有正确的人生观、价值观，有创新思想和实践能力的有用人才

2、搞好校本教研，实施有效教学、提高教学质量的有效路径

3、突出学校办学特色，提升学校办学品味

4、加强学生日常行为规范的培养，注重学生的综合素质提高,学生行为习惯合格率为100%,犯罪率控制为零

5、落实每天锻炼一小时，增强学生体质，保质保量完成好达标任务

6、搞好后勤保障，落实安全教育责任工作措施

（一）加强师德建设，全面提高师表形象

（二）把握学校内涵建设，实现德育工作的新跨越

（三）坚持质量立校，扎实推进基础教育课程改革工作年度计划汇编篇16根据公司领导指示和相关会议精神，结合目前生产经营实际,针对自己分管的设备管理工作和有关项目，特提出20_年度如下工作目标

一、20_年度机动管理总体思路20__年度机动管理总体思路就是12345工程，即抓住一个关键，突出两个重点，培养三个理念，干好四项工程，做好五项工作

1.一个关键严格控制并大幅降低设备检修费用，目标1560万元

2.两个重点

①状态监测检修和计划检修，

②年度系统停车技改碰头及大修

3.三个理念

①三零工作作风（零距离服务、零条件执行、零过失管理）

②三全工作法则（全方位协调、全天候服务、全过程管理）

③六字工作精神（严、细、实、敢、快、准）

4.四项工程分布式发电工程、主变扩容工程、二期技改工程、无泄漏创建工程

5.五项工作

①修旧利废管理；

②特种设备管理；

③设备事故管理；

④固定资产管理；

⑤设备管理制度完善12345工程即20—年度机动管理的工作目标，象征着我公司设备管理工作一步一个脚印、一步一个新台阶

二、目标

1.一个关键通过各种办法和措施，严格控制并大幅削减设备维修费用，目标值为前三年的50%,即1560万元

2.两个重点

①检修方面逐步变计划检修为状态监测检修，做到科学合理，从而大幅降低设备计划检修费用；

②早安排，早部署，全方位做好20—年度系统停车二期技改碰头及大修工作,确保此战役安全、优质、高效、节约完成

3.三个理念就是要牢固树立生产为主的思想，强化设备系统的零距离、零过失、零条件服务意识在处理设备问题时要全方位协调、全天候服务、全过程管理要发扬“严”于律己、精“细”入微、踏“实”苦干、“敢”于担当、“快”捷敏锐、“准”确无误的六字工作精神

4.四项工程

①争分夺秒、攻坚克难，力争20—年5月底分布式废弃物发电项目并网发电；

②千方百计、不怕千辛万苦，确保1#主变扩容工程在7月底，力争6月底具备停车施工条件；

③科学安排、密切配合，与相关部门一道做好二期技改工程的实施工作，确保需停车大修期间实施碰头的二期技改项目全部竣工，并以此开车成功;

④立即修订公司《无泄漏创建管理办法》，从20_年元月起创建工作有条不紊稳步推进，常抓不懈，力争上半年50%车间创建达标，下半年全部车间创建达标，初步形成天源设备管理品牌之一

5.五项工作

①强化修旧利废务实创新管理，力争全年修旧利废节约价值超百万；

②狠抓特种设备专项专人管理，力争在线设备质监局检验发证至80%以上，不因特种设备管理不到位出现政府勒令停产事件；

③深化设备事故的考核、防范管理，力争全年设备事故率下降10%；

④严格固定资产清查，科学管理，经得起审计；

⑤细化设备制度的基础专业管理，确保设备管理考核无死角、无空白

三、措施

6.通过制定或修订相关制度与考核办法，如设备计划检修管理制度，从严格立项计划和检修物资的每一条螺栓控制与考核做起，计划对口率、检修物资库存率等作为考核指标，又如进口备件国产化（如轴承），强化修旧利废，深化招标（比价）采购，尽可能变外委为内委，变零星长式的外委为检修为手段总包等等

7.尽可能采用齐头并进的方式，不怕千辛万苦、千方百计、道尽千言万语力求发电项目和主变扩容项目快速推进，并制定出网络目标计划，遇到问题不气馁、不退却、不“拖泥带水”，不放任拖延，坚信“办法总比困难多”

8.深化细化不同季节设备专项检查活动，完善设备各类管理制度和考核细则，力争设备的完好率、连运率、负荷率接近或达到集团公司优质化工企业的标杆值工作年度计划汇编篇17

一、基本情况分析和本学期重点工作托三班是本学期新扩招的一个班，现有幼儿19名，其中女孩11名，男孩8名，年龄都在2岁半左右，他们中有部分幼儿上过亲子班从家访中了解到，他们在家有一定的生活自理经验，都很喜欢与小朋友一起玩，但比起其他两个托班来说，他们从常规到良好习惯等都有很大的差距，相信他们经过努力能够很快适应幼儿园的生活环境班级的三位老师没有变化，虽说从大班一下到托班有很多不适应的地方，我们有决心及时的调整自己，以更多的耐心和爱心带好这个班，使他们能在原有的基础上得到发展本学期幼儿园将面临着省一级幼儿园评估；十周年园庆庆典；和幼儿园准备进行的体制改革这三件大事我们虽然是托班，没有承担主要的任务，但是我们也不能放松对自己的要求，班级的各项工作要依据幼儿园的各项计划执行，向“罗文”一样认真作好本职工作，创造性的完成上级交办的各项任务本学期重点工作为

1、利用各种形式的活动来稳定幼儿的情绪，使他们尽快适应新环境

2、培养幼儿良好的常规和行为习惯，体现“四个有序”

3、以饱满的工作热情和勇于创新的精神，认真完成上级交办的各项任务，迎接幼儿园三大任务的挑战

二、本学期工作要点

（一）教育教学

1、要在最短的时间，利用各种活动稳定幼儿的情绪，比如:丰富的环境创设，教师组织的各种活动等，使他们喜欢上幼儿园，喜欢参与活动，尽快适应新环境

2、建立幼儿常规使他们清楚自己一日生活的各环节，做到生活有序比如利用一日生活顺序图，讲述自己每天做了什么等

3、从幼儿的兴趣出发，开展各类游戏活动如娃娃家，结构游戏和体育游戏等根据幼儿发展的需要开展一些身边发生的小主题活动，丰富幼儿生活经验，提高幼儿的认知

4、注重日常生活中的渗透教育，从幼儿生活中的点点滴滴入手，不放过每一个教育的契机，体现幼儿生活就是课程的新办园理念

5、注意环境对幼儿的熏陶和潜移默化作用保证每天的语言活动、音乐活动、体育活动和用英语对话的时间和质量

6、丰富活动区材料，让幼儿在操作中激发探索欲望和对学习的主动性

（二）卫生保健

1、教师要一边加强生活护理，一边培养幼儿的生活自理能力幼儿要学会自己吃饭、自己上厕所的良好习惯

2、保育员要加强每天的消毒和清洁工作，减少幼儿的疾病传染

3、教师要加强安全意识，教育幼儿一些安全的常识，保证幼儿不发生安全事故

4、注重幼儿心理健康保持在园时愉快、健康

（三）家长工作

1、完成对全部幼儿的家访工作并有针对性的进行约访

2、利用各种形式对家长进行园本课程培训，提供一些先进的教育理念和有效的教育方法

3、按时更换“家长园地”，补充网页内容，回复BBS平台上的家长留言，召开家长会在条件允许的情况下开放一次半日活动本学期幼儿园面临着巨大的挑战，作为幼儿园的一分子，我们要将这种工作压力变为一种动力以“三三发展规划”为目标,加强读书和学习，改变固有的思维模式，不断实现自我超越发挥自己潜能优势，多进行反思、交流、互动增强创新意识，与时俱进，为达成共同愿景而努力托三班班务工作计划工作年度计划汇编篇18

一、指导思想结合我校工作实际，教务处工作计划，为深化教学改革提高教学质量，以新的课程标准和新教材为依据，以提高学生素质为目的，以“关注课堂”为主线，充分发挥和挖掘学科的潜在教育机制（如德育因素、环保教育），深化课堂教学改革，力求应用新的教育教学观念，加强教学研究，改进教学方法，提高课堂的整体效益，全面推进素质教育，大面积提高教学质量为目标，结合学科自身的特点，扎实有效地开展工作

二、工作目标

1、加强学习，转变观念，规范管理，狠抓课堂教学质量；

2、开展立足课堂，面向学生，服务教学实际的活动，努力构建研究型教师队伍

3、充分利用“送教下乡”的优秀教学资源，积极引进先进的课堂教学模式，打造学习型的教师团队

三、具体工作

1、积极推进课程改革，全组教师深刻领会课改精神，应用新运营管理系列年度工作计划的核心功能年度工作计划是战略规划转化而来的一年里的可执行计划，这就从一个比较宏观的角度界定了年度工作计划的功能，年度工作计划的核心功能但是，这只说明了“承上”的一个方面，年度工作计划完整的功能应该是“承上启下承上，承接战略规划，将战略对一年的工作要求明确出来；启下，则是一年规划的主要依据正由于年度工作计划的承上启下的作用，就将战略规划落实到每个年度的详细工作计划下面将说明年度工作计划的核心功能功能一体现各个职能的年度奋斗目标年度工作计划由战略分解而来，而实现战略目标，需要各个职能的共同努力反过来说，各个职能的努力目标就是完成战略的年度目标，故由战略分解而来的年度工作计划，就体现了各个职能的年度奋斗目标同时，也引出了对年度工作计划的一个要求将战略目标分解为各个职能的奋斗目标，并以各个职能的“语言”表达出来战略目标常常是站在整个公司的角度来表述的，体现的也是整个公司的战略，而实现公司的战略需要各个职能的协作此外，各个职能常常代表不同的专业，有不同的实际情况，将战略目标分解的教学理念，更新教学手段

2、做好开学之初的计划制定工作，学期中抓好计划的落实和监督工作，学期末抓好各项工作的总结和评比

3、注重“备教批辅考评思”常规7大环节的落实，提高教学质量

4、加强教研组成员之间的学习和交流，探索教学中的实际问题，组织开展丰富多彩的教研活动

①坚持集体备课制度，把集体培训与个人学习相结合，集思广义，加强对课堂教学的研究

②教研组努力争取“一周一课一议”，开展听评课活动

③结合学校安排，实行定期的常规教学检查制度

④鼓励教师积极撰写教研论文，积极参加各级各种课改活动,提高自身教育教研水平

5、继续开展老帮青的帮扶活动，互相学习，共同发展的良好局面

6、深刻体会教学思想，关注后20%的学生，提高三率一平均，进行分层教学让所有的学生在原有的基础上都有进步

7、各年级备课组要建立题库制度，保证每个学年都有相对应的教学资源；加强题库的管理，做好各年段题库的衔接工作

8、发挥教研组成员的个性优势，积极向学校的网站发表自己有见解的资源（包括教学设计、教学论文、课堂实录、学生活动设计等）

9、备课组、教研组会议要求首先，每个参会教师必须遵守会议纪律，不得做任何与会议无关的事，必须认真听从安排和会议内容；其次，每个参会教师都应共同出谋划策，协同备课组长或教研组长完成本年级的教学工作

四、教研工作安排总之，在今后的教学研究工作中，教研组成员信心十足，争取在各级领导的关心、帮助、悉心指导下，我们教研组的科研工作能有更大突破，达到真正科研兴校的目的努力将工作做到，使历史与社会教研组成为本校的教研组工作年度计划汇编篇19经常听到有人说，“计划没有变化快”，“具备什么条件干什么活”，“计划的再好也会有意想不到的情况发生”等等，这些说法都是片面的，没有计划的管理工作就会像一团乱麻，错误、漏洞百出，效率低下我个人认为，计划恰恰是为变化制定的，有了计划才能更有效的应对变化，通过应对变化措施的评估，为再次制定计划时提供参考和依据计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作

一、计划制定的原则计划的制定遵循SMART原则一具体的Specific对于大的计划，要分阶段、分步骤，准确分析执行过程中的环境、影响因素等，做出周密的对策和行动方案计划做的周密、具体，可以减少执行中的沟通成本、干扰、困惑即使一些小的工作项目，计划中也不能忽略细节比如一场会议，要针对主题，从会议场所的选定、布置，会议议程的安排，会议发言人的提前通知，发言稿的准备、审核，参会人员通知，参会人员住宿、餐饮安排等等计划具体，并落实到执行人二可衡量的Measurable计划的阶段目标结果要可衡量，让执行者明确，以便掌握和控制工作进度、检查、跟踪考核三达成一致的Attainable所有的计划都是因一定的目的、目标而定，目标是终点，计划就是设计要达到终点所必须经过的历程四可实现的Realistic计划必须是可以实现的，可操作的，不切实际的计划不仅浪费做计划花的时间和精力，还会引起员工抱怨，影响执行，达不到目的，形如空文五有时间限制的Time-based企业根据自己的发展设定了目标，我们的工作就要围绕这个目标在规定的时限内去完成计划要具体地体现工作进度，以便在预期时间完成任务以上是针对计划内容的制定原则，作为计划制定的表述，应该要做到简洁在实际工作中，中层领导者在做工作计划，布置工作任务的时候，不要洋洋洒洒，旁征博引，抓不住主题，而影响了工作的执行简洁、明确而不乏具体的工作计划，可以让员工很好把握工作重点，开展工作

二、计划制定的要素要表述清楚一件事情，必须要阐明一些要素记得学习作文的时候，就强调要表达清楚时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果计划制定亦如此，也需要用一些要素来表达，具体可概括为5W2HO5wwhat、who、when、where whywhat计划所指的要做什么或完成什么；明确工作任务；who计划由谁、哪些人执行；明确工作任务的担当者；when什么时候执行到什么程度；明确工作任务进度；where在什么地方进行工作；明确工作开展地点、区域；why为什么要执行这样做；明确工作起因、动机；2hhow、how manyhow怎么开展工作；明确工作方式方法；how many完成多少工作；明确工作量布置工作任务或做工作计划具备以上要素，应该才为一项基本完整的计划

三、计划分解与细化如果承担某种特定的任务，我们需要为这项任务开发一个活动检查列表和计划工作表，就像我们的工程进度表每个检查列表应该包括这个大任务可能需要的所有步骤这些检查列表和工作表将帮助我们确定和评估必须处理与大任务相关的工作量把大任务分解成多个小任务，帮助我们更加精确地估计它们，暴露出在其他情况下你可能没有想到的工作活动，并且保证更加精确、细密的状态跟踪

四、计划制定者与执行者的统一主管给员工的工作任务布置或计划设定，在工作中就是一项协议，需要计划制定者和执行者对这项计划达成共识，形成行为契约，才能保证行动一致，使计划顺利执行，实现工作目标否则，如果计划制定者在计划设定时采取武断、强制态度或执行者对计划持有怀疑，对计划不认同，这都会极大影响工作积极性因而，计划、制定者与执行者应该是统一的，计划的制定者与执行者相互认可，才能更好的实现共同的目标

五、计划的特性

（一）计划的预先性与指导性计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作计划，在管理工作中具有预先性，同时，它对管理工作的执行和控制又具有指导性

（二）计划的可行性计划的程序是目标一一可行性研究一一方案一一决策计划也要有针对性，是为了完成某项工作或达到某个目的而制定的完成的目标要具有可行性，针对经研究后的既定目标，提出执行方案，领导决策这样，经决策后订定的方案，就形成了我们的计划计划，是综合考虑各方面因素后的形成的工作方案计划制定完成后，它应该是一个可行的行动方案不可行的计划是失败的计划我们做为一个企业中层管理者，做好计划给领导决策是很重要的

（三）计划的原则性与灵活性既然我们花费时间、人力、物力、财力制定计划，在计划制定后，它就要在工作中起到调控作用我们要遵循计划，在计划规定的范围内去完成我们的工作这里，计划具有原则性，不能随意更改和破坏因为对于一个组织，大家都在按计划有步骤的工作，如果某个人或某个方面的破坏，可能会影响到整个计划的达成但是，计划并不是僵化的，不可更改的在计划的执行过程当中，由于制定计划时候的一些相关因素发生了变化，从而导致计划的执行或我们的预期结果将产生改变，这时候，我们就要适时调整计划，以使计划更切合实际，更可行，所以计划要与过程改进结合起来

六、计划管理的重要性

（一）明确目标，鼓舞斗志；人们常说，如果一个人没有了希望，也就没有勇气；如果没有了目标，也就没有了动力而计划之中，恰恰包含着一个人或一个团队的希望和目标，对这种目标和希望，计划之中虽然没有过多地进行修饰和描绘，但目标是卓越的且实际上它里面已经包含着一个灿烂的前景和美好未来而这种前景和未来对一个人或一个团队的鼓舞力量是难以估量的

（二）循序渐进，提高效率；效率，就是单位时间内所做事情的多少要想提高学习工作效率，必须在尽量短的时间内，作尽量多的事要这样，就必须设法尽量减少犹豫时间，减少走弯路，减少无用功，减少精力的浪费而一个科学而周密的计划，恰恰具有这些作用做什么，做多少，计划中全有了，这有利于尽早进入实战，无需观望犹豫先作啥，后作啥，具体步骤计划中有了，这可有效地避免走弯路；某一步用什么办法，某个问题采取什么措施，这些也都是事先反复考虑，一般不会出大错，也能有效地避免精力的浪费，而增加学习工作的数量和质量这些情况综合在一起，就会促成学习工作效率的提高一些平时无计划的同学，到考试前必然连天加夜苦战，造成负担过重，脑细胞大量阵亡，不仅学习效率提不高，还会严重损害身体健康

（三）驾驭生活，增强能力；人们总是用自己以往的经验指导未来的生活计划，考虑的是未来，但它的依据是“过去”同时一个好的计划还必须顾及当前实际和个人的主观条件，在对“过去”的经历的回忆中，在对当前客观情况的考察中，在对个人主观条件的分析中，不仅提高了自我认识能力，而且对客观世界认识的能力也会得到锻炼和提高比如作为一个企业中层干部，接触和从事计划的实践就多些，因而生活能力，工作能力，认识问题的能力，也普遍高些

（四）养成良好的学习工作习惯和优良的学习工作品质；人力资源专家告诉我们，一种习惯的养成，一般需要三周左右的有规律性的持续的锻炼与培养采用计划学习工作，计划的连续性短则一学期，长则一学年，只要在执行计划的前21天内能坚持按计划学习工作，一个良好的学习工作习惯就可能变为自觉行动于是学习工作积极性、主动性也随之增强在实际学习工作工作年度计划汇编篇20基本情况行为习惯方面学生能按照一日行为规范来做，但由于年龄太小，因此自觉性还有待提高，尤其是男孩子在这方面的养成习惯做得还不够，下课会有奔跑现象出现，经常要老师同学提醒学习情况大部分学生较聪明，思维活跃，作业能认真完成,有一定的互相竞争意识但也有少数学生没有很好的学习习惯，如徐迈克上课思想不够集中，作业不自觉，跟不上全班步骤；曹天翔、薛理谋、袁昌彦、邱杰尔有进步品德情况学生爱集体，爱劳动，爱师长，爱同学，有较强的集体荣誉感但由于是独生子女的关系，会出现自私、虚荣心、盲目自满的思想坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，贯彻江提出的依法治国、以得治国的战略方针及“七一”讲话精神，认真落实全国、市、区德育工作会议的要求，结合校本德育工作体系，以学生自我发展为本，以愉快的儿童德育为格局，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，切实加强学校德育工作的实效性，继续保持市德育工作先进校称号德育工作总目标

1、坚决贯彻江提出的以得治国的战略方针及“七一”讲话精神，重视对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、文明行为等教育，有效提高学生的思想道德素质

2、强调人人是德育工作者，树立正确的教育观、质量观、人才观在完成教学任务的同时，有力、有效地渗透思想品德教育，让德育于各科教学中，于教师的一言一行中

3、通过系列地学习、培训、实践、交流，切实提高班主任的各项工作质量班内通过细致的思想教育和有益的主题教育活动,形成团结向上的良好班风，培养出自主自动的队干部，争创“星级文明班”

4、通过“新世纪，我能行”的各项创新实践的少先队活动,充分发挥学生的自主自动能力、创新实践能力、自我管理等多种能力，使少先队活动真正成为德育的有效阵地

5、进一步加强行为规范的系列教育活动，通过学生的主动参与、自我管理、自我服务等多种活动模式，成为行为规范特色班，使学生中涌现出一大批“行为规范小明星”，并使全体学生到各个职能之后，还需要将这些不同的要求用相应的语言描述出来，并尽可能的将这些要求设置成量化的挑战目标，以清晰定义各个职能的奋斗目标目标不清晰，不是以各个职能自己的”语言表达出来的，要么会出现目标不明确，要么会造成争议连目标都不清晰、明确，又如何能保证目标的达成呢？功能二各个职能的工作及业绩评价标准有了第一个功能，很容易就得到这个功能，只是功能一是从战略规划和执行的角度得到的功能，而功能二则是从绩效考核的角度得到的，你会发现，功能三和功能四是从另外的角度得到的，可以说，功能

二、功能

三、功能四都是从功能一衍生出来的既然年度工作计划体现了各个职能的奋斗目标，那用这个目标评价职能的工作和业绩就变得理所当然有些目标是达成越高越好的，比如说企业的利润，有些目标是达成即可的，比如说客户满意度、时效、品质等，因为企业的根本目标是创造利润，当然有短期利润和长期利润，有时为了长期获得更大的利润，而牺牲部分短期利润当然，也有些目标能达成最好，不能达成也是可以的这样的目标常常指那些不是战略重点，并与战略重点存在资源冲突的目标例如，某企业近三年的目标是降低成本，在这个目标之下，牺牲适当的员工满意度、作业时效，都是可以接受的将目标分类之后，就可以用目标的特性来评价职能的工作养成良好的文明行为习惯，人人争做文明小市民

6、通过“做小主人、创新形象”的系列教育活动，使学生从爱护身边的公物、植物、动物做起，为附小新形象出金点子，人人争做“附小形象大使”

7、结合“apec”会议在上海举行及“北京申奥成功”的良好教育契机，积极开展社会实践活动和“人人争做环保小卫士”的科技主题活动，使校本德育和社会德育有机结合

8、继续开展“学习型家庭”的指导与研究，切实提高广大家长的自身素质和家庭教育水平重视“330课外教育工程”，有效组织学生参与社区各项活动，使学校一家庭一社会这三位一体的德育网络保持整体性，形成强而有力的德育合力

9、加强心理健康教育，使学生在良好的人文环境中愉快地形成一定的思想品德，扎扎实实地提高学生的思想政治素质教育内容及措施

（一）、行为规范教育一句响亮的口号:做一个爱集体爱他人的附小人抓学生行为习惯的养成，分段落实附小一日常规

1、明确一日常规细则，做到人人知晓

2、充分发挥行为规范示范员的表率作用，做到以一带四

3、用班会、晨会进行常规教育，抓好纪律、礼貌、劳动、学习等方面的常规，使行为规范训练经常化、规范化

4、班级开展“我驾火箭添新星”的活动设计四张星座宇航图，分别是a、文明礼貌的“队礼星座”热情星一谦让星一尊师星一爱老星b、遵守纪律的“大雁星座”自知星一克己星一值勤星c、努力学习的“智慧星座”预习星一复习星一检查星一订正星d、热爱劳动的“马兰花星座”育苗--长叶--开花--献果以上四个星座是学生奋斗目标的过程，也是有计划的准备过程

1、小队里进行交流，队员在宇航计划中亮标，以求得到大家的支持和帮助队员可根据自己的情况，选择自己最弱项为攻克目标

2、在壁报上以小队为单位把每个队员的星座图表布置出来

3、以后航行中，每到一站便可添上一颗闪耀的小星星

4、报喜讯在每个队员都有所得的基础上，评出“行为规范小标兵”，可命名为“大雁队员”、“白鸽队员”、“智多星队员”等称号，由中队或小队向队员的家庭报喜

5、每月进行行为规范的阶段小结

6、积极做好“行规”特色中队的申报工作

二、主题教育活动

1、“做小主人，创新形象”系列教育活动感受一流的新校舍，谈谈自己切身的体会为新校园画一张画、写一首小诗、拍一张照开展“如何爱护身边的小生命”的专题讨论，出金点子、写宣传语征集优秀的宣传语交学校评比自觉养成爱护身边的公物、植物、动物，做附小的主人结合apec会议，开展附小形象大使的活动，人人争做礼仪员

2、爱国主义专题教育班级概况本班共有学生20名，其中男24名，女生26名学生来源附近村庄，素质不一，基础参差不齐多数学生个性较强，充满爱心，具有善良、同情别人、热爱集体、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品质学生思想状况学生积极要求上进，思想活跃，关心国家大事和社会热点问题，并愿意投身社会实践活动，表现出了独立思考和较为主动的参与意识但全班的思想水平参差不齐，还有个别学生对集体活动态度冷淡，思想境界有待提高，更甚者有的表现出了自私自利、结邦交派、扰乱班级的正常学习生活秩序学生学习状况:班级整体学习成绩一般，出现了两极分化的趋势优生能积极主动的学习，但不够灵活，差生基础不扎实，出现了知识断层现象总体上分析，全班学习态度还比较端正，由于处在小学阶段的末期，面临升学，有的在积极进取，有的失去了信心生理心理方面学生生理发育基本平衡，身高、体重、胸围等基本合理，近视率较低，多数学生身体素质较好，在校运动会上屡屡夺魁

一、指导思想全面贯彻落实市教委的《关于适应新形式进一步加强和改进中小学德育工作意见》，全面贯彻教育方针，强化管理，依法治教，与时俱进，以人的现代化素质标准为内容，以养成教育为基础，以综合评价为导向，以教育科研为动力，切实尊重儿童的身心发展规律，将日常培养与开展活动激发积极向上的情感教育相结合,积极探索新时期德育工作的特点、途径、规律，构建新时期德育工作管理模式，努力提高德育工作的主动性、创新性、针对性和实效性进一步贯彻新形势下的新教育精神，落实学校教育教学工作计划，本学期我班将以全面推进素质教育，提高学生的综合素质，帮助学生从小学跨入中学的大门为核心，深入开展各种活动，全面提高教育教学质量，为上一级学校送一个合格的小学毕业生

二、具体工作目标进一步强化做人，成长教育，课内打基础，教授给学生更多的知识;课外活动求发展，按照素质教育的发展方向，努力培养学生具备各种能力，培养学生会做人，学会学习，学会锻炼，学会吃苦，学会办事坚持把德育放在首位，在落实《小学生日常行为规范》引导在校内做好学生，在家做个好孩子，在社会上做个好儿童

三、重点工作为了能把本班建成具有团结、活泼、严谨、求学”的班风，把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，做一位合格的社会主义建设者和接班人特制定班级重点工作计划:

1、根据学生实际情况，制定奖惩分明的班级公约；

2、在学生中培养竞争意识，有“你追我赶”的比学风格；工作年度计划汇编篇21

一、指导思想认真贯彻党的教育方针，以学校计划为指导，结合学生实际，积极推进新课程改革以《日常行为规范》为准绳，围绕爱国主义教育、道德教育、行规教育、心理健康教育、艺术教育等开展丰富多彩的教育活动因材施教，发展特长，不断增强班内学生的主人翁意识，努力建成一个朝气蓬勃的班集体

二、班队情况分析本班由48位刚入学的新生组成经过开学一星期的接触了解,发现大多数学生天真活泼，喜欢学校生活，能听从的老师的教导但个别学生特别调皮好动郑伟浩天生语言有点障碍，汪佳琳、江亚璐、周新炫等几个同学纪律观念淡薄，上课注意力不集中，老是低头做小动作针对本班新生的特点，确定本学期重点为从熟悉校园生活入手，紧抓常规教育，帮助孩子尽快从幼儿园的小朋友成长为一名真正的小学生

三、奋斗目标近期目标开展“我是一名小学生”活动，切实加强学生思想道德、文明礼仪教育，让学生尽快熟悉学校生活，进入小学生角色中期目标结合学校各项活动，班主任及时、全面了解学生情况，充分给予生活、学习指导，因材施教，发展特长，争取各有进步远期目标重视“养成教育”，培养勤学、上进的一年级学生探索科学的班级管理方法，创建团结、活泼的班级

四、工作要点

1、重视学生的心理教育，培养学生健全人格

2、多渠道、坚持不懈地进行德育教育、文明教育、劳动教育的培养

3、加强安全教育，提高安全防范意识，做到警钟长鸣

4、重视对学生进行学习常规的指导，培养学生良好的学习习惯，提高学生综合素质

5、积极参加各类活动培养学生创新意识，发展学生特长，增强班级凝聚力

6、关爱后进生、性格障碍生，使他们融入班级生活

7、鼓励学生积极参加社会实践活动，开阔眼界、陶冶情操,提高自理、自立能力，加强团结协作能力

8、加强家校联系，加强与任课老师的联系，努力搭建老师与学生、学生与家长之间沟通的桥梁，优化育人环境，使学生身心健康成长

五、工作措施

一、重视思想道德教育规范言行

1、良好的开端是成功的一半开学初重视对学生开展《小学生日常行为规范》养成教育，如在校要尊敬老师，团结同学，要有礼貌，见到老师主动问好，上学时佩戴红领巾和校徽，使孩子们明白怎样做才是一个合格的小学生，努力争做文明达标生，并逐步养成文明习惯

2、认真开展安全教育经常教育学生注意交通、饮食、活动等安全，指导管理好中午在校用膳学生，及时处理偶发事件，通过多种途径，提高认识，消除各类安全隐患

4、做好对小组长、课代表的指导工作每月一次班干部竞选，每天两个班干部岗位，开好班干部会议，培养得力的班干部队伍及健康的舆论

5、采取“一人有难众人帮”的政策将各类后进生与同桌、四人小组、组长等多股力量紧拧在一起让每个学生都处在帮与被帮的环境中，提高管理与自我管理能力

6、每月一次“找优点找进步”活动，燃起学生心中的希望火花，增强自信

二、重视生活能力指导促其自立

1、重视劳动教育认真上好劳动课，使学生掌握简单的劳动技能认真做好值日，制定分工明确的值日安排，手把手教会学生怎样进行打扫，养成热爱劳动的好习惯

2、勤与家长沟通，获取强大的教育后盾，达成教育共识，鼓励学生自己的事自己做，从小学会做家务定期布置家务劳动作业请家长签名督促，培养学生自理、自立能力

3、利用“教师节”“国庆节”“建队节”“老人节”“中秋节世界残疾人日”“元旦”等节日教育学生工作年度计划汇编篇2220——20__学年度第一期环艺0904班团支部工作计划书我们环艺0904班团支部为了能够更好的协调好班委开展工作和各项活动的具体实施，制定出了本学期工作计划，团支部工作计划书首先，团支书做好学院，系布置下来的各项活动，加强与其他团支书的交流，互相交流经验并根据实际情况运用在工作中，其次，加强与同学的沟通与交流，做到关心.关注，关爱同学.再次，会注重团支部内部建设，明确团支书，组织委员，宣传委员的职责和工作，提高三人的统筹安排和科学合理工作的能力，工作计划《团支部工作计划书》其次，落实好每月一次的团组织生活会，征求大家意见根据需要对团员们进行思想教育，力求通过每一次的团组织生活会使大家对党团知识了解的更加全面通彻，根据每周一开的团支书例会来计划每一周的工作，对组织布置的事情认真落实，并向素导报告每周团支书理会的要求及班级本周所要开展的活动,每周结束后像素导汇报活动开展的情况，以及收到的效果再次，协助素导，班长，副班长，做好班级的日常活动，与其他班干部协调好工作，共同的带领班级同学做好各项工作，对于每次会议内容先与团支部小组成员提前同志并分配好他们的工作，再传达给班级各位同学，以确保工作少出现不必要的麻烦团支部的计划书是开展团支部工作的开端，我们团支部本着实事求是的原则，一丝不苟地做好工作，加强班级活动的实施以确保班级凝聚力激发大家的团体主义精神与其他班级或系共同组织活动加强班级与班级同学之间的交流及其工作业绩符合目标要求的，工作业绩就好，不符合目标要求的，工作业绩就不怎么好这样就为各个职能的业绩评价给出了一个客观标准，并且这个标准达成之后，对公司整体是最优的，因为这个目标本身就是从公司的整体目标分解而来的，与公司的整体目标是保持一致的，工作计划《年度工作计划的核心功能》当前很多企业中，常常出现各个职能目标都达成很好，但公司整体目标达成并不好的情况，就是由于没有协调好各个职能的目标与公司整体目标的关系功能三高层管理各个职能的主要手段既然工作计划体现了各个职能的奋斗目标，而达成各个职能的奋斗目标之后，就实现了公司整体的战略目标，那么，高层管理检视各个职能业绩的时候，用年度工作计划作为主要手段，就是很自然的事情了如何管理呢？首先，需要检视制订的工作计划是否能保证达成各个职能承载的战略目标这个检视的过程，没有规范的思路、标准的‘流程，更多的是依靠自己的专业、经验，但是，有些基础的做事方式还是可以提供一些帮助的例如，将工作计划描述的更具体，尽可能的明确各个关键节点的交付成果和时间点，以及责任人在讨论工作计划时，与制订计划的人员进行更多的沟通，让他们在沟通的过程中，自己解决相关的问题在制订计划时，。