成立物流公司计划书

筹备物流公司计划书

一、公司发展意义随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，尤其是信息网络和电子商务的突飞猛进,企业资料的获取与生产商品的营销范围在逐渐扩大，生产业、物资流通业、商品交易业及其管理方式也正在发生深刻的变革物流业是世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，21越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场、公司的创立背景由于我公司成立较早，发展模式传统化，要想打造快捷体系与信息化服务的物流产业，2一个地区性、针对性较强，依靠高度的信息化来经营的小、精、专的新型物流公司我们制定较低的市场价格，并依靠优质的服务和客户关系管理来吸引客户,依靠规模经营来盈利我们以双赢为最终目标，以合作为竞争手段无形中扩大自身规模，提高了公司在行业内的影响力但当前物流业普遍存在分工不合理、技术装备比较落后，信息化、标准化程度不高

三、公司经营理念与服务管理服务宗旨提供更便捷，更安全，更准时的物流服务经营范围运输服务、保管（即仓储）、采购、代加工、包装物流、电子物流、相关信息服务的综合性公司服务优势综合利用公司采购、、仓储、生产、销售等现有资源，减少资源浪费，经营模式我们本着原则即把产品在正确的时间、正确的地点，以正确的数量、正确的价格给顾客提供服务物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准,我们更4R多的是注重物流服务的质量.

四、区域优势分析市是铁路、公路、高铁交通枢纽城市，市的区位、产业、人力资源等环境占据优势，且有良好的工业基础，农产品丰富，周边地区的工业状况良好目前正处在工业化加速期和城市化扩张期，产业升级与发展领域拓展存在较为广阔的空间，能够为企业发展提供机遇市专业市场涉及日用百货、装饰建材、干杂海货、机械机床、玻璃制品、食品药品、水果蔬菜等多余个门类，物流市场面大量广，地位突出，规模也不断攀升，

五、市场分析40落后的物流严重的制约着中国经济的发展，企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复，无形之中大大的增加了企业的成本，降低了企业的竞争力所以，越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性一些规模大，资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力但大多的中小企业，由于规模小,资金相对薄弱，没有能力建立自身完整的物流系统现今，大多数中国的物流公司大多都是以前的运输公司，配货公司改名而成物流设施落后，管理水平低下，服务态度差，并且现今物流公司竞争并不是十分激烈如果以先进的物流设备，先进物流管理理念，以及优质的服务将能确立行业内的竞争优势我们所面对的市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本公司与本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系与周边的物流企业协作，与国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平

六、市场营销营销目标以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系营销策略凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场公司将在创业初期采用如下策略以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障

七、公司的发展规划

一、大型规模物流公司、运输注册资本预估在万元11运营车辆预估15余00辆出资人包含地市交通运输企业、以货币资金形式出资的其他投资人22503组织结构总经理、运营经理、财务总监、行政经理、技术经理、安全经理4部门设置综合办公室、财务部、营运管理部、投资发展部、人力资源部、安全技术部5运营程序基本业务运输需制定完备的调车系统，跟车、追踪系统，下单系统，具体包括接单、登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途追踪、到达签收、回单、记6账一系列程序经营范围预计经营范围包括旅客运输、物流货运、汽车检测与维修、汽车零配件销售、汽车及油料销售、汽车培训、旅游业、酒店、餐饮等7运营规模货物运输购进车辆辆为运输规模万吨以上万吨以下，客运购进车辆辆为运输规模人以上人以下8100200250利润空间预估实现年利润万以上

10030004000、仓储9400注册资金预测在万元2人员管理在职员工至少人1500部门设置仓储服务部、人事部、保安部、装卸服务部、业务部、财务部、运输部、250后勤综合服务部3仓储设备运输车辆在台、社会协议车辆台、叉车、抱叉车各四辆运营规模日处理货物进、出、装卸能力达吨44875空间占压仓库最高点米，最低点米，地面最大承重吨，仓库格局・5900/间，基地占地面积亩，实际仓储面积万平方米

6114103.81600环境要求防水、防火、防潮、防电、防压3000m23006利润空间预估实现年利润万以上

7、代加工

8150、包装3

二、中型规模物流公司

4、运输注册资本预估在万元1运营车辆预估余辆16002100组织结构总经理、运营经理、财务总监、行政经理、技术经理、安全经理4部门设置综合办公室、财务部、营运管理部、投资发展部、安全技术部运营程序需制定完备的调车系统，跟车、追踪系统，下单系统，具体包括接单、5登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途追踪、到达签收、回单、记账一系列程序6经营范围预计经营范围包括旅客运输、物流货运、汽车检测与维修、汽车零配件销售、汽车及油料销售、汽车培训等7运营规模货物运输购进车辆辆为运输规模万吨以上万吨以下,客运购进车辆辆为运输规模人以上人以下850100125利润空50间预计实现年利15润00万以2上

000、仓储9250注册资金预测在万元2人员管理在职员工至少人1250部门设置仓储服务部、保安部、装卸服务部、业务部、财务部、运输部、220仓储设备运输车辆在台、社会协议车辆台、叉车、抱叉车各两辆3运营规模日处理货物进、出、装卸能力达吨42530空间占压仓库最高点米，最低点米，地面最大承重吨，仓库格局5450肝/间，基地占地面积亩，实际仓储面积万平方米

6114103.8环境要求防水、防火、防潮、防电、防压1600-30001502利润空间预估实现年利润万以上

7、代加工

875、包装3

三、小型规模物流公司

4、运输注册资本预估在万元1运营车辆预估余辆1250220（）组织结构总经理、运营经理、财务总监、行政经理、技术经理、安全经理（）部门设置综合办公室、财务部、营运管理部、安全技术部4（）运营程序需制定完备的调车系统，跟车、追踪系统，下单系统，具体包括接单、5登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途追踪、到达签收、回单、记账一系列程6序（）经营范围预计经营范围包括旅客运输、货物运输、汽车检测与维修、汽车零配件销售、汽车及油料销售7（）运营规模货物运输购进车辆辆为运输规模万吨以上万吨以下，客运购进车辆辆为运输规模人以上人以下8102025（）利润空间预计实现年利润万以上

10300400、仓储950（）注册资金预测在万元2（）人员管理在职员工至少人1100（）部门设置仓储服务部、装卸服务部、业务部、财务部、210（）仓储设备运输车辆在台、社会协议车辆台、叉车一辆3（）运营规模日处理货物进、出、装卸能力达吨455（）空间占压仓库最高点米，最低点米，基地占地面积亩，实际仓储面积520平方米65350（）环境要求防水、防火、防潮、防电、防压5000（）（）利润空间预估实现年利润万以上

7、8代加7工

30、包装3发展规划，公司成立初期，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建4设，在市区周围建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络逐步与国内的企业联系业务，成为其在山东地区的物流服务提供商长期计划，将公司发展为该地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司、公司组成与人力资源、公司组成部门初步规划8财务中心1人力资源部1电子配送中心2规划发展中心3市场营销部4仓储后勤中心

5、员工招聘、选拔、录用与培训6管理类岗位一般需要具备管理的愿望，良好的品德，勇于创新的精神，较高的决2策能力，能有效地与下属沟通的能力，善于激励员工等1业务类岗位一般需要具备积极乐观的心态，具有坚忍不拔的毅力，有责任心，能很好地与顾客沟通，商务谈判能力较强等2网站技术类岗位一般需要具备较强的计算机操作能力，能够熟练的制作网页并能很好地维护网站管理系统和一定的编程的能力等对业务受理有全面的认识3

九、风险分析及对策一财务风险资金不足盈利不足

1.二市场风险

2.顾客数量不足，顾客流失宣传效果不明显

1.三管理风险

2.市场经验不足，有可能出现管理漏洞，造成资金流失员工的素质能力不足

1.四法律风险

2.依法经营是本公司所有工作人员必须遵循的制度咨询法律顾问有关企业成立的相关法律事项，严格按照法律程序成立和经营当公司经营到一定规模进行增资扩股时，交由法律顾问进行评估

十、财务分析项目所需资金可分为两个部分项目初期的启动资金和后期的扩展资金、项目初期的启动资金我们采取三种方式进行融资合伙人入股、租赁融资、银行贷款.1合伙人入股一由项目的创立人共同出资，按照出资的额度不同享有不同的权利和义务这是最简便的筹资方式，同时因企业最初的经营者由项目创立人构成，组织合伙1公司可以最大限度的激发经营者的责任感和事业心租赁融资一公司所需的仓库、集装箱通过租赁的方式获取，每年支付一定的租金因为企业处于初创阶段，公司的资金有限，通过租赁的方式能够降低公司2的成本，银行贷款一通过付出一定的利息获得项目启动所需的资金、项目中期的扩展资金3通过五年规范的经营和良好的业绩公司进行上市，通过股票进行二次融资，为公司2的规模扩张提供保障1通过五年规范的经营和良好的业绩吸引国际基金的投资建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化2实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。