还剩22页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
年-年初级经济师之初级经济师工商管理20222023题库附答案(典型题)单选题(共48题)
1、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】A
2、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】B
3、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是()A.水果B.鲜鱼C.钢材D.写字楼
29、第三章市场调查与预测A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】D
30、考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用成本原则确定的设备寿命为OoA.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B
31、下列生产活动中,属于自然过程的是A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】B
32、关于发行短期融资券,下列各项错误的是A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】C
33、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为
0.
3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B
34、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A
35、关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析【答案】D
36、关于市场调查报告的说法,错误的是A.市场调查报告通常包括前言、正文和附录三部分B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】C
37、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的进行对比分析A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A
38、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B
39、工作说明书编写的原则不包括.A.准确性原则B.实用性原则C.统一性原则D.及时性原则【答案】D
40、按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于预测A.宏观环境B.市场供给C.市场需求D.市场营销组合【答案】C
41、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于定额A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】D
42、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】A
43、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与这种战略联盟属于O oA.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.股权参与式联盟【答案】B
44、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的
45、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】D
46、工作分析的作用不包括A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D
47、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D
48、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C多选题(共20题)
1、访问法按照访问方式不同可以分为()A.面谈访问B.邮寄访问C.电话访问D.网络访问E.标准化访问【答案】ABCD
2、我国市场经济中,企业的筹资渠道主要有()A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资木【答案】ABCA.给付劳动B.照料义务C.忠诚义务D.提供劳动条件的义务E.支付劳动报酬【答案】A
4、与全面调查相比,抽样调查的特点有().A.工作量小、省时间B.省费用、低成本C.准确性高D.抽样误差可控E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间【答案】ABCD
5、成本费用按成本性态可分为()A.制造成本B.变动成本C.混合成本D.固定成本E.管理费用【答案】BCDA.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.信息共享原则E.双向选择原则【答案】ABC
7、新产品投入市场的,必须就()问题作出决策A.确定新产品投放市场的时间B.确定新产品投放市场的空间C.确定新产品投放市场的地点D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的任务【答案】ACD
8、下列属于组织流水线生产的条件的有()A.产品结构多变B.产品工艺相对稳定C.产品产量足够大D.产品工艺能同期化E.生产面积充足【答案】BCD
9、组织流水线生产的:条件有()A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB
10、可转换债券的特点有A.利率通常低于普通债券利率B.没有回售条款C.可以缓冲每股收益摊薄的压力D.适宜在股市高涨时筹集更多资金E.没有赎回条款【答案】AC
11、新产品开发战略具有的特征有A.全局性B.局部性C.系统性D.分散性E.相对稳定性【答案】AC
12、在现代企业中授权的基本原则包括【答案】c
4、企业对终止的劳动合同应至少保存年A.1B.2C.3D.4【答案】B
5、按实体的集约程度划分,企、也类型可分为A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】C
6、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于市场调查方法A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样A.视人授权B.明确授权的范围C.不越级授权D.适度授权E.适当的控制【答案】BCD
13、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()A.适应品种变化的能力强B.设备利用率高C.生产过程自动化水平比较高D.对工人生产技术水平的要求高E.生产条件稳定【答案】BC
14、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()A.发展资金自我积累B.完善而灵活的经营机制C.筹资渠道自主选择D.投资项目自主决定E.法人财产依法所有
15、市场试销最关注的是()A.试用率B.再购率C.购头频率D.促销方式E.销售渠道【答案】ABC
16、全数检验的局限性表现为()A.检验工作量大,周期长,成本高,占用的检验人员和设备较多B.对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失C.由于受检个体太多,往往导致每个受检个体检验标准降低,或检验项目减少,由于错验和漏检的客观存在,全数检验的结果并不一定可靠D.在判断为合格的总体中,会混杂一些不合格品E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目【答案】ABC
17、企业员工的培训目标包括()A.提高员工在企业中的角色意识B.提高员工工作态度与动机的转变C.获取知识,提高技能D.提高工作熟练程度E.创造企业文化
18、在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有()A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】AD
19、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资后该合伙企业经营不善,最终不得不解散该企业尚欠丙60万元货款A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC
20、按照性质划分企业的标准主要有()A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.产品标准E.基础标准
7、新型企业组织模式不包括A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.学习型组织模式【答案】C
8、作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D
9、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容,下列说法错误的是oA.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】D
10、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法【答案】C11>关于调查问卷设计的说法,错误的是O oA.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】C
12、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是0A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人,因此转让受到严格限制D.企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限【答案】C
13、下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.应用反馈阶段【答案】A
14、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决假设标准投资效益系数为
0.
3.A.尖端技术B.中间技术C.初级技术D.适用技术【答案】D
15、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和oA.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】C
16、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为
3.1mm.生产过程中所允许的误差为+
0.0015,-
0.0020o某道工序承担并完成齿轮外径的加X,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=
0.00049oA.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D
17、由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】C
18、如果一个企业的产权比率低,说明该企业A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】D
19、企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验
20、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估该企业经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为
1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A
21、下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是oA.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益【答案】C
22、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A
23、下列关于认股权证的表述不正确的是()A.认股权证由股份有限公司发行B.认股权证具有期权条款C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】C
24、下列费用项目中,应列入制造费用的是()A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费【答案】D
25、下列情况中,生产者无须承担产品质量责任的是()A.某品牌因其所含甲醛超标,使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾,烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电,致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标,导致使用该产品的婴幼儿患病
26、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30万元,则该企业的速动比率为()A.
1.83B.
1.50C.
0.57D.
0.33【答案】B
27、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B
28、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0