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年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案2023单选题共48题
1、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D
2、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法【答案】C
3、是企业为获取预期收益而发生的各项支出A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出D.6350【答案】B
29、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于oA.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A
30、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A
31、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为A.负债合计+股东权益合计B.股东权益合计+负债合计C.股东权益合计+资产合计D.资产合计+股东权益合计
32、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）A.
1.6B.
0.5C.
0.3125D.2【答案】A
33、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是（）A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D
34、（第八章财务管理）A.100B.120C.150D.160【答案】D
35、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示单位万元A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D
36、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌这一过程称为A.设备更新B.设备改造C.技术创新D.技术改造【答案】D
37、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是A.速动比率B.营运能力比率C.风险报酬率D.流动比率【答案】B
38、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为+
0.
009.-
0.009某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=
0.
0047.A.
0.64B.
1.00C.
1.18D.
1.41【答案】A
39、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为
1.5亿元经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为
1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标A.
5.2B.
5.6C.
6.0D.
6.5【答案】c
40、产权比率等于负债合计除以A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】B
41、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益A.利润最大化B.每股收益（权益资本净利率）最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化【答案】D
42、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则【答案】D
43、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）oA.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
44、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】B
45、下列生产活动中，属于自然过程的是A.用车宋加工零件端面B,将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】B
46、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于oA.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D
47、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是oA.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护【答案】C
48、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50mni,公差为+
0.15,-
0.15mm现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工o序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为
0.08mmo经测算，B工序的工序能力指数为
1.5,C工序的工序能力指数为
0.7oA.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】C多选题共20题
1、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】AC
2、2018年真题某型号螺线的内径设计尺寸为1811n1,误差为+
0.4,-
10.4现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为
0.30mmA.采取合并或减少工序等方法B.努力提高设备精度C.放宽公差D.实行分级筛选【答案】BCD
3、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括0oA.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD
4、调查研究工作应当包括A.了解与分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等有哪些新的需求B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足D.了解与分析企业自身的条件E.了解与分析调查研究需要的信度和效度【答案】ABCD
5、生产经营单位的主要负责人的安全生产职责包括A.建立、健全本单位安全生产责任制B.对生产事故负全责C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程D.督促、检查本单位的安全生产工作E.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案【答案】ACD
6、狭义企业技术改造的主要内容包括A.维修B.设备更新改造C.工艺改革D.产品更新换代E.厂房翻新和改造【答案】BCD
7、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资4500万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3oA.因技术改造而新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD
8、劳动合同的主要义务包括（）A.给付义务B.照料义务C.忠诚义务D.提供劳动条件的义务E.支付劳动报酬【答案】A
9、面谈访问法可以分为（）A.入户访问法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助面访调查E.站点法【答案】ABD
10、常用的脱产培训方法包括（）A.演讲法B.案例研究法
4、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于OA.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D
5、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A
6、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D
7、质量管理体系评价的方式包括A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定C.情景模拟法D.行为示范法E.师带徒【答案】ABCD
11、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（）A.财务计划与决策环节B.财务预算与控制环节C.财务分析与考核环节D.财务风险分析与管理环节E.财务筹资管理与预算环节【答案】ABC
12、下列关于企业生命周期各阶段的说法，正确的有（）A.企业在创业阶段缺乏长远规划B.企业在集体化阶段以扩大市场、寻求新的领域为目标C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势D.企业在精细阶段缺乏创新E.企业在规范化阶段有成熟产品线【答案】ACD
13、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制财务控制要实施全过程控制，包括（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟踪控制E.不定期控制【答案】ABC
14、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为
0.96,废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产A.产量足够小B.工艺能够同期化C.工艺相对稳定D.产品结构变化大【答案】BC
15、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为L9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足A.原材料的质量B.操作工人的熟练程度C.原材料的价格D.灯具产品的年销量【答案】AB
16、决定企业生产类型的因素有（）A.产品产量B.产品质量C.产品品种D.专业化程度E.生产工艺【答案】ACD
17、财务决策按决策内容可以分为（）A.投资决策B.筹资决策C.股利分配决策D.利润分配决策E.营运决策【答案】ABC
18、根据《最高人民法院关干审邱劳动争议案件适用法律若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（）A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】AC
19、成本费用中的生产费用包括（）A.管理费用B.财务费用C.直接人工费用D.制造费用E.直接材料费用【答案】CD
20、新产品开发战略的核心内容包括（）A.确定企业新产品开发的领域B.做出新产品开发的预算C.新产品开发的目标D.达成目标的途径和方法E.新产品开发效益【答案】ACDB.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】A
8、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】A
9、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D
10、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为（+
0.15,-
0.15）mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为
0.08m经测算，B工序的工序能力指数为
1.5C工序的工序能力指数为
1.7A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】A
11、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B
12、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】C
13、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】A
14、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为
1、
2、
3、4,根据加权平均法，该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D
15、关于市场调查方案，下列说法正确的是oA.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D
16、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为万元A.8000B.8400D.8600【答案】B
17、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日该劳动合同属于（）A.非全日制劳动合同B.不定期劳动合同C.固定期限劳动合同D.无固定期限劳动合同【答案】C
18、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和（）进行比较A.社会效益B.经济效益C.管理能力D.文化效益【答案】B
19、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是（）A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】A
20、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B
21、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是0A.卡斯特变革模式B.库特•卢因模式C.约翰-科特变革模式D.彼得圣吉模式・【答案】B
22、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50nlm,公差为+
0.15,-
0.15mm现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工o序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为
0.08mmo经测算，B工序的工序能力指数为L5,C工序的工序能力指数为
0.7oA.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C
23、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】D
24、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是（）A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】B
25、某产品
2、
3、
4、5月份销量逐期环比速度分别为
1.
1、
1.
2、
1.2和
1.1,5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6A.
31.5B.
34.5C.
36.5D.
39.5【答案】B
26、某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值为50万元则该项目总投资额是（）万元A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A
27、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A
28、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为S3A.6000B.6250。
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