2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理自测提分题库加答案

年-年初级经济师之初级经济师工商管理20222023自测提分题库加精品答案单选题（共题）

481、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为

0.3A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B

2、某公司结果化简的2006年度资产负债表（单位千万元）见下表A.

1.12B.

1.21C.

1.32D.

1.5【答案】B

3、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是（）A.紧随战略B.冒险战略

28、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】B

29、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为

0.3oA.400B.

470.5C.

486.4D.

498.6【答案】B

30、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了（）A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】D

31、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为

0.3A.总投资与总产量、B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C

32、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B

33、下列情况会造成劳动合同无效的是（）A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B.违反行业规定的劳动合同C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同【答案】C

34、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的（）环节A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】B

35、关于市场调查的内容，下列说法错误的是（）A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】B

36、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D

37、2008版IS09000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是A.GB/T19001—2008idtIS090012008《质量管理体系——要求》B.GB/T19004—2009idtIS090042009《质量管理体系——业绩改进指南》C.GB/T19000—2008idtIS090002005《质量管理体系——基础和术语》D.GB/T19011—2003idtIS0190112002《质量和或环境管理体系审核指南》【答案】c

38、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是OA.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】C

39、第三章市场调查与预测A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A

40、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同A.10B.15C.30D.60【答案】C

41、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B

42、德尔菲法的专家小组一般选择人为宜A.1030〜B.1015〜C.5-20D.1530〜【答案】A

43、市场预测的首要任务是A.收集资料B.选择预测方法C.确定预测目标D.预测分析和修正【答案】C

44、适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A

45、关于市场预测误差的说法正确的是A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同B.相对误差是绝对误差与预测值的比值C.绝对误差越大，预测的准确性越高D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】D

46、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要，具体明确，便于操作【答案】C

47、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力该公司采用的测试方法是A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】D

48、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是A.平行顺序移动B.平行移动C.顺序移动D.连续移动【答案】A多选题共题

201、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有A.发展资金自我积累B.完善而灵活的经营机制C.筹资渠道自主选择D.投资项目自主决定E.法人财产依法所有【答案】ACD

2、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟，假设零件移动用时为零A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】AC

3、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为+

0.008,-

0.008o某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=00025A.环境B.机器C.原料D.市场需求【答案】ABC

4、客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5C”系统，以下属于该系统的是A.信用品质B.资本C.信用评级D.债权债务E.偿付能力【答案】AB

5、在情形下，劳动提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距离法定退休年龄不足十年的D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的E.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的【答案】BC

6、关于六西格玛管理，下列论述正确的有A.六西格玛管理是一种目标管理方式B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C.西格玛管理是绩效管理D.六西格玛管理是一种技能管理E.六西格玛管理是一种主动改进型管理

7、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】AC

8、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为（）.A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置I）.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD

9、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性应该在遵循经济规律的基础上，严格按照相关法律、法规和政策进行，以使员工招聘工作取得预期的效果企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则（）A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则C.进取战略D.保持地位战略【答案】C

4、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】D

5、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是oA.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C

6、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为

0.为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策A.顺序移动方式B.平行移动方式D.能力优先原则E.双向选择原则【答案】ABC

10、股份制企业的股东包括A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD

11、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】AC

12、德尔菲法的优点包括A.匿名性B.反馈性C.代表性D.时间短E.专家咨询费用低【答案】ABC

13、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4nlm,生产过程中所允许的误差为+

0.008,-

0.008o某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=00025oA.环境B.机器C.原料D.市场需求【答案】ABC

14、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括A.财务计划与决策环节B.财务预算与控制环节C.财务分析与考核环节D.财务风险分析与管理环节E.财务筹资管理与预算环节

15、常用的脱产培训方法有（）A.演讲法B.情景模拟法C.师带徒法D.初级董事会法E.案例研究法【答案】AB

16、市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客观、正确的资料A.成本控制B.生产决策C.采购决策D.营销决策E.市场预测【答案】D

17、采取冒险战略时，新产品开发的方式一般是（）A.自行研制开发B.引进开发C.自行研制开发与委托开发相结合D.合作开发E.委托开发

18、市场试销最关注的是（）A.试用率B.再购率C.购买频率D.促销方式E.销售渠道【答案】ABC

19、工作分析的方法主要有（）A.访谈法B.询问法C.问卷法D.观察法E.工作日志法【答案】ACD

20、以下属于长期偿债能力分析指标的有（）A.已获利息倍数B.速动比率C,产权比率D.资产负债率E.流动比率C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】C

7、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是（）A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明【答案】B

8、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年A.1B.2C.3D.4【答案】A

9、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】AA.产量越大,品种越少B.产量越大,专业化程度越低

10、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是（）C.产量越大,稳定性越小D.产量越大,重复性越小【答案】A

11、是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】A

12、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D

13、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50nini,公差为+

0.15,-

0.15mm现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对Ao工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为

0.08mm经测算，B工序的工序能力指数为L5,CX序的工序能力指数为

0.7oA.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】c

14、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为

0.

4175、

0.

3275、

0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C

15、撰写调查报告需要注意的地方是A.论证部分必须与调查报告的主题相符B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一C.打印成正式文稿D.行文流畅，易读易懂【答案】D

16、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D

17、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的【答案】D

18、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0=16000元，每年低劣化增加值入=1000元，更新时无残值A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B

19、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为

0.3A.1800B.6000C.6125D.8000【答案】c

20、2008版IS09000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是A.GB/T19001—2008idtIS090012008《质量管理体系——要求》B.GB/T19004—2009idtIS090042009《质量管理体系——业绩改进指南》C.GB/T19000—2008idtIS090002005《质量管理体系——基础和术语》D.GB/T19011—2003idtIS0190112002《质量和或环境管理体系审核指南》【答案】c

21、按照管理层次不同，企业信息分类不包括oA.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息【答案】D

22、标准化工作属于生产过程的A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A

23、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为

0.3oA.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C

24、下列关于流水生产线的说法，错误的是A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

25、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的环节A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】B

26、第八章财务管理A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法【答案】A

27、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】D。