主题教育整改整治工作情况报告6篇

单位绩效奖励挂钩三是在干部配备上，注重“双向进入、党政互补”，选拔干部既注重政治素质，又注重业务素质，既通晓生产经营管理，又熟悉党务工作，保证党建工作“融入中心”的有效推进在干部管理上，党务干部与业务干部轮岗交流四是重新调整集团党组织机构设置，成立—党委，对一个党支部予以动态调整，促进先进带后进配齐配强直属企业党组织班子

13.党委对所属单位全面从严治党和党风廉政建设年度考核存在“走形式、走过场”问题，整改措施缺少规范的制度建设集团党委研究制定《党建工作目标管理考核办法》，将党风廉政建设纳入其中，确定一方面考核内容，对党风廉政建设单独赋一分严格对所属企业党风廉政建设工作开展年度考核，实事求是地反映情况，推动全面从严治党工作取得新成效

14.集团创新业务比例较小，市场意识不足，思想不够解放探索新型业务模式一是与科研机构专家学者深入交流，研究解决问题的办法，找到破解难题的途径二是积极探索期货套期保值业务，启动“期货+保险”项目，加速—、保险和期货产业链融合，降低改革风险，扩大贸易规模三是积极开展与—集团合作，建立风险可控、运营可靠、收益可观的—供应链金融服务新业态，实现传统贸易、现货电商、物流贸易融合发展，打造集团新的经济增长点四是立足企业发展需求，借助联通公司等企业的技术支持和数据平台探索建立.产业大数据，优化集团决策，找准企业定位，拓展业务范围

15.—方式已不能完全适应新形势，与国家新出台的管理标准与规定存在不相适应和不匹配的问题根据国家新标准修订省—相关认定标准与管理制度，利用智能化管理设施，对省—情况进行全面监管，发现异常情况及时处置，改善—条件

16.关于推进集团混合所有制改革的问题制定混合所有制改革方案，稳步推动与相关企业混改工作，积极吸引民营资本梳理集团优质资产，提高盈利能力，增强混改工作的吸引力加强对混合所有制企业的管理，推动党建工作进章程，确保党组织把方向、管大局、保落实作用发挥，依法参与企业“三重一大”决策

27.关于推进集团大集体改革的问题集团按照省政府工作时序安排及省国资委工作部署，加强组织领导，建立健全各项工作制度，完成各项工作任务第二篇主题教育整改整治工作情况报告自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育工作开展以来，雍福集团紧跟市委、县委和上级党委的有关要求，立即展开安排部署，围绕“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”四项措施，积极组织全体干部职工集中学习研讨、查找问题、解决问题现将问题查找及整改落实情况作如下报告

一、及时部署，深入查找问题为强化广大党员干部学习有成效、有思想、有信念，贯彻落实好上级党委有关主题教育相关指示精神，挖深找实问题存在根源，检验主题教育学习成效，雍福集团党委及时部署，深入查找问题

1、成立以党委书记为组长的问题查找领导小组，全力排查立足调查研究，结合上级提点、群众反映和征求群众意见等，对集团公司和下属子公司进行查摆问题，围绕主题教育总要求“守初心、担使命，找差距、抓落实”，严格问题查找要求，公平公正，采取一周一查找、每周查摆新问题对党委和领导班子个人进行查找

2、党委和班子成员个人问题查找对照12个方面专项整治、党章党规“18个方面“、不担当不作为10个方面突出问题等进行问题检视查摆，按8个问题类型共梳理出雍福集团党委5个问题，明确责任人为党委书记；班子成员个人问题有27个，其中党委书记4个，总经理4个，党委专职副书记3个，纪委书记4个，副总经理4个，监事会主席2个，财务总监3个，技术总监3个一般党员干部涉及问题28个

3、高度重视，积极研讨领导班子高度重视问题及问题根源，积极针对问题积极展开讨论，对存在的问题进行批评和自我批评,讨论整改措施

二、对标对表，整合整改措施一是学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和中央、省委决策部署方面，坚持学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持读原著、学原文、悟原理，做到保质保量学习，提高自身政治理论水平二是贯彻落实党章党规方面，结合“18个是否”，坚持切实履行好自身职责，严格按照党规党纪办事，从大局出发，按法律、规章办事，不以私情办公事，敢于监督敢于硬碰三是思想政治方面（包括增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”），坚持提高政治站位，做到工作职责和掌握权力管到哪里党风廉政建设就延伸到哪里，坚决做到不甩手、不缩手，形成责任互联互通，发扬斗争精神，增强斗争本领，工作中多以大局为重，多协商沟通，统一思想四是面对人民群众新期待，密切联系群众、服务群众方面，坚持主动沉下身子，聆听百姓诉求，深入群众，深入实际，大兴实干之风，加大农村调研力度，落实谈心谈话制度，加强与基层群众的交流，密切上下关系、干群关系，切实解决群众操心、烦心、揪心的事，深入了解群众生活状况，强化宗旨意识五是干事创业敢担当方面，坚持问题导向，制定问责问效措施，强化干部职工管理，认真制定督查任务清单，把问题分解到个人，统筹安排资源，及时下沉结对帮扶村，落实帮扶工作

三、聚焦整改，以落实见成效对罗列的问题清单，结合整改措施，做到立查立改，按照整改时限倒排整改阶段任务，逐一销号，以落实问题整改体现成效一是不断改善政治思想理论创新意识通过对马列主义、习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，开展2次专题党课、2次主题党日活动，旨在解决党员干部思想素质低下等问题，结合开展学习活动和实际业务知识，不断提升了自身综合素质和管理能力，积极发现在开展学习教育中的新思路、新举措、新方法，为集团公司发展提供能量二是强化了全心全意为人民服务的宗旨意识通过设立党员先锋岗，强化党员光荣思想，切实为百姓解决难题，雍福集团党员干部为群众办实事好事11件，组织志愿服务群众人次达20人，党员服务人民心情急切第三篇主题教育整改整治工作情况报告“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，—党委认真贯彻落实集团安排部署，坚持问题为导向，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，把“改”字贯穿始终，真刀真枪的解决了一批职工群众关心、制约企业发展、领导自身存在的问题，取得了阶段性成效

一、整改落实情况整改落实是主题教育的最终成果和最终目标—公司针对班子集体调研征集到的一项问题，班子成员调研发现的一项问题，职工群众提出的一项意见建议，对照初心使命找不足、对照党章党规找差距、调查研究找建议、征集意见列清单、上下统筹找问题检视出的一项问题以及基层单位上报要解决的7项问题，进行系统整理归纳，共梳理出问题—项，全部建立了问题整改清单，明确了责任领导、责任部门、整改措施、整改期限，目前已整改落实—项，以红头文件形式通报整改情况一批次一是聚焦群众关切抓整改—公司坚持开门抓整改，为民服务解难题，通过主题教育专线电话、微信公众号留言等平台、走访调研、座谈会等多种方式，向职工群众征集整改措施和意见建议，积极回应职工群众期盼，真心实意为职工群众办事，解决了一批职工群众关切的操心事烦心事揪心事—单位固定电话经常联系不上的问题已成功解决;—机关办公楼已进入装修招标环节,—职工宿舍楼已与当地政府沟通协商确定了租赁方式，正在按程序推进;—办公基地职工餐厅改造已投入使用，解决了四个生产单位共计约余人吃饭拥挤问题；职工住房公积金由代管改为住房公积金中心管理，方便了职工购房贷款;—职工宿舍正在装修,预计11底投入使用，解决职工无休息场所，缓减了职工因租赁带来的压力等等以上职工关切的问题整改落实后，第一时间通过红头文件形式向职工群众进行了公布，接受了职工群众监督，进一步凝聚了职工群众合力二是紧盯中心工作抓整改主题教育基本结束后，正值第四季度，进入了天然气冬季保供期，—公司着眼企业高质量发展，立足当前正在干的重要事情，抓住矛盾最突出、意见最集中、能够立行立改的问题，进行集体研究对策措施，把安全生产作为整改落实重点，组织召开安全生产会议—次，深入基层一个单位交叉检查—余天，发现问题—项，全部整改落实，对主题教育期间发现的一项安全生产问题，逐项进行销号整改，通过加强—的监督管理，提高准入条件要求，解决了—安全设施设备配备不足的问题；坚持“谁准入、谁发包、谁负责”原则，优选外协作业队伍，完善黑名单制度，定期通报并处罚外协队伍违章违纪情况，解决了野外作业现场监管责任落实不到位的问题；对作业队伍从入场到完井实施全过程监督考核，并根据考核结果结算作业队伍单井施工费用，有效解决了作业现场达不到标准化要求的问题；等等，期间出台了安全生产制度—项，未发生安全环保事故，为顺利完成—保供任务提供了坚强的安全保证三是立足班子自身抓整改班子成员从自身做起，始终坚持从理论学习中汲取营养，动真格、树导向、作示范针对学习研讨中查摆的问题、对照党章党规查找出的问题、调研发现的问题、群众反映的问题等，通过民主生活会进行深刻检视，形成整改措施—项，相互批评意见建议—条，全部形成检视问题清单，逐项明确了责任领导、责任部门、整改措施、整改期限，正在逐项整改通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、认真学习《纲要》《选编》、跟进学习习近平重要讲话精神以及中国党史新中国史，进一步提升了各级领导班子成员理论素养，提高了创新理论指导实践的能力，增强了“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”

二、存在的不足及原因分析虽然整改了一些职工关切的、突出的、制约企业发展的问题，但是在整改的力度上还不够大，整改的效率还不够高，整改的质量有待于进一步提升，剖析其原因，有客观因素，也有主观因素，但主要还是主观因素导致一是思想认识有所松懈.月底主题教育集中教育基本结束后，从上至下领导干部在思想上对持续抓好抓实主题教育的认识有所松懈，存在“主题教育已经结束了的”错误认识，对整改落实抓的不紧二是持续抓整改韧劲不足持续深化抓整改的意识不强，对做好主题教育“后半篇文章”在整体安排部署上还不够紧凑，领导干部持续发力、一抓到底、盯住不放抓整改的韧劲不足，缺乏持久用力、久久为功的韧性三是工作重心有所转移进入第四季度后，天气逐渐寒冷，施工作业更加困难，安全生产压力加大，广大领导干部特别是党员领导干部是攻坚克难、砥砺前行的主力军，持续抓主题教育整改落实的重心有所转移，导致推进整改落实效率不高四是整改制度保障不够制定了问题整改落实方案，形成了问题责任清单，但在制度层面保障不够，未形成有效的长效整改机制，对整改落实的约束力不强，致使整改落实效果还不是特别明显

三、下一步整改计划虽然推动了一批问题整改，取得了一定的成效，但整体上与主题教育要求，与职工群众期盼还有差距，下一步，公司将结合实际，重点做好以下几个方面一是继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想坚持系统学习、集中学习，深悟原理，坚定理想信念，及时学习掌握最新政治理论成果，进一步武装头脑、指导实践二是组织专门力量认真开展自查，再梳理一遍发现的问题，并对统筹安排、精心组织进行“回头看”，看哪些已经完成，哪些正在推进，哪些还没有落实，哪些发生了演变，并对新发现的问题一并纳入整改三是及时总结和发现整改落实中的新经验、新做法，并以一定的形式固定下来，长久的坚持下去同时，对效果不理想、群众不满意的，坚决“回炉”“补课”，确保发现的问题高质量高标准整改落实，切实推动整改落实走深走实第四篇主题教育整改整治工作情况报告按照学校主题教育领导小组印发《—大学“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治工作方案》要求，学院党委高度重视，认真研究方案内容，仔细梳理问题，科学制定整改措施，反复论证建立整改台账，逐条逐项推进落实整改现将专项整治问题整改情况报告如下

一、总体情况按照《专项整治工作方案》，工程学院围绕7个问题方面（处级单位不开展“在规范领导干部和亲属经商办企业方面”问题整治）共查找出个问题，制定了项具体措施等

二、问题整改进展情况

（一）在贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、省委决策部署方面

1、针对“政治站位不高，对习近平新时代中国特色社会主义思想学习理解的不深不透，缺乏自觉性、主动性、系统性”问题整改具体举措一是坚定正确政治方向，旗帜鲜明讲政治，坚持每周三上午班子成员集体学习制度，在学深悟透、学以致用上下功夫；二是严格执行党委理论学习中心组学习计划，积极开展学习研讨

2、针对“领导班子抓学院政治理论学习不到位，精力不集中,组织集体学习要求松，学习制度坚持的不好”问题整改具体举措一是在规定时限内，完成对党的十九大报告、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等必读书目学习；二是领导班子成员各自完成黑龙江省干部教育网络学院50学分以上、平均完成“学习强国平台积分3000分；三是充分利用每周三教职工到校日，大胆抓、严格抓、集中精力抓教职工特别是党员的理论学习；四是学生党支部组织开展“我们都是追梦人”系列活动，举办“初心使命”主题教育学院师生领学专场；・四是严格执行党委理论学习中心组学习计划，坚持班子集体学习制度

3、针对“贯彻落实中央精神和省委、学校决策部署不到位,存在本位主义思想，想问题办事情只着眼于本单位既得利益、局部利益，缺乏长远发展考虑”问题整改具体举措一是领导班子成员坚持每学期为全院或所在支部党员讲党课，着眼学院发展找问题、落实整改；二是认真组织全院教职工学习习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和对我省重要讲话重要指示精神、在全国教育大会上的讲话精神、给全国涉农高校的书记校长和专家代表的回信精神，主动跟进学校整体改革思路，在大格局中找定位、定目标

（二）在解放思想担当作为方面

1、针对“思想观念缺乏前瞻性，坚持党管人才不到位，学院学科青年人才成长缓慢”问题整改具体举措一是组织青年教师参观校史馆、蒋亦元院士工作室，身临其境感受东农精神、院士精神，强化青年教师的东农情怀；二是在学院层面召开人才工作会议，专题研究青年教师培养问题；三是落实青年教师培养责任制，实行“院长一学科带头人一团队带头人”联合负责制，保证每一名青年教师都能进团队；发挥学科带头人的传帮带作用，帮助和指导青年教师明确和凝练学科科研方向

2、针对“工作中存在经验主义，对学院一流本科专业建设“双万计划”具体推进措施力度不够”问题整改具体举措一是从关乎学院未来发展的战略高度，整合力量，组织精兵强将，成立“双万”计划具体推进领导小组，千方百计努力使学院立身起家专业一一农业机械化及其自动化专业成为国家级一流本科专业建设点；二是加强对外交流与学习，院长参加“农业工程学科高峰论坛”，与国内兄弟院校交流经验，为“双万”计划积累先进经验

3、针对“墨守成规，学院本科专业教学团队建设中师资及投入不足;进取意识不足，学院科研基础研究水平不高，学科团队在指导和组织团队成员申报国家基金中作用发挥不充分”问题整改具体举措一是制定《工程学院本科教学团队建设管理办法》、《工程学院学科团队基金申报组织管理制度》，目前已经着手开始调研、起草文件；二是聘请行业中具有丰富实践经验的工程技术人员担任校外指导教师，实行备案制；三是聘请专家做基金申报指导和辅导报告

4、针对“主动作为不够，领导班子对工程学院如何发挥自身优势，贯彻落实习近平总书记考察黑龙江重要指示精神，为龙江“三农”服务抓的不到位”问题整改具体举措一是认真组织全院教职工学习习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和对我省重要讲话重要指示精神、在全国教育大会上的讲话精神、给全国涉农高校的书记校长和专家代表的回信精神，主动跟进学校整体改革思路，在大格局中找定位、定目标；二是组织学院专家学者、青年教师将学科专业与生产实际相结合，领导班子成员带头深入省内农村、农场等生产一线、深入田间地头，实地科技示范、技术服务（今年已组织10余人次开展科技支农活动，明年将继续开展）

（三）在落实中央八项规定精神和省委九项规定方面

1、针对“落实中央八项规定精神和省委九项规定方面责任意识不强，坚持警示教育长期化、经常化不到位”问题整改具体举措一是坚持领导干部廉政谈话制度主题教育期间党委书记同班子成员廉政谈话4人次，同学院新任中层干部、辅导员廉政谈话12人次；二是每月集中组织学院领导班子成员学习《每月一案》，主题教育期间组织学习3次；三是在本学期开学初、新生报到日、教师节、中秋、国庆等关键节点，利用学院教职工大会、教职工办公微信群等方式，提醒全院干部教师知敬畏、存戒惧、守底线，防微杜渐，做到警钟长鸣

2、针对“由于学院短期内减少两名副处级领导干部，学院领导班子成员个别办公用房面积暂时超标”问题整改具体举措从党委领导做起，严格按照要求，重新调整学院班子成员办公用房，严格控制在标准之下

（四）在集中整治形式主义、官僚主义方面

1、针对“为开会而开会、就同一事项重复开会，抓工作会议部署多，督办检查少”问题整改具体举措一是组织领导班子成员认真学习中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》以及“基层减负年”有关要求，加强会前沟通协调，提高工作效率；二是一切从实际出发，严格精简下发文件数量，由院办统筹，严格压缩各类会议

2、针对“落实上级安排部署，未能做到与学院实际有效结合,存在机械照搬照套、以会议落实会议现象;部署工作留给基层“消化吸收”时间短、急于要结果”问题整改具体举措一是坚持党委理论学习中心组集体学习制度,提高思想觉悟，增强学习的针对性、系统性，力争学以致用；二是加强对外交流与学习，学习先进经验，用来指导实际工作；三是坚持领导班子成员每学期搞一次调研、“走一次流程”制度，广泛、深入征求各方面的意见或建议

（五）在漠视侵害群众利益问题方面

1、针对“同师生群众联系不密切，直接听取基层意见、了解师生群众思想状况和生活情况不够及时、全面，未能切实关心师生群众急什么、想什么、盼什么，未能有效地根据师生思想实际，答疑解惑，有的放矢做师生思想工作”问题整改具体举措一是坚持班子各成员每周至少与3名教职工或学生面对面谈心谈话，及时了解师生群众思想动态，在生活上关心关爱、在工作上关注关怀；二是在学院内，每月固定月初第2个工作日，实行学院党委书记公开接待日，接待师生来访；三是坚持领导班子成员每学期搞一次调研、“走一次流程”制度，广泛、深入征求各方面的意见或建议

2、针对“学院教职工绩效津贴分配办法未跟上形势发展需要“问题整改具体举措召开多层面教职工代表座谈会，广泛征求教职工意见和建议，按类制定工程学院教职工津贴分配及考核办法目前已责成相关责任人具体组织起草文件、分批次召开座谈会听取意见

3、针对“学院普通教职工日常外出参加科研学术活动请假流程环节较多，往往需层层签字同意审批后方可成行，如果一时找不到领导，为请一次假，职工跑断腿”问题整改具体举措从学院实际出发，实行网上微信请假，领导及时回复审批结果，即可留存学院办公室备案（过后领导补签），简化程序，节省时间，提高效率，方便教职工

（六）在加强基层党组织建设方面

1、针对“贯彻民主集中制不够，在领导班子内部，开展批评和自我批评坚持的不够大胆和经常；班子成员间工作协作意识不强，未能做到相互补台、及时补位”问题整改具体举措一是实现学院党委会、党政联席会议议事规则上墙，强化班子成员程序意识、规则意识、规矩意识；二是在班子内部经常开展批评和自我批评，相互提醒、相互监督、相互促“四个自信”，坚决做到“两个维护”抓好日常的对照检查，结合工作实际，对学习、工作和生活等，开展经常性的自检，让这种对照和警醒成为自己的习惯落实党内政治生活制度，结合学习党的先进理论开展自我批评，用党的最新理论成果对照检查自身，让思想认识的提升，切实转化为改进行动的动力

5.“三项制度”改革还不到位，干部能上能下的机制还没有建立集团党委研究制定了《“三项制度”改革实施方案》《工资总额管理办法》《直属企业负责人薪酬管理暂行办法》《“特殊贡献奖”指导意见》《直属企业职业经理人制度》，修订《招聘管理办法》，完善工资总额、经营者年薪、员工绩效三者有机结合的管控机制，逐步建立管理人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出机制，充分调动企业干部职工积极性，增强企业活力和市场竞争力，为做强做优做大提供有力保证调整直属企业机构设置，内部整合部分所属企业，减少管理层次，有效开发和利用现有人力资源，拓宽人才引进渠道创新人才选拔任用和流动配置机制，鼓励和支持基层缺员岗位和管理人员竞争性选拔，推进各企业之间、总部和基层企业之间的人员交流

6.对隐形变异“四风”问题认识不到位，存在以文件落实文件，以会议落实会议的现象，对工作注重抓落实，但也存在抓而不细、抓而不紧的现象一是按照中央八项规定、省委十项规定和“四风”进行自查,对不完善、不到位的地方立即整改二是将贯彻落实八项规定和反“四风”继续列入年度党风廉政建设工作目标，定期对集团贯彻落实情况进行检查，不断强化效果的落实三是对于能够合并召开的会议尽量合并召开，文字材料言简意赅，不长篇大论，开短会、讲短话、写短文，坚决破除形式主义、官僚主义，截止一月底，集团20—年度印发文件一件，比上年同期减少_%；上半年会议同比精简集团各部门、各单位的督查检查考核事项同比减少_%以上四是建立党风廉政长效管理机制，组织开展内部财务审计等专项检查，把制度建设贯穿于集团的党建工作、组织人事、纪律建设之中，将党建工作与党风廉政建设纳入领导班子综合评价体系和经营业绩考核，以考核传递责任，以责任传导压力，以压力推动落实

7.干部队伍老化，高素质人才缺乏，现有人员能力素质与集团改革发展需要存在差距一是配齐配强领导班子，为一户直属企业配齐配强领导班子成员，争取用2-3年时间全部理顺二是培养年轻干部，建立集团人才储备库，自上而下推荐一批年轻干部，选拔一批政治过硬、业务娴熟的年轻干部充实到各直属企业领导班子，确保每个直属企业至少有一名70后年轻干部三是市场招聘，面向市场招聘一名供应链金融、财务、检测检验、—仓储、新能源等方面的专业人才四是探索市场化选聘职业经理人制度，制定实施方案，探索市场化选聘高素质人才工作

8.党建工作还存在“冷在下层”的问题，凝心聚力促进改革发展的关键作用发挥不足一是组织所属企业认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》《党政领导干部选拔任用条例》等党内法规制度，推动学习教育融入日常、抓在经常，真正使党的组织生活管理严起来、实起来二是积极开展“大学习、大检查、大规范、大提升”活动，组织党支部将简介、职责、学习等相关工作制度上墙三是开展—产业化知识培训、期货套期保值等学习研讨、安全生产培训与消防应急演练等活动，通过产业联推、支部联学、制度联抓、活动联办，引领支部带支部、先进促后进，提升基层党建工作整体水平四是举办“不忘初心、牢记使命”综合素质提高班邀请期货公司、沈阳农大、省社科院专家教授进行授课，进一步提升广大干部职工素质和能力

9.党内政治生活不够严肃认真，党委领导班子民主生活会辣味不足，红脸出汗不够，领导班子及成员查找问题和相互批评与当次生活会主题要求结合不够紧密一是制定《党委理论学习中心组学习实施细则》，规定党委理论中心组学习要结合企业改革发展情况开展专题研讨和交流二是认真学习《准则》《条例》，进一步提高“四个意识”，坚定“四个自信“，坚决做到“两个维护”三是党委领导班子及其一名班子成员认真检讨、立行立改，对照检查民主生活会主题，充实了相关内容，并组织各基层党组织彻底肃清—流毒，营造良好政治生态四是组织召开了检视问题会议和民主生活会，党委领导班子成员紧密结合实际认真对照检查，开展批评和自我批评，真正起到了“红脸、出汗”的效果

10.集团党委会议有的议题前期调研不够充分，只是听取了个别专业人士意见和电话征询部分基层单位意见，方案提出的改革目标不够明确，针对性操作性不强党委会研究修订《党委会议事规则》，充实党委会有关议题前期调研的相关内容，使议题进一步符合集团改革发展实际注重听取基层企业意见，在组织解放思想推动企业高质量发展大讨论前，广泛征集基层广大干部职工意见建议，并在征求省—行业协会专家意见基础上，研究制定《省—发展集团关于推动企业高质量发展的实施意见》，进一步明确改革发展目标，提高方案的可操作性和针对性

11.党委领导班子“新官理旧账”的意识不强，对一些历史遗留问题处理主动担当作为不够一是印发《关于—集团领导班子工作分工调整的通知》，对集团党委领导班子进行重新分工，明确岗位责任，强化担当意识，提振“精气神”二是集团党委积极为划转到集团管理的—公司解决历史遗留问题，通过调研，研究解决方案，为金城公司—多名退休职工解决了原事业时期欠缴的养老保险费和事业年金，实现退休职工按新标准核发退休金三是将—有限公司，划归—集团有限公司管理，配齐配强领导班子，加大清债追偿力度四是经省纪委同意，已将涉案人员的相关问题线索移交省纪委监委驻省国资委纪检监察组调查核实处理

12.集团所属一家单位党组织发现均不同程度存在政治功能发挥不够，基层党建与企业生产经营融合度低，基层党组织的组织力不强问题，整改措施中仅设立先锋工程和示范岗作为推进结合载体，解决“两层皮”问题有效载体单一加强基层党组织建设，做到“四同步”“四对接”，解决党建工作与生产经营“两张皮”问题一是结合集团实际，开展“党员示范岗”和“共产党员先锋工程“，推动党建工作与生产经营高度融合二是建立党建工作考核实施细则，党建工作与生产经营工作同步考核，将党建考核分数纳入年度总体考核成绩，与各。