工作年度计划（23篇）

工作年度计划（23篇）

一、学生基本情况分析本期我担任三年级的英语教学工作，这俩个班学生从整体来看，学生年龄较小，习惯差，上课注意力不集中但大部分学生聪明活泼、勤奋好学这些学生基本上都未曾接触过英语，他们对英语感到好奇，对英语都有着十分浓厚的兴趣所以我对俩个班的英语教学工作还是充满了信心

二、课程目标

（一）对英语有好奇心，喜欢听他人说英语能根据教师的简单指令做游戏、做动作、做事情（如涂颜色、连线）能做简单的角色扮演，能唱简单的英文歌曲，说简单的英语歌谣能在图片的帮助下听懂和读懂简单的小故事能交流简单的个人信息，表达简单的情感和感觉能书写字母和单词对英语学习中接触的外国文化习俗感兴趣

（二）对英语学习有持续的兴趣和爱好能用简单的英语互致问候、交换有关个人、家庭和朋友的简单信息能根据所学内容表演小对话或歌谣能在图片的帮助下听懂、读懂并讲述简单的故事能根据图片或提示写简单的句子在学习中乐于参与、积极合作、主动请教；乐于了解异国文化、习俗为宣传品牌，在支行内网开设专题，运用“道德讲堂”等渠道开展“银行我担当“先进典型宣讲，加强正能量的宣传引导，激发全行员工的担当意识，为“做的银行”的目标加油鼓劲

七、围绕和谐建设，认真做好维稳工作认真贯彻落实上级行关于进一步规范信访事项受理办理程序要求，用好省、市行信访信息管理系统，密切关注重要时间节点、各类重点人群和重点人的思想动态和异常行为，提前捕捉信息，主动开展工作，为全行的经营管理和业务发展营造和谐氛围

八、坚持“服务中心工作、服务青年成长”，活跃青年工作

（一）围绕“行心工程”和“人才培养”，加强人才战略在青年员工中的传导，服务青年成长服务人才培养，积极引导青年员工树立正确的从业观和价值取向组织青年员工参加省行以“选择中国银行，做的自己“为主题“开讲啦”一一青年导师讲堂（视频），聆听省行管理层、青联委员和各条线青年骨干成长成才经历，以及业务发展热点和难点问题，缓解青年员工职场压力，疏导职场情绪，激励广大青年员工树立长远的事业规划，协助做好省、市行人才战略在青年员工中的传导工作继续做实“新人入职我护航”主题工作关心新员工培养，关注青年员工深层次需求，加大对青年员工职业生涯发展的辅导培养力度，做实“导师制”，使得青年员工得到关心和指导通过机制建设、制度完善、平台搭建，充分展示青年员工的才干和能力，创造一个帮助青年员工尽快成长成才的环境，使“行心工程”建设逐步从满足员工关怀性需求转向关注员工深层次需求的满足，不断提高青年员工满意度

（二）围绕“质效提升”和提升“三力”，充分发动广大基层员工关注支行转变发展模式，服务中心工作紧密围绕支行党支部全年工作重点，在青年员工中深入开展“我与支行共成长一一质效提升之我见”论坛活动积极鼓励青年员工通过一系列的市场调研、同业比较和分析研究，探索如何深挖发展潜力，转变发展模式、提升“三力”通过论坛活动凝聚青年员工智慧，探讨科学的“发展观”和正确的“成长观”，就提升质效建言献策，为管理层决策提供参考同时通过活动为各单位发掘一批善于观察、勤于思考、视野开阔、思维活跃的优秀青年员工，激发他们的创新意识、效能意识和服务意识，并给予他们施展和发挥才干的舞台

（三）围绕“企业文化建设”和“青春风采”，结合“行心工程”建设，开展丰富多彩的青年活动，展示青春风采、丰富青年员工生活，释放工作压力适时举办职业道德风险防范演讲比赛和青年员工内控合规主题活动大力宣传合规文化，在全行范围内掀起一股学习、关注、培养良好日常业务操作习惯的热潮，提升全员控制操作风险意识,增强基层机构管理者和一线员工的内控和案防制度执行意识和执行力通过举行演讲比赛、辩论赛等各种形式多样的活动，发掘青年人才，丰富青年员工的业余生活，用生动活泼、青年员工喜闻乐见的形式影响和带动广大青年，积极传递正能量

（四）围绕“青年文明号创建“，积极推进全行网点创建的基础工作20—年是“青年文明号”创建评选年，要持续做实创建基础性工作，推进创建工作规范化，创建工作做到有记录、有更新、有、有监督，营造“青年文明号”集体浓厚的“比、学、赶、超”氛围，为下一年度的评选工作打下坚实的基础

（五）围绕“社会责任”和“道德教育”，积极开展具有中行特色的志愿者活动以“道德讲堂”、志愿服务为载体，在青年员工中加强品德教育、职业道德教育，培养员工爱岗敬业的精神深入开展金融知识进社区、金融知识下乡等活动，向社会宣传金融知识和我行特色产品与服务，普及金融知识，宣传中行品牌积极组织帮扶弱势群体的志愿活动，组织青年员工关爱残障、贫困、老弱等社会群体，丰富志愿者活动的内涵，在履行社会责任中展示中行良好形象，为我行精神文明建设贡献力量

（六）关心关爱青年员工实际需求继续举办丰富多彩的青年员工“行心工程”活动，鼓励团支部根据实际情况自行组织或参与地方的青年联谊活动，关心关爱单身青年员工，切实帮助解决个人问题，解除后顾之忧，全身心地投入到支行的工作中去工作年度计划篇15在街道党工委、办事处的正确领导和广大社区干部群众的大力支持下，紧密围绕社区党支部和居委会的中心工作，以创省级科普示范社区为目标，提高社区居民的科学文化素质为目的，结合社区实际情况，根据社区内不同人群的需求，普及科学知识，努力营造社区良好的科普氛围，从而大力倡导科学、文明、健康的生活方式和思维方式，以提升广大居民群众的科学文化素质，普及科学知识、传播先进思想和文化，要有计划地开展社区科普工作，使人们身心健康得到全面发展，生活质量不断提高，是构建和谐社会的重要组成部分，为使光明社区的科普工作落在实处,抓出成效，现根据实际拟定以下科普工作计划

一、指导思想以党的—大精神和三个代表重要思想为指导，以科学健康的文化活动为载体，以普法宣传为切入点，以树立科学发展观为目标，贴近生活，注重实践，使社区科普工作再登新台阶

二、目标任务科普工作是在通过开展活泼多样的教育宣传活动，宣传科学观念，普及科学知识，破除愚昧落后思想和封建习俗，提倡科学文明的生活方式，提高社区居民生活质量和文明程度，营造良好的社会氛围

三、工作安排

1、加强领导，健全组织健全居委会科普工作领导小组，居委会主要负责人任组长，社区工作人员和社区内热心科普工作的同志为成员建立社区工作人员为文体，社区居民有效参与的志愿者队伍，充分发挥市民学校在科普工作中的主阵地作用，定期进行科普知识宣传教育

2、绿化宣传，营造氛围，充分利用科普画廊和科普宣传栏,定期刊出与市民群众文化和生活息息相关的科普知识通过印发科普宣传材料、流动科普板块展示、面对面的科普咨询服务等有效形式，达到宣传内容系列化、宣传形式多样化、科学知识普及化的目标，不断将科普活动引向深入，让社区居民深切感受到科普就在身边，形成人人学科学，人人用科学的社会氛围

3、活动正常，打造亮点围绕讲科学生活，建文明社的主题，定期不定期组织居民广泛开展科学进社区活动举办各类题材的科普知识讲座，利用社区科普广场开展科普咨询活动，在人口密集的居民区利用流动科普板块展示，并深入楼院、居民家庭，将科普小常识送到千家万户

4、定期开展知识性、趣味性、娱乐性的科普活动，如科普之冬围绕冬春月宣传活动、婚育新风进万家活动、健康家庭促进活动、冬季的养生保健等；科普之春组织居民进行春季的健康知识保健、人口与计划生育条例、安全知识防范科普活动；科普之夏组织居民开展婚姻家庭宣传活动、夏季日常卫生、健康、饮食及保健活动、开展国防教育宣传活动；科普之秋对居民进行秋季养生保健、开展青春期知识科普讲座活动、安全知识及艾滋病知识宣传活动；并经常组织科普志愿者观看录像片等，从而让科普知识与活动家喻户晓、人人皆知社区通过各种途径用科学思想和科学精神直接作用于人的理智和心灵，从而在居民中形成人人学科学、爱科学、用科学的浓厚社区氛围工作年度计划篇16随着新学期的到来，园内为使幼儿有一个愉悦、健康的学习和成长环境，后勤保健工作已成为幼儿教育工作的核心而且因为其教育的特殊性与幼儿年龄特点的特殊性，保健工作更应良好地体现出新的教育理念下符合幼儿年龄特点及身心发展的一种人性化的.教育与服务，从保育教育的角度最大限度地促进幼儿身心的健康成长，为幼儿一生的发展奠定良好的基础在上级领导的指示下，我们做出了幼儿园后勤管理工作计划

一、指导思想本学期我园的保健后勤工作将继续认真贯彻《上海市托儿所幼儿园卫生保健管理实施细则》、《幼儿园教育指导纲要》的要求，以《幼儿园工作规程》、幼儿园卫生工作计划为工作依据，根据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，以目标以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标，为培养和谐发展的儿童，特制定出20_年卫生工作计划和保健工作计划

二、工作目标

1、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规，认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查，根据最新工作要求不断调整、落实相关措施，力求各项工作制度化、合理化、规范化

2、继续探索幼儿园保育工作新路子，全力提升我园保健工作质量，全面健全我园保健工作制度

3、做好消毒、宣传工作，有效做好预防工作；把好食品关，杜绝事物中毒；严格控制各种传染病的发生，杜绝事故发生

4、细致做好各项保健日常工作，合理安排膳食，使幼儿膳食平衡，保证幼儿身体发育各项指标达到要求

5、进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范操作，落实日常监督、检查，有效提升保教服务质量

三、卫生保健

1、认真做好幼儿园的环境卫生工作，保持室内外空气流通、环境清洁，每月大扫除一次，每月进行一次环境卫生评比

2、严格执行各项卫生保健制度，对疾病做到早发现、早隔离、早治疗认真做好晨检，做到“一摸二看三问四查”

3、完善各项卫生保健制度，配合园长做好保育后勤管理工作

4、加大传染病预防宣传管理工作，将健康教育纳入课程；

5、做好餐饮具、毛巾等各项幼儿食具、用品的消毒工作

四、三员管理

1、加强营养员业务管理，以严格执行《食品卫生法》为抓手，落实营养员操作规范加强研究，力求幼儿膳食营养达标，保证幼儿的摄入要求

2、加强教师保育队伍建设定期开展保育业务学习，通过重温保育员操作常规以及师德学习，能增强保育参教的意识，提高保育质量工作年度计划篇17仓储管理

一、做好物资入库验收，抓好数量质量关物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库入库时应做好三项验收工作即验品种，验规格，验数量并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础

二、严格原材料出库手续，完善发放制度物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉它的基本要求是按质按量迅速及时、严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原贝限发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则

三、做到帐、单、物三相符建立健全仓库保管体系，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的‘基础

1、帐单的运行物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细帐上

2、合理利用仓库，限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控

3、充分发挥物资利用率，修旧利废，做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工总之，在公司党委的大力支持下，我部门有信心、有决心把物资工作做好、管好，为公司在日益激烈的市场经济浪潮中保持可持续发展添砖加瓦工作年度计划篇18

一、年度采购计划—以上价格含税额

二、目标计划

1、适时原辅材料以物控计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生；

2、适价

①原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生（确属区域差异除外）；

②零星物料总体采购价格在20—年均价的基础上下降3%（新的绩效目标出来之前暂以20—年均价为比较），同时单体物料经与兄弟公司比较，不得有价高8%的采购动作发生；

3、适量原材料、零星物料按申购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料；

4、适质按申购要求保证所购物料的质量，不购质量差、影响生产的物料;

三、本期教学目标激发学生学习英语的兴趣，培养他们学习英语的积极态度，使他们建立初步的学习英语的自信心；培养学生一定的语感和良好的语音、语调和书写基础，以及良好的学习习惯；使他们形成初步用英语进行简单日常交流的能力同时，能听懂、会说12组对话，并能进行简单的交流；能听、说、读、写73个单词并进行简单地运用；适当介绍中西方文化，培养学生爱国主义精神，增强世界意识，为学生的进一步学习奠定良好的基础

四、教学措施

1.认真备课，钻研教材，抓紧课堂教学，做到当堂内容当堂掌握

2.运用各种不同的肢体语言来辅助教学

3.在课堂上多开展一些有趣的活动、游戏让学生在活动中学习英语，在生活中学习英语

4.多为学生营造一些学习氛围，如创设班级英语角等等

5.要求学生在课余时间尽量的运用已经学习的英语进行对话

6.多看英语画报，多读英语故事，多看儿童英语书籍

7.多与学生交流，进行口语交际训练工作年度计划篇13

一、指导思想

三、达成措施

1、适时

①加强供应商评审工作，确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力；

②开发供应渠道，改变某些材料只有单一供应商的现状，20_年着重开拓带钢、砂、石供应商，同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面；

③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料，发掘潜在的供应商及新diyifanwen.com的供应方式，例如水泥方面，预计受节能减排及拉闸限电影响，20_年福建水泥市场仍维持供不应求的局面，计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业，支持鼓励开发

52.2水泥，并建立长期稳定的供应关系，同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性；

④提高采购员认识，视供应商为我司材料仓库，实时了解其库存情况及生产进度，将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的及时性；

⑤属于异地采购的，做好本地供应商开发，避免因较不可控的长途运输时间造成生产中断；

2、适价

①综合全面的评估供应商后进行等级划分，加大采购量，以量为筹码进行议价;

②前瞻分析材料行情走势，适时签订长期的定价供应协议，以减少行情上涨带来的成本压力；

③导入良性的竞争，促使供应商不断忧化成本提升产品优势；

④与营口公司联合较大批量采购拉丝线材，同时开发更具竞争力的物流公司承运，以减少钢材南北价格差距大时带来的高成本压力；

⑤及时准确的预测钢材价格走势，做好公司内部沟通，灵活机动的调整钢材采购方式利用每一次钢价波动降低采购成本；

⑥计划20__年深入了解钢材期货，利用公司用量稳定，资金雄厚且钢价信息广的优势为公司节约成本

⑦零星物料方面，合理利用兄弟公司的采购信息，积极的与生产部配合开发替代品减低成本，同时分析财务部每个月的价格比较情况，将降幅不理想且批次金额大于1000元的物料逐一列出,做为实时的重点关注对像，由部门经理参与采购，通过谈判及更换供应商的方式来达成降价目标；

⑧继续维持现有的成熟的采购程序

3、适量及适质严格按照物控部《原材料申购计划》采购到货，在材料价格波动平稳且不影响生产的前提下减少库存积压，做到库存最适化；严把零星物料数量关，争取做到采购数量准确率100%,短货误差件数为零，散件或累积计量的误差控制在+

0.3%内有效运行IS09000质量体系管理程序，确保每一批次的材料供应均由我司合格供方供应，同时依照相关部门提供的性价比数据不断筛选产品及供应商

四、部门管理

①重新评估部门奖惩方案，对部门员工拟定合理的能起到激励作用的奖惩方案；

②按采购员优势特长安排工作内容，暂计划设主材采购员及对账、本地零星物料采购员、异地零星及车队物料采购员共三名，目前人员配备合理，特长明显，计划下半年进行适当的轮岗，以完善各人员的业务能力；

③车队物料采购工作做为20—年第一季度的主要工作，短期内以了解学习为主，正式的车队采购计划（包括流程及权限的设定）于20_年第一季度出台；

④设定采购员周、月工作汇总表，特别的车队采购工作的信息反馈，并依此做为下一时期的工作设定依据

⑤每月四号前部门内部进行一次沟通会议，讨论采购工作中的心得体会相互分享不断提升业务能力采购部在20年度将根据公司的发展要求，在杨总的带领下开拓创新、扎实努力的完成每一个目标工作年度计划篇19

一、指导思想努力做好“拥军优属”的各项工作，促进我办事处“拥军优属”工作的新发展

二、方法步骤拥军优属、拥政爱民是我党我军的优良传统，是社会主义建设事业的根本保证，在新形式下，要不断完善拥军优属工作，做到计划、制度、措施落实，认真贯彻执行各项优抚政策，本着“一切为军人服务”的宗旨，做到切实为军人、军人家属办实事

三、具体措施

1、充分运用多种宣传阵地作用，广泛开展宣传教育工作，让的人认识到，人民军队在社会主义建设和改革开放中所发挥的作用同时宣传国防教育知识、征兵知识增强广大居民群众的国防意识与广大青年依法服兵役的自觉意识

2、组织辖区青少年、团员以及进城就业农民青年参加由街道举办的与武装部军民共建活动，形成爱军、拥军、学军的良好社会风尚

3、在“春节”、“八一”节期间对辖区内的军烈属进行走访慰问准确掌握、了解辖区军烈属门的生活、工作情况，并帮助他们解决实际困难并对有困难的军人家属进行经常性的服务

4、完成区“双拥”办公室安排的各项工作街道办事处拥军优属办公工作年度计划篇20材料管理

1、制订边角余料回收利用制度1）物管部供料的边角余料应缴回物管部2）物管部供料的‘含有色金属的应实行缴旧领新制3）制订奖惩制度敦促监督各部门开展修旧利废工作

2、缴旧领新管理办法1）缴旧领新的原材料是指尚有修复价值和使用价值的各种原材料2）用料单位凡领取缴旧领新物资时，必须执行缴旧领新制度,由用料单位在办理缴旧之后经物资管理部门主管领导审核方可到计划员处办理领新手续3）缴旧领新制度纳入各单位正常物资管理工作4）缴旧领新物资范围如下

（1）劳保用品部分细线手套、白线手套、凡布手套

（2）化工部分各种橡胶板、三角带、氧气乙焕带及各种胶管3轴承、水暖部分各种轴承、各种阀门、水嘴、暖气片、旧金属管道及各种水暖连接件4电器部分漆包线、高低压电器元件、各种开关、电线、电缆等5钢材部分各种无缝管、焊管、镀锌管及各种型材、板材、钢丝绳和有利用价值的边角余料工作年度计划篇21为全面贯彻实施国家教委、卫生部颁发的《学校卫生工作条例》精神，切实搞好学校卫生工作，培养学生良好的卫生习惯，确保学生身心健康发展，结合我校实际状况，制订以下计划

一、完善管理机制，突出管理职能成立学校卫生工作领导小组组长，成员……，政教处、大队部、负责卫生线老师及总务科有关人员等发挥主要职能定期召开卫生工作会议，进一步搞好学校卫生工作

二、主要工作

1、制订并落实卫生工作计划、健康教育计划、学校防近措施、《学校卫生管理制度》等

2、透过多种形式开展卫生知识宣传利用黑板报、宣传窗、电视台、国旗下讲话、班队活动课等阵地进行卫生知识宣传，按规定开设卫生健康教育课

3、实行卫生岗位职责制，搞好校园环境卫生，营造健康优美的育人环境

1、划分卫生包干区，职责落实到班级，并按“三项竞赛”要求完成卫生工作，持续校园环境整洁美观，教室窗明几净教育学生自觉遵守《小学生日常行为规范》

2、办公室、专用教室卫生职责落实到人和班级，要求做到整洁美观

3、搞好食堂、小店卫生要求严格执行食品卫生管理制度，做到物品摆放整齐，贴合卫生要求餐具每餐消毒，购买食品新鲜，营养搭配合理，杜绝“三无”食品，杜绝食物中毒事件工作人员要按规定体检和业务培训，做到持证上岗卫生工作领导小组成员应定期检查食堂、小店卫生状况，并理解卫生防疫部门的卫生监督和监测管理

4、继续做好灭“四害”工作，做到专人负责，经费到位，措施落实

5、卫生检查办法红领巾值日岗每周抽查3次以上；行政值周老师、政教处、值周老师、值周班级每周检查2次以上，检查方式，采用定期检查和不定期抽查相结合的方式，每周公布检查结果，发放竞赛优胜标志

6、班级的卫生工作状况作为班主任考核、评比先进班级等依据之一

4、绿化校园，美化环境要教育学生爱护花草树木，爱护公共财物，爱护花坛等风景建筑设施

5、开展红领巾卫生街活动，组织学生经常打扫“共建街”

6、学龄期（6—H岁）学生要注意加强视力保护，预防楠齿，防止各种慢性传染病的发生；青春期（12—18岁）要培养良好的道德品质，建立正确的世界观，还要注意营养，加强体格锻炼,保证青少年的身心健康

7、开展卫生保健活动，卫生知识宣传活动，做好学生预防接种及师生常见病的防治工作教育学生注意用眼卫生，认真做好眼保健操和广播操；加强个人卫生教育，进行个人卫生习惯抽查，以养成讲卫生光荣，不卫生耻辱的新风尚对学生进行一次健康体检，建立健康档案做好青春期卫生知识宣教，开展卫生知识专题讲座学校卫生工作领导小组工作年度计划篇22

一、推进旅游经济圈建设_省委、省政府《关于加快经济圈建设的若干意见》精神，以经济圈发展规划纲要为指导，按照一体化的发展方向，编制完成《经济圈旅游发展规划》推动、淮南、六安、_市_市等周边地区的旅游资源一体化开发，建立跨区域旅游合作机制，促进旅游与文化、会展等融合发展，培育全国知名会展品牌，完善高速公路通往4a级别以上景区连接线，加快实现经济圈4市旅游一卡通和直通车，共同打造以为中心的全国知名旅游目的地和旅游集散地

二、加快旅游大项目开发建设以推动旅游一年度十大项目为抓手，—市旅游产品的核心竞争力，立足打造拳头产品，积极谋划牵动性大、辐射力强的旅游项目，积极促进项目转化特色旅游产品，—市旅游业持续、快速、协调发展启动动漫主题公园建设，重点跟踪滨湖乐活世界项目，加快推动安徽名人馆、安徽博物馆建设，完成渡江战役纪念馆主体工程，加快中国（）非物质文化遗产园、安徽坂店综合改造项目建设，做好淮军珏堡群的修复、重建、保护工作，积极支持东方田园生态湿地公园项目建设做好a级景区创建工作，对照评定标准，继续推进旅游景区提档升级，确保不少于2家景点景区晋升4a级旅游景区，强力推动三河古镇5a级创建工作编制实施《淮军文化旅游专项规划》，逐步开发打造独具特色的淮军好堡群项目

三、积极发展乡村旅游整合资源，举办第—届乡村旅游节，在原有一届的基础上，创新形式，丰富内容，打造品牌坚持统筹城乡，加快乡村旅游发展，对三岗、大好等地已形成一定规模，进一步提升，促其品牌化发展;对肥东赵光、白马山等地，自然条件优越、农家乐有一定基础的，进一步引导，促其集群化发展.县鸟岛建设，以“田园风光、鸟语花香、生态休闲、商务会所”为定位，做好“水”文章、“林”文章、“鸟”文章、“田”文章，把鸟岛打造成为面向、—省的展现浓郁江淮乡村田园风貌的生态旅游区，力争春节前形成初步接待能力工作年度计划篇23为进一步加强护理质量与安全管理根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部20—年部署护理工作的主要任务和计划特制定20—年护理安全工作计划如下

1、不断完善护理安全管理体系，建立有效的激励机制持续推进护理不良事件无惩罚性上报制度每季度由护理安全管理小组核心成员对全院护理不良事件进行讨论、分析原因，提出整改措施各科室不良事件上报执行率达到100%

2、协助各护理管理小组完善相关护理安全管理制度，不断改进住院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等不良事件发生率

3、护理安全管理小组每季度对全院安全护理质量进行一次检查，围绕质量管理要求，根据科室具体情况改进护理措施、优树立“健康第一”的指导思想，坚持以人为本，遵循预防为主、常抓不懈、标本兼治、着力治本的方针，紧紧抓住关系教职员工和身体健康的突出问题，深入开展学校食品卫生安全工作，为促进学校稳定工作提供有利保障

二、加强领导，明确职责切实加强对学校食品卫生安全工作的领导明确职责，责任细化，层层抓落实，有关部门参与，聚为合力，形成上下联动的工作格局，有效预防、控制和消除食品卫生安全事故的危害，组织、协调指导应急处置工作，把危害后果控制在最小范围，并降到最低程度

三、加大宣传，营造氛围贯彻落实《学校卫生工作条例》，大力宣传《中华人民共和国食品卫生法》、充分利用健康教育课、班会、队会、讲座、板报、广播、电视、网络等形式进行食品卫生安全教育，使学会识别并自觉抵制不合格食品，增强学生的预防意识，提高自我保护的能力

四、突出重点、狠抓落实坚持把学校食堂、食品卫生安全和传染病防治工作作为大事来抓，紧紧围绕确定的工作目标，狠抓落实，力争取得明显效果重点抓好三个方面的工作化护理技术操作流程，追踪、持续改进，并建立科室“护理安全”导师负责培训计划

4、科护士长每周深入科室督促护士长对重点病人进行检查,检查护理安全工作的落实，加强环节质量控制

5、每季度举行护理安全警示教育及护理安全知识培训，提高全院护理人员风险意识及防范能力，并对相关人员进行护理安全知识年度考核领导对康复的管理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20_年度工作计划如下在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科不断扩大病源，提高疗效及满意率为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门（物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部）；成立康复扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师12名，能制作假肢矫形〜器者优先整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生；护理人员科研意识和能力尚需强化和提高保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染；与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒；手法治疗动作规范，定期培训；我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达；我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本；节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心；继续保持完善“和谐医患关系”建设，康复治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平；新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容；定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟；教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表鼓励对适合临床推广的新项目的开展；康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文初职每人每年发表综述或论文一篇研究方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖

（一）、加强学校食堂安全监管，提高餐饮质量学校食堂监管从源头抓起，建立炊事员采购食品时索取产品合格证制度，严把进货渠道关，加强食品卫生日常管理；并有专人负责，积极配合卫生监督部门落实卫生防病和食品卫生管理措施，规范食品烹饪方法选择的科学性

（二）、加强事前预防工作，提高突发事件的处置能力为进一步落实预防为主，常抓不懈的工作方针，我校逐步完善对学校食品卫生安全和急性传染病在学校爆发流行的管理措施,学校制定食品卫生安全和传染病防治预案

（三）、加强校内外门前摊点治理，营造安全卫生的学习环境学校门前、周边普遍存在大量食品经营、摆摊设点叫卖的现象，多数卫生状况较差，制售伪劣食品，是隐患的源头，必须堵住学校主动与有关执法部门联系，密切配合开展专项治理对不听劝阻者，及时通知食品安全协调办协助执法，使教学环境得到净化

五、加强业务培训工作、提高监管水平加强专职管理干部业务知识培训，提高他们的业务能力和依法管理的水平同时对经营食品的从业人员进行业务培训，让其弄懂危害学生身体健康的食品以及如何提高自己的烹饪方法，以免造成食物中毒事件的发生坚持培训上岗、执证上岗制度，增强责任感、使命感，确保食品卫生安全

六、加大检查力度，推动工作开展加大督查督办工作，对学生反映比较集中的问题重点督查把突击检查和长期管理结合起来，造成一定声势，营造专项治理氛围，给学生一个健康的学习和生活的环境工作年度计划篇14

一、切实开展教育实践活动“回头看”，巩固作风建设初步成果

（一）重点把住教育实践活动出台的“两方案一计划”，持续抓好落实整改工作按照中央《关于深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果的指导意见》精神和市行党委统一部署，组织对整改落实情况进行一次“回头看”重点组织支行领导班子成员把住“两方案一计划”等整改措施落实情况,有针对性地拿出对策基本完成的要明确巩固提高的具体要求；尚未整改的，要明确整改责任人、路线图、时间表，抓紧推进;对新出现的特别是“隐形”、“变种”的问题，要主动纳入整改范围要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及巩固和拓展教育实践活动成果情况进行专项检查，要将践行“做的银行”战略目标、持续提升客户和基层一线的满意度作为检验教育实践活动成果的重要评价方法和依据

（二）重点落实党员干部直接联系群众制度，持续推进改进作风长效机制建设认真落实《江苏省分行关于党员干部直接联系群众制度的实施意见》，坚持将党员领导干部开展调查研究、建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众意见等做为密切联系群众的长效机制纳入日常工作范畴，充分发挥党员领导干部的带头作用，将教育实践活动各项长效机制建设不断持续推进

二、认真开展党员学习教育培训，打牢作风建设思想基础

（一）坚持支委会学习制度，抓好党员领导干部作风建设专题学习贯彻市行党委关于《加强学风建设的意见》，落实支行支委会学习制度，把作风教育纳入集体学习内容，充分认识巩固和拓展教育实践活动成果的重要意义，在学与思、学与用的结合上下功夫坚持不懈地抓好作风建设，始终保持反“四风”高压态势

三、加强服务型党组织建设，夯实作风建设组织基础

（一）落实基层网点党建工作机制按照《省行党委关于加强基层网点党组织和党员队伍建设的意见》精神，加强支行网点党组织和党员队伍建设结合网点“职工小家”建设，试行“党员之家”建设进网点工作，强化“阵地”建设探索支行党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专项沟通机制引导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文化、文明优质服务等内容开展活动切实把党组织和党员队伍建设的工作重点延伸至基层网点，建好建强联系服务群众“最后一公里”

四、围绕作风建设，深化“行心工程”建设

（一）结合巩固党的群众路线教育实践活动的成果，梳理“两方案一计划”中员工反映烈、最关注的几个突出问题，制定整改措施，将其纳入“行心工程”建设的范畴，加强过程管理和推动采取上下互动沟通的方式，在充分征求群众意见的基础上确定“行心工程”改善员工满意度的工作措施，提高“行心工程”工作的针对性和有效性，并将重点工作措施推进情况列入“行心工程”评议指标，以评促改

（二）结合20—年“行心工程”网评及省行员工思想动态问卷调查分析报告，认真加以研究分析，有针对性地提出“行心工程”建设建议，增强“行心工程”的针对性和知感度

（三）总结提炼五年来“行心工程”建设过程中产生的先进典型案例，加强全行“行心工程”建设的经验交流和学习启发，促进“行心工程”向深度拓展、广度延伸

五、围绕服务发展，做好企业文化主题活动的实施工作

（一）以“转作风强服务”为主题，开展“直通基层强穿透”企业文化活动一是加大省行基层业务需求直通车系统、市行业务咨询系统在基层机构和员工中的宣传力度，积极推广直通车与业务咨询系统的使用，让基层员工知道、会用、用好直通车和业务咨询系统，使之成为基层员工反映业务需求的第一选择二是通过基层业务需求直通车和业务咨询系统不断改进和提升各职能部门为基层服务的意识和效率，形成基层业务需求固定的统一的上下沟通渠道

（二）以“讲合规守底线”为主题，开展“违规案例月月讲，合规底线人人守”企业文化活动一是开展合规护卫“开门红”活动认真落实省市行关于加强员工责任意识和合规案防教育的工作要求，重点在违规行为易发关键节点，发动全行以网点为单位，利用晨会、例会，选择相关案例在网点全体员工中通报，组织员工分析、排查本网点业务办理中存在的违规苗头和倾向，促进网点员工绷紧合规意识这根弦二是开展合规先进典型评选，通过宣传“内控合规先进网点”及“内控合规先进工作者”的先进事迹或成功经验，树立合规示范标杆，号召全行学习先进合规工作经验，提高全行风险防范能力及合规工作人员履职能力

（三）以“做业务促发展”为主题，新推“业务新知率先学，主办账户抢先用”企业文化活动围绕促进公司、个人业务发展和风险内控管理，持续开展“网银、手机银行我先用”、“中银人用中银车险”等企业文化活动20__年新推业务新知率先学，主办账户抢先用”企业文化活动，组织员工学习“主办账户”业务知识，体验、熟悉“主办账户”业务功能和操作流程，开展合理化建议，提升员工宣传和推广我行业务新产品的技能，努力营造全员勤学业务、精通产品、善于营销的企业文化氛围

（四）以“讲战略扬正气”为主题，开展“寻找‘银行我担当先锋榜样”企业文化活动一是广泛开展战略宣导，重点运用企业文化宣传栏、内网等，多方位、多角度、多形式进行战略传导，使“担当社会责任，做的银行”战略目标和支行年度工作要求成为指引全行员工奋发工作的精神动力二是广泛开展先进典型宣传，重点以支行内网，大力宣传各条线涌现出的先进典型，用身边人、身边事教育员工、引导员工、激励员工，形成正确的价值导向，营造奋发向上、乐于奉献的文化氛围先进事迹和优秀稿件将及时向上级推荐

六、围绕战略传导，树立典型提振士气深入传导“担当社会责任，做的银行”战略目标，着力提振员工士气，营造树典型、扬士气的浓郁氛围结合“寻找‘银行我担当先锋榜样”企业文化活动，以“银行我担当先锋榜样。