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【答案】B
28、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A
29、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A
30、按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（）A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】D多选题（共20题）
1、紧缩战略的表现形式有（）A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【答案】CD
2、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】CD
3、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%,年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%oA.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】AB
4、适用于成批轮番生产企业的期量标准有A.批量B.生产周期C.生产提前期D.节拍E.生产间隔期【答案】ABC
5、促销是一种市场营销活动，其作用有A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E:稳定生产，提高质量【答案】ABC
6、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额，y代表俏售人员数，回归系数a=
4.6,b=
0.04同时该企业现有俏售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划A.降低非期望离职率B.改善劳动关系C.优化人员结构及提高绩效目标D.减少投诉和争议【答案】ABD
7、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别各薪酬级别之间的差距是相等的其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%oA.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】ABD
8、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法量表法主要包括（）A.评级量表法B.行为锚定评价法C.目标管理法D.关键绩效指标法E.交替排序法【答案】AB
9、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有（）A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】AD
10、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】BCD
11、移动支付的特点有（）A.移动性B.及时性C.定制性D.集成性E.分散性【答案】ABCD
12、有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有（）A.代表十分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的职工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的监事会【答案】AD
13、根据我国《公司法》规定,股东享有的权利包括（）A.公司资料的查阅权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.公司新增资本的优先认购权【答案】AB
14、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有（）A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】AC
15、美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括（）A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】AC
16、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣A.数量B.安全C.形状D.购买渠道【答案】AB
17、根据企业性质不同，企业物流分为A.专业子公司物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.以企业自营物流E.农产品物流【答案】BC
18、员工的非经济性薪酬包括A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E:带薪休假【答案】ABC
19、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）A.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制定绩效改进计划【答案】CD
20、下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有（）A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】AB.灵活性C.风险性D.全局性【答案】C
4、抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（）作为公示方式的担保A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】B
5、（2020年真题）某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C
6、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】A
7、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是oA.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】B
8、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为
0.8%,则该种原材料的经济订货批量为吨A.100B.150C.200D.250【答案】C
9、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售【答案】c
10、某公司的营业杠杆系数是L8,息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%,综合债务利率为
13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12%,每年付息一次，筹集费率为
0.5%A.7%B.8%C.9%D.10%【答案】c
11、下列行为中，体现了消费者权益社会保护的是（）A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定B.某市消费者协会接到消费者投诉后，调解其与经营者的纠纷C.某地工商行政管理部门开展“315专项治理活动”，集中整治损害消费者合法・权益的行为D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉【答案】B
12、某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司现已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司
0.5%已发行股份的人【答案】A
13、关于企业物流的说法，错误的是（）A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础B.企业物流主要是指制造业物流C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务【答案】D
14、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是（）元A.
74.4B.
76.2C.
77.2D.
78.1【答案】A
15、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产，此种产品组合策略属于（）A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.双向延伸策略D.混合延伸策略【答案】A
16、确定企业生产能力的设备数量时不包括（）A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】A
17、下列库存控制的基本方法中，（）是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存A.定量控制法B.定期控制法C.订货间隔期法D.ABC分类法【答案】A
18、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品该企业采取的是（）战略A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C
19、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为
1.15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为L2经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C
20、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）oA.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】A
21、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A
22、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有功能A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A
23、某公司通过改进生产流程，提高了产品质量这种对生产流程的创新属于OoA.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】B
24、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C
25、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人因此，分销渠道不包括OoA.商人中间商B.代理中间商C.生产者D.资源供应商【答案】D
26、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由的企业所采用A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】C
27、根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过年A.2B.3C.4D.5。
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