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年-年初级经济师之初级经济师工商管理20222023精选试题及答案二单选题（共48题）
1、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）A.区域部门化B.产品部门化C.职能部门化D.服务对象部门化【答案】C
2、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】B
3、（）是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔C.企业内部沟通出现障碍D.企业发展速度减慢【答案】B
28、在关系数据库中，关于主键的正确说法是（）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】D
29、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查【答案】A
30、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】c
31、通常适合进行集权管理的企业类别是A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】A
32、下列属于多元企业优点的是A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】A
33、已获利息倍数是指与利息费用的比率A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】C
34、企业经常使用的一种筹资方式，同时也是企业的自然性融资的是A.发行债券B.发行股票C.借款D.商业信用【答案】D
35、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】A
36、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户这体现了虚拟企业（）的特征A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】B
37、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于OoA.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验【答案】D
38、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】C
39、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证A.生产活动正常进行B.设备无形磨损C.产品积压D.设施大量闲置【答案】A
40、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是oA.P阶段B.D阶段D.A阶段【答案】D
41、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C
42、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】C
43、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年2014年销售额如下表所示（单位万元）〜A.2340B.2565D.2797【答案】D
44、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理对其他产品则通过市场竞争优胜略汰这体现的产品质量立法原则是A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】C
45、是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】B
46、下列选项中属于自动线特征的是A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】c
47、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】A
48、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D多选题（共20题）
1、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资4500万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3OA.因技术改造而新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD
2、工作分析的结果是（）A.工作说明书B.工作分析报告C.任职规范说明书D.绩效规范说明书E.以上都对【答案】AB
3、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资后该合伙企业经营不善，最终不得不解散该企业尚欠丙60万元货款A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC
4、下列关于讨论法的表述正确的有（）A.有利于受训人员积极思考，加深对学习内容的理解B.在讨论中可以相互学习，有利于知识和经验的共享C.可以同时培养受训者的口头表达能力D.不利于对基本知识和技能的系统掌握E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD
5、相对子发行债券，发行股票筹资的优点有（）A.奖金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用E.筹资风险小【答案】A
6、全数检验的局限性表现为（）A.检验工作量大，周期长，成本高，占用的检验人员和设备较多B.对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失C.由于受检个体太多，往往导致每个受检个体检验标准降低，或检验项目减少，由于错验和漏检的客观存在，全数检验的结果并不一定可靠D.在判断为合格的总体中，会混杂一些不合格品E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目【答案】ABC
7、企业的财务报表主要有以下（）关系人使用A.投资人B.债权人C.经理人D.政府E.债务人【答案】ABCD
8、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零A.生产周期较短B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象C.设备能连续、正常运转D.组织生产比较简单【答案】ABC
9、企业实施员工培训计划，主要的工作环节有（）A.分析培训需求B.执行培训计划C.反馈培训信息D.修正培训计划E.检查各个培训环节【答案】BCD
10、以下关于工作分析的说法正确的是（）A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准【答案】B
4、下列关于作业成本法的说法，错误的是（）A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】D
5、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日该劳动合同属于（）A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A
6、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节该企业采用的工作分析方法是（）A.面谈法B.观案法D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础【答案】AB
11、自动线的特征包括A.较一般流水线效率更高B.生产过程具有高度的连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.投资少，回收期短E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】ABC
12、常用的脱产培训方法包括A.演讲法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法E.师带徒【答案】ABCD
13、生产组织的作用包括A.顺利进行生产B.提高劳动生产率和经济效益C.节约物化带动D.按质、按量、按时完成生产任务E.最大限度地调动员工积极性【答案】ABCD
14、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】AC
15、下列属于企业的技术标准的有（）A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.市场标准E.安全与环境标准【答案】ABC
16、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为
0.
95.废品率为K.在进行工序同期化后利算该流水线的第2道工序所需设备数为
2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD
17、企业集团结构的特点包括（）A.企业集团是最高级的企业组织结构形式B.有孩心企业C.联合是多层次的D.产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带E.企业集团对环境反应灵敏【答案】BCD
18、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有（）A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD
19、产品执行的标准包括（）A.国家标准B.行业标准C.地方标准D.安全标准E.经过备案的企业标准【答案】ABC
20、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为+
0.4,-
0.4现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为
0.30mmoA.采取合并或减少工序等方法B.努力提高设备精度C.放宽公差D.实行分级筛选【答案】BCDC.问卷法D.工作日志法【答案】D
7、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】B
8、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论该公司采用的市场预测方法是（）A.集合意见法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.主观概率法【答案】B
9、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D
10、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3A.总投资与总产量、B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C
11、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为
0.为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】C
12、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发【答案】A
13、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为+
0.
009.-
0.009某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=
0.
0047.A.
0.64B.
1.00C.
1.18D.
1.41【答案】A
14、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】A
15、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】C
16、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）A.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】C
17、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】A
18、德尔菲法的工作步骤有五步
①组成专家小组；
②初步预测；
③反馈修正；
④准备资料；
⑤确定预测值其顺序是（）A.
①④②⑤③B.
②④①③⑤C.
①④②③⑤D.
②④①⑤③【答案】C
19、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的的情况来确定A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】D
20、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于A.描述性市场调查B.探测性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查【答案】A
21、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务该公司市场利基者战略的实现途径属于A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】C
22、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D
23、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30”，说明客户若欲享受5%的折扣，则必须在天内付款A.5B.10C.30D.40【答案】B
24、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日该劳动合同属于A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A
25、企业管理的两重性是由（）的两重性决定的A.社会制度B.生产过程C.生产目的D.企业属性【答案】B
26、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】B
27、引起企业变革的重要原因是（）A.企业成员间矛盾加剧B.企业成员内在动机与需求的变化。
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