设备维修年度总结

设备维修年度总结设备维修年度总结120__年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上这年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下，为下半年的工作确立新的目标

一、思想认识在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步在明年，我将更加努力工作，勤学苦练

二、维修工作在维修工作方面，这年任务都非常重，有好几个黄金周为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高平时工作中也是争取每个维修关重要的一环，也是设备技术性能恢复的有力保证作好此次维修工作意义重大设备维修年度总结5在忙碌的工作中，20_年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步不断改进工作方法，提高工作效率总结过去吸取好的工作经验下面我对20—年的各项工作做出一下总结

一、工作情况我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作有时设备检修能够积极配合检修工作在设备检修忙碌时其中最多的超过一天一小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务

二、安全方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第

一、预防为主的安全生产方针起到了以防万一的效果全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的安全的情况下我们做到了努力学习不断提高安全素质自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，处处防意外，做到安全二字放心中

三、尊章守纪方面严格遵守公司制定的.各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益

四、主要存在问题及下步打算

1、主要问题

①工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解；

②由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为;

③对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位

2、下一步打算

①在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作只有保养好才能保证安全行车为生产检修等工作的需要提供有利的条件；

②我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的安全意识我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶设备维修年度总结620_年马上过去，新的一年又马上降临过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮忙下，在同事们亲密协作下，本着踏踏实实做事，认仔细真工作的原则，根本上完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素养和工作力量都取得了肯定的进步现将工作学习状况总结如下

一、从思想上过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素养的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改良学习方法；二是向四周的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中,在实践工作中校验所学学问，查找缺乏，提高自己

二、从工作方式上过去的主要工作就是抢修，成天忙劳碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽搁生产现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯设备检修后都有检修记录和检修台帐，对常常发生故障的.设备进展检查，分析设备故障的主要缘由，若是操作问题要求现场操作人员准时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员争论后进展改型试用，是其故障率大大降低以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比拟高经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比拟高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也常常造成泵机发生故障现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进展改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进展试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的l/10o不但降低了设备修理的费用还减低了工人的劳动强度

三、大修工作和技术改造工作在今年公司效益不好的状况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点修理，同时在对—年度大检修后消失的主要设备问题进展分析改良了检修的方式，一年的大修工作比拟胜利对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备并将停车小组不使用的局部设备调济使用确保各项技改的设备需求

四、阅历和教训过去的一年虽然学到了许多东西，取得了肯定的进步，但是仍有许多缺乏之处，现总结如下

1、对设备治理比拟粗糙，缺少细致的、连续的治理方法

2、对检修人员的治理比拟松散

3、对设备的润滑保养做的还不全面寄望在以后的工作中总结胜利阅历，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司效劳设备维修年度总结720_年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20—年TS16949的推广，““提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标纵观设备部20_年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务今年新设备的增加，部门工作的重新分配，—个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作20—年设备部KAIJO机台金线使用量降低T3%,每年降低成本合计约为人民币200万元降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下

一、节约成本:

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度

二、降低不良

1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良

三、提高生产:

1、及时巡线，发现问题及时处理

2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

四、员工流动本年度设备部焊线共7人，其中焊线白夜班技术带班2人（）,保养维修人员3人（）,新提升人员2人（）,人员稳定，圆满完成公司给设备部20_的设定目标

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修

六、工程项目项目内容项目过程结果新设备增加今年共增加焊线机20台（ASM设备—台，KAIJ0设备—台）已完成机台布局设计设备从之前四楼搬迁到三楼，重新整体规划，视觉美观，整齐已完成线路规范整改设备安全性能提高，降低了安全事故的发生频率和隐患已完成零部件制作、治具加工今年共制作治具一个（不包括货架、Q检桌等生产用具的制作）已完成PCB新产品的试做

2121、0606评估已完成合金线的评估银线与合金线的试做和评估跟进中瓷嘴的试做GAISER.Kulicke Soffa.SPT跟进中焊点的改善有关KAIJ0焊点过大过厚跟进中无残金的改善针对KAIJ0二焊无残金的跟踪与改善跟进中红光拔电极的跟踪关于红光拔电极的改善与跟踪跟进中金线用量的跟踪KAIJ0金线用量的改善与跟踪跟进中

七、工作中存在的不足

1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间

八、总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力展望20—年，工作重点主要放在保证20_年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次设备维修年度总结8过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结机会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习这年工作结束了，明年的工作也是紧张的开始这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验

三、制度方面在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度严格要求自己处理好公事与私事之间的关系，于同事的.人际关系,做到重来不和同事红脸明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼

四、安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视这年在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患在明半年，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注重安全，为了更好圆满完成索道维修工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一些列的安全隐患就是在生活上也要不放松个人安全综合以上几点，其中还有很多不足之处，在明年的工作加强作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制一.遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能二.积极配合领导、团结同事、相互学习在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习工作中我们彼此交流，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着从我个人而言，在工作的过程中我受益匪浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验三.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”（o“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好）一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的.基础维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献扩展阅读年度冬季设备检修工作总结年度冬季设备检修工作总结20—年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20年度冬季设备检修工作的通知“，接到通知后，我们机动科于11月未起，认真组织，周密计划,详细安排，踏实工作，较好的完成了相关任务根据通知要求，我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养.落实通知精神，进一步结合我厂工作实际，从以下几方面具体完成了工作

一、领导牵头，思路明确为配合此次检修工作，我厂专门成立了相应的领导小组，由厂主管领导牵头负责，组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合，并召开了专项会议展开工作前，整理思路，明确分工，落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题任务分配明确，责任落实到人，为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础

二、深入基层，摸清状况领导小组首先派遣专人，深入各个基层了解情况对设备的技术状况，存在的问题，提前作了较为全面的了解从中，确定了修理项目，修理进度以及相关的质量标准这对于检修工作计划的制定，起到了不可或的作用

三、严格把关，质量第一在具体检修的过程中，我工作人员把质量关，严格执行检修计划，努力作到时间少、误差小、质量好、效率高，在质量验收上，不放松任务细微环节积极协调，以解决问题，遇到需要动力装备处协调设备维修年度总结9时间流逝,转眼间20__年即将过去回顾一年来走过的历程,在项目部的正确领导下、在与维修分厂电气车间的紧密配合下,电气专业安全、优质、高效的完成了全年的维修维护工作一年来各项维修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标现将具体工作总结如下

一、遵章守纪，按规操作每周进行两次不少于1小时的安全学习活动，每月进行一次安全技术交底，明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性进一步加强安全知识的宣传普及进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为，对如何预防事故，确保自身安全，杜绝违章操作指明了方向一年来的安全工作来之不易，我们一定要戒骄戒躁，把好的工作习惯继续延续下去

二、精心组织、严把质量关通过对问题的及时发现与处理，没有影响蒸发系统的正常生产，并且短时高效的完成维修任务受到了业主的一致好评同时，我们对今后更好的.做好维修维护工作也充满了信心通过对电机的保养，可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理，避免了不必要的设备损坏通过对保养后的电机进行观察，发现运行稳定性大大提高，能够很好的满足生产的需要

三、众志成城、渡过难关由于执行两班倒制度，导致部分劳务人员辞职，面对人数和实力大大减弱的情况，全体电气人员并没有退缩，而是凝成一股劲，埋头苦干，加班加点，渡过了最艰难的时刻后来，在几次申请之下，人员总算配齐，但力量远远达不到先前水平，还需要我们进一步努力，做好以老带新，通过最短的时间来培养一支技术过硬的维修队伍

四、需要加强和改进的方面继续加强班组管理水平，不定期开展班组交流会，了解班内成员的思想状况，让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识组织全体电气人员，进行专业知识和技能的学习培训，提高自身水平，让每个人都能独当一面进一步提高维修质量，严把质量这道生命关卡，让—维修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地成绩是属于过去的，要想把维修维护工作的做得更好，我们还任重而道远在接下来的一年里，我们会继续总结经验，面向未来、开拓创新，在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己设备维修年度总结10—月设备维护工作总结20_年—月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面，现将本月主要工作总结如下，细节方面的工作在此不一一进行说明存在的问题

1、20—年新建设基站及村通工程基站，目前为止因各个方面的原因验收工作还没有结束，并且经验收的基站存在的问题也没有进行整治

2、本月上报的问题还未能解决，戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、了墩车站基站门鼻子脱焊等，上述问题本中心无法解决故上报维护中心进行解决本月基站设备维护工作汇总本月基站设备维护工作汇总基站设备

1、本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村一一红柳河,雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、磁海、M1033,南金山、昌河集团铜金矿

2、（山南片区供电）本月保障哈密西线6个太阳能基站8次供电480小时以上，哈密南线3个太阳能基站7次充电220小时以上、东线6太阳能基站4次充电240小时以上，除太阳能基站外对体育馆、白杨沟、红星二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电本月共计充电时长970小时左右

3、配合完成市区33个基站两次勘察工作，基站站房内空间、电源、蓄电池等方面一次，基站传输设备方面一次希望以后此类工作能够搭配开展，节省时间和不必要的资源浪费

4、本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场故障载频的更换，及了墩车站、红层车站、十三间房临时扩容工作，部分基站闲置载频及减容工作

5、配合完成09年新建设基站门禁安装随工工作配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作本月铁塔天馈线维护工作汇总本月铁塔天馈线维护工作汇总

1、本月完成哈密西线百里风区范围内14个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查，对于馈线卡脱落的及时进行填补或绑扎固定

2、完成电信共享我方铁塔，在我方铁塔上安装设备是否规范是否影响我方通信设施等等方面的检查

3、对火车站、市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处理，对原有利用扎带绑扎的全部进行替换，对拉线等进行检查紧固另对市区方圆宾馆等数个基站进行了相应的检查直放站及室内分布式基站维护工汇总直放站及室内分布式基站维护工汇总

1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面，在直放站巡检上未能全部巡检到位

2、完成哈密东线选频直放站调整测试工作，市区直放站监控卡的安装调试工作

3、完成木头井、淖毛湖附件、白山铝矿、地区宾馆、峡沟水库、沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的处理内部培训工作本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开，本有对于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习，使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位设备维修年度总结11设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍工班里面1个高级工和3名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立的时候，我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践，员工技能，例如agm.tvm、bom的数据备份和恢复地

三、四号线全线开通的工作，做了一份为期月的

三、四号线设备培训，员工的知识面，走到哪里，都能够很快当地环境在

七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习在工作当中，对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见每当一建议，我都笔录收集，这是与巡检之间最佳的沟通桥梁每月都举行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的注意，而且在创建的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和工班管理论，可与人分享工班管理经验，技术和管理，力求把人性化式管理融入工班管理当中6s工作和，我空余学习6s的6s认知程度及化应用现在，工班了6s内容，例如工器具的标准化、化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识值得一提的是，邓翊庭的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都不少的6s工作的灵感！是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰该台电脑的电子文档摆放，花盲目地寻找需录入报表数据因工班人数，上每月都举行一次工班活动，各同事间友谊，各员工在工作上的每次活动都能希望在10年，对09工作所汇报的事件，发扬改进工班管理，能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭设备维修年度总结12

一、设备管理方面

1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行，根据厂部的要求，加强对设备的维护和润滑管理，把原有的制定的巡检制度包机制度，设备润滑制度条款要进行细化，对钢厂的设备实行定点巡检，包机到人责任到人学习，更好的完成20_年的全年工作设备维修年度总结220—年对于本人来说，在事业上拥有不平凡的一年经过四年的巡检工作，工作态度及各方面技能得到上级的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长，中旬聘任afc五级巡检工设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程因此，必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍在

七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习在维护工作当中，他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见每当他们一提出建议，我都及时笔录收集，因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁每月都举行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项，而且创建自己的工班管理博客，内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论，可与其他人分享工班管理经验，不断完善技术和管理，力求把人性化中国式管理融入工班管理当中为了更好配合6s工作和开展，我利用空余时间学习有关6s的文章，提高6s认知程度及合理化应用现在，维护工班完成了相关6s有关内容，例如工器具的标准化、合理化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识值得一提的是，邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都获得不少的6s改善工作的灵感！特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰表现该台电脑的电子文档摆放，减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据因维护工班人数比较集中，基本上每一个月都举行一次工班活动，一是联系各同事间友谊，二是减少各员工在工作上的压力每次活动都能顺利完成希望在20—年，对20__年工作所汇报的事件，继续发扬以及改进工班管理，能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭设备维修年度总结3顾一年来，钳工在公司、分厂的正确领导下，认真执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作现将这一年来的主要工作总结如下

一、工作总结

1、现场安全作业逐步规范在这一年中，钳工对现场安全作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场安全作业的规范与否与班长直接挂钩,通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，增强了班组长现场安全作业规范意识，在过去的20—年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，检修不挂牌，高空作业不使用安全带等，安全隐患较多，通过一年的努力，现场安全作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场安全文明作业，对存在不良现象的直接考核同时也利用每月两次钳工会对员工进行宣传、引导正确的安全作业观

2、修旧利废降本增效根据公司分厂节能降耗管理的要求，钳工对易损备件进行修复，主要体现在链板机料斗、钢筛板，电动滚筒等的修理，明显节约了大量物资费用，维修好的备件及时得到更换，减少了大量的维修时间

3、技术革新有成效本着减轻生产操作工劳动负荷，维修钳工在20—年间对本厂部分不合理的设备进行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用寿命在1—2个月，改造后使用至今已1年多未出现故障，直料管水箱进出水管改造，改造前，水管采用串通且刚性连接，水管常出现漏水，如有一根出现漏水现象，必须整体停水才能处理，改造后，采用每个水箱水管单进单出且用皮管软性连接，使用至今还未出现漏水问题

4、员工劳动纪律有所提自从公司下达了经济责任制后，钳工改变管理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，尤其是夜间劳动纪律的检查，发现一起严肃处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的互相监督的积极性为此钳工面对频繁检修人员较疲劳但很少发生员工睡岗、脱岗现象

5、钳工对班组实行量化考核，为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础钳工本着客观公正的的原则，实事求是地对每个班进行了综合考评，并把考评结果作为每月绩效考核及厂评定依据对考评好员工在绩效工资方面给予一定奖励，调动每一个员工作积极性,让大家清醒地认识到，只有把工作做细、做扎实才能提高班组的,综合水平，只有钳工做到公平、公正，才能使组员心服口服，为下一步的班组建设打下一个坚实的基础

6、检修管理明确责任人我厂计划检修，每次检修前钳工都召开检修准备会，组织班组长参加，会上细化检修项目，将检修项目落实到相关负责人明确检修责任制，实行检修验收制，重点项目钳工全过程跟踪，对检修项目钳工逐一验收，发现项目未达到检修目地的，要求维修钳工立即整改，保证了检修项目保质保量的完成检修质量进一步得到提高

二、工作不足

1、安全管理工作做还未落到实处虽然钳工在安全管理工作中做了大量的工作，如隐患的排查、安全培训与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步，但还做的不细致、不扎实，维修工作中，还存在检修不挂牌，爬高不戴安全带等现象，下一步将把它列入重点管理及考核内容

2、工具管理存在不足这一年钳工工具损坏较多，虽存在一些因质量问题导致工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的，钳工缺乏对工具的有效的管理办法，对责任人的考核力度较小设备维修年度总结420_年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的“关于搞好20_年度冬季设备维修工作的通知”，接到通知后，我们机动科于11月未起，认真组织，周密计划，详细安排，踏实工作,较好的完成了相关任务根据通知要求，我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的维修和维护保养落实通知精神，进一步结合我厂工作实际，从以下几方面具体完成了工作

一、领导牵头，思路明确为配合此次维修工作，我厂专门成立了相应的领导小组，由厂主管领导牵头负责，组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合，并召开了专项会议展开工作前，整理思路，明确分工，落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题任务分配明确，责任落实到人，为维修工作的顺利开展奠定了良好的基础

二、深入基层，摸清状况领导小组首先派遣专人，深入各个基层了解情况对设备的技术状况，存在的问题，提前作了较为全面的了解从中，确定了修理项目，修理进度以及相关的质量标准这对于维修工作计划的制定，起到了不可或的作用

三、严格把关，质量第一在具体维修的过程中，我工作人员把质量关，严格执行维修计划，努力作到时间少、误差小、质量好、效率高，在质量验收上，不放松任务细微环节积极协调，以解决问题，遇到需要动力装备处协调的问题，我们及时上报，使之得以顺利解决

四、全面开展，重点突出我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排，对其中6部车的发动机进行了三保，3部工程车的工程部分进行了维修保养特别对各单位的.12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理值得说明的是，长江产的12t吊车，由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配，每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题，我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈，最终总成变更匹配，现在在磨合、试验本次冬季设备维修我厂在全面开展一般性维修工作的基础上，合理安排，即顾全大局，又重点突破截止维修工作完成，我部检查维修的车辆共8台，按时完成了相关的维修任务

五、挖掘潜力，定点修理在此次维修工作过程中，我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力，能自己动手完成的任务，尽量不动用修理厂最大程度的打挖掘自身潜力，节约资金必须外修的设备，全部在公司定点修理厂优选几家进行修理在质量验收方面，基本作到该审扣的严格审扣，该拒付的坚决拒付资金审核严谨，滴水不漏

六、按时完成，通过验收依据通知要求，冬季设备检查工作已于20_年12月31日前圆满结束各项资金审核也以完毕等待相关人员的验收此次冬季设备维修工作的顺利完成，是我厂工作人员辛勤努力的结果，更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的我单位在接到通知后，认真组织部署，力求把各项工作落到实处冬季设备维修是必须要的，也是必须的，它是设备保养工作中至。