《从中兴到衰亡》课件

从中兴到衰亡企业兴衰是一个复杂的过程，涉及众多因素从企业兴盛到最终衰败，是一个值得深思的课题投稿人DH DingJunHong导言中兴曾经的辉煌与衰落崛起成就中兴通讯从一个名不见经传的小中兴通讯在全球范围内建立了庞公司，发展成为全球领先的通信大的客户群体，参与了多个国家设备供应商，成为中国通信行业和地区的通信网络建设的领军企业衰落警示近年来，中兴通讯遭遇美国制裁中兴通讯的兴衰，是全球化竞争，面临着巨大的经营压力，陷入和技术进步的缩影，也为企业发困境，最终走向衰落展提供了宝贵的经验教训中兴公司简介中兴通讯技术领军者多元产品组合5G总部位于中国深圳，是全球领先的综合通信在领域拥有领先的研发实力和产品优势提供包括无线、有线、终端等全面的通信产5G解决方案提供商品和服务中兴通讯的发展历程起步阶段1年，中兴通讯成立，专注于交换机等通信设备的生产和研发1985快速发展2世纪年代，中兴通讯抓住中国电信市场快速增长的机遇，业务迅速扩张，成为国内领先的通信设备供2090应商国际化拓展3世纪初，中兴通讯积极开拓海外市场，成为全球重要的通信设备制造商之一21突破5G4近年来，中兴通讯在领域取得了重大突破，成为全球领先的设5G5G备供应商走向成功的关键因素技术创新全球化战略战略合作人才培养中兴通讯坚持自主研发，不断积极开拓海外市场，建立全球与国内外企业建立战略合作关重视人才的引进和培养，打造推出新技术和产品，引领行业化的销售和服务网络，扩大市系，共同开发新技术和产品，一支高素质的专业团队发展场份额实现优势互补领域的突破与创新5G中兴通讯在技术研发方面取得了重大突破，并在全球范围内率先推出了商5G5G用产品其产品在速度、容量、延迟等方面都具有显著优势，为用户提供了更快速、5G更稳定、更可靠的网络体验全球市场份额的不断扩大中兴通讯在全球范围内迅速扩张，市场份额不断增长30M用户截止2018年，中兴通讯的移动通信用户数量已超过30亿，覆盖全球160多个国家和地区10%市场份额中兴通讯在全球电信设备市场份额稳居前列，成为全球领先的电信设备供应商之一$10B营收2017年，中兴通讯的营业收入超过1000亿元人民币，同比增长约20%遭遇美国制裁的原因技术竞争市场份额12美国认为中兴通讯的设备存在中兴在全球通信设备市场占据安全风险，可能被中国政府用了一定的份额，这威胁到了美来窃取数据，因此对中兴采取国企业的利益，导致美国对中了制裁措施兴实施制裁政治因素3中美之间在贸易、科技等领域的竞争不断加剧，美国政府利用制裁手段来遏制中国企业的崛起美国制裁对中兴的影响运营受阻供应链中断市场份额下降盈利能力减弱研发停滞人才流失品牌形象受损企业信誉下降美国制裁严重影响了中兴的运营和发展，迫使其面临巨大的挑战中兴公司的应对措施积极应对内部改革中兴公司积极与美国政府进行谈判，并承诺进行整改中兴公司进行了内部改革，加强了合规管理制定了一系列的应对措施，旨在化解危机加强了企业内部管理，提升公司治理水平内部改革与转型中兴公司遭遇美国制裁后，进行内部改革与转型，以应对挑战，重塑竞争力改革的核心是优化管理结构，提高运营效率，加强研发投入，提升产品竞争力，以期在全球市场获得更大的成功优化管理结构1精简组织架构，提高决策效率提升运营效率2优化生产流程，降低成本加强研发投入3重点投入5G、云计算等领域提升产品竞争力4研发创新产品，满足市场需求中兴公司的改革与转型旨在提升核心竞争力，克服外部环境的挑战，并为未来的持续发展奠定坚实基础产品线的调整与优化调整产品结构提升产品质量

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22.中兴需要优化产品结构，将重点放在利润率较高、市场竞争加强质量控制，提高产品可靠性，确保产品质量达到国际领力强的产品上先水平创新产品功能扩展产品范围

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44.研发新技术，开发具有差异化竞争优势的创新产品，满足市在原有产品线的基础上，拓展新的产品领域，扩大市场份额场需求提升研发实力的举措加大研发投入加强人才引进建立创新机制中兴持续增加研发投入，为研发团队提供先吸引优秀人才加入研发团队，形成人才梯队鼓励员工提出创新想法，为研发人员提供良进的设备和设施，推动技术创新好的创新氛围海外市场的开拓市场调研中兴深入了解不同国家和地区的市场需求，并制定针对性的市场策略产品推广中兴积极参加海外展会，并通过广告、公关等方式，提升品牌知名度合作拓展中兴与海外运营商、企业等建立合作关系，共同拓展市场，并提供技术支持售后服务中兴建立完善的海外服务网络，为客户提供优质的售后服务，提升客户满意度品牌形象的重塑中兴需要重新树立品牌形象，重建消费者信任塑造积极、创新、可靠的品牌形象，加强与客户的沟通和互动通过有效的营销策略，提升品牌知名度和美誉度，赢得市场认可和用户青睐加强企业文化建设文化理念员工培训沟通与交流中兴需要重新定义企业文化，加强员工的职业道德和行为规建立有效的沟通机制，促进强调创新、责任、协作和诚范培训上下级沟通信提高员工的专业技能，提升定期举办员工活动，增强团建立一套新的价值观，吸引团队协作能力队凝聚力和激励员工中兴面临的未来挑战外部环境的变化行业竞争加剧全球经济形势不稳定，国际贸易技术快速发展，竞争格局不断5G摩擦加剧，对企业发展造成不确变化，中兴面临着来自国内外企定性业的激烈竞争新技术革命的冲击政策法规的制约人工智能、云计算等新技术的应各国政府对通信行业的监管越来用，将深刻影响通信行业的发展越严格，中兴需要适应新的政策，中兴需要积极拥抱新技术法规环境外部环境的变化全球经济下行趋势，全球贸易保护主义抬头，科技竞争加剧，中兴面临巨大压力国际监管政策不断变化，对中兴海外业务拓展造成影响，加大了运营风险全球产业链重构，对中兴供应链稳定性和成本控制提出更高要求行业竞争加剧技术革新市场饱和、云计算等新技术不断涌现，传统通信设备市场逐渐饱和，各5G行业竞争愈加激烈厂商争夺市场份额的压力加大价格战新兴企业为了获得更多订单，企业被迫进许多新兴企业进入通信行业，带行价格战，降低利润空间来新的竞争压力新技术革命的冲击新一代、人工智能、云计算等技术正在新技术加速迭代，市场竞争更加激烈，中兴数据安全、隐私保护等问题日益突出，中兴5G迅速发展，为通信行业带来新的挑战和机遇需要不断提升技术水平和创新能力，才能保需要加强网络安全和数据安全方面的投入，持竞争优势保障自身安全和用户利益政策法规的制约贸易壁垒知识产权保护

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22.许多国家对中国企业的技术产品设置了贸易壁垒，限制了中知识产权的保护问题一直困扰着中兴，导致其在国际市场上兴的市场发展的竞争力下降数据安全监管力度

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44.随着数据安全意识的提升，各国政府对企业数据管理和信息全球范围内的监管力度不断加强，对企业行为和业务开展提安全提出了更严格的要求出了更高的要求企业管理的薄弱决策机制执行力不足决策流程不透明，缺乏科学依据，容易导致错误决策缺乏有效的激励机制，员工积极性不高，执行力低下管理层对市场变化反应迟钝，无法及时调整战略内部沟通不畅，信息传递不及时，导致执行效率低下人才队伍的建设培养专业人才加强员工培训建立人才激励机制中兴应重视培养专业人才，包括工程师、研定期提供员工培训课程，提升员工的专业技建立合理的薪酬体系和晋升机制，吸引和留发人员和管理人员能和知识水平住优秀人才资金流动的困难投资减少融资困难运营成本增加美国制裁导致投资者对中兴的信心下降中兴的信贷评级下降，导致融资成本上为了应对制裁，中兴需要投入大量资金，投资减少，资金流动受阻升，难以获得充足的资金进行技术研发和产品升级，增加了运营成本供应链稳定性的问题关键环节依赖安全风险中兴通讯供应链中存在着关键零部件的依供应链稳定性对于企业安全至关重要，尤赖，主要依赖于国外供应商，如芯片、软其是对于涉及敏感技术的公司件等外部干预或攻击可能会造成供应链安全漏一旦供应链受到外部因素的影响，例如制洞，影响产品质量和用户数据安全裁或贸易摩擦，就会导致生产中断，造成巨大的损失公众信任的恢复重建信心透明沟通改善形象需采取有效措施，展现诚意，以行动赢得消积极透明地与公众沟通，解释情况，回应关通过产品质量、服务水平和社会责任的提升费者和合作伙伴的信任切，消除疑虑，重塑品牌形象重新树立品牌形象产品质量社会责任客户服务品牌宣传提高产品质量是提升品牌形象积极参与社会公益活动，树立提供优质的客户服务，增强用积极参加行业展会和论坛，扩的基础中兴应加强研发投入良好的社会形象中兴可以开户体验中兴应建立完善的售大品牌影响力中兴可以通过，打造高质量的产品，赢得用展环保、慈善等活动，展现企后服务体系，提高服务效率和展示新技术、新产品，提升品户信任业的责任感质量牌知名度和美誉度稳定股东关系恢复信任改善治理中兴需要与股东积极沟通，透明完善公司治理结构，提升管理效地披露信息，重建信任关系率，增强股东的信心价值回报长期合作中兴需要通过盈利增长和股价回中兴要与股东建立长期稳定的合升，为股东创造回报作关系，共同发展优化内部治理结构完善决策机制加强风险管理建立科学合理的决策流程，确保建立健全的风险识别、评估和控决策的透明度和效率制体系，有效防范和化解风险提升内部控制强化监督机制加强内部控制制度建设，提高运建立完善的监督机制，确保公司营效率，降低运营风险治理的合法合规和有效运行结语教训与展望中兴的兴衰，是全球化背景下中国企业发展历程的缩影从中兴的教训中，我们看到了自主创新、品牌建设、国际合作的重要性。