还剩21页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
年-年初级经济师之初级经济师人力资源20222023管理高分通关题库可打印版A4单选题（共48题）
1、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是（）A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.不订立书面劳动合同【答案】A
2、在职前培洲与开发中被广泛采用，适用于具有机械性特点的工种的培训与开发的方法是（）A.讲授法B.讨论法C.操作示范法D.视听法【答案】C
3、（）是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源A.招募广告B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】CB.4个月C.70天D.40天【答案】C
30、开设专题讲座属于培训与开发方法中的A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨【答案】B
31、作为一种态度指标，红织承诺的内容不包括A.情感承诺B.豫职业承诺C.规范承诺D.继续承诺【答案】B
32、在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估A.困难而且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】A
33、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元根据以上资料，回答下列问题:你对本案例中人事经理的看法是A.不称职B.与下属缺乏沟通C.能量体裁衣，知人善任D.创收与他无关【答案】C
34、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的功能A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】C
35、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名人力资源部应该（）A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书拒绝小马离职【答案】C
36、（）是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线时，及时进行失业预报A.就业援助B.失业预警C.失业登记D.法律援助【答案】B
37、下列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是（）OA.劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴B.劳动关系的彤成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式D.劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且.当其形成后，便给劳动关系以积极的影响【答案】B
38、下列由公共就业服务机构注销失业登记人员失业登记的情形中错误的是OoA.被用人单位录用的B.已从事有稳定收入的劳动，并且月收入不低于当地最低工资标准的C.入学、服兵役、移居境外的D.连续6个月未与公共就业服务机构联系的【答案】D
39、是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质A.认知成分B.情感成分C.道德成分[.行为倾向成分【答案】D
40、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求,那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】D
41、按照国家有关规定，用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工人数的（）A.
1.5%B.2%C.
2.5%D.3%【答案】A
42、关于安全目标管理的说法，错误的是（）A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】B
43、“为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”，这是威尔逊领导者的（）胜任特征A.预测变化B.寻求支持C.驱力水平D.成就和行为【答案】c
44、心理学家弗洛伊德认为，推动个体人格发展的内在动力是（）A.潜意识B.力比多C.童年经历D.梦境【答案】B
45、关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是A.人力资源管理的职能并不重要B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定【答案】B
46、下列关于产品需求对劳动力需求的影响的说法，正确的是A.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量增加B.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量减少C.当其他条件不变时，产品需求对劳动力需求量没有影响D.当其他条件不变时，产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应【答案】A
47、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】D
48、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿但公司予以拒绝，双方因此发生了争议根据以上资料，回答下列问题关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是（）A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】D多选题（共20题）
1、职位说明书中的作描述应包含的内容有（）A.工作标识B.工作摘要C.工作职责和权限D.工作环境条件E.工作技能要求【答案】ABCD
2、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点A.工作分析可以成为绩效管理体系设计的基础B.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计C.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据D.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据【答案】ABC
3、在进行培训与开发需求分析时，组织分析包括的主要因素有0A.公司战略B.可获得的培训资源C.组织支持D.工作绩效评估结果E.外部监督【答案】ABC
4、用人单位承担的义务有（）A.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障B.保障职工享有休息休假的权利C.不得安排加班D.安排职业技能培训E.改善和提高劳动者福利待遇【答案】ABD
5、下列因素中，会对团体的形成产生影响的有（）A.人际需要B.成员的沟通C.共同的目标D.自我归类E.人格特质【答案】ACD
6、劳动法是调整（）的法律规范的总称A.雇佣关系B.劳动关系C.与劳动关系密切联系的其他社会关系D.经济关系E.劳务关系【答案】BC
7、下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述，正确的是（）A.讨论法的目的是为了解决复杂的问题，或使受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识B.讨论法是对某一专题进行深入探讨的培洲与开发方法C.侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力D.讨论法比较适宜于管理层人员的培训与开发E.讨论法不需要讨论主持人进行策划每控制【答案】ABCD
8、为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况，人力资源部正确的做法是OA.建立详细的应聘人员信息库B.分析影响大学生报到的因素C.减少发放录取通知书的比例D.缩短面试与发放录取通知的时间间隔【答案】AD
9、有相当多的证据表明存在七种基本的情绪分类，它们分别是高兴、惊奇OA.生气B.骄傲C.悲伤D.害怕E.厌恶【答案】ACD
10、职业培训的形式主要有A.就业交流B.就业前培训C.劳动预备制培训D.再就业培训
4、个人劳动力供给曲线的形状表明（）A.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断增加B.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断下降C.个人劳动力供给量最初随工资率上升而上升，但到了一个临界点之后，工资率继续上升时，个人劳动力供给量反而下降D.个人劳动力供给量与工资率之间不存在有规律的关系【答案】C
5、下列不属于现代绩效考核的目的是（）A.帮助员工认识自己的潜在能力B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C.惩罚落后，表扬先进D.提高企业的核心竞争力【答案】C
6、关于我国现行的劳动标准，说法正确的是（）A.以用人单位自定标准为主B.全部属于法定标准C.以法定劳动标准为主，是国家强制性标准D.以法定劳动标准为主，是地方性强制性标准【答案】C
7、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大E.创业培训【答案】BCD
11、某公司是3c家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境专家团队通过调研发现.造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽根据公司情况，专家提出了解决方案核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利A.竞争性原则B.激励性原则C.经济性原则D.团队性原则【答案】AB
12、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是B类人员不享受此种待遇他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁A.平等就业和选择职业的权利B.取得劳动报酬的权利C.享受社会保险和福利权利D.签订劳动合同的权利【答案】ABC
13、关于团体凝聚力的说法，正确的是A.相处的时间和团体的凝聚力没有关系B.加入一个团体的难度越大，这个团体的凝聚力就越小C.团体的规模越大，凝聚力往往可能会越小D.团体遇到的外在威胁越大，凝聚力往往越小E.团体的同质性越高，凝聚力往往会越大【答案】C
14、下列各项中，属于全体公民放假的节日的有A.春节B.青年节C.儿童节D.国庆节E.妇女节【答案】AD
15、关于间工作说法误的是A.企业安排职工在劳动节期间工作，可以安排补休代替支付加班费B.企业以自主实行综合计算工时制度C.企业因生产需要经与工会和劳动者协商后可以延长工作时D.企业实行不定时工作制,须经劳动行政部门审批E.企业应当保证劳动者每周至少休息2日【答案】AB
16、在工作分析的结果形成阶段,工作分析人员要将获得的信息送交审查确认的对象包括（）A.职位的任职者B.职位的候选人C.职位的直接主管D.职位的直接下级E.企业职工代表大会【答案】AC
17、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵，情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询A.改善公司的工作环境和条件B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理D.提高员工福利待遇【答案】ABC
18、工作满意度的特点包括（）A.整体性，即工作满意度可被看作是一种整体的态度B.稳定性，即满意度一般是经过很长一段时间才形成的，具有一定的稳定性C.工作满意度是不断变化的，它的下降甚至比它的形成还要快D.多维性，即工作满意度可被看作是员工对工作的各个重要方面的满意程度E.生活满意度是工作满意度的一个组成部分【答案】ABCD
19、关于员工对工作不满意的表达方式的说法，正确的有A.辞职属于破坏性和积极的方式B.提建议属于建设性和消极的方式C.忽视属于破坏性和消极的方式D.忠诚属于建设性和积极的方式E.抱怨、旷工、迟到和怠工属于破坏性和消极的方式【答案】AC
20、下列属于预防阶段的主要工作的是oA.了解压力产生的背景B.建立压力预防机制C.压力类型的判断D.压力强度的判断E.压力来源的分析【答案】AB价值，并且还增加成本后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了安倩强调说“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求根据以上资料，回答下列问题对经理的“把公司所有人集合起来听一下课”思想的评价包括A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】C
8、下列不属于企业高层需要明确的内容为oA.是否清楚了解工作分析的必要性B.工作分析的目标是什么C.实施工作分析的流程是什么D.工作分析过程中自己需要给予哪些配合【答案】D
9、小杰的月工资为8000元，他在今年6月的端午节小长假加了3天班，其他时间没有加班，公司也没有安排他补休公司执行国家规定的最低加班工资标准，那么他6月的工资总额应为A.
9866.66元B.
9066.66元C.
10574.71元D.
10688.43元【答案】C
10、下列不属于作业疲劳测定方法的有O OA.生化法B.心理生理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作抽样法【答案】Dn、根据劳动合同法，有权确认劳动合同无效的是（）［2012年真题］A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地劳动行政部门D.人民法院【答案】D
12、强调因人、因时、因环境实施管理，辩证地对待人和工作，即现代人力资源管理采取（）取向A.系统B.权变C.互惠D.人本【答案】B
13、（2020年真题）对说服效果产生重要影响的因素中，被说服者的因素不包括（）A.被说服者的人格B.个体差异C.信息呈现方式D.被说服者自身免疫【答案】C
14、外部招募的长处是A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】B
15、引发件业疲劳最直接最客观的原因是A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【答案】C
16、个体的激动与进取指的是A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】D
17、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】C
18、培训与开发计划的签发人是（）A.培训与开发整体计划的执行人B.培训与开发整体计划的实施人C.培训与开发整体计划的审批人D.培训与开发具体项目的责任人【答案】C
19、根据美国学者里•斯柯特提出的两维矩阵，在20世纪70年代以后，管理思潮的特点是持有（）A.理性人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和封闭的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和开放的环境观
20、推理能力是指（）的能力A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】B
21、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算其他人基本上没有发言权该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策该方案得到张总的支持，并在企业中实施但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】A
22、以下说法错误的是（）A.团体压力是团体作用于成员的直接表现形式B.在团体压力下，成员常常表现出从众、顺从与服从行为C.团体规范会对每一个成员产生约束力D.当团体人数达到100人以上时，团体对个体的影响最大【答案】D
23、在试用期内，人力资源部门对新员工进行工作和技能考核，如果不达标,可以以“不符合录用条件”为由，提前日通知新员工，解除劳动关系A.3B.4C.5D.6【答案】A
24、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于oA.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】B
25、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是OA.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态
26、（2020年真题）职业技能等级一般分为（）个等级A.三B.四C.五D.六【答案】C
27、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】D
28、关于说服过程，下列说法不正确的是（）A.被说服者介入程度越浅，态度改变越困难B.当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒C.当人们最初同意该信息时单面说服效果较好D.外表漂亮的人在说服方面更有优势【答案】A
29、未婚归侨、侨眷出境探望父母,3年一次的给假（）A.1个月。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
