银行培训心得体会14篇

银行培训心得体会篇14银行培训心得体会篇1光阴似箭，日月如梭，—年—市—银行系统新员工培训班转眼间便已圆满落幕，感谢办事处领导与各—银行领导对我们的关怀与支持；才让我们有了这次潜心学习，提升业务技能的宝贵机会而在这段学习时光里，我们收益颇丰

一、学习之道始于勤作为初入社会的大学生，我们尽管可以胜任日常的柜面工作，但一涉及到复杂业务，我们常常也是抓耳挠腮，十分头疼但随着培训的展开，在老师的悉心指导下，我们学习到了许多柜面外的业务知识例如会计出纳知识及风险控制、贷款流程与制度、支付结算实务等专业知识，让我对银行的整体架构越发清晰，也充实了自己的知识储备这让我们渐渐认识到新手和大师之间的差距其实就是努力的距离，即便是未知的领域，也挡不住学习的铁锤白天，我们认真听课，把老师讲的重点问题及时记录笔记本上，晚上，同学们互相将白天记录业务知识和问题分类排序，将疑难问题与关联度高的业务之间绑定起来，力口强记忆;并把没有搞懂的问题做好笔记，待到次日再问，一次不懂看两次，两次不懂看百次常言道，书读百遍其义自现，学习业务知识也是一个希望称呼各位总经理和领导人为老师，因为他们在讲课的同时，也穿插了他们一些人生的理念和气质，也很值得我们“后生”学习这段时间无论是我个人还是培训班的全体57人，大家的变化都显而易见的我们从陌生到朋友，从个人到团结，从迷茫到坚定这里，把我们无处安放的青春激情得到释放，我们不仅学到专业的业务知识，也找到了未来的发展方向银行培训心得体会篇5当接到跟班培训通知的那一刻，内心感到非常的激动，感谢—领导能够给我这次学习锻炼的机会，同时还要感谢支行的同事们，感谢他们能够分担我的工作一个多月的学习让我收获了很多，学到了很多，也体会了很多，下面我将就这一个多月的所学、所感、所悟做下简单总结

一、所学

1、进一步的了解了国际贸融产品的定义，产品的特点以及产品的应用；

2、掌握了IME_系统的基本操作

3、掌握了信用证的相关办理流程开立、修改、单据处理、承兑、付款、闭卷等操作

4、掌握了国际保函的相关办理流程

5、掌握了委托付款、海外代付等相关办理流程

二、所感—业务部是一个非常团结，非常有正能量的团队，同时也是一个非常有挑战性、非常锻炼个人能力的团队来省行学习之前，我一直以为在机关部门工作都比基层行轻松，来了之后才发现原来我的想法是错误的，看到同事们一个个工作时间电话响个不停,一堆堆的单据处理，各个二级行上报的数据统计、指标完成情况分析原来国际部的工作并不比基层行轻松令我感触最深的主要有两点，第一，加班已是家常便坂，有时候看到国际部的同事们为了尽快统计一些数据报表，为了第二天的会议准备相关材料,为了尽快办理好手中的业务而加班到很晚，甚至周末都赶到办公室加班第二，积极主动的营销客户，以前我一直以为营销都是我们基层行的任务，省行国际部只需要下达任务，现在才发现我的想法是大错特错，省行国际部不仅要定期分析任务，下达任务，考核完成情况，同时，省行国际部还要定期走访客户，与客户面对面介绍我们建行的产品

三、所悟随着中国经济进入“新常态”，转变发展方式、加快结构调整成为中国经济运行的“主旋律”面对国内外复杂的经济形势、日趋激烈的业内和跨界竞争，建设银行传统业务发展的优势已日趋淡化，国际业务的发展将成为我们建设银行的重中之重，国际业务也并不只是国际业务部的业务，而是我们全行公司部、个金部等部门以及各个支行共同的职责，近年来，国际业务占KPI考核指标的权重也越来越重，同样，国际业务的费用配置也越来越充足国际业务的发展对于基层行而言也是新的挑战与机遇—曾强调“创新是银行之魂，是发展的不竭动力、”随着中国银行业走出去步伐加快，中资银行国际业务面临更加激烈的竞争要想在变革中赢得未来，关键在创新建设银行近年来海外业务发展成绩斐然，但必须看到的是，—银行的国际化道路才刚刚起步我们有理由期待，在建设银行全力推进综合性、集约化、多功能转型和建设国际一流银行的征途中，国际业务继续乘风破浪，扬帆起航，在世界各个角落生根发芽、开花结果银行培训心得体会篇620—年9月7日至9日，我和同事们一起接受了为期三天的有关商业银行各方面业务的全面培训，包括商业银行信贷管理、票据业务、零售业务、国际业务等作为一个不太了解银行业务的新手，我非常感谢公司给我提供的这个宝贵的学习机会因此，在这三天时间里，我尽自己所能努力的吸收老师们教授的内容，并主动向老师提问，以更好的理解和掌握相关知识现将我对本次银行业务培训的感受和体会总结如下

一、全面的学习了商业银行的各种业务

1.信贷管理众所周知，信贷业务是商业银行最重要的资产业务，也是商业银行主要的收入来源和主要的风险所在因此，信贷管理是商业银行的一项重要的管理工作内容主要包括信贷业务管理组织架构、信贷业务战略和政策等，有理论而且有实例，不仅搭建了框架而且深入到了细节，可以说是比较全面和透彻

2.票据业务票据分为汇票、本票、支票讲师从各种票据的定义着手，分别阐述了第一种票据的功能，并提出了它们的相同点和不同点,同时用生动的例子表述出每一种票据在实际情况下的应用，并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品，例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务

3.零售业务零售业务是指商业银行通过各种服务渠道直接向居民个人销售金融商品或服务的业务，其客户具有分散化、需求差异化且不断变化、交易频繁的特点培训老师从银行零售业务的概况、产品、渠道、管理机构、经营策略以及市场营销等方面进行了详细的阐述

4.国际业务此次培训我最看重的就是国际业务这堂课，因为当前我已经被分配到福州商行的国际结算项目组中，但苦于不懂业务，所以对这方面的业务知识的需求是非常迫切的国际业务主要指国际结算，国际结算是研究不同国家当事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一门学科，包括汇款、托收、信用证、保函业务培训老师用生动例子，详尽的图表为我们清楚讲述了每一项业务国际业务非常复杂，每一项结算方式说清楚都要至少半天的时间，短短的一下午讲授是远远不够的比如对信用证的使用还不是很了解，尽管如此，但这堂课已经为我搭好了一个进一步了解该业务的基础

二、通过对比学习较为深刻的体会到了本次培训的意义以商业银行信贷管理的学习为例由于我们公司针对的客户群基本上都是国内的商业银行，因此，我在学习的过程中自然而然的把我所了解的国内商业银行的信贷业务管理和国外先进银行的信贷业务管理进行了一下对比，结果发现了一些问题与国外先进银行相比，我国商业银行的信贷业务管理呈现出形式化、粗放型的特点，这也正是我国商业银行尤其是国有商业银行不良贷款增长比例较高的一个原因比如，我国商业银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性，有信贷经营部门（信贷部）、信贷管理部门（风控部）和信贷审批部门（审批部），并承担各自不同的职责，似乎可以做到审贷分离、控制风险但事实上的情况是，不良贷款发生的频率和数量仍然高居不下其主要原因是，制度规范没有做到细化，各方面的职责不能相互制衡，不同职能部门员工的绩效考核不能激励其职责的实施而在国外先进银行的信贷管理组织架构中，信贷经营和审批合并成为一个部门即信贷业务部门，涵盖市场开拓、信贷分析与信贷审批的职能，通过事业部制和共同承担利润指标实现审贷不分离，从而进行垂直化的集中管理;并增加独立的操作营运中心，加强对操作风险的控制特别是，信贷业务部门、信贷控制部门和信贷操作营运部门都有详细的有关部门职能、岗位职责和汇报关系的规定，具体、细致、具有可操作性又保证了权力的制衡具体到每一笔贷款，首先由信贷员开发并完成信贷调查；其次由信贷分析人员负责检查评级、编写信贷业务分析报告供审批人员参考；再次按权限不同分级进行审批；最后对于经审批通过的授信项目，由负责放款职能的人员在放款时检查和控制所有的贷款文件、相关法律合同、条款的核实、以及贷款是否超越权限、提款时贷款客户是否满足贷款的先决条件、是否超过贷款额度等，并在放款后负责与信贷相关的操作性和行政性监控相比之下，我国商业银行在放贷时，通常信贷员既是营销人员，又是分析人员，还可能是放款人员，一人身担数职，不能达到专业化和控制操作风险的目的同样可对比的方面有很多与国外先进银行相比，我国商业银行确实在很多方面都有差距，有待于进一步改善和提高国外先进银行的优秀实践成果给我国商业银行业务的改革和发展指明了方向，这一过程可能很快就会到来我想本次培训的目的不仅仅是让我们了解我国银行现有的业务，还在于使我们站在战略的高度把握银行业务未来的发展方向当时机来临的时候，我们能够主动的把握机会，胜任市场的要求

三、更为深刻的理解了数据仓库和挖掘技术在银行中的应用在本次培训中，我多次听到讲授不同业务的培训老师谈到数据仓库技术的重要性诚然，商业银行已经从以产品为中心的时代发展到了以客户为中心的时代商业银行越来越多的决策都需要依据客户的信息来进行容纳庞大繁杂的客户信息资料，有序的排列和归置，并满足各种统计的需求进行决策支持，这显然是数据仓库技术可以发挥的作用就目前而言，商业银行采用数据仓库技术建设管理信息系统，我认为主要有以下几方面

1.经营绩效评估系统经营绩效管理包含投入产出管理、政绩管理、资产负债管理等方面，它从控制成本、增加效益目标出发，在资金成本、网络重组、集约化管理、绩效挂钩、工作流程、客户服务、中间业务等方面进行诊断分析，来调整各个业务部门的结构布置，减缩中间管理环节，优化存贷结构，并且开展全面的成本监控体系它能使管理人员的决策更科学合理，避免因市场调查不够而做出错误的投入

2.营运分析管理系统营运分析管理系统将银行面对市场的系统营运信息进行汇总和分析处理，为管理者提供整个企业对外部市场营运状况的分析结果，有存取款的结构分析、利率对存取款结构的影响、贷款营运量结构分析和趋向分析、产品投入产出分析、风险分析等，这些分析结果对银行提高市场竞争力、增加市场服务手段是必不可少的也便于企业管理者对产品结构提出调整

3.客户关系管理系统客户关系管理包括客户分类、业务量分析、客户贡献度分析、客户风险评估、客户关系优化管理它的基础是对客户的分类评价这种管理常见于各个行业，而不是银行业所独有的

4.信贷业务管理系统信贷业务管理系统包括如下几个方面授信征信管理、担保管理、信贷风险管理特别值得注意的是，9采用数据仓库技术建设管理信息系统时，银行各个业务部门的管理者和开发者都应该明确信息系统的主题需求并且，这些需求不能局限于满足当前的传统管理，也不能受现存的信息范围所限制，应该结合业务发展的规划，提出前瞻性的需求，因此业务部门参与管理信息系统建设至关重要

四、为我加入国际结算项目储备了必需的基础知识经过我在公司两个月以来的切身体会和这次为期三天的全面业务培训，我切实的感受到熟悉银行业务对一个软件开发人员的重要性不懂得银行业务，不了解银行业务的流程，就很难开发出合适的银行软件，更别说未来会成为此领域的专家了当然，我非常清楚，短短三天的集中培训，并不能使我真正全面、透彻、系统的理解和掌握整个银行业务，只是帮助我建立起了银行业务的整体框架，增强了我对银行业务一定程度上的理解，还远远达不到对相关知识充分理解和掌握的程度对我而言，培训只是我学习过程的开始我会在以后的工作实践中不断加深对所学内容的理解，尽快熟悉和掌握银行业务，并将其和自己的技术专长结合起来，更快更好的完成项目要求银行培训心得体会篇7如果这篇银行培训心得体会范文能帮到你，就是对最大的鼓励近日，总行在全行组织开展合规文化建设大讨论活动，不断增强员工合规理念，强化合规意识，提高合规经营的自觉性本人通过这次的学习活动总结了以下心得一合规建设必须有完善的管理制度体系，必须有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为基础，我们必须找出全行上下在合规管理和合规文化建设中存在的突出问题，从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深入讨论，促进合规文化深入推广根植，保障全行各项业务又快又好的发展合规建设不但是为农行，而且是为他人，更是为自己，“合规是严肃的爱，是一种对每个人负责任的爱”二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理，以感情代替原则，接受合规约束、养成合规习惯的良好氛围，促进合规文化推广的根植合规文化宣讲的成功实践证明，无论做什么事，只要瞄准目标，认真抓，认真做，就能取得事半功倍合规就像红绿灯，你遵守它，它就会保护你很多人都认为一提到合规，就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响，在接受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪但是我们要明确这点“合规文化是立行之本，经营之本”，合规与业务发展不是矛盾的、更不是对立的合规像红绿灯一样维护着业务发展的秩序，担负着为经营管理保驾护航的职责和使命三在我们的身边有很多真人真事，各种案例都反映了合规建道理

二、业务之路重在精随着时代的变化，当下对银行员工的业务水平要求也越来越高；面对新形势，新问题，势必要使用新工具，学习新体系来应对但学习业务知识也不是一蹴而就的事，从学习点钞技术与传票翻打到掌握支付结算的，流程与制度，了解贷款分类到发放贷款的操作与风控;从学习服务礼仪到做好优质服务，在培训中，我们学习到任何一项业务都不能仅仅停留在“纸上谈兵”的浅层次，俗话说:滴水穿石，铁杵成针，面对新时代，新要求，新员工必须要顶住压力，要精于业务，善于变通，学会在实际问题中，用新思路，新方法运用已有的业务知识储备，在实践中发现问题，解决问题，遇到暂时不能办理的业务，可以询问同事相关经验，学习工作方法，加强业务技能，将服务升级为优质服务，将“坐商变为行商”，从零散接待升级为网格化客户管理，只要肯钻研业务，精通业务，等到时机成熟，应对起来自然也就驾轻就熟，信手拈来了

三、梦想之路忠于心在这次培训中，我们学习了一社几十年起优的发展历史，了解了什么是更学习了恪守规章制度的重要性正所谓，没有规矩，不成方圆，我这才明白从农信社到—银行，这风雨数十年不就是不畏艰难，始于“挎包银行，一步一设的重要性，十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障，百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故，十次大的飞行事故就可能造成一次空难这就要求我们从根源上控制风险，杜绝违规操作，不给“事故”留下任何可乘之机只有这样，才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的.发展我们要经常参加一些“学内控制度，创合规文化”的活动，真正的使合规文化融入我们员工的日常行为，融入具体的业务活动，为全行业务实现又好又快发展奠定了坚实的合规基础四合规文化建设是一项十分艰巨而又意义重大的系统工程，我们大家必须再接再厉，结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法，把合规文化建设各项工作深入开展下去，为打造优秀大型上市银行提供强有力的合规文化支撑！银行培训心得体会篇8两天的培训，短暂而充实，感悟颇深即学习了—强大的理论知识，又听取了兄弟分支行的实践经验我深刻认识到作为基层管理者，应该进一步提高思想认识，不断加强学习，努力拓宽眼界，更新经营理念—博士的授课有两点让我印象颇深，其一是管理者从主角到导演的转变，其二是火车跑的快要靠全员带我充分反思了在日常经营管理中的欠缺和不足，在自己努力的同时要积极调动全员的积极性，增强团队意志，向管理要效益，以优质服务和精细化管理为目标，结合业务发展实际，强化员工思想教育和培训，促进支行服务品质、竞争力与经营业绩的持续提高十位支行行长的经验介绍，让我充分认识到了自己和优秀支行的差距，要走的路还太长，要学的东西也很多作为一名年轻的基层干部，必须不断用知识武装自己，用实践丰富管理经验,努力提升自己的领导力和支行的执行力守住风险合规底线，做好风险防控工作，保证支行各项业务持续健康发展—行长的重要讲话充满了温情，鼓舞了基层员工的士气，“三个希望”为我们今后的工作指明了方向，更提供了不竭的动力最后要再次感谢总行领导为我们搭建了这个学习和交流的平台感谢政治部精心细致的安排，让我们身在异乡的一行人感到“家”一般的温暖感谢兄弟分支行毫无保留的经验分享我将以这次培训为契机，学以致用，坚决打赢三大战役，做好六项工作，为—行发展贡献力量！银行培训心得体会篇9经过为期两周的培训，我感触良深，归纳起来，有以下几点心得了解了一个构架两周的培训内容可谓是丰富多彩，不仅详细介绍了农业银行的历史沿革、市场定位、发展战略、企业文化、业务构成，同时还让我们学习到了一些做人做事的道理培训的内容涵盖了农业银行各个层面上需要新员工掌握的知识，对员工准确定位、确定目标起到了很好的作用农业银行是我梦寐以求并努力融入其中的工作单位，对于整个企业构架的了解让我能够在正式开始工作前了解各个部门之间的协调合作，让我清楚地知道自己的部门在整个企业运行流程中所处的位置如何，为企业作出的贡献都有哪些，工作中会和其他部门有交集部分都在哪里，以及如何更好地根据各个部门不同类型的需求恰当地调整工作重点，更好地促进各部门协调处理问题对于农业银行整体的了解也让自己的职业发展道路更加明晰，自己所处的部门根据企业整体的需要要求员工满足什么素质，获得什么知识一目了然，为我工作后的继续学习指明了道路获得了一段经历青山绿水下防化学院培训的日子是非常辛苦的，然而却是我人生中的一段宝贵经历每天听哨起床，迅速洗漱整理内务，排着整齐的队列去食堂吃板，按照班级整齐坐好上课，烈日下汗流法背的训练，在以后的日子也许再也不会有这样的生活看似单调，但也正是这样简单的生活让我们忘记了繁杂的世界，让我们明白军歌嚓亮步伐整齐，一切行动听指挥的战斗力对于职场的新人来说，磨掉身上的棱角，让自己更融入一个集体中，听从领导指挥发挥集体的能量，也许是军营的经历最想让我们学会的东西培养了一种精神之所以培训选在防化学院，是因为防化学院的培训最严格、最认真，而这种环境下最容易培养的是学员的拼搏精神还记得教官每天都会查内务，刚开始的两天全班四个宿舍只有我们宿舍没被表扬，可是实际上每天早上大家都很用心地在整理内务，每个人心中都憋着一股劲宿舍内部也在自查问题出在哪里，后来发现唯一的可能就是我们的床单还不够平整为了不给班级拖后腿，我们去其他寝室学习，并且学到了用衣撑刮床单整理床铺的小秘诀从此之后每天的内务检查，我们班的四个宿舍全都“遭到”表扬集体荣誉感促使我们形成了一种拼搏向上、百折不挠、团结合作的精神这种精神体现在我们每一次走在防化学院校园里的队列上，体现在军体拳表演每一个动作的执行上，体现在素质拓展群策群力的策划上队列是小事、汇演是小事，拓展也是小事，然而每一件小事我们都力争做好，不仅仅是完成更要有所创新，因为我知道，工作的事情没有小事在严格的环境下积聚培养起来的精神会伴随着我们今后的工作，遇到问题不退缩，努力拼搏得结果种下了一颗希望两周的培训转瞬即逝，我们即将奔赴农行分支机构开始一线的实践培训让我们更加了解农业银行，知道农行“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的伟大愿景，“诚信立业，稳健行远”的核心价值观和“面向三农，服务城乡，回报股东，成就员工”的光荣使命我们的加入是在农行刚刚完成全球最大ipo,实现a+h股同时上市的伟大历史契机之际，农行的未来发展必将在蓝海发展战略指导下平稳前行两周的汗水，对于一生的磨难，也许是微不足道的；两周的时间，对于一生的经历，也许是短短的一瞬然而这两周时间却在我心中打下了深刻的烙印，它是我从学生到职场人转变的开始，它是指导我未来实践的开始，也是督促我追求用心办事、用情做事、精细行事的开始两周的培训让我对农业银行有了更深入的了解，也培养了我发自内心的企业认同感和自豪感我愿祝福并竭尽自己一起努力的希望能够伴随农业银行大行德广，扬帆远航银行培训心得体会篇10为期三天的NE0培训已经结束，而这三天培训所得将会使我终生受益，对我今后的工作生活都有很大的影响这三天的课程主要分为了解平安，适应环境；明确定位，发展自己；掌握技能，适应岗位；融入团队，协同工作；职场礼仪等四个方面的内容下面就以下几个方面谈一下自己的感受

一、如何成为企业需要的员工在这次培训之前几乎没有考虑过这个问题，我一直觉得只要我按照领导的指示完成各项工作就是一名优秀的企业员工，然而通过这次培训使我意识到我的认识是多么的肤浅随着经济的发展企业对员工的要求也越来越高，要想成为一名优秀的企业员工必须具备以下五项素质”结果导向、沟通协调、创新能力、责任心、团队协作这就需要我们在今后的工作中更加严格的要求自己,不断培养自己各方面的素质，使自己成为企业需要的员工同样正因为清楚了企业需要怎样的员工也使我自己有了明确的职业生涯规划

二、不断提高自己的各项技能适应自己的岗位作为一名运营人员，我对这点的体会颇深为了适应自己的岗位、胜任自己的岗位，我们必须不断提高自己的各项技能其中包括点钞、计算器、打字等专业技能，还有各项业务知识等只有我们具备了过硬的技能和扎实的业务知识，才能为客户提供高效、优质的服务，才能胜任我们的工作随着银行业间竞争的不断加强，服务也已经成为了银行的附加值，也已经成为了我们必须具备的一项技能客户对服务的要求已经越来越高，只有我们真正的站在客户的角度去为其服务，想客户之所想及客户之所及”才能打动客户，让其体会到我行的人性化的贴心服务

三、团队合作是企业成功的必要条件通过这次培训使我认识到面对工作，首先，要有帕累托最优的和谐共赢的精神状态所谓“帕累托最优”，通俗的解释就是在资源配置过程中，经济活动的各个方面，不但没有任何一方受到损害，而且社会福利要尽可能实现最大化，社会发展要达到最佳状态在如此激烈的竞争环境下，我们只有学会合作才能取得最终的胜利三天的培训使我终生受益，我一定会将这次培训所得用在今后的工作中不断提高自己的各项素质使自己成为平安银行的优秀员工，不断提高自己的技能和服务水平服务好我行的每一位客户，加强与同事间的合作从而使我行的业绩不断提升银行培训心得体会篇1120—年6月9日我参加了总局在保定举办的大堂经理的培训在短短的半天时间里我开阔了眼界，学到了如何做好本职工作，提升服务水平的业务知识这次给我们培训的老师是颇具资历的李华老师他在授课中,恢谐机智，旁征博引，妙语连珠，使我们听起来通俗易懂，更好的掌握其内容培训的内容主要有四点

（一）大堂经理的重要作用

（二）掌握大堂经理的含义及岗位职责

（三）大堂经理的工作流程和具体要求

（四）大堂经理的考核评价培训时，虽然外面天气恶劣，但是我们每一位学员都听得十分认真在学习过程中，老师先是给我们播放了一部励志MV,虽然只有短短的十几分钟，但是给我们的感触却是很深的，甚至有的学员眼睛里含满了泪花，被电影里的两位马拉松获胜者感到骄傲，感到自豪在这里我们体会到了使命的更深一层含义同时给我们讲解了大堂经理的角色价值必须以优质的服务，快速的办理业务的速度来迎接每一位客户，这都是客户对我们加以信赖的源泉在我们整个的服务过程和营销过程中都要保持一个好心情，这样才能够做到我们的一个所谓的快乐营销在我们的日常工作中；营业前最先是开一个班前会议，会议内容大概包括整理仪容仪表，检查柜员工号牌佩戴，点钞机宣传品的摆放是否齐全，开门营业要执行一个开门迎宾制度，开门迎宾制度最能让客户体会到我局的正规性，同时柜面柜员严格实行站立迎接服务我们的第一位客户，为了我们更好的服务客户，在我们的营业期间，当发现我们柜内柜外意见不统一或有违规操作时，我们要主动站起来，相互沟通营业期间我们要做好维持好大厅秩序的工作，并快速正确的指导客户填写好各项凭条，为了开拓市场监测，创新服务理念，老师还给我们介绍了，爱心苹果的例子，这样能让客户感觉到我们的贴心服务，并且能够有更多机会宣传我们的产品服务是永恒的主题，老师通过对我们的各项业务能力的指导,启发我们工作中要勤站起来相互沟通，于思考，充分研究客户心里，识别客户需求，以客户需求为导向，关注客户情感需求，注重每一个工作细节，学习以客户为中心的现代商业银行服务理念，树立正确的职业化意识与积极的服务心态，积极工，作，主动服务客户来到我行，给他印象最深的不是我们的硬件设施，而是我们“润物细无声”的服务作为客户来到我行第一接触到的大堂经理，亲和的同时更加专业才能吸引和维系更多的客户，这就需要我们在工作之余研究金融市场，熟悉金融产品，对每一档在售理财的产品结构优点卖点拈熟于心，为每一位客户推介最适合他们的产品增加客户的满意度，老实的讲解，加深了我们自己学习专业知识，提高自身素质的紧迫感最后老师给我们讲诉了大堂经理在工作中遇到的最烦心问题一客户投诉处理客户抱怨要遵循以下几个原则先处理心情，再处理事情不回避、第一时间处理；了解顾客背景；找出原因，界定控制范围；设定目标；取得授权；必要时让上级参与，运用团队解决问题寻求双方认可的服务范围；不作过度的承诺；交换条件；必要时，坚持原则在理论的基础上老师给我们讲了很多生动有趣的案例，使我们茅塞顿开通过这次培训，给我留下了很多深刻印象只要干一行，爱一行，全心全意为客户服务，定能取得好成绩随着时代的变迁，经济的土匪猛进，金融行业也开始在经济领域扮演这越来越重要的角色，尤其是被称为“金融血液”的银行更是成为“中流砥柱”通过这几天的学习，不仅让我学到更为专业的金融知识和服务礼仪，也让我深刻地意识到了银行工作的严谨，而这种严谨是存在于每一种产品和每一个服务的细节我们就简单地以个人金融财产品为例，虽然从产品大类上分，金融财产品只能分为储蓄、融资、投资、金穗卡、结算和服务类产品六类，但是从其功能上我们看到虽然是区区六类产品,却涵盖了所有自然人和法人企业所需要的金融储蓄、结算、投融资等各项功能而这仅仅是从大类上看，再细分下去每一个大类产品又分为很多具体小类业务每样业务又各具特色，例如，在个人储蓄产品中，为了让给客户得到更多实惠的收益，把产品又具体成活期、定期、定活两便、存取及个人通知存款，在存期和利息收益上极大地满足了客户的需要和挑选余地，此外农行特有的“双利丰”通知存款在具备普通通知存款优势的基础上又在业务办的速度和便捷程度方面锦上添花，手续费方面又特地为客户开办钻石卡白金卡尽量为客户减免不必要的开支，可以说农行对客户的关怀是无微不至的，在全心全意为客户服务的宗旨个脚印走出来的吗？员工若是贪图享受，推脱责任，不遵守相关规定，这丢的不仅仅是工作，恐怕还有自己的未来我们作为新—人，肩上扛着的是“服务三农”的历史责任，走的是扎根基层的实干道路，这就督促我们务必要加强学习业务知识，务必要勤于学习，敢于逐梦，务必要善于学习、不断提升个人金融服务素养，切实增强服务“三农”责任感与使命感天道酬勤，任何一个年轻的梦想都需要不懈的努力去做支撑，做好职业规划，规范行为作风，恪守规章制度，—银行的天空辽阔，我们只差给自己一双努力腾飞的翅膀我们很幸运，尽管上班时间不长，但我们学习到的是不仅有数十年来—人的精神和智慧，还有丰富知识储备，加强专业技能的的业务培训I；在这里的28天，我们收获的不仅仅是知识，还有同事之间深厚的情谊，这也将是我们一生的财富我想，不管是新人还是前辈，身上都已种下了—人不懈奋斗的种子，—行给了我们一个不断追求卓越，实现梦想的平台，它像顶天立地的大树，扛着沉重的历史使命，不惧风吹雨打，茁壮成长，我们都是这颗树的根枝，根扎得越深，树叶也越茂盛；我愿付出一切与—行真诚相伴，一路前行、共赢未来！银行培训心得体会篇29月3日至5日，我参加了省联社组织的绩效考核培训，感触颇深现结合我行绩效考核实际，谈几点心得上我们更加注重业务品质的精益求精和细节的到位农行的产品在收益便捷质量都凝结了每一位员工对客户点滴的心意！客户在接触产品时最先接触的就是前台人员，前台人员是客户和产品之间的桥梁，是客户体会农行员工全体心意的大门更是建立对农行信任感的首要途径，所以前台人员的服务不仅要体现农行人的严谨处事态度，也要体现每一笔业务的优势，更要让客户通过每位前台人员周到的服务建立对农行的信任这也是每一个岗位的工作基础，于此同时前台柜员也应该努力地学习专业知识，争取为客户提供更为详尽和高质的服务因此，个人财产品与柜员服务是相辅相成，互为前提的，产品要创新高质，而服务要更加细致、礼貌，让客户真实地感受到农行全体员工的热情和心意最后真心地希望我们每个人都能珍惜目前的工作岗位努力学习专业知识，成为搭起客户和银行之间信任和关怀的桥梁！银行培训心得体会篇12告别学生时代的青涩与懵懂，我带着那张还未完全脱去一身稚气的微笑的脸庞迈进了建行这座让我神往已久的金碧辉煌的殿堂算上实习期，初入职场才半年不到的我就已经深刻感受到银行业大力发展的脚步，与银行间越来越激烈的竞争各家银行都在不断地推出自己的新产品，发掘新的销售渠道因此，作为建行的一名新员工，如何在竞争日趋激烈的环境下，在做好服务的同时做好营销工作呢？那就是用心营销但如何才能做到成功的营销呢，下面就我在实际工作当中总结的一些技巧

一、扎实的产品知识首先，我们需要对所发行的产品要有一个全方面的认识，从产品功能、产品的特点、相对优势到如何使用等，都要做到心中有数，这样才能在给客户介绍的时候底气十足其次，要对市场要有必须的了解，销售任何一款产品除了要掌握产品本身之外，我们还需要将其准确定位，找准其市场发展方向，才能提高它的市场竞争力就例如我行自八月份起就一向大力宣传的赣通龙卡IC信用卡，我们在营销客户之前必须要对这张卡有着充分的了解比如这张卡的功能二IC卡金融功能+高速公路通行缴费，也就是客户除了能够用这张卡正常消费使用之外，还能够在高速公路上享受“先通行，后付款”的简便方式，因此这对于营销经常需要行驶于高速公路的客户来说绝对是一个强有力的优势除此之外，该卡还有附加的促销活动，即“一元换购价值350元的0BU仪器”，也是我们在营销客户时的一大着重点

二、树立营销意识和协作精神作为一名普通柜员兼大堂经理，每一位客户都是我们的业务发展对象首先要树立良好的营销服务意识，让营销成为我们日常工作的一部份，这样业务才能发展得更好清楚了这一点，我们就要珍惜机会，抓住每一位客户，把最细致周到的服务、最新的产品介绍给他们，让客户了解和信赖我们的产品并且理解我们的.产品例如最基本的电子银行营销，就是我们在为客户办理业务时“多嘴地”问上一句，介绍一句，不仅仅能让客户省了时间，省了金钱，多了方便，多了实惠，还有对我们的满意营销不能怕拒绝在实际营销过程中，难免会存在各种各样的难题，也许客户会拒绝，我们也要做到不抛弃、不放下，及时的了解客户拒绝的理由，透过和客户交谈，及时的化解客户心中的疑虑，从而及时地促使营销活动的顺利完成除此之外，网点良好的营销氛围是营销成功的催化剂，硬件环境有产品视觉的冲击，软件环境有大堂经理，低柜、高柜的联合推荐，最终让客户认可服务，认可产品让每名员工都有自己忠实的客户，让客户与银行共成长

三、用心的工作心态一个人的心态在很大程度上决定了一个人人生的成败我们每一天都会应对不同的客户群体，往往在一些细节上的东西，会影响到我们与客户的交流，影响到产品的销售，造成客户拒绝我们的产品对于客户的拒绝，我们应当用用心的心态去看待，千万不要心灰意冷，把客户拒绝的原因加以分析，找出客户拒绝的真正原因，进行认真的总结，以便在今后的工作当中再次遇到同样的状况就会有更好的销售方法所以，我们必须要带着用心的心态工作，这样我们的工作才会更有激情回想起自己在这几个月里的工作表现，那难忘的一次次营销未果的经历，仍历历在目有位客户是急脾气，我向他推荐单位结算卡，卡的优势还未说完，就被他打断了话头“不办，不办，骗人的，又要收费，你们银行就明白收费……”先后柜员几次向其营销，他均以此拒绝，似乎跟我们每个人都有敌意遭拒后，我并未放下凭着对其公司的了解，我感到这位客户之所以拒绝，是因为他没有更好的了解产品，没有真正的尝试到产品的优势不要怕拒绝，我坚信“付出总会有回报“，付出你的真诚与热情，拉近双方心理的距离，用心赢得理解，把握机会，赢得客户于是，等下次这位客户再来时，我再次试着与其打招呼聊天，用心协助他办理业务，逐渐缓解他的急躁情绪在他完成业务之后再次向他仔细说明单位结算卡的优势之处以及我推荐的各种原因，最后，在我的努力之下，这位客户办理了一张结算卡这件事让我在忙碌了一天之后，仍然怀着一种无比愉悦的情绪，踏上了回家的路我有着一种“快乐营销，营销快乐”的新体验，新收获

四、注重营销技巧我们应对的是广大客户群，在与客户沟通的过程当中，要充分了解他们想要得到什么？怎样得到？以及得到之后所能给他们带来的收益等，注意营销的技巧，把适宜的产品推荐给适宜的客户不能为了销售而销售硬把产品强塞给客户，这样不仅仅会使客户反感，也会降低客户对我行的忠诚度所以，在客户进门的时候，我们不能直来直去的营销，我们就应察言观色、投其所好，营造一种简单惬意的氛围，了解客户的真实意图，这样就会拉近我们与客户的距离，为营销做下一步铺垫，进而一步步水到渠成的完成销售例如，对于年轻学生和上班族，我们能够在为他们办理业务时大力营销我们的电子银行产品以及龙卡信用卡，因为他们大多喜爱网上购物和分期付款；对于经常来存取钱的大爷大妈，我们能够用心营销定期存款、理财产品保险产品，因为收益稳定而且风险不大；对于来转账或者缴费的客户们，我们也能够多多营销电子银行，因为操作十分方便而且享受手续费等优惠

五、做好营销服务在销售产品的时候，我们就应对客户提示其所将要购买的产品进行完整系统的说明，并揭示风险等，以提高客户对我行产品的使用度和信任度，为今后给客户推荐其他相关产品打下一个良好的基础，也在同时降低了我们自己的风险系数我相信营销并不是一门很高深的学问，我们只要用心去做，努力去做，认真去做，我相信我们必须能够做到更好，我们的业务发展才会更快，我们职业生涯才会更好的完美银行培训心得体会篇13参加市银行组织的前台业务培训课程虽然只有两天，但课程安排很紧凑一天半的教学和半天的讨论原本被认为是乏味的商业学习在几位领导和老师的简单而详细的讲解中，人格开始于我们身边熟悉的工作和日常生活生动的例子和幽默的语言深深地感染了我原来的业务培训和学习也影响了我，让我觉得耳目一新特别是在讨论课上，同事们聚精会神、热情洋溢、激情澎湃的演讲和精彩的辩论，不仅给人一点激情，而且让人感触深刻接下来，我将谈谈我在这次培训中的个人经历学习可以提高素质，开拓智慧学习是为了适应社会竞争的需要学习已经结束，虽然总统的话仍然在教室里回荡在他的耳朵“业务学习是整个建行的发展在很大程度上，但我们都是一个家庭，学习是为自己，为了应对激烈的竞争，适者生存的社会，你不充实自己，接下来的消除是你”多么简单的语言，多么重要的学习一方面，只有不断学习理论知识，才能提高自身素质，对专业知识的学习有正确的态度，树立科学的人生观和价值观另一方面，我们也应该注重实际情况，密切关注的关键和我们工作中遇到的困难问题，开展业务知识学习，以便尽快更新我们的质量,研究和解决工作中遇到的新问题基于我们的位置，有一个长期目标，计划和创新精神，，给我们部门带来良好的发展的建议和措施只有不断跟踪业务的更新变化，才能在实际工作中应对复杂情况,从容应对，用所学的业务知识指导工作，促进工作的发展说到服务可能是老生常谈词典对服务的解释是为国家、人民群众、他人或某项事业服务从中华人民共和国成立到现在，也许人们一直把它理解为字典里的一种表面现象其实我一直以为只要有热情，就是周到的服务但是通过Cong主任的详细讲解，我对服务的深层含义有了更深刻的理解服务具有外延和内涵我们通常理解的只是它的延伸，它的内涵需要我们去挖掘，这就要求我们要有创新的思维因为我们的推广服务，微笑服务等三个基调服务和安静的环境，不再能满足客户的需求，只有加强服务内涵，实现差异化服务等客户细分，实现定制金融产品对于不同的客户，使客户的产品在我们的银行有一个品种，实现家庭服务，帮助客户提高他们的产品收入等等，为了留住客户，为了能够打动客户,为了专注挖掘更多的客户资源，为了拥有与其他银行竞争的资本事实上，只要我们能创造性地思考服务，把握服务，就能把我们的服务水平提高到一个新的水平在这个培训班里，每个班的同事都早早来到教室，认真听课，认真记笔记我也从你身上感受到一种活力和一种动力我将把这次学习运用到我的工作中，并以此为契机加强学习，尽职尽责的做好自己的工作时间过得真快自从我成为—银行的一名员工已经将近6个月了这六个月一直在不知不觉中高速成长因为充实，我每天都过得很快在过去的六个月里，我学到了很多，也思考了很多与第一天上班相比，我感到紧张、兴奋，还有点不知所措在这一刻，我更冷静，更坚定，更有信心，想做得更好我知道，未来还有很长的路要走我将在这个大家庭里度过很长一段时间也许，我会把我的一生都奉献给我们银行的发展正因为如此，我愿意尽我所能，真诚地奉献这就是一带给我的信心和动力带着完美的愿景和从零开始的心态，我进入了—银行，这是一个充满活力的大家庭，充满活力，欣欣向荣，蓄势待发银行培训心得体会篇14为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地进行的新员工入职培训对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的，大家都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为培训做准备这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和银行信用卡系列产品的介绍，最后银行信卡中心—总还特地讲了企业文化与发源，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会这次培训中，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热诚心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情作为在信用卡中心的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好在专业方面，金融行业最注重的是实践和诚信，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能更好的以市场的眼光来思考信用卡业务，从而能更好的为客户服务为公司创出更好的业绩,公司员工的知识层面也会更加全面为了更好的提升业务水平与业绩我深刻体会到公司的核心文化信用卡作为一种现代化的金融工具，它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所接受，随着我国市场经济发展，人民生活水平的提高，用卡环境的不断改善，信用卡市场蕴含着广阔地发展空间，但随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡，如何使我们民生信用卡在竞争激烈的市场中脱颖而出，以下是我对信用卡营销工作中的一些心得体会诚信是维系现代市场经济的基是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待，言行一致，急客户所急，想客户所想，才能赢得客户的一份信赖，换取客户的一份诚心这样

1、信息科技是绩效考核的基石江南农商银行绩效考核系统功能齐全，应用方便，可以通过系统进行考核，也能查询每个在岗员工每期绩效发放的汇总明细,如应发绩效、需缴纳延期支付金额、需扣缴的个人所得税金额、各岗位数量单价考核总额、各员工储蓄存款完成情况等内容，还可以通过手机app随时查阅，为绩效考核的顺利实施奠定了重要基础

2、考核体系是绩效考核的支柱江南农商银行建立的考核体系是值得我们学习的他们的考核体系分为经营效益、规模数量、合规管理、人力资本管理、质量优化和金融资产6大块；员工薪酬管理体系分为基本薪酬、绩效薪酬和福利收入三个模块，更侧重绩效薪酬，充分体现了效益优先、规模优先、结构优化的指导思想同时，对绩效工资细分切块，分为数量单价制考核（占60%）,专项考核（占40%）和扣减项三块，分条线分别考核结账，真正做到绩效考核是全行的事情

3、考核指标是业务发展的指南针通过学习运营条线绩效考核办法，让我深刻体会到了绩效考核对工作的指导性详细的考核指标可以促使我们从内控制度执行和会计基础管理科学方面配备好人员、做好岗位设置、制定好我们才能更好的发展我行信用卡业务只有与客户进行经常性的沟通与交流，了解客户的动向，知晓客户的所思所欲，才能及时调整营销策略，捕捉商机，在激烈的商战中抢占先机工作从细微处入手，在做出营销前对客户有充分的了解，要知道自己的客户看重的是什么，需要的是什么，发掘合作的广阔天地，同时要细心观察，见人所未见，想人所未想，捕捉蕴藏在事物背后的新商机从这次培训的效果就可以看出公司对我们的培训非常看重的,孙经理也为我们做了很多的准备，让我们在短时间培训中充分感受了公司对员工的态度和良苦用心，也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力！细节决定成败，心态决定成败高低运营管理工作计划、开展好会计辅导和巡查、执行好查库制度、管理好印押证、会计档案等工作；能够通过百分考核加强现金管理、支付结算及账户管理、运营服务、操作管理和柜面低效业务分流；能够通过考核加快柜面低收益、低效能业务向电子渠道转移对比江南农商银行绩效考核方案，结合我行实际，我觉得我行绩效考核可在以下几个方面加以改进和完善一是分条线考核这是江南农商银行绩效考核的一大亮点，绩效考核不再是一个部门的事而是全员参与，为了每个条线的考核能够落实，各条线都设有专门的绩效考核专员，及时准确的对分管条线的业务进行考核和指导而我行虽然有各个条线的考核指标，但是由于落实到一个部门就没有能够及时、准确的考核到人，今后我行将在绩效考核条线考核上进行改进二是对机构进行分类考核江南农商银行根据每个机构的经营特点分为管理行和经营行等不同机构类别，考核指标根据各网点经营特点进行调整，这样更加公平合理，我行应该按照这种思路对网点的经营特点进行细分，在考核指标上进行调整和优化三是核销贷款专项考核细分规则值得借鉴江南农商银行在呆账贷款清降专项考核上的亮点就是时间系数收回时间越早系数越高，能够指导员工及时清收贷款，同时在区分现金清收和非现金清收的方式分别兑现不同的比例，鼓励员工以现金清收为主,更好更科学的对呆账贷款清降工作进行指导，我行也应参考类似的做法，在清收盘活类计酬方面予以完善银行培训心得体会篇3作为农信大堂经理的一员，前不久非常荣幸地参加了济宁市农村信用社大堂经理培训班讲师们的专心授课让我学到了诸多新理念和专业知识，也感受到了肩上的沉重责任，为我们今后的工作指明了方向顾客就是上帝良好的服务意识是大堂经理最重要的品质大堂经理是在营业网点大厅内从事客户引导、业务咨询以及进行秩序维护等职责的工作人员顾客进入营业厅内首先要面对的便是大堂经理热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，我们要主动迎接客户，询问客户的需求，对客户进行了解从而进行业务引导对客户所需业务要进行热情、耐心准确地解答，以及通过对客户所办理业务进行潜在需求的.挖掘，主动客观的向客户推介、营销先进的、方便、快捷的金融产品，为客户提供更加优质的客户体验在营业中，要时刻关注顾客是否需要帮助与引导大堂经理需要根据自己的业务知识秉着为顾客服务的原则，处理顾客提出的各种批评性意见及建议，避免矛盾的产生和激化，减少客户的投诉检查营业厅内各种设备是否运行正常，营业是否按序进行，密切关注营业场所动态，发现异常情况及可疑人物要立即处理，维护银行和客户的资金及人身安全参加工作需要的不仅仅是工作所需要的能力，还要有一颗能够从容面对一切的态度积极面对所发生的各种情况进行有效的沟通，了解客户的需求各位讲师都已经从各个不同的方面对我们进行全面的教育，理论知识、沟通技巧、业务处理等内容让我们更加了解到了自己的不足指出，明确了该如何工作，如何找准自身的定位我们大堂经理就是润滑剂，调节顾客与信合的关系，使顾客更加安心，使我们提供的服务更加优质、高效这次的培训的收获是巨大的，从理论知识到实际的业务处理,都有深深的体会我相信，在如此坚实的基础上，我们农村信用社大堂经理的工作会进一步的提高，维护农村信用社的形象，为农村信用社提供更加靓丽的风景线银行培训心得体会篇4培训计划的第一周一晃而过，感觉是昨天才来到这里，但感觉又过了很久因为我觉得在这一周里，所学习到的东西比大学里学到的更实用更有意义而且，每天都会发生很多有趣的事情在这里我得到了一个外号-“金轮法王”，具体请参照旧版《天龙八部》中得鸠摩智形象这一周时间安排确实很紧，学习节奏快，但是我们充分发挥了苦中作乐的优良品德在欢声笑语中，我们学习到了很多银行相关知识，团队合作的意识和思考拓展方法刚来到这里心里一直有点忐忑，由于是刚从大学的象牙塔里走出来，经过层层选拔得到这次培训学习的机会，所以还是很重视的，又怕表现不好3月4日的晚上，我背着大行李包匆匆过来找到招待所后登记好，住进907寝室后培训算是一个开始了正式培训的第一天，我起得很早，一方面怕迟到，另一方面的想法希望早点到能给老师和领导留下一个好的印象第一天是江小键江总给我上课说到上课，江总一直在强调，“我不是在上课，我们只是在交流“这让我感觉到江总虽然身为银行高管，但没有想象得那么高高在上，反而感到很亲切他给我们讲了温州银行的过去、现在和将来，不仅生趣地讲诉了温州银行的情况，还给我们很多对于现在我们刚大学应届生来说很有用的人生指导当然这个早上我记得很清楚的是，这个早上我们班的一些女生的“窃窃私语”很让江总生气了一次这也让我做为同班的一员有些不好意思，因为毕竟我们是坐着听课，江总是站着讲课接下来几天是外请的林子轩老师，她通过做互动游戏，以及个人临时演讲来教导我们如何团队建设，自我展示和有效表达在一开始，老师就把我们所有人分成六组，我安排在第二组在确定二组组呼的时候，我们就脱离不开“二”的影响然后，我们喊出了“二出活力，二出精彩！”的经典口号同时在这几天中,她的教导中最让我印象深刻的是“未曾经历，不成经验”这句话感觉对我很受用，现在我也最需要学的还有一天是军事化训练，那天我还以为是像以前军训一样要站军姿，走军步这一样在培训前几天我特地买了双舒服的运动鞋来准备在这的军训也是和学生时期的军训也有所不同，这里不仅通过军训来树立我们的集体意识，也有各组的互动游戏来建立小组的团队默契度经过这四天的习惯，我们都很快适应了温行培训的时间安排每天六点十五准备起床，每天唱着《我相信》开始晨会，鼓掌开动吃饭，中午还要抓紧时间睡午觉，晚上要复习老师讲的内容和准备作业等不得不说的是，我的“金轮法王”的光荣称号这是也是在这几天出名的在接下来几天我们就开始正式接受银行的各种理论知识有睿智的沈云沈总给我们讲述银行员工如何防范风险和当前经济，传授我们“中庸”的道理有非常有亲和力的王建宁老师通过各种银行事故案例教育我们职业道德的重要性有严谨的许乐许总耐心地教授我们商业银行法律基础知识成熟稳重的薛盛锋薛总为我们介绍了支付结算工具当然，我在每一位领导前面加“睿智”、“成熟”等修饰词不是在拍马屁而是我觉得每一个成功人都有一种自己独特的精神或品质使他们走上成功其实我更。