《chap什么是企业》课件

什么是企业企业是现代经济社会中重要的组织形式它是一个由人、财、物等要素组成的经济实体什么是企业生产经营活动社会经济单元企业是指以盈利为目的，从事生产企业作为社会经济活动的重要组成经营活动并独立承担民事责任的组部分，在生产、流通、分配和消费织等领域发挥着重要作用基本特征市场主体企业具有独立法人资格，拥有自主企业是市场经济活动中重要的主体经营权，并独立承担法律责任，在市场竞争中扮演着重要角色企业的基本特征独立的法人资格明确的经营目标企业是一个独立的法律主体，拥有自企业通过生产经营活动来获取利润，己的财产和债务，可以独立进行民事并实现其经营目标，例如盈利、市场活动份额扩张或社会效益提升完整的组织结构持续的经营活动企业内部有明确的职责分工和管理体企业是一个持续经营的经济组织，需系，以确保高效运作要不断地进行生产经营活动以维持生存和发展企业的组成要素人力资源物质资源资金资源信息资源员工是企业最重要的资源，是企包括厂房、设备、原材料等，是是企业进行生产经营活动的重要是企业进行决策和管理的重要依业发展壮大的基础企业生产经营的物质基础保障，包括自有资金和借入资金据，包括市场信息、技术信息、管理信息等企业的社会职责为社会创造价值保护环境关爱员工企业作为社会的重要组成部分，应承担社会责企业应积极参与环保活动，减少污染排放，保企业应重视员工权益，提供良好的工作环境，任，为社会创造价值，提升社会福祉护自然资源，为构建可持续发展社会贡献力量保障员工福利，实现企业与员工共同发展企业的功能生产商品或提供服务创造就业机会满足社会需求，创造价值企业通过生产商品或提供服务来满足社会需为社会提供就业岗位，提高社会生活水平企业雇佣员工，为社会提供求，从而创造价值就业机会，促进社会发展企业的分类行业分类所有制分类规模分类组织结构分类根据企业生产的产品或提供的服根据企业的所有者类型进行分类根据企业规模，如员工人数、资根据企业组织结构，如部门设置务进行分类，例如国有企业、私营企业等产规模等进行分类、权力分配等进行分类不同类型企业的特点创业公司大型企业非营利组织通常规模较小，以创新为导向，灵活性高，重规模庞大，组织结构复杂，管理制度完善，拥以公益事业为目标，依靠捐赠和政府拨款运营视团队合作，需要快速适应市场变化有丰富的资源，注重效率和稳定性，更关注长，强调社会效益，注重透明度和公众信任远发展企业的所有制形式国有企业集体企业国有企业由国家拥有和控制这类企集体企业由集体所有，通常是工人或业通常在基础设施、能源和公共服务社区成员它们在农业和小型制造业等行业发挥着至关重要的作用中很常见私营企业混合所有制企业私营企业由个人或私人公司所有它混合所有制企业是国有、集体和私人们是市场经济中不可或缺的一部分，资本的混合体它们通常采用股份制在创新和创造就业机会方面发挥着重结构，使不同所有者能够参与企业所要作用有权和管理企业所有制改革的历程1978-19841以包产到户为主的家庭联产承包责任制在农村推行，农村经济体制改革取得重大突破1984-19922国有企业改革以“放权让利”为主要内容，推行企业自主经营权，实行利润留成制1992-19973国有企业改革开始向“转换经营机制”转变，推行承包经营、租赁经营、股份合作制等多种经营方式1997-20034国有企业改革进入“建立现代企业制度”阶段，推行公司制改造，加强企业法人治理结构建设至今20035国有企业改革不断深化，建立现代企业制度，加快国有企业市场化改革，推进国有企业混合所有制改革股份制企业的特点资本结构多元化经营机制灵活

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22.股份制企业通过发行股票，可以股份制企业的经营决策权由股东吸引社会各方面的资金，形成多大会决定，可以有效地促进企业元化的资本结构，增强企业的竞民主管理和科学决策，提高企业争力的效率融资能力较强员工激励机制完善

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44.通过发行股票、债券等方式，股股份制企业通过股权激励、期权份制企业可以从资本市场获得大等方式，可以提高员工的积极性量的资金，为企业发展提供资金和创造性，促进企业持续发展保障中国现代企业制度的建立产权明晰1确认企业产权归属，实现产权的有效配置权责明确2企业管理者要承担相应的责任，保证经营权和所有权相匹配政企分开3政府和企业之间界限清晰，避免干预企业正常经营活动管理科学4建立科学规范的管理制度，提升企业管理水平中国现代企业制度的建立是一个系统工程，需要全面的改革和发展中国现代企业制度的建立，有助于促进企业发展，提高企业效率，增强企业竞争力企业法人治理结构现代企业制度的核心权利和责任的分配企业法人治理结构是指企业内部决策、执行和监督机制的结构体系现法人治理结构明确了股东、董事会、监事会和经理层的权利和责任，以代企业制度的核心是建立健全法人治理结构，实现企业内部权力制衡和及相互之间的关系，确保企业的规范运作和健康发展有效监督董事会、管理层和股东的关系董事会管理层股东董事会是企业的最高决策机构，由股东代表管理层是企业的执行机构，负责将董事会的股东是企业的投资人，拥有企业的股权股组成董事会负责制定企业的战略目标和发决策付诸实践管理层由企业高管组成，负东对企业的经营决策具有最终的决定权，并展方向，监督管理层的工作，并对股东负责责企业的日常运营和管理工作，对董事会负享有企业利润分配的权利责企业文化的内涵价值观和信念目标和愿景企业文化是企业员工共同认可并遵循企业文化指引着企业的发展方向，体的价值观、信念和行为准则现了企业的目标和愿景行为规范精神和气质企业文化是企业内部的无形力量，它企业文化体现了企业的精神风貌、气规范着员工的行为和态度质和形象企业文化建设的重要性凝聚人心提升竞争力12企业文化可以增强员工的归属感和自豪感，提升团队的凝聚力和企业文化可以塑造独特的竞争优势，吸引人才、提升服务质量、战斗力促进企业持续发展塑造良好形象促进企业发展34企业文化可以树立良好的社会形象，赢得社会公众的信任和支持企业文化可以为企业发展提供精神动力，引导员工共同为企业目，提升品牌价值标而奋斗，实现企业长远发展企业文化的形成与特点历史积淀共同信念制度规范动态发展企业文化源于企业发展历史，体企业文化由员工共同信念和价值企业文化通过规章制度、行为规企业文化不断发展和演变，适应现了企业精神、价值观和行为准观构成，形成独特的企业精神和范和管理模式体现，塑造企业文时代变化，保持竞争优势则凝聚力化氛围企业文化建设的原则一致性可持续性包容性创新性企业文化建设应与企业战略和目企业文化应具备可持续发展能力企业文化应包容多元价值观，尊企业文化应鼓励创新，适应市场标相一致，确保方向一致，避免，适应时代发展，持续创造价值重员工差异，营造和谐氛围变化，增强企业活力文化冲突企业文化建设的具体措施领导带头制度保障

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22.企业领导要率先垂范，成为企业建立健全企业文化建设的制度体文化的积极践行者和传播者系，将企业文化融入到企业管理的各个环节活动载体宣传推广

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44.开展丰富多彩的企业文化活动，利用多种渠道宣传企业文化，营使员工能够积极参与其中，感受造良好的企业文化氛围企业文化企业社会责任的内涵企业责任可持续发展企业要承担对社会、环境和利益相关企业要考虑自身利益的同时，也要关者的责任注社会的可持续发展道德规范社会贡献企业要遵循道德规范，合法经营，不企业要积极参与社会公益活动，回馈损害社会利益社会企业承担社会责任的重要性提升企业形象增强竞争力企业承担社会责任，可以树立良好的社会形象，赢得公众的信任和支持在日益重视社会责任的时代，企业承担社会责任，可以提升其竞争力社会责任感强的企业，更容易吸引优秀的员工，提升员工的忠诚度和归消费者更愿意选择具有社会责任感的企业，企业可以获得更大的市场份属感额企业社会责任的主要内容环境保护社会公益员工权益公平竞争减少污染、节约资源，促进可持支持慈善事业、关爱弱势群体，提供安全、健康的工作环境，保遵守商业道德，维护市场公平竞续发展回馈社会障员工权益争秩序企业履行社会责任的具体途径产品责任开发环保产品，减少污染排放，降低资源消耗，为环境保护贡献力量员工责任鼓励员工参与社会公益活动，支持慈善事业，展现企业公民的良好形象社区责任积极回馈社会，参与社区建设，支持教育和文化事业，提升企业声誉透明度和问责制公开企业经营信息，接受社会监督，建立完善的内部治理机制，促进企业可持续发展中国企业社会责任实践的现状积极性显著提高意识不断增强责任感不断提升透明度有待加强参与度仍需提高社会影响仍需提升企业社会责任发展的趋势融入企业战略企业社会责任将更加深度融入企业战略，成为企业核心竞争力的一部分透明度提高企业社会责任信息披露更加透明，接受社会公众的监督全球化趋势企业社会责任意识和实践不断扩展至全球范围，形成国际化标准促进企业承担社会责任的对策政府引导社会监督制定相关法律法规，建立健全企业社媒体、消费者、非政府组织等社会力会责任评价体系，加大对违反社会责量要加强对企业的监督，推动企业承任的企业的处罚力度，鼓励企业积极担社会责任履行社会责任企业自律市场机制企业要树立社会责任意识，制定企业发挥市场机制的作用，引导消费者选社会责任战略，并将社会责任融入企择具有社会责任感的企业，促进企业业发展理念和经营实践中在竞争中提升社会责任水平企业社会责任与企业可持续发展企业社会责任是企业可持续发展的基础和前企业可持续发展是企业社会责任的具体体现提企业的社会责任是企业生存和发展的根它包括经济、社会和环境的可持续发展本保障企业只有履行社会责任，才能赢得社会认可企业可持续发展要求企业在追求经济效益的，取得长远发展同时，也要兼顾社会效益和环境效益，实现可持续发展企业社会责任的制度保障法律法规保障政府政策支持行业自律机制法律法规为企业履行社会责任提供了明确的法政府出台相关政策和措施，鼓励和引导企业承行业协会制定行业标准，规范企业社会责任行律依据，制定了相应的规范和要求，保障企业担社会责任，提供税收优惠、资金补贴等激励为，促进企业之间良性竞争，共同提升社会责行为合法合规措施任水平结论与思考企业社会责任的重要企业文化建设的关键

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22.性企业文化建设是塑造企业核心竞企业社会责任是企业可持续发展争力、提升企业价值的重要途径的关键，也是企业赢得社会认可的重要因素企业法治建设的意义

33.企业法治建设是规范企业行为、维护市场秩序、促进企业健康发展的重要保障讨论与交流今天我们一起学习了企业相关的知识，希望大家能够有所收获接下来，让我们一起讨论一下大家学习过程中遇到的问题，并分享自己的见解和经验欢迎大家积极提问，踊跃发言，共同促进我们对企业的理解。