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年-年初级经济师之初级经济师人力资源20222023管理高分通关题型题库附解析答案单选题共48题
1、的缺点是成本和事故率都比较高,还必须依赖管理人员来控制A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作生活质量【答案】B
2、下列描述中,不属于薪酬对企业的作用的是A.塑造和强化企业文化B.改善经营绩效C.支持企业变革D.心理激励功能【答案】D
3、下列选项中,关于工作设计方法的说法,错误的是A.工作轮换可以减少员工对工作的枯燥单调感,提高员工的工作积极性B.工作轮换的缺点是员工在转换工作的最初时期的工作效率会较低C.工作丰富化可以在横向水平上增加工作任务的数目和变化性,使工作多样化D.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率【答案】C
29、关于Y型沟通的错误说法有()A.它是链状与轮状沟通的结合B.它是较复杂的垂直沟通C.它是常见的沟通网络模型之一D.它是单纯的横向沟通【答案】D
30、下列关于工资的说法,错误的是()A.计件工资的特点是操作简单易行,适用于任何企业和工种B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用,以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】A
31、关于绩效管理的说法,错误的是()A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理考核推动的开展【答案】B
32、关于工作满意度与生活满意度关系的说法,正确的是()A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分C.两者之间没有关系D.两者都属于工作态度指标【答案】B
33、《劳动法》调整的对象是A.劳动者B.用人单位C.工会D.劳动关系及劳动关系密切相关的其他社会关系【答案】D
34、根据国家有关规定,一般企业要按照职工工资总额的足额提取职工教育培训经费A.
0.5%B.1%C.
1.5%D.2%【答案】C
35、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法,以提高系统的效率,这是A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】A
36、M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划为此,公司成立了一个决策委员会根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】B
37、对于具体的个人,其人格的变式在中生成A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】D
38、空想社会主义者罗伯特欧文进行了早期的人事管理研究,其研究的主要内・容是A.使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究B.描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经过C.改变生产车间的照明度,观察员工的生产效率D.用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息【答案】D
39、用人单位与劳动者建立劳动关系时()A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.应当订立书面劳动合同【答案】D
40、下列招聘方法中,人力资源需求信息传播最广的一种是()A.员工引荐B.媒体广告C.招聘会D.专门机构推荐【答案】B
41、自用工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同,用人单位应当书面通知劳动者(),无须向劳动者支付经济补偿A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系
42、登记失业人员连续()个月未与公共就业服务机构联系的,由公共就业服务机构注销其失业登记A.3B.6C.9D.10【答案】B
43、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】B
44、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面,下列不属于这三个层面的是()A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】D
45、下列关于现代工作设计方法的说法,错误的是()A.有激励型的工作设计方法B.有社会技术系统法C.激励型的工作设计方法的理论基础主要有人际关系理论和工作特征模型理论D.现代工作设计非常关注对机器和技术的设计【答案】D
46、下列选项中,关于工作设计方法的说法,错误的是()A.工作轮换可以减少员工对工作的枯燥单调感,提高员工的工作积极性B.工作轮换的缺点是员工在转换工作的最初时期的工作效率会较低C.工作丰富化可以在横向水平上增加工作任务的数目和变化性,使工作多样化D.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率【答案】C
47、”员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合”,这种福利计划被称为弹性福利计划中的()A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】B
48、下列定于工作分析时使用的访谈法的陈述,错误的是()A.访淡法是唯一适用于各类工作的工作分析方法B.非结构化访谈可以全面收集信息C.结构化访谈不利于被访谈名进行发散性思维D.在访谈结束阶段,允许被访淡者提问【答案】B多选题共20题
1、关于法定节假日的说法,正确的是A.国庆节是全体公民放假的节日B.妇女节是全体公民放假的节日C.清明节是部分公民放假的节日D.青年节是部分公民放假的节日E.教师节是不放假的节日【答案】AD
2、在工作满意度的理论研究中,比较有影响的理论模型包括A.差异模型B.影响模型C.均衡水平模型D.因素模型E.同质模型【答案】ACD
3、关于晋升竞赛的说法,正确的是A.参加晋升竞赛的候选人之间实力差别不宜太大B.员工晋升决策是基于员工间的相对优势而非绝对水平做出的c-最终获得晋升者将得到与晋升相关的大部分报酬,而失败者也能得到其中的少部分报酬D.组织必须确保晋升决策的基础是能力和业绩,而不能是“关系”或运气E.参加晋升竞赛的人数应当控制在3人以内【答案】ABD
4、职位说明书中的作描述应包含的内容有()A.工作标识B.工作摘要C.工作职责和权限D.工作环境条件E.工作技能要求【答案】ABCD
5、学习理论认为,人的态度是后天习得的,学习的机制包括()A.认知B.体验C.联结D.强化E.模仿【答案】CD
6、工作满意度受许多因素的影响,重要的有()A.工作的挑战性B.公平的待遇C.良好的工作环境D.上下班交通的便利E.社会影响【答案】ABC
7、职业资格证书是()的主要依据A.劳动者求职B.劳动者任职C.劳动者开业D.用人单位录用劳动者E.劳动者培训【答案】ABCD
8、在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门将所有的职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一人力资源部将回收的职位说明书统一了格式,进行简单修改之后存档这些职位说明书虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果A.实施工作分析的流程是什么B.工作分析的必要性C.工作分析对本部门的影响D.在工作分析实施中自己的责任【答案】BCD
9、培训需求分析中的人员分析包括()A.工作绩效评估分析B.工作任务分析C.人员技能、能力和综合素质分析D.培训需求调查分析E,可获得的培训资源分析【答案】ACD
10、根据以下材料,回答84-85题A.心情B.遗传C.环境D.情境【答案】BCDn、下列属于工作日志法缺点的有()A.无法对日志填写过程进行有效监控B.对文献依赖性强C.需要占用任职者足够的填写时间D.信息可能记录不全E.任职者可能不按规定的填写时间及时填写工作日志
4、对于部门间工作的协调是必须的,常常是管理层中的主要沟通形式A.横向沟通B.上行沟通C.下行沟通D.垂直沟通【答案】A
5、关于离职面谈的说法,错误的是A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】D
6、劳动力需求是指在一定的水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量A.预期工资率B.实际工资率C.市场工资率D.收益率【答案】C
7、劳动合同的解除A.只能由单方解除
12、材料题A.绩效考核本身不是目的,发现问题、改进绩效才是最终目的B.绩效考核不光需要人力资源部的组织协调,也需要各部门管理者的积极配合C.不同职位的绩效考核表应当有所不同D.在绩效考核中,应当根据公司情况选择合适的绩效考核方法【答案】AB
13、团体沟通的作用主要包括A.控制行为B.过滤C.表达情感D.激励E:编码信息【答案】ACD
14、关于用人单位与劳动者订立无固定期限劳动合同的说法,正确的有A.用人单位初次实行劳动合同制度,用人单位应当与在该单位工作满10年的劳动者订立无固定期限劳动合同B.劳动者在用人单位连续工作满10年并提出订立无固定期限劳动合同,用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同C.用人单位自用工之日起满一个月不与劳动者订立劳动合同,应当与劳动者订立无固定期限劳动合同D.用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同E.劳动者提出订立无固定期限劳动合同,用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同【答案】BD
15、很多吸烟成瘾的人并非没有尝试过戒烟,老任就是其中之一他吸烟已有近30年的历史,在别人的劝告下曾经多次尝试过戒烟,但因每次戒烟后都有不适的感觉,所以一直没有成功最近单位组织进行体检,医生发现他的肺部已经受到了一定的损害老任感到有些沮丧产生了再次戒烟的念头但一想到前几次戒烟的体验,又有些灰心随后他宽慰自己认为自己年事已高,与其戒烟受罪,不如吸烟快快活活地活几天,吸烟给自己带来的快乐比对身体健康的损害重要得多家人希望他彻底戒烟,为此,带他参观了一个关于吸烟危害的展览展览中许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果展览对老任的震动很大,使他下定了彻底戒烟的决心A.说服者与被说服者在年龄、爱好、经历等方面十分相近B.当被说服者付问题了了解得较少时,进行预先警告C.当被说服这处于争论之中时呈现双面信息D.尽最大可能加大信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距【答案】ABC
16、《劳动法》第六十四条规定,不得安排未成年工从事()A.矿山井下作业B.高处、低温、冷水作业C.有毒有害作业D.第四级体力劳动强度的劳动E.娱乐场所作业【答案】ACD
17、设计绩效考核指标权重时,可以使用的方法有()A.权值因子判断法B.倍数加权法C.对偶比较法D.按照重要性排序法E.问卷调查法【答案】ABCD
18、下列关于工作日志法缺点的说法,正确的有()A.无法对日志填写过程进行有效监控B.信息可能记录不全C.需要占用任职者足够的填写时间D.成本高E.无法分析高水平与复杂的工作【答案】ABC
19、下列选项中,关于工作分析方法的说法,正确的有()A.目前,开展工作分析时通常将问卷法与访谈法结合使用B.工作实践法可以适用于危险性较强的工作C.工作日志法的优点是成本较低D.职位分析问卷法是以工作为基础的系统性工作分析方法E.工作任务清单法采用高度结构化的调查问卷来收集工作信息【答案】AC
20、作业能力是完成某种作业所具备的()A.技术特征B.心理特征C.生理特征D.经验特征E.身体特征【答案】BCB.只能通过双方协商解除C.既可以由单方解除,也可以双方协商解除D.必须通过法律程序解除【答案】C
8、在态度的形成过程中,人们会对利益或者损失加以权衡,能够解释这种现象的理论是()A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】C
9、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是()A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善【答案】C
10、()是改变他人态度的最有效的方法A.谈判B.威胁C.说服D.收买【答案】C
11、根据《女职工劳动保护特别规定》,对()用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工B.45岁以上的女职工C.有子女正在上学的女职工D.需要进行产前检查的女职工【答案】A
12、在一个组织或团体中,小道消息最常见的传播方式是()A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】B
13、属劳动合同约定条款的是()A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】A
14、不属于奥尔波特提出的人格结构是()A.枢纽特质B.核心特质C.重要特质D.次要特质【答案】C
15、因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题,而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险,所以企业经常采用的工资方案设计是()A.计时工资制B.计件工资制C.个人奖励加集体奖励计划D.计时工资加绩效工资【答案】D
16、心理学家阿希利用线段判断的实验证实了()是人的一种基本行为倾向A.从众B.顺从C.服从D.依从
17、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日王某在乙公司工作期间,乙公司未能安排王某带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请.要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资乙公司认为,王某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.10B.9C.6D.5【答案】D
18、培训与开发计划的签发人是()A.培训与开发整体计划的执行人B.培训与开发整体计划的实施人C.培训与开发整体计划的审批人D.培训与开发具体项目的责任人【答案】C
19、()是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.职业技能鉴定站D.劳动部门
20、个体的激动与进取是指()A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】D
21、约定了竞业限制,但未约定给予劳动者经济补偿的,劳动者履行了竞业限制义务,要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月平均工资的()按月支付经济补偿的,人民法院应予支持A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】A
22、人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策,这属于()A.团体极化B.团体沉默C.团体思维D.团体压力
23、甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划为此,公司成立了一个决策委员会根据以上资料,回答下列问题决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策组织行为学上将这种现象称为()A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化【答案】D
24、(2015年真题)关于绩效的说法,错误的是()A.绩效是对工作行为和工作结果的一种反映B.绩效在一定程度上反映了员工的素质C.绩效是组织对员工个人的一种承诺D.个人绩效是企业绩效实现的根基【答案】C
25、下列选项中,关于工作分析方法的说法,错误的是()A.在应用访谈法时,可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,两者可以结合使用C.在使用观察法时,观察者需要有足够的实际操作经验,且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作
26、关于阿希研究的说法,正确的是()A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】C
27、某公司需要招聘一名采购经理公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事,内容如下招聘采购经理大专以上学历,3年相关工作经验,较好的英语水平和计算机能力,有高度的工作责任感和沟通协调能力主要工作职责是联系供货公司,及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点,并确保货物的质量和价格符合企业的要求根据以上资料,回答下列问题对该公司而言,如果求职者众多,招聘选拔的第一步应该是()A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.做出录用决策【答案】B
28、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺,适用的方法是()A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息。
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