2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库

年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库2023单选题共题

481、下列不属于个人奖励计划的是A.收益分享计划B.管理激励计划C.行为鼓励计划D.佣金制【答案】A

2、老马在某公司仓库当搬运工公司规定，月工资1000元，包括个人缴纳的社会保险费和住房公积金近日，老马提出，本市最低工资标准已经调整，他的工资也该增加了公司则认为，他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元，年终奖金平均每年1000元，以及公司支付的伙食补贴每月400元，早已超过本市最低工资标准，并且年内还享受了探亲假、丧假，因而拒绝增加工资根据以上资料，回答下列问题如果该公司逾期不支付劳动报酬低于当地最低工资标准的差额，将责令该公司按应付金额的标准向老马加付赔偿金A.

0.5倍以上1倍以下B.1倍以上2倍以下C.

1.5倍以上2倍以下D.2倍以上3倍以下【答案】A

3、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存备查A.半年B.1年D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的【答案】A

27、团体规范对于团体来说很重要，它的作用不包括（）A.惰性作用B.减小成员压力C.有助于维持团体的一致性D.为成员提供认知标准与行为准则【答案】B

28、下列哪个说法是错误的（）A.财务部既是指挥团体也是任务团体B.销售部既是指挥团体也是任务团体C.市场部既是指挥团体也是任务团体D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体【答案】D

29、W公司自2000年创办后一直实行计时工资制，但随着企业规模的扩大，该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降，向有关专家咨询后，改用计件工资，结果生产率大大提高，但又出现了一些其他问题根据以上资料，回答下列问题该企业停止使用计时工资的原因在于（）A.单位产品的人工成本难以确定B.为防止员工偷懒，需多设监督人员，增加开支C.报酬与工作时间直接联系，常使报酬与实际产出不一致，缺乏激励机制D.贡献不同的人报酬基本相同，降低了员工的积极性【答案】c

30、下列各项关于员工请假管理制度的说法正确的是A.病假工资不低于该员工工资的80%B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200%的工资报酬C.企业职工因患病或非因工伤负伤，需要停止工作时，可以给予1个月到18个月的医疗期D.员工请假制度主要分为病假和事假两种【答案】D

31、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是oA.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】C

32、关于管理大师彼得德鲁克的现代人力资源概念的说法，错误的是OA.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，机器往往胜过人力C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是个人的成长【答案】c

33、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通，它可以是垂直的和横向沟通的结合是沟通A.链状沟通B.环状沟通C.轮状沟通D.交错型沟通【答案】B

34、是态度其余组成部分的基础A.认知成分B.情感成分C.行为倾向成分D.道德成分【答案】A

35、并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】C

36、下列不属于劳动关系与劳务关系区别的是A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不同C.组织形式不同D.适用法律不同【答案】C

37、关于招聘的含义，正确的陈述是A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】B

38、某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束王某决定从工作分析人手开展工作根据以上资料，回答下列问题王某开展工作分析的行为符合原则A.更新原则B.动态原则C.职位原则D.专业原则【答案】B

39、下列选项中，属于团体的人群是A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】B

40、向员工进行成人学历教育和外语培训等，属于培训与开发类型中的OA.专业知识培训B.操作技能培训与开发C.基础知识教育D.价值观及企业文化塑造【答案】C

41、就业登记的具体内容和所需材料由规定A.当地公共就业服务机构B.街道、乡镇公共就业服务机构C.县级以上劳动部门D.省级劳动行政部门【答案】D

42、下列影响劳动力需求的描述，正确的是A.劳动力需求只会受到工资率的影响B.当其他条件不变时，资本价格下降会导致劳动力需求上升C.当其他条件不变时，资本价格下降会导致劳动力需求下降D.当其他条件不变时，产品需求下降会导致劳动力需求下降【答案】D

43、下列人群中，不能称为团体的是A.一支球队B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者C.足球场的工作人员D.一场球赛中的球迷【答案】D

44、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧坐下来，找我有什么事？”A.成功的正式沟通B.不成功的正式沟通C.不成功的非正式沟通D.成功的非正式沟通【答案】C

45、人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和OA.态度B.行为风格C.智力特点D.个人潜能【答案】B

46、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资A.甲职业介绍中心已向李某收取了押金，因此乙公司可以不与李某签订书面劳动合同B.乙公司应当依法在李某提出辞职之日签订书面劳动合同C.乙公司依法应当最迟于2015年7月31日前与李某签订书面劳动合同D.乙公司与李某已口头约定了月工资，该口头约定视为双方签订了书面劳动合同【答案】c

47、下列说法正确的是（）A.以竞争性市场结构为特征的行业，一般属于高工资产业部门B.资本密集型的产业有能力支付较高的工资C.人均占有资本投资比例高的部门，一般属于低工资产业部门D.人工成本占总成本比例较高的部门，一般属于高工资产业部门【答案】B

48、（2019年真题）失业登记范围不包括（）A.年满16周岁，从各类学校毕业、肄业的B.从企业、机关、事业单位等各类用人单位失业的C.个体工商户业主和私营企业业主停业、破产停止经营的D.12—16周岁的初中毕业生【答案】D多选题共题

201、下列测试中属于能力测试的有A.智力测试B.特殊认知能力测试C.知识测试D.心理运动能力测试E.身体能力测试【答案】ABD

2、关于绩效考核与绩效管理的区别和联系，下列说法正确的有A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分B.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑C.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价【答案】ABC

3、外国人在中国就业必须具备的条件是A.年满16周岁，身体健康B.无犯罪记录C.有确定的聘用单位D.已办理社会保险登记E.具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历【答案】BC

4、过度劳动问题的对策及建议包括（）A.完善劳动基准立法B.保持现有工时和定额的有关规定C.强化劳动保障监察执法D.保障劳动者的休息休闲权E.考虑将“过劳死”纳入工伤保险【答案】ACD

5、材料题A.资格证书要求B.工作职责要求C.工作经验要求D.绩效标准要求【答案】AC

6、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人，由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高，工作要求高一些,条件差一点不是大问题因此，他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职A.工作的挑战性B.公平的待遇C.良好的工作环境D.工作的性质【答案】ABC

7、下列收入中，属于工资总额组成部分的有（）A.加班加点工资B.津贴和补贴C.特殊情况下支付的工资D.奖金E.计划生育补贴【答案】ABCD

8、小李是某公司新任的人力资源经理该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进.公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化.但公司的职位说明书却多年未变特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书为了获得公司领导的支持，小李制订了详细的工作分析实施方案，包括工作分析的总目标、总任务及意义，工作分析的组织形式与实施者，工作分析的实施步骤，工作分析所需收集的信息及拟采用的方法其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体A.公司内各部门的工作分析结果最专业B.公司内各部门对本部门工作非常熟悉C.以公司内各部门为实施主体能够更加科学D.以公司内各部门为实施主体能够节省成本C.2年D.5年【答案】C

4、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和联系在一起的薪酬体系A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】C

5、下列因素中，不属于影响招聘活动的外部因素是A.劳动力市场B.国家的法律法规C.竞争对手D.企业的形象【答案】D

6、按心理学的说法，人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的0A.思维方式和行为风格B.精神状态和工作作风C.世界观和价值观D.生活态度和情感特征【答案】BD

9、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些、条件差一点不是大问题因此，他们只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职A.降低任务指标B.加强沟通C.改善环境D.增加薪酬【答案】ABC

10、造成该公司招聘决策困难的原因是（）A.公司董事对招聘工作不重视B.人力资源管理部门没有实施面试等招聘程序C.公司缺乏一致认同的招聘选拔标准D.公司不关心那些没有被晋升的候选人【答案】BC

11、与以前的决策方法相比，该厂采用的新决策方法的优点有（）A.可以整合来自不同方面的意见与信息B.决策结果的质量优于最佳的个体决策C.有助于降低错误决策发生的概率D.花费时间更少，决策效率更高【答案】AC

12、与劳动关系密切联系的其他社会关系主要包括A.因实施社会保险制度而发生的社会关系B.因劳动争议调解和仲裁而发生的社会关系C.国工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系D.职工损害企业利益而发生的社会关系E.因劳动安套卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】ABC

13、关于企业实施员工援助计划的影响因素的说法，正确的有A.实力较强的企业会更加倾向于实施员工援助计划B.有工会的企业实施员工援助计划的数量比没有工会的企业要多C.传统行业中实施员工援助计划的企业比例超过了高科技行业企业D.规模越大的企业实施员工援助计划的可能性越大E.员工的教育和学历水平越低的企业越倾向于实施员工援助计划【答案】ABD

14、某公司玩具制造部经理突然离职，该公司王总裁得知后异常焦急，因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来，一旦生产制造出现问题，后果不堪设想当问及人力资源部李经理是否有合适人选时，李经理回答“30分钟后我将资料送到您办公室”果然，半小时后李经理将3位候选人的资料送来，其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的原来李经理有一个建设多年的人才库，累计2万人，专业领域从管理覆盖到技术，主要包含各类紧缺的中高级人才李经理告诉王总裁，建立人才库并不难，只要多加留心就可以了每次参加招聘会、刊登招聘广告，都会收到很多简历，人们习惯将剩下的简历处理掉，而李经理则将这些简历分门别类建立数据库，并与这些人员长期保持联系，日积月累就形成了一个人才库A.决定组织是否能吸纳到优秀的人力资源B.提高招聘的成本效率C.对外宣传企业D.为内部晋升提供候选人【答案】ABC

15、根据以下材料，回答95-97题A.获取高层管理者的支持B.得到直线管理者的配合C.获得工作承担者的理解D.得到工作配合者的协助【答案】ABC

16、某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.讲授法B.管理游戏法C.案例研讨法D.视听法【答案】ACD

17、录用信内容中的关键条款应包括oA.体检合格B.薪酬水平C.福利待遇D.岗位安排E.职责权限【答案】BCD

18、关于晋升竞赛的说法，正确的是A.参加晋升竞赛的候选人之间实力差别不宜太大B.员工晋升决策是基于员工间的相对优势而非绝对水平做出的C.最终获得晋升者将得到与晋升相关的大部分报酬，而失败者也能得到其中的少部分报酬D.组织必须确保晋升决策的基础是能力和业绩，而不能是“关系”或运气E.参加晋升竞赛的人数应当控制在3人以内【答案】ABD

19、培训需求分析中的人员分析包括A.工作绩效评估分析B.工作任务分析C.人员技能、能力和综合素质分析D.培训需求调查分析E.可获得的培训资源分析【答案】ACD

20、材料题A.资格证书要求B.工作职责要求C.工作经验要求D.绩效标准要求【答案】AC【答案】A

7、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】C

8、（）是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，有明显的外部表现A.心境B.激情C.心情D.应激【答案】B

9、属于非经济薪酬的是（）A.佣金及红利B.带薪休假C.企业支付的保险D.培训机会【答案】D

10、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】D

11、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是OA.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水平模型D.工作满意度的多角度模型【答案】c

12、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是A.实施费用较低B.是一种较先进的高级管埋意识与能力训练的方法C.比案例研讨法更加生动、更加具体D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】A

13、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人根据以上资料，回答下列问题从组织行为学角度考虑，对待组织中的非正式团体最好的做法是0A.强行取缔B.将人员拆开C.任其自然发展D.与之进行沟通，使非正式团体与组织的目标一致【答案】D

14、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】A

15、下列说法错误的是（）A.弗洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同B.弗洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力C.霍尼认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点【答案】B

16、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（）A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】D

17、下列各项中，属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是（）A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作职责【答案】D

18、心理学家阿希利用线段判断的实验证实了（）是人的一种基本行为倾向A.从众B.顺从c.服从D.依从【答案】A

19、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如从事同样工作的男性的工资比女性高10%对此，她父亲的解释是“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活根据以上资料，回答下列问题汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系，如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系，那么他应该首要考虑下列因素A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】A

20、用人单位与劳动者建立劳动关系时A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.应当订立书面劳动合同【答案】D

21、奠定人格赖以生成的物质基础的是A.情境B.遗传C.环境D.教育【答案】B

22、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是天/季A.60B.62C.

62.5D.65【答案】C

23、关于小道消息的说法，错误的是A.小道消息有助于管理者了解员工的工作状况B.小道消息对团体都是有害的C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】B

24、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策该方案得到张总的支持，并在企业中实施但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼，依然是张总个人的意见左右了大家的意见为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头月凶风暴【答案】A

25、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】C

26、变更劳动合同的情形一般不包括A.劳动者能胜任工作而被调整了工作岗位的B.订立劳动合同时所依据的法律、法规已经修改或废止的C.企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务的。