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年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟2023试题（全优）单选题（共48题）
1、黑带属于六西格玛团队中的（）A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B
2、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为
0.
3.A.400B.
470.5C.
486.4D.
498.6【答案】B
3、关于工商企业管理，下列说法错误的是（）A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A
30、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A
31、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是oA.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A
32、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为
0.95,预计废品率为1%.则该流水线的平均节拍是分钟A.
3.18B.
3.56C.
4.56D.
5.12【答案】C
33、生产过程中空间组织的最基本原则是（）A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】B
34、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的（）原则A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】B
35、生产过程中空间组织的最基本原则是（）A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】B
36、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司（）A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释【答案】D
37、对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行下列（）不能作为人民法院裁定不予执行的情形A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的B.裁决所根据的证据是伪造的C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】A
38、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为10台，每班有效工作时间为8小时，废品率为
0.5%在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为
12.5分钟A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】D
39、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与这种战略联盟属于（）A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.股权参与式联盟【答案】B
40、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有（）A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】C
41、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业的任务量D.企业流动资产的大小
42、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.ISO9000质量管理阶段【答案】A
43、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】D
44、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的OoA.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C
45、IS09000系列标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）.A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织【答案】A
46、某公司结果化简的2006年度资产负债表（单位:千万元）见下表A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】C
47、（）提出了全面质量管理的概念A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔•史密斯D.冯考拉尼・【答案】B
48、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估该企业经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为L8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A多选题（共20题）
1、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）A.可以提高劳动者的劳动技巧B.能够减少单个劳动者的劳动关系转化时间C.便于对生产要素进行优化重组D.可以提高劳动者的满意度E.可以提高劳动者的复合技能【答案】ABC
2、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑为了解决存在的问题，需耗资5000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失200万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为.3A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值
3、工作分析的结果是（）A.工作说明书B.工作分析报告C.任职规范说明书D.绩效规范说明书E.以上都对【答案】AB
4、关于员工培训效果的评估，下列表述正确的有（）A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验D.行为是企业最终关注的结果E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果【答案】ACD
5、企业财务活动包括（）A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.收入活动E.分配活动
6、在现代企业中授权的基本原则包括（）A.视人授权B.明确授权的范围C.不越级授权D.适度授权E.适当的控制【答案】BCD
7、下列属于企业技术改造规划的内容的有（）A.确定技术改造的重点B.明确采用新技术的水平及指标C.明确企业技术改造的战略目标D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标E.制定企业所属行业的技术标准和要求【答案】ABCD
8、下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有（）A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权
9、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括OoA.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD
10、下列属于组织流水线生产的条件的有A.产品结构多变B.产品工艺相对稳定C.产品产量足够大D.产品工艺能同期化E.生产面积充足【答案】BCD
11、企业组织设计的主要依据包括A.企业战略B.企业环境C.企业技术D.企业发展阶段E.企业管理D.企业管理是一个静态的过程【答案】D
4、企业的财务活动不包括引起的财务活动A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D
5、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括A.修理B.更换C.赔款D.退货【答案】C
6、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换
12、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为+
0.4,-
0.4现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为
0.30mmoA.人B.方法C.价格D.机器【答案】ABD
13、出现情况的时候，应由企业最高管理层下达新产品开发任务书A.所有方案都不付诸开发B.某些情况尚不清楚，方案推迟开发C.选择两个各有利弊的方案制造出样品，然后依试验结果再决定取舍D.选择某个真正较优者开发E.在多种方案中海选出较为优秀的开发【答案】CD
14、工作说明书编写的原则有A.逻辑性原则B.专一性原则C.准确性原则D.完整性原则E.实用性原则
15、下列产品中，其生产过程属于连续型生产的有（）A.纯净水B.啤酒C.机床D.自行车E.汽油【答案】AB
16、以下对工商企业管理理解正确的有（）A.企业管理的对象是企业中人和物及其经济活动B.企业管理是通过管理的职能实现的C.企业管理的目的是提高企业知名度D.企业管理是一个静态的过程E.企业管理需要依照一定的原理、原则和方法进行【答案】AB
17、下列关于观察法的特点，表述正确的有（）A.真实性高B.易产生观察误差C.受语言交流的影响D.不容易造成错误判断E.对调查员素质要求高
18、单件生产类型的特点有（）A.产品的标准化程度较高B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多品种生产【答案】BC
19、内外部招聘平衡两者关系应考虑（）A.企业的经营发展战略B.企业现有人力资源状况C.招聘目的D.招聘成本E.企业的用人观【答案】ABC
20、按照劳动合同的期限划分，企业劳动合同可以分为（）A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.全日制劳动合同E.非全日制劳动合同
7、流水线的高级形式是A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序【答案】B
8、下列属于多元企业优点的是A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】A
9、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克，实际支付直接工人工资14万元同时-，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平A.100B.120C.150D.
16010、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】C
11、按实体的集约程度划分，企业类型可分为A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】C
12、处于企业生产组织周期中的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】AA.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】A
14、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D
15、企业对终止的劳动合同应至少保存年A.1B.2C.3D.4【答案】B
16、清洁生产的目标是A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A
17、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于
0.002ppm百万分率，则质量控制水平应为A.1水平B.2o水平C.3o水平D.6水平【答案】D
18、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D
19、清洁生产的目标是A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A
20、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息同时一，选取部分顾客在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查调查问卷的部分内容如下A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C
21、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日该劳动合同属于（）A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A
22、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料【答案】C
23、六西格玛管理流程的正确顺序是（）A.界定一分析一测量一改进一控制B.测量一界定一分析一改进一控制C.界定-＞测量一分析一改进一控制D.测量一分析一界定一控制一改进【答案】C
24、企业集体化阶段的主要目标是（）A.立足于生存B.进行再造，获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】D
25、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的（）A.经济往来关系B.经济利益关系C.经济协作关系D.经济责任关系【答案】B
26、某产品
2、
3、
4、5月份销量逐期环比速度分别为
1.
1、
1.
2、
1.2和
1.1,5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6A.
31.5B.
34.5C.
36.5D.
39.5【答案】B
27、在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】C
28、金面质量管理的五步法中，第一步是（）A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】C
29、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是（）A.基础标准。
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