2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题二及答案

年初级经济师之初级经济师工商管理练习题

（二）及答案2023单选题（共48题）

1、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性【答案】D

2、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）oA.领导层B.骨干层C.执行层I）.松散层【答案】C

3、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额

29、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D

30、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为（）万元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C

31、管理信息系统的基本特征不包括（）A.人机系统B.综合系统C.动态系统D.静态系统【答案】D

32、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循0A.连续性原则B.均衡性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】C

33、下列生产类型中，通常可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型【答案】C

34、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为

1.9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A

35、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为

3.1mm.生产过程中所允许的误差为+

0.0015,-

0.0020o某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=

0.00049oA.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D

36、是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】A

37、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为分钟A.120B.200C.245D.300【答案】C

38、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平该企业采用的培训方法是A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C

39、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为A.

1.6B.

0.5C.

0.3125D.2【答案】A

40、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是OA.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】C

41、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】B

42、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）oA.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】D

43、设备最佳更新期是（）A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命

44、某公司结果化简的2006年度资产负债表（单位千万元）见下表:A.3B.

1.86C.

1.73D.

1.42【答案】C

45、市场调查过程中，若（），将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少【答案】D

46、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】C

47、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】D

48、管理信息系统的基本特征不包括（）A.人机系统B.综合系统C.动态系统D.静态系统【答案】D多选题（共20题）

1、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制财务控制要实施全过程控制，包括0A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟踪控制E.不定期控制【答案】ABC

2、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（）A.财务计划与决策环节B.财务预算与控制环节C.财务分析与考核环节D.财务风险分析与管理环节E.财务筹资管理与预算环节【答案】ABC

3、设备寿命分为A.设备淘汰寿命B.设备使用寿命C.设备经济寿命D.设备技术寿命E.设备自然寿命【答案】BCD

4、某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析经过调查得知，该钢厂目前年产钢200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资40000万先进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为

0.3A.当技术改造项目涉及外贸和外资等因素时，必须进行国民经济评价B.必须选择尖端技术C.应用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果【答案】ACD

5、企业的筹资渠道主要有A.国家投入资本B.集体投入资本C.银行信贷资本D.民间资本E.企业自留资本【答案】ACD

6、下列情况符合现金管理规定的是（）A.支付职工工资B.支付差旅费C.用收到的现金直接支付企业的欠款D.把本企业账户出借给别公司使用E.支付外聘的专家的劳务费【答案】AB

7、组织流水线生产的条件有（）.A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB

8、工作层面的培训需求分析主要包括（）内容A.工作的复杂程度B.工作的饱和程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式的变化E.工作的人员配备程度【答案】ABCD

9、某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析经过调查得知，该钢厂目前年产钢200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资40000万先进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为

0.3OA.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技木改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD

10、企业员工的培训目标包括（）A.提高员工在企业中的角色意识B.提高员工工作态度与动机的转变C.获取知识，提高技能D.提高工作熟练程度E.创造企业文化【答案】ABC

4、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于oA.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D

5、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】C

6、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据来划分的A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定【答案】B

7、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的A.经济责任

11、劳动定额的内容包括（）A.工时定额B.定员定额C.设备看管定额D.产量定额E.定岗定额【答案】ACD

12、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD

13、国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率【答案】AC

14、可转换债券的特点有（）A.利率通常低于普通债券利率B.没有回售条款C.可以缓冲每股收益摊薄的压力D.适宜在股市高涨时筹集更多资金E.没有赎回条款【答案】AC

15、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）A.具有高效的信息管理系统B.组织成员形成共同的愿景C.组织结构上的松散性D.以比较优势作为合作基础E.追求结盟成员的互利性【答案】CD

16、某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论A.认证依据不同B.认证目的不同C.证明方式不同D.获准认证条件不同【答案】BCD

17、集体所有制企业主要特点包括A.生产资料归企业从属单位的集体所有B.企业一般实行劳动合同制C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任D.企业规模相对较小，涉及行业较多，对市场经济的适应性较强E.能较好适应地方需要，有利于利用资源，扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入【答案】ABD

18、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策A.创业阶段B.集体化阶段C.规模化阶段D.衰退阶段【答案】ABC

19、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为

0.9,假定废品率为0在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为

1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2A.保持现有的设备生产效率B.详细地进行工序的合并与分解C.改进工艺装备D.减少辅助作业时间【答案】BCD

20、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律成若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有oA.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C.劳动者与企业之间没有定力书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】ACB.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】C

8、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A

9、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）A.

1.83B.

1.50C.

0.57D.

0.33【答案】B

10、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（）A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】C

11、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的OoA.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C

12、下列资金中，属于企业自留资本的是A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷【答案】B

13、绿带、白带属于六西格玛团队中的oA.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】C

14、企业变革的内部驱动因素是A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】B

15、企业工作分析的客体是A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员【答案】c

16、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为

0.3A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B

17、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】C

18、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在（）方面A.产品的市场占有率B.产品的成本C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次【答案】C

19、黑带属于六西格玛团队中的（）A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B

20、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型A.三B.四C.五D.六【答案】B

21、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是（）A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】A

22、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C

23、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为

0.

4175、

0.

3275、

0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】B

24、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元/千克，用量标准为5千克/件；公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时，工时标准为2小时/件假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元/千克；实际支付直接工人工资28万元同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A

25、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A

26、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】A

27、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B

28、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是（）A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】A。