2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理押题练习试题B卷含答案

年年初级经济师之初级经济师工商管理2022-2023押题练习试题卷含答案B单选题共48题

1、根据材料，回答问题A.

45.74%B.

54.75%C.

43.24%D.

35.28%【答案】A

2、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的原则A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A

3、生产过程的均衡性原则又称为0A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】BB.工人C.设备D.厂房【答案】A

30、工作分析的方法包括.A.观察法、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】B

31、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括oA.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】D

32、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为

0.5%在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为

12.5分钟A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B

33、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为

0.3A.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B

34、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用OA.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】A

35、工作分析的调查阶段的工作内容不包括0A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.收集工作任职者的意见和建议D.确定调查和分析对象的样本【答案】D

36、（第六章技术改造与新产品开发）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】A

37、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C

38、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定公积金公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B

39、企业技术改造项目进行技术可行性分析时按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级A.三B.四C.五D.六【答案】c

40、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则【答案】D

41、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D

42、下列关于国有企业的说法错误的是0A.国有企业是社会主义经济制度的基础B.国有企业在国民经济中占主导地位C.国有企业中企业拥有资产所有权D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用【答案】C

43、投资回收期通常以（）为单位A.月B.季C.半年D.年【答案】D

44、下列公式正确的是（）A.速动比率:流动资产/流动负债B.产权比率;所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】c

45、下列财务比率中，所反映的企业信息与另外三个不同A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】B

46、”能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】D

47、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以天的零星开支为限A.13〜B.35〜C.57〜D.1015〜【答案】B

48、（）一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术A.虚拟企业B.学习型组织C.战略联盟组织D.扁平化组织【答案】A多选题（共20题）

1、工商企业的定额包括（）A.管理费用定额B.流动资金定额C.计划定额D.物资定额E.劳动定额【答案】ABD

2、股份制企业的股东包括（）A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位A.保守商业秘密和竞争限制条款B.劳动报酬条款C.社会保险条款D.试用期条款E.培训条款【答案】BC

4、企业员工内部招聘的形式主要有（）A.人才招聘会B.校园招聘会C.晋升D.猎头公司招聘E.职位轮换【答案】C

5、应收账款带给企业的成本费用有（）A.机会成本B.资本成本C.营运成木D.坏账损失E.收账费用

6、成本费用按成本性态可分为（）A.制造成本B.变动成本C.混合成本D.固定成本E.管理费用【答案】BCD

7、构思新产品创意时，常用的评价筛选方法有（）A.优缺点列举法B.价值工程法C.对比类推法D.综合评分法E.联测法【答案】ABD

8、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零A.生产周期较短B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象C.设备能连续、正常运转D.组织生产比较简单【答案】ABC

9、劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务，企业的主要义务包括（）oA.忠诚的义务B.劳动报酬给付的义务C.附随的义务D.照料的义务E.提供劳动条件的义务【答案】BD

10、企业集团结构的特点包括（）A.企业集团是最高级的企业组织结构形式B.有孩心企业C.联合是多层次的D.产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带E.企业集团对环境反应灵敏【答案】BCD

11、常用的脱产培训方法有（）A.演讲法B.情景模拟法C.师带徒法D.初级董事会法E.案例研究法

4、发行分离交易可转债（）A.只能实现债券筹资B.只能实现普通股筹资C.只能实现认股权证筹资D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】D

5、下列关于财务预算的说法，错误的是（）A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】B

6、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】AB

12、（第三章市场调查与预测）A.专家会议法B.趋势外推法C.回归分析法D.主观概率法【答案】AD

13、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有（）A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性C.降低生产面积的占用D.优化设备布局E.缩短生产周期【答案】AB

14、某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论A.认证依据不同B.认证目的不同C.证明方式不同D.获准认证条件不同【答案】BCD

15、市场试销最关注的是（）A.试用率B.再购率C.购买频率D.促销方式E.销售渠道【答案】ABC

16、市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客观、正确的资料A.成本控制B.生产决策C.采购决策D.营销决策E.市场预测【答案】D

17、企业进行员工培训应遵循的原则有（）A.理论联系实际，学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则

18、企业应当通过等活动推动企业的科技进步A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD

19、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌牡丹、樱花牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件A.惯性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】ABD

20、非随机抽样又称非概率抽样，包括A.任意抽样B.配额抽样C.整群抽样D.分层抽样E.判断抽样【答案】AB【答案】D

7、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】C

8、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】A

9、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的关系A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配【答案】D

10、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为OA.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】A

11、“5S”管理活动的核心是A.整理B.整顿C.清洁D.素养【答案】D

12、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】B

13、企业对终止的劳动合同应至少保存年A.1B.2C.3D.4【答案】B

14、机械制造企业设计工艺装备的活动属于（）A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A

15、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的发展D.国家的产生【答案】B

16、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元,则该企业的速动比率为（）A.

1.83B.

1.50C.

0.57D.

0.33【答案】B

17、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为

0.3oA.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C

18、与电话访问法相比,入户访问法的特点是A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】C

19、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】B

20、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.A.技术方法变革B.服务对象变革C.组织结构变革D.文化变革【答案】D

21、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于（）A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】D

22、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）oA.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准【答案】B

23、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】C

24、六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要【答案】B

25、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】C

26、企业变革的内部驱动因素是A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】B

27、员工工作绩效的多维性是指A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移，工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下，员工绩效会有差异【答案】C

28、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建机制A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束【答案】D

29、工艺方案的出发点是A.原材料。