2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库考点梳理

年初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库考点梳理2023单选题共48题

1、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C

2、企业管理层次的数量取决于企业规模和oA.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C

3、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50则，公差为+

0.15,-

0.15mm现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工o序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为

0.08mm o经测算，B工序的工序能力指数为L5,CI序的工序能力指数为

0.7oA.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求

29、关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断【答案】D

30、是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔【答案】B

31、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和两个活动，构成了“7S”A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D

32、关于《中华人民共和国产品质量法》，下列说法错误的是oA.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作，用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】A

33、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】D

34、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为

①3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C

35、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5nliri,生产过程中所允许的误差为+

0.

009.-

0.009某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=

0.

0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D

36、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为

1.5亿元经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为L8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目A.权益资金净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化【答案】D

37、按企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】B

38、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C

39、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】A

40、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D

41、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为（）A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】B

42、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】B

43、下列关于财务预算的说法，错误的是（）A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】B

44、全面质量管理阶段始于（）A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】B

45、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】B

46、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限A.13〜C.5~7D.1015〜【答案】B

47、下列不属于市场预测原理的是（）A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.频率原理【答案】D

48、根据材料，回答问题A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B多选题（共20题）

1、非银行金融机构主要有（）A.保险公司B.证券公司C.财务公司D.商业银行E.信托投资公司【答案】ABC

2、下列各项不属于单件生产特点的有（）A.产品的标准化程度相当低B.生产的稳定性较高C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序D.产品定期或不定期重复生产E.生产的产品品种繁多【答案】BD

3、下列属于企业员工招聘应遵循的原则的有（）A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.能力优先原则E.双向选择原则【答案】ABC

4、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有（）A.发展资金自我积累B.组织结构垂直管理C.筹资渠道自主选择D.投资项目任意获得E.法人财产依法所有【答案】AC

5、组织流水线生产的条件有（）.A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB

6、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为

0.

95.废品率为K.在进行工序同期化后利算该流水线的第2道工序所需设备数为

2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD

7、按照性质划分，企业的标准主耍有（）A.技术标准B.管理标准C.安全标准D.工作标准E.考核标准【答案】ABD

8、单件生产类型的特点有0A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产【答案】BCD

9、下列企业理财目标中，没有考虑风险因素的有（）A.利润最大化B.每股收益最大化C.股东财富最大化D.股票市值最大化E.企业价值最大化【答案】AB

10、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】C

4、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】A

5、下列关于流水生产线的说法，错误的是A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B

6、清洁生产的目标是A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.购销部门化【答案】ABC

11、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型，其特点包括（）A.适应品种变化的能力强B.设备利用率高C.生产过程自动化水平比较高D.对工人生产技术水平的要求高E.生产条件稳定【答案】BC

12、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展A.安全生产管理机构B.安全生产管理规章制度C.安全生产策划D.安全宣传教育【答案】ABC

13、样品鉴定的内容主要有（）A.工艺文件和工艺装备是否齐全B.零件加工装备是否齐全C.新产品的设计资料是否完整D.样品外观质量是否符合技术要求E.零部件、备件是否完整【答案】CD

14、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50nlm,公差为+

0.15,-

0.15mm现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为

0.08mmo经测算，B工序的工序能力指数为

1.5,C工序的工序能力指数为

0.70A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD

15、狭义企业技术改造的主要内容包括A.维修B.设备更新改造C.工艺改革D.产品更新换代E.厂房翻新和改造

16、主观概率法的实施步骤包括A.相关资料的准备B.初步预测结果C.编制主观概率调查表D.预测结果汇总整理E.给出最终预测判断结果【答案】ACD

17、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD

18、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为

0.96,废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产A.产量足够小B.工艺能够同期化C.工艺相对稳定D.产品结构变化大

19、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有oA.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度【答案】AB

20、各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括OA.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.对决策的控制程度【答案】BCD【答案】A

7、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元A.400B.500C.800D.1000【答案】A

8、某产品14月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权〜数依次为

1、

2、

3、4,根据加权平均法，该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D

9、企业技术改造基本程序的第一个步骤是（）A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算【答案】B

10、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克，实际支付直接工人工资14万元同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A

11、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决假设标准投资效益系数为S

3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B

12、下列各项属于企业的筹资渠道的是（）A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】A

13、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.应用反馈阶段【答案】A

14、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】A

15、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】B

16、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）A.能力B.层级C.数量D.职级【答案】C

17、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）0A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】C

18、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动A.正方向B.反方向C.无直接关系D.渐进式【答案】B

19、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】C

20、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A

21、下列关于文案调查法的说法，不正确的是A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速C.资料一般来自企业内部D.时间短、费用低【答案】C

22、是企业为获取预期收益而发生的各项支出A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A

23、产品设计在企业生产过程中属于A.生产服务过程B.基本生产过程C.生产技术准备过程D.辅助生产过程【答案】C

24、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是OoA.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】D

25、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是oA.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】B

26、营运资本是指的余额A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】D

27、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】C

28、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零A.420B.335C.540D.635。