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年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关提分题库(考点梳理)2023单选题(共48题)
1、把1作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为()A.工作价值观B.工作动机C.工作生活质最D.工作投入度【答案】c
2、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同但一周前小马却向公司提出解除劳动合同,并要求公司支付经济补偿小马提出解除劳动合同的理由是,担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿公司经研究,认为小马解除劳动合同的理由不成立,要求小马继续履行劳动合同,但小马明确表示拒绝小马要求公司按其在公司工作的年限,每满一个月支付一个月工资的经济补偿公司则认为,小马在公司工作年限不足5年,不属于应支付经济补偿的范围根据以上资料,回答下列问题关于小马提出解除劳动合同的经济补偿的说法,正确的是()A.小马提出解除劳动合同,公司应无条件向小马支付经济补偿金B.小马提出解除劳动合同不属于解除劳动合同经济补偿的范围C.小马无论何种原因提出解除劳动合同,公司均可以不向小马支付经济补偿金D.因公司不同意小马解除劳动合同,公司应向小马支付经济补偿金【答案】B
3、(2020年真题)下列人格特质理论中,从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是()A.恩培多克勒的特质理论
28、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结紧的基础上,提出了培训与开发计划,并开展了一系列培训和开发活动A.计划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】B
29、看到喜爱的球队赢得比赛时,球迷欣喜若狂此时球迷的情绪状态是OA.应激B.心境C.热情D.激情【答案】D
30、下列关于工作分析的陈述,不正确的是A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程B.工作设立的目的是指该工作为何存在、有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】D
31、关于劳动力流动的说法,错误的是()A.劳动力流动会给企业管理带来不利影响,所以对企业是一件坏事B.劳动力流动有利于整个社会经济效率的提高C.对个人来说,劳动力流动并非越频繁越好D.在很多时候,企业和劳动者双方都需要承担劳动力流动的成本【答案】A
32、(2016年真题)下列关于基本薪酬的说法,错误的是()A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C,技能薪酬能够有效提高员工在企业内部的流动性D.能力薪酬主要适用于白领员工【答案】B
33、关于试用期,下列说法错误的是()A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期B.试用期包含在劳动合同期限内C.劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限D.劳动者在试用期的工资不得低于木单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的75%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准【答案】D
34、下列因素中,对团体凝聚力的影响因素不包括()A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】B
35、下列不属于团体决策优点的是()A.信息全面、完整B.多重选择C.降低错误发生率D.团体思维【答案】D
36、关于团体对个体从众行为影响的说法,错误的是()A.团体凝聚力越大,个体越容易从众B.团体观点的一致性越高,个体就越容易从众C.团体规模越大,个体越容易从众D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关【答案】C
37、关于被说服者对说服过程的影响,下列陈述错误的是()A.自尊心较弱的人容易被说服B.心情好的人容易被说服C.介入程度越深,态度越容易改变,也越容易被说服D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力,从而使态度改变变得困难【答案】C
38、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】C
39、关于进行工作满意度调查的意义的说法,错误的是A.工作满意度调查只能反映出组织中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以改善沟通C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案【答案】A
40、巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对特征的A.魅力B.智力激发C.激发动机D.个人化的考虑【答案】c
41、下列选项中,关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是()A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】B
42、下列关于作业速率的陈述,错误的是()A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】C
43、系统的绩效考核方法不包括()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.排序法D.目标管理法【答案】C
44、不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是(A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】B
45、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中,有()的小道消息是准确的A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】D
46、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表意见,而后又会一致通过,这种现象称为()A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】A
47、根据我国现行的失业统计标准,下列描述正确的是()A.刚刚毕业的大学生如果没有找到工作,也算失业B.没有工作,也没有求职意愿的人,就算失业者C.只要在接受调查时,劳动者没有在工作岗位上,就算失业D.60周岁以上,有劳动能力,并正在寻找工作的人员【答案】A
48、外部招募的优点不包括()A.选择范围大,有助于招募到合适的潜在任职者B.可以为组织带来新的经营理念C.削弱组织因为内部人员竞争引起的紧张气氛D.能够降低招募风险【答案】D多选题(共20题)
1、相对于中小企业而言,大企业通常采用的人力资源管理实践包括()A.支付效率工资B.提供延期支付工资C.实施晋升竞赛D.保持较高的人员流动率E.实施长期雇佣【答案】ABC
2、下列因素中,能够对员工的情感承诺产生明显影响的是()A.工作的挑战性B.组织的可靠性C.同事间的亲密性D.改行的可能性E.组织的公平性【答案】ABC
3、用人单位与劳动者发生的争议,适用《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》A.申领失业保险待遇B.确认劳动关系C.终止劳动合同D.借款E:劳动报酬【答案】BC
4、外国人在中国就业必须具备的条件是A.年满16周岁,身体健康B.无犯罪记录C.有确定的聘用单位D.已办理社会保险登记E.具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历【答案】BC
5、关于偏见的说法,正确的是oA.偏见与态度没有关系B.偏见是与情感要素相联系的倾向性C.偏见是后天习得的D.偏见包含三个成分,即认知、情感和行为倾向E.偏见符合逻辑,但不符合情理【答案】BC
6、评价中心技术主要用于考察求职者是否具备从事招募岗位工作所需要的()oA.心理运动能力B.人格特征C.管理技能D.人际关系技能E.身体能力【答案】BCD
7、关于企业的薪酬水平定位,常见的策略有()A.市场领先策略B.市场跟随策略C.混合策略I).平均薪酬策略E.市场滞后策略【答案】ABC
8、确定绩效考核周期需考虑的因素包括()[2013年真题]A.奖金的发放周期B.工作任务完成周期C.工作的性质B.奥尔波特的特质理论C.卡特尔的特质理论D.艾森克的特质理论【答案】D
4、从薪酬的概念中可以看出,薪酬的本质是()A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】C
5、关于员工援助计划(EAP)的说法,错误的是()A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题B.员工援助计划是一种员工福利,不能提高劳动生产率C.与内部员工援助计划相比,员工更加偏爱外部员工援助计划D.员工援助计划通常是长期的【答案】B
6、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()A.可以在短时间内收集到大量所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高,易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】c
7、研究表明,在“大五”人格测试的五种人格特征中,只有是对于各种职位都具有较高效度的人格特征A.外向B.情绪稳定性C.宜人性和开放性D.责任心【答案】D
8、下列说法不正确的是A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理是一个完整的管理过程【答案】C
9、关于绩效考核指标的说法,正确的是A.制订考核指标时应避免一线员工的参与B.不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】B
10、(2016年真题)对摄影师而言,最重要的智力要素是()A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】D
11、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是()A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢,工作态度往往也较差D.在过去没有实行市场经济,内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】D
12、造成过度劳动和过劳死有6个方面的因素,其中()是“过劳”问题产生的更深层次的原因A.文化因素B.管理因素C.社会因素D.心理因素【答案】A
13、将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面,主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指A.成本-效益分析B.过程评估C.临床评估D.效果评估【答案】B
14、下列关于绩效考核指标的说法,正确的是A.制定考核指标时应避免一线员工的参与B.不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】B
15、下列选项中,不属于工作设计的内容的有oA.工作活动B.工作责任C.工作实施D.工作关系【答案】C
16、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够为此,专家提出相应的解决方案重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】D
17、关于工作扩大化的说法,错误的是()A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】C
18、老赵在某高科技公司担任软件工程师,他出身农村,计算机硕士毕业之后就一直在该公司工作妻子为全职太太,还有两个孩子,生活较为平稳在公司浓厚的加班文化影响下,老赵经常加班,工作压力较大,四十岁出头就已两鬓斑白,但因为目前工作收入可观,他比较认可这份工作,也有较高的成就感A.压力管理方面B.冲突管理方面C.保密制度管理方面D.岗位管理方面【答案】A
19、在员工援助计划的测量方式中,主要通过考查实施EAP的成本和所获得收益的比率来进行评估的是()A.成本一效益分析B.过程评估C.临床评估D.压力测评【答案】A
20、劳动力需求是指在一定的()水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量A.预期工资率B.实际工资率C.市场工资率D.收益率【答案】C
21、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、()、实践的顺序来开展的A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】A
22、根据人格的“大七”理论,自信、淡泊对应的因素是A.情绪性B.智慧C.处世态度D.善良【答案】C
23、关于工作扩大化的说法,错误的是oA.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数目和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】C
24、某高新技术公司一直以来发展速度较快,近期由于受外部经济环境的影响,主营业务出现较大波动人力资源经理发现,员工的工作满意度受到明显影响,离职率上升,研发部已有3位年轻业务骨干辞职;售后服务部员工的工作错误率增加,被投诉率上升,员工开始有了抱怨几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议基于以上情况,人力资源经理建议公司启动工作满意度调查,以了解员工满意度下降的原因公司高层管理者表示同意,并强调要深入了解员工对工作的期望,找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距,并想方设法满足员工对工作的合理期望A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】A
25、下列关于福利的说法中错误的是()A,向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】B
26、小王是一名零售商店店员,他经常换工作地点,这是因为他处于()劳动力市场A.次等B.有组织的C.优等D.地区性【答案】A
27、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是()A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素。
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